2020年公司战略与风险管理试题及答案
2020注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化试题及答案2含答案
2020注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化试题及答案2含答案【单选题】甲企业在分析本企业消费者的过程中发现很大一部分消费者在购物过程中追求新鲜感的产品多于满足实际需要的产品，所以企业决定在产品类型方面努力保持每月都要有创新。
从战略分析角度来看，甲企业主要分析的因素是()。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理『正确答案』D『答案解析』本题考核社会和文化环境因素。
消费心理对企业战略的制定也会产生影响，例如，一部分顾客的消费心理是在购物过程中追求有新鲜感的产品多于满足实际需要的产品，因此，企业应有不同的产品类型以满足不同顾客的心理需求。
【多选题】甲电子公司准备到发达国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于PEST模型中经济环境因素的是()。
A.M国人均GDP较高，但GDP增速较为缓慢B.M国新一届政府公布了与上届政府完全不同的产业政策C.M国近期实施了减税政策D.M国税率水平处于历史低位『正确答案』BC『答案解析』选项A和选项D分别属于PEST模型中经济环境因素的经济发展水平和当前经济状况，选项B和选项C属于PEST模型中政治环境因素的执政党所持的态度和推行的基本政策。
【单选题】近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。
中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。
同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。
根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是()。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期『正确答案』C『答案解析』产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈，体现了国内智能手机产业处于生命周期阶段的成熟期。
选项C正确。
【多选题】下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有()。
A.产品生命周期各阶段持续时间随着产业的不同而显著不同B.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同D.每个产业的生命周期曲线基本都是呈“S”形『正确答案』BD『答案解析』成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，产业增长并不总是呈“S”形，也就是每个产业的生命周期曲线并不总是呈“S”形。
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》基础试题及答案2含答案
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》基础试题及答案2含答案【单选题】近年来，国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌入。
各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。
产品由于供不应求，价格高企。
在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是()。
A.建立商标信誉，开拓新销售渠道B.保护现有市场，渗入别人的市场C.选择区域市场，改善企业形象D.广告宣传，开辟销售渠道『正确答案』A『答案解析』本题属于细小考点。
题目素材来自于教材原文表格。
做题时，先根据题目线索判断生命周期阶段，“国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌入;各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受;产品由于供不应求，价格高企”，这些特征说明智能家电产业处于成长期。
再套原文从市场角度看，应该建立商标信誉，开拓新销售渠道，选项A正确。
【多选题】甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国。
下列选项中，属于甲公司对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有()。
A.甲公司所在产业在该国技术进步速度较快B.乙国近年来GDP稳定增长C.甲公司在该产业拥有较多专利D.乙国汇率波动较大『正确答案』BD『答案解析』影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他经济影响因素，以及其他一般的经济条件和趋势，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。
【单选题】甲企业在市场调查中发现，一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要，因此决定推出不同产品类型以满足不同顾客的需求。
这表明甲企业注意到了()的影响。
A.消费心理B.一般经济条件C.价值观D.生活方式『正确答案』A『答案解析』一部分消费者在购物过程中追求有新鲜感的产品多于其实际需要属于消费心理的影响。
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》日常练习及答案(二)含答案
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》日常练习及答案（二）含答案一、单项选择题【单选1】调查显示，在我国北上广等大城市互联网公司工作的很多年轻人对生活的看法是奉行简单朴素，具体的表现是，穿衣优衣库即可，吃饭有外卖填饱肚子就行。
从战略分析角度来看，该调查主要分析的因素是( )。
A.人口因素B.消费心理C.价值观D.生活方式变化【答案】C【解析】调查强调的是“很多年轻人对生活的看法”，这属于价值观的范畴，因此选项C正确。
此题有些学员可能会选择选项D，生活方式的变化。
但需要指出的是，这只是价值观在生活方式上的外在表现。
【单选2】富土康公司是国际知名的代工公司，凭借其独特的模具制作技术为多家国际知名的高科技企业代工生产电脑等信息电子产品，占有极高的市场份额。
近年来不少企业试图进入信息电子产品代工行业，均未能成功。
富土康公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.现有企业对关键资源的控制B.转换成本C.现有企业的市场优势D.规模经济【答案】A【解析】现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。
“凭借其独特的模具制作技术”属于专有技术，表明富土康公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。
【单选3】2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。
银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会与某个互联网巨头实施战略合作。
银行A对银行C的上述分析属于( )。
A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析【答案】C【解析】快速反应能力关注的是竞争对手对其他公司的行动迅速做出反应的能力如何。
银行C是银行A的竞争对手，当银行A采取与某互联网巨头B形成战略联盟的行动后，银行A认为银行C会对其行为做出迅速反应，采取类似行动，因此银行A分析的是银行C的快速反应能力。
《公司战略与风险管理》考试试题及答案
《公司战略与风险管理》考试试题及答案2020年全国注册会计师统一考试«公司战略与风险治理»〔新制度〕试题及参考答案一、单项选择题〔此题型共26小题，每题1分，共26分。
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
〕1.以下风险中，不属于市场风险的是〔〕。
