商业周刊：最佳创业场所
刘乾坤：找准最佳创业“点”
三 五好友开始了相关的技术研发 。刘乾坤坦言 ，当时个人 中开始试运营，以 ‘ 视频看房。作为核心业务的切人点．
门户 ２ ． ０的想法过于超前 ，时机和条件都不成 熟 ，也难以
说到 ‘ 视频藿房’业 务的可行 性和 未来发展 ， 乾坤 刘
维普资讯
是 很 少 有 人 会 专 门 到 售 楼 处 观 看 。 既 然 各 楼 盘 的 视 频 宣 传 片 是 现 成 的 ，能 否 增 添 “ 道 ” 让 这 些 片 子 真 正 “ ” 起 渠 动 来 ？他 冒 出 了 “ 视频 营 销 ” 的 想 法 ，建 立 一 个 “ 播 网 ” 联 ，
视频看房仅仅是刘乾坤迈 出第一步 ，他要打造的是以
“ 频 看 房 ” 为 核 心 ，以 “ ” 为 中 心 的 社 区 综 合 服 务 平 视 家
台和 以 “ 房产交 易”为核心 的交易服务 体系和服务 平台。
这 也 是 “ 和 网 ” 的 定 位 和 目标 。 “ 场 足 够 大 ，人 口足 家 市 够 小 ， 口足 够 宽 。 出 ”刘 乾 坤 认 为 自己最 终 选 取 的创 业 “ ” 点 非 常巧 妙 。
在被 问到与 “ 搜房 ”等房产类网站的竞争关系时 ，刘
乾 坤 连 连 摆 手 ，“ 和 网 决 不 会 成 为 ‘ 点 ’ ‘ 房 ’的 家 焦 、 搜
视频版 也不是视频 网站的房产版 ！”他认为 ， 焦点 ” “ “ 、 搜 房 ”等房 产行业垂直 门户网站 ， 提供的是资讯等行业内容 ， 而 “ 家和 网”定位 是服 务平 台，相对于 前者 的 １ ． 本， Ｏ版
户的……
一
际商会的 理事 ・网络电台就 是视频播客的前身 ，于是刘乾
路听下来 ， 的创业前史充 满了各种机 会和诱惑 ． 坤又成为 第 一拨研 究视 频网站。的人 ．尽管对方 困惑于 他
商业周刊：最佳创业场所
毕博公司的“在家工作”项目可以增加员工对日常工作的满意度，从而提高留职率。但有时候一些更具针对性的干预措施也同样有效。如果能在最关键的阶段推出令人印象深刻的激励措施，雇主就可以更有效地帮助年轻雇员振作精神，幸运的话甚至还可以激励他们继续为公司服务许多年。上述关键阶段包括雇佣后的第一年，因为在第一年很多基础职位职员会选择跳槽；还有第三年，这时候雇员最容易产生厌倦和挫败心理。入选本届排行榜的公司中，有十多家甩出了冷冰冰的钞票，增加了基础职位职员在工作第一年里的业绩奖金。2008年毕马威支付的平均奖金数额为4300美元，2007年为3500美元。此外，受益员工人数也有较大的增长；2007年，53％的基础职位员工得到了奖金，而2006年这一比率仅为10％. IBM的平均奖金数额比2007年的1500美元翻了一番多，达到3500美元，但在工作第一年内获得奖金的员工比例有所减少，从92％下降到了83％.IBM的一位发言人劳瑞尔。弗里德曼说，公司故意提高了获得奖金的门槛，以提高奖金数额并力争给雇员留下更深刻的印象。弗里德曼说：“这是IBM在如今这个竞争激烈的科技招聘市场吸引最优秀人才的利器之一。”
现在就断言毕博的“在家工作”项目获得了成功还为时尚早。但这一项目的创建人、毕博公司资深管理人员汤姆。奥康纳指出，以弗雷德里克森为代表的年轻一代比婴儿潮这代人更青睐远程工作，该项目能提高他们的工作满意度，这是毋庸置疑的。奥康纳说：“我儿子是大二的学生，他最讨厌的事情就是一辈子呆在格子间里工作。”
就激励措施而言，不断膨胀的养老金福利是一种原始而有效的方法，可以把员工束缚在公司左右。但其实对看重工作弹性的Y一代，雇主可以提供一些更有价值的选择，而根本不需要金钱束缚。大约一年前，毕博公司（BearingPoint）开始允许雇员全职在家办公。在这家咨询公司的1.6万名雇员中，最终有800人选择加入这个项目，其中就包括詹尼。弗雷德里克森。2007年1月，这位24岁的营销分析师一踏出校园就进入了毕博公司位于加州雷德伍德的办公地，并在一年后加入了“在家工作”项目，这样她就可以住在离家人和男友较近的地方，并在距加利福尼亚埃特纳360英里的地方买了房产。如今，她是人员分布在6个州的一个虚拟营销小组的成员。她说自己有时候会觉得有些孤单，但电话会议以及同事间偶尔的会面会给单调的工作带来一些调剂。弗雷德里克森说：“你想住在哪里就住在哪里，灵活性很大。这是我加入这家公司的主要原因之一。”