A.商品价格风险B.利率风险C.信用风险D.汇率风险【答案】C【解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险，不包括信用风险。
参见教材217页。
【试题点评】此题考核〝经营风险的种类〞。
在中华会计网校〔〕一般班模拟题五单项选择第10题涉及该知识点。
在妄图成真系列丛书·应试指南199页单项选择题第16题中有对那个问题的考核，考核的角度是完全一致的。
2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了闻名的Z分模型，那个模型可用来分析企业的〔〕。
A.产品竞争优势B.破产的可能性C.行业竞争程度D.宏观经济风险【答案】B【解析】Z分模型是对破产的可能性进行的一种推测。
参见教材313页。
【试题点评】此题考核〝Z分模型〞。
在中华会计网校〔〕试验班模拟题五单项选择第21题涉及该知识点。
在妄图成真系列丛书·应试指南253页单项选择题第8题中有对那个问题的考核，考核的角度是完全一致的。
3.以下财务政策中，能够用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是〔〕。
A.增加债务比例B.支付现金股利C.降低资本成本D.重组【答案】A【解析】增值型现金短缺能够通过提高可连续增长率解决，而提高可连续增长率能够通过增加借款解决。
参见教材180页图7-6。
【试题点评】此题考核〝价值制造和增长率矩阵〞。
在中华会计网校〔〕一般班模拟题三单项选择第20题考核该知识点，考核角度一致。
在妄图成真系列丛书·应试指南、159页单项选择13题和160页多项选择题第11题中有对那个问题的考核，考核的角度是完全一致的。
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(卷十九)
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案（卷十九）一、单项选择题【单选题】天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。
该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是()。
A.造船业务B.港口建设业务C.海运业务D.相关智能设备制造业务『正确答案』D『答案解析』通过波士顿矩阵分析，问题类业务适合采用智囊团或项目组等形式。
问题类业务相对市场占有率低(小于1.0)，港口建设和相关智能设备制造符合，市场增长率高(大于10%)，海运和相关智能设备制造符合。
综合以上，相关智能设备制造符合题意。
【单选题】环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。
依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是()。
A.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。
公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位B.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。
公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率C.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。
公司应当果断地从该业务中撤出D.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。
公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展『正确答案』A『答案解析』本题考核“波士顿矩阵”的知识点。
选项A属于现金牛业务，本身不需要投资，说法错误。
选项B属于问题业务，选项C属于瘦狗业务，选项D属于明星业务，说法都是正确的。
【单选题】近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。
2020年公司战略与风险管理试题及答案
2020年公司战略与风险管理试题及答案一、单选题1(2010年)某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另-家上市公司董事长)。
最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。
A.刘克、翟飞、肖峰B.林君、区翔、刘克C.张跃、刘克、肖峰D.张跃、林君、区翔参考答案:A答案解析:审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。
2(2009年)苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。
为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输人控制，检查售货员输人的价格折扣.确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。
这种控制的类别是()。
A.过程控制B.-般控制C.逻辑访问控制D.应用控制参考答案:D答案解析:输入控制属于应用控制。
3(2009年)新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是()。
A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领先定价法参考答案:B答案解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
4(2012年)甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。
有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。
下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。
A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方-同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明参考答案:D答案解析:运行缺陷指的是设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》基础试题及答案6含答案
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》基础试题及答案6含答案【多选题】企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
下列关于企业风险的表述中正确的有()。
A.企业风险与企业基层管理有关，与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.风险是客观存在的，不具有主观性。
『正确答案』BC『答案解析』企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
理解这个定义需要把握以下几个方面：(1)企业风险与企业战略相关。
(2)风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。
(3)风险既具有客观性，又具有主观性。
风险是事件本身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。
(4)风险总是与机遇并存。
【多选题】2018年3月22日，美国总统签署总统备忘录，依据对进口产品反倾销反补贴反垄断等的“301调查”结果，对从中国进口的商品大规模征收关税并限制中资企业对美投资并购。
由此中美之间开始了一系列协商和摩擦，随着事情进一步发展，中美贸易战已经基本不可避免。
这表现出政治风险中的()。
A.限制投资领域B.设置贸易壁垒C.进口配额和关税D.组织结构及要求最低持股比例『正确答案』ABC『答案解析』政治风险。
是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。
适用于国内外所有市场。
(1)限制投资领域。
(新增)(2)设置贸易壁垒。
(新增)(3)外汇管制的规定。
欠发达国家外汇管制规定更严格。
(4)进口配额和关税。
(5)组织结构及要求最低持股比例。
(6)限制向东道国的银行借款。
(7)没收资产。