经典人物素材——李彦宏
经典人物素材——李彦宏经典人物素材——李彦宏李彦宏于1968年在山西省阳泉市出生，19岁时来到梦想中的北京大学读书，23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机。
在美国待了8年，李彦宏亲身感受了硅谷的腾飞。
他毕业后先后担任了道.琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在一家国际知名互联网企业担任资深工程师。
他为道.琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。
他率先创建了搜索引擎的一些关键技术，获得了美国专利，并跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列。
包括完全投入、从零开始、失败是允许的等等在内的硅谷文化，深深影响了李彦宏。
1998年，根据在硅谷的工作以及生活的经验，李彦宏出版了《硅谷商战》一书。
技术正在改变着世界，李彦宏叩问自己:“再去加入搜索引擎的商战是不是已经太晚了,可是按照信息经济的发展速度，谁又能够负得起不参战的责任呢,”当时，在美国已有一批搜索引擎公司崛起了，而李彦宏放弃知名国际公司的高薪邀请，毅然选择回国创业。
1999年底，李彦宏携1000万元的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司，并在短短6个月的时间内完成中文搜索引擎的开发工作。
爱好中国古诗词的李彦宏，选用“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”中的“百度”二字为公司命名。
他回忆这段人生抉择时说:“我小时候有很强的不服输心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。
”从7个人到7000人，从投资1000万元的中关村小公司到市值1000亿元的全球最大中文搜索引擎，百度花了不到10年，堪称是一种奇迹。
百度的成功，也使中国成为全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
究竟是什么让百度创下这样的奇迹呢,李彦宏说:“大概有这么三条，第一是专注，第二是商业模式的适配性，第三是人才。
”他重点提到人才:“互联网公司，最有价值的就是人。
我一直是找比我厉害的人，找业界最强的人。
大学生创新创业的例子-5个大学生创新创业案例
大学生创新创业的例子-5个大学生创新创业案例随着大学生人数的增加，大学生的就业压力越来越大，于是很多大学生选择了自主创业。
那么有哪些大学生创新创业的例子呢?下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!1北京易得方舟信息技术有限公司()是由清华大学学生于1999年月日创建的，它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司。
FanSo 作为ICP(因特网内容提供商)公司开辟了“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”、“游戏辞海”和“我的家”等频道，FanSo还提出了一套全新的“CampusAge中国高校电子校园解决方案”，为加速中国高校校园电子化建设进程服务。
FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有60余名员工的初具规模的商业公司，2000年月再次成功融资660万，其页面流览量已经突破250万，在四个月内就成长为教育网内最大的站点。
FanSo的创业理念就是源于校园、服务学生，其业务内容跟大学生的生活息息相关。
FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的：一是它抓住了互联网发展的契机，互联网是个新生事物，它是一种有效的载体和工具，理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式，创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟，他们既能认识到互联网的发展方向，又发挥了自己的长处，是利用新经济机遇的一种典型;二是它以学生和校园为主要服务对象，以大学为业务背景，这是创业者更主要的长项，他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解，又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和想象力，同时他们利用丰富的学校资源，FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作;三是FanSo引进了风险投资，风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物，但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的。
2马克.安得森和美国网景公司美国网景公司的创始人之一马克.安得森，一位改变Internet历史的青年，刚大学毕业时还没找到更好的工作，于是和几个志同道合的朋友一起编写互联网浏览软件，开发出了Mosaic浏览器。
全国各地最适合创业的城市排行
全国各地最适合创业的城市排行在当今社会，创业已成为众多年轻人的梦想和追求。
然而，要成功创业并非易事，选择一个合适的城市对创业者来说至关重要。
本文将为您介绍全国各地最适合创业的城市排行榜，帮助您在创业道路上找到最佳的创业场所。
一、北上广深领跑全国创业市场1. 北京作为中国的首都，北京不仅拥有完善的经济体系和创新生态圈，还是政治、文化和科技的中心。
尤其是在金融、科技、教育和文化领域，北京具有独特的优势，为创业者提供了广阔的发展空间。
此外，北京的人口和市场规模都庞大，对于初始资金和客户资源都极具吸引力。
2. 上海作为中国经济的龙头城市，上海具有良好的金融环境和商业氛围。
作为国际大都市，上海拥有巨大的市场潜力和创业机会。
其中，浦东新区作为上海的核心经济区，更是聚集了众多金融、科技和创新企业，为创业者提供了有力的支持。
3. 广州广州作为中国南方的重要城市，具备区位优势和独特的商贸环境。
广州的地理位置靠近港澳台地区，与国际接轨程度高，对外开放程度大，是一个重要的国际贸易中心。
此外，广州也是中国最大的物流中心之一，给创业者提供了丰富的资源和机会。
4. 深圳深圳近年来崛起为中国的科技创新中心，拥有众多的创业孵化器和投资机构。
作为中国改革开放的前沿城市，深圳注重科技创新和人才引进，吸引了大量的创新创业人才。
此外，深圳的创投环境也非常成熟，为创业者提供了多样化的支持和发展机会。
二、长三角、珠三角等经济发达地区1. 杭州作为中国的互联网之城，杭州拥有众多的互联网科技企业和创业孵化器。
杭州不仅有很好的创新创业氛围，还拥有非常成熟的风险投资体系，对于创业者来说，杭州是一个非常有吸引力的创业城市。
2. 南京南京作为长三角地区的重要城市，拥有较为完善的产业体系和创新创业环境。
南京的政府对于创业者有很好的扶持政策，如提供创业资金、场地补贴等，同时南京的人文环境和市场潜力也吸引了大量的创业者。
3. 成都作为中国西南地区的中心城市，成都拥有庞大的市场和广阔的发展前景。
企业文化理论的主要流派讲义
16
深入现场以价值观为动力： 领导者要深入现场，躬亲实践其价值观，并持之以恒。
不离本行： 反对企业无所不包地四面出击，而应当坚持自己的专长。
17
精兵简政： 强调企业应当结构简单、班子精干。
辩证地处理矛盾： 既有共同价值观，又有宽松的环境，让员工享有自主权和