【单选题】平安银行青岛分行违反了《征信业管理条例》相关规定，人民银行青岛市中心支行2019年5月6日对其罚款20万元，对责任人罚款2万元。
此事经媒体曝光，银行的声誉将面临重大损失。
这事件显示平安银行青岛分行面临的风险是()。
A.声誉风险B.合规风险C.法律风险D.操作风险『正确答案』B『答案解析』合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担，而法律风险侧重于民事责任的承担。
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(卷十八)
2020年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案（卷十八）一、单项选择题1.润美电子科技公司近年来不断加强企业的内部控制体系建设，建立了重大风险预警机制和突发事件的应急处理机制，明确了风险预警标准及对可能发生的重大风险或突发事件的应急预案，从而确保突发事件能够得到及时妥善处理。
根据COSO《内部控制框架》，润美电子科技公司的上述做法属于内部控制要素中的()。
A.信息与沟通B.控制活动C.监控D.控制环境2.2019年3月，甲、乙两公司签订了合作研究开发协议，双方约定分享现成的科研成果，共同使用科研设施和生产能力，并共同开发新产品。
上述案例中，甲、乙两公司结成的战略联盟类型是()。
A.合资企业B.相互持股投资C.功能性协议D.股权式战略联盟3.下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是()。
A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果4.近年来，国内新型计算机产业刚刚兴起。
不同企业生产的新型计算机虽然设计新颖，但质量有待提高，由于产品刚刚推向市场，销量较低，只有一小部分高收入用户会尝试购买该产品。
按照产品生命周期理论，目前国内新型计算机产业所处的阶段是()。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期5.德嘉木业有限公司是一家专营优质木材的国内老牌企业，近日，木材市场随着一大批国外同类企业的大规模进入从而引发了一系列的价格战。
德嘉木业有限公司通过分析其竞争对手美名木业公司的收入和现金流是否能长时间地支撑这场价格战来对自己即将上市的产品定价。
德嘉木业有限公司对美名木业公司的上述分析属于()。
A.核心能力分析B.成长能力分析C.快速反应能力分析D.持久力分析6.汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。
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2020年公司战略与风险管理试题及答案
一、单选题
1(2010年)某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另-家上市公司董事长)。
最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是()。
A.刘克、翟飞、肖峰
B.林君、区翔、刘克
C.张跃、刘克、肖峰
D.张跃、林君、区翔
参考答案:A
答案解析:
审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。
2(2009年)苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。
为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输人控制，检查售货员输人的价格折扣.确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。
这种控制的类别是()。
A.过程控制
B.-般控制
C.逻辑访问控制
D.应用控制
答案解析:
输入控制属于应用控制。
3(2009年)新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这
种定价策略是()。
A.渗透定价法
B.撇脂定价法
C.增脂定价法
D.成本领先定价法
参考答案:B
答案解析:
撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。
4(2012年)甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制
手段存在缺陷或风险隐患。
有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。
下面所列情况中，属于运行缺陷的是()。
A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方-同进行
B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准
C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法
D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明
参考答案:D
运行缺陷指的是设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。
设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。
选项A、选项B和选项c属于设计缺陷，选项D属于运行缺陷。
5(2009年)某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
参考答案:C
答案解析:
该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
6(2011年)甲公司是-家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场。
为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。
甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
参考答案:A
答案解析:
渗透定价法是指在新产品投放市场时确定-个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。
选项A是正确答案。
7(2011年)下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出-种凝固型酸奶，并将其推向市场
参考答案:C
答案解析:
A属于市场渗透战略;B属于市场开发战略;C属于相关多元化战略;D属于产品开发战略。
8(2011年)下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于-般控制的是()。
A.某金融公司在全国设立多个云计算中心
B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单
C.某大型企业所有员工都拥有唯-的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定
D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人
参考答案:C
答案解析:
选项C属于-般控制中的逻辑访问控制，对未经授权的访问提供了安全防范。
选项A属于应用控制中的过程控制;选项B和选项D属于应用控制中的输出控制。
9(2010年)某集团的组织结构为战略业务单位组织结构.为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。
集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进-步处置。
该风险监控信息系统是()。
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
参考答案:B
答案解析:
管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。
这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时做出有效的决策。
它从事务处理系统获得数据并生成报告。
这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理。