发挥创业精神、革新精神；既集权，又分权，既努力满足员工 的物质需要，又努力满足其精神需要；处理好短期利益与长远 利益的矛盾。
第二节 企业文化理论的主要流派
一、大内的Z理论
企业文化是一套象征、仪式和神话，它能把 企业价值观和信念灌输给雇员们。
管理文化的核心就是让工人关心企业， 让工人关心企业是提高生产率的关键。
1
大内选择了日、美两国的一些典型企业进行比较性 研究。
他认为，在组织模式的每个重要方面，日本与美国 都是对立的。但在美国一些成功企业中，其经营管理却 与日本企业有着惊人的相似之处。
基本假设 价值 人造文化
企业文化 的三个层次
21
人造文化：人们能看到的物理空间、小组的技术输出、书面 语言和演讲语言、艺术成果和成员的外部行为。
价值：所有的文化学习都反映着某个人的基本价值，反映着 他们认为“应当是什么”与“事实上是什么”的区别。
基本的、潜在的假设：当解决问题的方法被反复运用后就会 变成理所当然的。
5
英雄人物
文化仪式
企业价值观
企业环境
文化网络
企业文化理论系统
《企业文化―企业生存的习俗和礼仪》
他们指出：“美国著名公司的创始人显然都曾苦心孤诣 地在他们创立的公司里，建立一种强劲有力的企业文化。”
“凡是能塑造价值观、制造英雄事迹、立下仪式典礼和 重视文化网络，因而树立独特风范的公司，都居于优势。”
创业者不得不去的13个网站
1、世界创业实验室网址：/简介：世界创业实验室（World Entrepreneurship Lab）是第一家世界级、国际化的创业研究机构和创业网站。
作为由诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔（Robert A. Mundell）教授担任主席的世界经理人资讯有限公司 () 全资附属机构，世界创业实验室（World Entrepreneurship Lab）致力于为创业者建设一个世界一流水平的、开放式的创业研究平台，为创业者提供适合自身条件以及行业发展的策略和建议。
2、阿里巴巴创业频道网址：/news/community/c12.html简介：阿里巴巴创业资讯，国内最大创业资讯平台，汇集各行业最热门创业项目，深度透析各类创业技巧，实时发布创业领域最前沿信息，讲述成功创业故事，借鉴失败创业经历，为创业者提供全面的创业指导，助创业者找到最适合的创业之路。
3、简介：中国创业项目点评网： （最热门的创业项目，网友点评，客观真实）这个就不用多说了，创业者都知道。
4、大学生创业网网址：/简介：面向大学生的创业网，有很多创业资讯，内容较多5、创业进行时网址：简介：创业类门户网站，内容全面，更新速度快。
为创业者提供一个最好的创业交流平台!6惠聪创业网网址：/list/swzn-cyrz-cyzs.shtml简介：Hc360慧聪网商务指南频道－商务人士不可缺少的红宝书。
为企业决策者、经理人以及实施交易行为的人提供其在交易过程中所需要的商务商道，提高读者群的知识水平和实战能力，指导挖掘潜在商机、创造价值。
7、创业网网址：简介：创业，创业网,创业网站,创业项目,中国创业网,创业项目库,招商,加盟,连锁8、中国加盟网网址：/简介：是一个能让创业者与品牌主沟通的信息桥梁。
9、中国创业致富网网址：/简介：创业信息较全面，更新也比较快。
是一个集招商项目、供求信息、致富技术、创业指导为一体的大型综合性信息交流平台。
10、创业路上网址：/简介：主要为个人创业者提供创业故事、如何创业、小本创业、创业指南、网络创业、创业计划、女性创业、创业机会等资讯及相关的创业电子书籍、创业励志书籍、创业视频音频11.若邻网络：[/ur12.中青在线创业版：[url=/node/chuangye.htm]http://c天涯论坛创业社区：13.[url=/publicforum/ArticlesList/0/enterprise.shtml]http:// /publicforum/ArticlesList/0/enterprise.shtml（国内人气很旺的创业论坛）/node/chuangye.htm[/url] （中国青年报主办的创业资讯） l] （中文商务人脉网）、创业商品。
174创业选址的六大区域
六大区域可以作为创业选址的首要因素，我们说说下面的哪些地区可供我们优先选择创业的地址。
创业选址之创业园区
创业园区：这是为创业者度身定制的创业场所，配套设施齐全，还有政府优惠政策支持。
现在很多城市都有不少创业园区，这些创业园的定位各不相同，创业者可根据自己的创业方向选择。
创业选址之大学园区
大学园区：最近几年，市区大学向郊区分散，很多城市的大学城充满了商机，商业生态也初步形成。
创业选址之城镇商业中心
城镇商业中心：随着城镇化的发展，城镇配套商业也蕴藏着丰富的商机，这些区域中心有着巨大的潜在市场，而且租金相对比较便宜，唯一不足就是这块市场有很大的不稳定性，人口流动性很大，所以在前期也要充分了解整个中心的人口成分。
创业选址之国际化居住区
国际化居住区：一些一线城市已经形成一批成熟的涉外高级住宅区，对有意涉足高层次服务领域的创业者来说，这些地区都有着诸多的商机。
创业选址之平价房开发区
平价房开发区：近年来由于居民不断迁入而成为新的人口聚集地，在日常生活服务、零售、餐饮、教育等领域，为创业者提供了大量的机会。
创业选址之大型开发区
大型开发区：很多大型开发区和大学城一样，也蕴含着丰富的商机，虽然有些尚未形成气候，但从今后的趋势看，具有一定的发展潜力。
全球最具竞争力的创业城市排行榜
全球最具竞争力的创业城市排行榜近年来，创业热潮席卷全球，越来越多的年轻人投身于创业的浪潮中。
然而，不同城市之间的创业环境和竞争力千差万别。
在这样的背景下，全球最具竞争力的创业城市排行榜应运而生，旨在为创业者提供指导和参考。
本文将介绍几个全球排行榜中脱颖而出的最具竞争力的创业城市。
首先，硅谷无疑是全球最具竞争力的创业城市之一。
作为全球科技创新的中心，硅谷拥有丰富的人才资源和技术支持，吸引了众多国际顶级科技企业和初创企业入驻。
硅谷的成功得益于其独特的生态系统，这里有大量的风险投资机构和创业孵化器，为创业者提供了充足的资金和资源。
此外，硅谷还有完善的科研网络和创新生态，各大高校和科研机构为企业提供了丰富的科技成果。
其次，伦敦是欧洲最受欢迎的创业城市之一。
作为英国的金融中心和欧洲最大的城市之一，伦敦拥有发达的金融服务和创新科技产业。
这里汇聚了全球顶尖的金融机构和风险投资基金，为创业者提供了良好的融资渠道。
另外，伦敦的地理位置优势和多元文化环境也为创业者提供了广阔的市场和合作机会。
无论是金融、科技还是文化创意产业，伦敦都是充满活力和创新的创业之地。
此外，新加坡也是备受关注的全球创业城市之一。
这个小国家以其优越的地理位置和政府的扶持政策吸引了大量的创业者和投资者。
新加坡以其高效的政府、完善的基础设施和稳定的法治环境而闻名。
创业者在这里享受到了低税率、简化的行政手续和丰富的创业资源。
此外，新加坡作为东南亚地区的商业枢纽，为创业者提供了广阔的市场和合作机会。
最后，以色列的特拉维夫也是全球最具竞争力的创业城市之一。
尽管面积较小，但特拉维夫拥有全球领先的高科技创新企业和技术孵化器。
这里聚集了大量的风险投资机构和研发中心，为创业者提供了充足的资金和技术支持。
特拉维夫的创新生态系统和创业文化也是其成功的关键，人们鼓励创新和风险投资，为年轻的创业者提供了良好的发展环境。
综上所述，全球最具竞争力的创业城市排行榜提供了宝贵的参考和指导。
柳传志领导艺术分析
柳传志领导艺术分析摘要柳传志，他从激情燃烧的六十年代走来，熬过十年漫长奔波，又历经十三载波澜不惊的科研工作，以四十不惑的年纪转行创业，从此，与中国三十年现代商业史合而为一，成为三十年间唯一贯穿始终的商业传奇，而这个传奇的意义不仅仅在于他领导一个十一人的小公司，一跃成为世界第二大PC生产厂商，也不仅在于他用十年时间成功创立了多元化发展的控股集团，更重要的是他的传奇故事让每一个创业者都心怀梦想有勇气眺望远方，领导“联想”由20万元的小企业发展为中国最大的计算机公司。
曾被美国《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，被美国《商业周刊》评选为“亚洲之星”，被美国时代周刊评选为“全球25位最有影响力的商业领袖”。
本文将为大家介绍这个把联想集团发展壮大的伟大企业家柳传志。
本文主要包括五个部分：第一部分是有关联想集团的简介；第二部分介绍联想集团领导班子的创建，其中包括柳传志带领联想原班子打响品牌的过程；第三部分是本文的重点，介绍柳传志，其中包括他的简介、经营理念、慈善事业。
第四部分是柳传志的品牌社会营销战略；第五部分是总结。
关键词：柳传志、联想集团联想教父—柳传志一、人类失去联想，世界将会怎样“人类失去联想，世界将会怎样”，联想的这句广告语承载着联想向前发展的气势冲进了人们的生活。
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
日前，联想集团已经发展为国内最大的IT产业集团：联想电脑在中国市场连续4年占有率位居第一，联想自行研制开发的电脑板卡达到世界先进水平，是世界5大板卡制造商之一；2000年6月联想集团被《商业周刊》评为“全球最佳科技企业”第4名；2000年8月2日起，联想集团有限公司被纳入香港恒生指数成分股，位居香港股市十大上市公司之列。
柳传志，江苏镇江人，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席，中国著名企业家，投资家。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业周刊：最佳创业场所•就职业选择而言，酒店业似乎并不是能够把大学应届毕业生推向致富之路的行业。
几乎无一例外的是，该行业的新职员预计只能获得不到4万美元的年薪，而且这一数字近几年几乎没有增长。
•就职业选择而言，酒店业似乎并不是能够把大学应届毕业生推向致富之路的行业。
几乎无一例外的是，该行业的新职员预计只能获得不到4万美元的年薪，而且这一数字近几年几乎没有增长。
因此当万豪国际酒店集团（Marriott International）来到特拉华大学（University of Delaware）进行校园招聘时，它并没有在该校毕业生克莱尔。
皮戈纳塔罗面前过多地施展金钱攻势。
它也没有必要这样做，因为皮戈纳塔罗已经被公司所具备的一件她认为更有价值的东西所深深吸引，那就是可以协助酒店运营的机会。
•特拉华大学的酒店服务课程要求学生在坐落于本校校园的万怡酒店（Courtyardby Marriott Hotel）进行一个学期的实习。
作为第一批在这里工作的学生之一，皮戈纳塔罗实际上参与了酒店运营的方方面面，从设计宣传材料、策划周末优惠活动到检查张贴在每间客房里的晦涩难懂的法律条文，不一而足。
2005年毕业后，皮戈纳塔罗全职加入了万豪，并在位于新泽西州布里奇沃特的全方位服务型酒店参加了一个为期3个月的管理培训项目。
在那里她再次经受各种考验，其间还在饭店餐饮部以及前台短暂工作了一段时间。
万豪公司知道皮戈纳塔罗希望成为婚礼策划人。
为了不失去她，公司又为她提供了一个令其惊喜万分的机会，那就是允许她在位于布里奇沃特的酒店永久担当活动策划人。
皮戈纳塔罗说：我主办过成人礼，策划过婚礼以及各种各样的社交、公司会议活动。
在万豪，你有很多这样的机会。
皮戈纳塔罗现在已转入公司销售部。
•对于诸如万豪这类需要在不破费金钱的情况下打赢人才争夺战的公司而言，上述给予皮戈纳塔罗的机会正迅速替代薪酬筹码而成为公司吸引和挽留一流毕业生的手段。
虽然经济的不景气令不少公司的中层职位缩水，但其中许多公司仍在继续招收基础职位的雇员，有一些甚至还在大规模招兵买马。
即使是那些减少了基础职位招聘的公司也加大了吸引顶尖人才的力度。
虽然退休金、健康保险等传统福利手段依然行之有效，但越来越多的公司开始利用更加新颖的方式来吸引、保留和激励年轻雇员，其中包括在家办公、快速升职等等。
RHR International公司的招聘咨询师亚当。
克林说：它们用这些方式以及其他一些福利待遇来弥补你希望在工资条上看到的东西。
更确切地说，那些实际都是在工资条上所看不到的东西。
•相信没有哪家公司能像安永这样深刻地体会到其所提供的这些附加待遇的重要性。
该公司的平均工资在过去3年里没有明显增长，但是凭借着广泛的培训指导课程、业绩奖金以及与公司高层会面的承诺，这家位居四大会计师事务所之列的公司每年仍能吸引到3000多名极具竞争力的会计专业学生。
在安永美国公司工作的实习生每年都会享受一次到迪士尼乐园和公司未来的领导者结交的机会，这是与公司高层会面的形式之一。
这些不凡待遇再加上超速运转的招聘机器以及仅两年后就几乎肯定能升任主管的预期，将安永推上了《商业周刊》第三届最佳创业场所排行榜的首位，被取而代之的是它的竞争对手德勤。
•我们的排名以3项独立的调查为基础，它们分别是《商业周刊》对美国高校就业服务指导主管的调查、位于费城的研究机构优信美国公司（Universum USA）对4万名美国大学生展开的调查以及《商业周刊》对雇主的调查。
由于今年有更多合乎条件的公司参与调查，我们的排行榜扩大到了119家，2007年上榜的公司为95家。
（完整列表发布在了网上。
）竞争的加剧以及学生和职业指导人士喜好的变化使得今年的榜单上出现了一些新面孔，其中包括名列第14位的Target公司、第17位的波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）以及第19位的安豪泽-布施公司（Anheuser-Busch），它们一跃而进入排行榜前列。
而几家在去年的排名中大放异彩的公司此次却出现了不同程度的名次滑落，其中微软滑到了第13位；迪士尼下滑了20名，排在第27位；埃森哲下滑了39名，名列第47位。
•诱人的优厚待遇以及对会计人才的强烈需求使得会计公司仍然雄踞此次排行的前列。
此外，投资银行也有不俗表现，共有5家投资银行进入了排行榜前50名，其中高盛高居第四，JP Morgan名列第十。
这是该榜单自2006年发布以来投资银行业的最佳表现，这也许因为我们的调查是在华尔街的混乱局势完全失控之前进行的。
高薪酬以及此前在校园里的良好口碑使得这5家银行中的4家包括如今已宣布破产的雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）获得了较高的排名。
•但是，对几乎所有产业而言，如今的经济形势与以往相比都存在天壤之别。
2007年受调查企业的招聘额下降了2％，其中30家公司裁员，工资增长仅为2.8％，还不及通货膨胀率。
然而在如此暗淡的薪酬背景下，公司对会计、计算机科学和工程专业学生的需求却依然旺盛，这也解释了为什么会计和科技公司在今年排名中的表现和去年一样出类拔萃。
然而对大多数产业而言，2007年是2003年以来基础职位招聘市场最冷清的一年。
•在这种不景气的背景下，企业开始寻找吸引并留住大学毕业生的新途径。
许多公司都选择从校园招聘开始，然而由于这种招聘的成本很高，离职率较高的公司往往无法从中获得满意的回报。
•为了最大限度地发挥招聘活动的作用，许多公司开始缩小招聘规模。
最近几年，菲利普。
莫里斯美国公司（Philip Morris USA）将50所学校从招聘名单中删去，只保留了大约34所。
公司总裁克莱格。
约翰逊称，此举使得公司新招聘的职员质量有所提高，而且有更多的实习生被转为正式员工。
2007年47％的实习生被正式录用，而2005年的这一比例为32％.普华永道则实施了目标更为明确的招聘计划，增加了公司的网络招聘力量，网络招聘的员工数量目前占公司新招聘员工的20％.普华永道的合伙人琼。
怀尔帮助公司制订了网络招聘战略，她指出，通过网络找到公司的学生比公司通过校园招聘找到的学生更具备那些可能会在会计领域获得成功的优秀素质。
她说：他们都是些主动出击的人。
•菲利普。
莫里斯和普华永道等公司的招聘计划之所以能够获得成功，原因之一是它们做了详细的分析。
这两家公司都把面对面的校园招聘集中在一些特定的学校上，而传统上这些学校为公司提供雇员的人数最多、毕业生表现最好，而且雇员任职的时间也最长。
对菲利普。
莫里斯公司而言，宾夕法尼亚大学就是这样的一所学校。
经过分析研究，公司不仅在过去3年间增加了在该校的招聘人数，而且将招聘类别从销售职位扩展到了其他专业。
•而位于美国中西部以北地区的另外一所州立大学就没有这么幸运了。
菲利普。
莫里斯公司发现这所大学的实习生被正式录用的人数不太令人满意，于是就在最近将它从公司的招聘名单中撤了下来。
该公司不愿透露这所学校的名称。
公司发言人肯。
加西亚说：分析结果并不令人满意。
•对于许多公司来说，如何留住人才却是一件远比招聘更为重要的事情。
总体而言，参与了2007年和2008年最佳创业场所排行的雇主其5年期平均职工留职率在今年出现了下滑，从2007年的55.4％下降到了52.8％.这一趋势除了在保险和运输等低薪行业显现出来，一些薪酬水平相对较高的行业也不例外。
有鉴于此，各行各业都在千方百计地留住年轻雇员。
在这方面，虽然会计行业取得了微弱的进步，但其他领域内的公司却形势艰险：雅培制药有限公司的5年期留职率从83％下滑到了72％，英特尔也从71％下降到了58％.优信美国公司首席执行官克劳迪亚。
塔塔内里指出，Y一代人天不怕地不怕的个性是留职率不断下滑的原因之一。
她说：他们不会因为经济不景气而放弃跳槽。
•确实如此，目前仅凭高薪已无法保持员工忠诚度的一个原因就是这些于2004年后走上工作岗位的Y一代有其他需要优先考虑的问题。
2008年优信美国公司对美国本科生的调查显示，对Y一代而言，社区服务和社会服务等问题才是他们最为看重的一部分人生内容。
•他们和婴儿潮一代人的看法完全不同。
非盈利性组织和政府部门特别值得为此庆贺。
在我们的排行榜中，包括美国国务院和美国国家航空航天局在内的一些联邦政府机构都很符合Y一代的优选目标，这也可以解释为什么它们所提供的薪酬水平一般但留职率却较高。
而随着2016年到来时将有60％的联邦政府雇员达到退休年龄（预计37％的人会真正离职），因此快速升职的机会也会不断增加，这也是吸引Y一代的一个因素。
每年，AmeriCorps将7.5万人派往全国各地各个社区的非盈利性机构工作，而在过去4年间，来自年轻人的申请增加了69％.全国与社区服务团（Corporation for National and Community Service）是AmeriCorps的上级机构，其首席执行官大卫。
艾斯纳指出，热爱奉献的年轻一代使AmeriCorps受益匪浅。
他说：这种人口结构的转变前所未有。
•越来越多的公司也开始采取一些软硬兼施的手段政策。
为了留住雇员，有些公司重新规划了其401（K）退休金方案，这其中包括霍尼韦尔国际公司（HoneywellInternational）、美国国际集团（AIG）和健康保险公司蓝十字/蓝盾（Blue Cross and Blue Shield）。
在这些公司，3/4的基础职位员工在职时间不到3年。
去年，蓝十字/蓝盾放弃了其传统的退休金计划而采用了401（K）退休金方案，该方案以年龄和服务年限为基础，起点为3％，最高能够达到10％. 1999年，为了提高留职率，安永公司将工作4年后的退休金比率提高了一倍，增加至3％.目前，安永的5年留职率为34％，是四大会计师事务所中最高的。
虽然还有很大的改善空间，但公司已由此节省了大笔的招聘和培训开支。
安永公司美国福利事务部负责人玛丽。
斯特林菲尔德解释说：留职率是设计养老金计划的关键因素。
•就激励措施而言，不断膨胀的养老金福利是一种原始而有效的方法，可以把员工束缚在公司左右。
但其实对看重工作弹性的Y一代，雇主可以提供一些更有价值的选择，而根本不需要金钱束缚。
大约一年前，毕博公司（BearingPoint）开始允许雇员全职在家办公。
在这家咨询公司的1.6万名雇员中，最终有800人选择加入这个项目，其中就包括詹尼。
弗雷德里克森。
2007年1月，这位24岁的营销分析师一踏出校园就进入了毕博公司位于加州雷德伍德的办公地，并在一年后加入了在家工作项目，这样她就可以住在离家人和男友较近的地方，并在距加利福尼亚埃特纳360英里的地方买了房产。
如今，她是人员分布在6个州的一个虚拟营销小组的成员。
她说自己有时候会觉得有些孤单，但电话会议以及同事间偶尔的会面会给单调的工作带来一些调剂。