tiptop GP5.25多角贸易管理
系统之多角贸易作法
P/O
客戶
Provided by DSC
鼎新電腦 TIPTOP一般銷售流程+三角貿易採購 Data Systems
集團內銷貨/採購立帳方式
1、 會計科目 銷貨: 銷貨收入 採購: 進貨
應收: 應收關係人 應付: 應付關係人
2、 立帳時點(在途算大陸) 銷貨: 工廠出貨 應收: 大陸:台灣入庫日 台灣:台灣出貨日 採購: 工廠QC即入庫 應付: 大陸:台灣出貨日 (P3):大陸入庫日 台灣:台灣入庫日 3、立帳金額 銷貨: 全額 應收: 全額 採購: 全額 應付: 全額 4、付款方式 彙總應付/應收金額, 個別匯出 來料廠由BVI付款 / 獨資廠與BVI各自收付款
貨物流 訂單流 帳務流
AR
大陸
S/O AP P/O
代接單
S/O
BVI AR
Shipping
AP
P/O
客戶
Provided by DSC
鼎新電腦 TIPTOP三角貿易銷售流程 Data Systems
(S3) BVI接單,轉另一BVI轄下大陸廠生產出貨至客戶(逆)
貨物流
訂單流
帳務流
AP P/O BVI--B AR S/O
(S1)台灣接單,經BVI-轄下大陸廠生產,直接出貨至客戶(逆)
貨物流 訂單流 帳務流
AP AR AP AR P/O
台灣
(崧騰/捷騰)
大陸
S/O
P/O
BVI
S/O ARS/OShippingAP
P/O
TIPTOP三角貿易銷售流程
Provided by DSC
客戶
鼎新電腦
Data Systems
(S2) BVI接單,轄下大陸廠生產出貨至客戶(逆)
TIPTOP系统
编辑本段TIPTOP ERP系统TOP GP ERP是以大型集团化企业为主要客户对象的ERP解决方案，并以“集团统筹、全球掌控”为核心理念。
迄今已经协助数千家企业信息化实施，其范围覆盖快速成长型企业、大中规模的成熟型企业、集团化经营企业和全球化经营等多种企业形态；并提供完整可行的全方位解决方案，有效串连企业间数字应用，让企业轻松跃上全球运作、协同管理。
不仅是一套各种模组集合而成的套装软体，更深层的涵义代表的是一套企业营运制度与管理模式的最佳实务，也是企业最基本的e化起点，想要成功的导入ERP，所需要的不仅仅是相关软体、硬体设备的支出，更重要的是，企业本身必须配合其组织目标及对IT技术的应用现况齐头并进，才能达到更佳的成效。
ERP市场既已达到成熟的阶段，ERP也早已成为企业不可获缺的竞争起点，企业在制定其IT策略，评估是否导入ERP，也不仅是单面向的考虑产品功能，而是更重视ERP导入的风险、产生的效益、整合系统的需求以及服务厂商的选择；而从企业内部的管理到企业间的商务协同运作，也发现不同产业所强调的经营特性反映在系统需求上各不相同，因此开始从ERP逐步建构各阶段的企业资讯蓝图，亦即ERPII的范畴。
制程与工作站管理模组特色提供多制程功能：主 / 副制程共用制程提供各制程人工与机器的时间：设置 / 生产弹性设定制程：委外 / PQC / Check in / Check in Hold /Check out Hold 制程作业：移转报工 / 当站下线 / Bonus / 重工 / PQC / 制程委外 / 品质异常处理 / 盤点严谨的 WIP 量投入转出管制提供完整制程数量查询生产管理模组特色工单型态：一般 / 委外 / 重工 / 拆件 / 预测 / 试产工单用料：材料预控、用料模拟、替代料处理、欠料管理工单发放：优先顺序、派工建议、多重发放工单发料：成套发料、合并发料、工单挪料、超领、欠料补料、Backflush 工单进度：工单状况、订单查询、作业进度追踪工单入库：FQC、下阶 / 本阶报废、投入产出管制工单结案：效率分析、用料分析、重新开启大陆来料加工厂之管理资讯物料需求管理(MRP)模组特色具多版本MRP模拟功能及差异分析比较提供多工厂MRP 可选择使用净变式 ( Net Change ) 或者再生式 ( Regeneration ) 物料需求模拟提供潜在呆滞分析，以降低存货成本金额化的物料需求计画，以利资金管理可追溯需求来源，反应最终产品之影响可选择提供取代料 ( 新旧料 ) 及替代料 ( 主副料 ) 处理建议存货管理模组特色仓库的弹性规划与管理：多工厂 / 多仓库 / 多储位 / 多批号 / 多单位的换算/多单位管理库存异动单别设定：使用者 / 进出仓库设限库存异动追踪稽核 ( Bin Card ) 库存异常检核：安全库存过高或不足、过去及未来呆滞料分析、存货周转率计算、有效期限管制仓库存货盤点及在制品盤点 ( WIP ) 工厂 & 仓库间调拨 / 同业间借料和还料库存的静态资讯及动态资讯查询三种成本资料：标准、预设、现时产品结构管理(BOM)模组特色产品结构：一般 / 虚拟 / 选配 / 计划提供工程 BOM 、特性BOM及保税 BOM 选配 BOM 自动编码 AVL ( Approved Vendor List ) 产品结构与制程结合：作业编号 / 投料时距 / 消耗料件多版本产品结构工程变更管理：ECR & ECN 取代料 ( Running Change ) 及替代料 ( Substitution ) 插件位置管理 ( SMT ) 用料比对分析：共用料 / 差异料分析产品成本的模拟：实际成本 / 标准成本 / 预设成本 / 最近进价 / 币别 / 汇率模具管理模组开发执行单可设定每套模具专用 BOM 加工需求单可视情况增加或变更加工项目模具规格到试模完成前 , 一直再设变 , 所以用料及工时方便收集多套模具委外生产 , 可汇总一张加工通知单完工後 , 由系统自动结转产生异动单据成本系统计算每套模具成本票据资金管理模组特色结合应收帐款及应付帐款管理多币别处理及汇兑损益处理票况管理及异动记录银行媒体自动调节同时提供会计帐及出纳帐现金变动设定及变动明细融资管理 / 外汇买卖 / 定存单多次质押集团资金模拟、集团资金调度提供资金预估报表：公司别 / 银行别 / 多币别配销管理模组特色完整的国内销售及国外销售处理流程订单类别：一般 / 换货 / 出至境外 / 境外仓出货 / BU 间销售多角贸易处理 ( 两岸三地贸易 ) 选配件处理 ( Optional ) 处理 CTO ( Configure To Order ) 的订单交易型态 CKD ( 多阶 ) & SKD ( 单阶 ) 销售处理及成品替代出货客户区分：销售客户、送货客户、发票客户、收款客户信用管制：严谨，完整，弹性价格策略、产品序号管理及出货客户验收管理帐款分段：订金 / 交货 / 尾款 ( 三段收款 ) 全球接单、多厂区分配生产及产销资讯整合整合条码机制强大的後端分析，因应频繁的销售活动完整的管销损益分析。
企业多角贸易与TIPTOP ERP规划要点
企业多角贸易与TIPTOP规划要点
国际化与自由化加速成长下，国内企业逐渐扩展为跨国性企业，集团子公司间，除运筹帷幄产能、效率分配外，更重要的是兼顾各厂区料、财务帐的一致性，以合乎各国法律规范。
「三角贸易」原系指我国厂商接受国外客户订货，转向第三国供货商采购，货物由其直接运送至国外客户，或经我国转运销售至客户的贸易型态。
因应台商企业全球布局所需，三角贸易演变为多样性，甚至交易主体超过三者以上，而成为「多角贸易」。
为统一说明方便，后续将通称「多角贸易」。
多角贸易是导入TIPTOP ERP必须考量的重点之一，透过TIPTOP多角贸易管理模块强大功能，达成企业全球化多角贸易的运筹管理。
常见多角贸易流程型态
依国内企业常见的多角贸易流程型态，TIPTOP依实际行为区分为「销售型」及「代采买」多角贸易。
而两者间最大分别，在于流程触发起始点的不同进行说明：
1.销售型多角贸易
交易起始点在业务订单确立时，台湾业务接单即可判断须从大陆出货至客户。
多角贸易作业激活后，经XX至大陆时，产生一张订单。
由大陆工厂进行生产后直接出货给客户。
出货资料同时传递至XX、台湾，并成立对应之收货/入库及出货单。
此交易模式下，常见的财务会计收入科目有销货收入与佣金收入。
台湾企业需肩负收款责任，故多采买卖业的销货收入认定；也有些企业采交易行为模式，台湾仅负责「居间」协调，认列佣金收入。
2.采购型多角贸易(代采买)
交易起始点于采购单产生时，由台湾(或大陆)经XX向大陆进行采购，俟大陆出货或台湾收货后完成作业流程。
常见台湾向大陆采购成品回台后再出售，或半成品回台加工、包装后再出货。
U9 .vs. SAP, Oracle, NC, TIPTOP
0 31,400,000 38,000,000 6,600,000
鼎新
18,000,000 2,400,000
0 20,400,000 25,000,000 4,600,000
製北
12,000,000 2,000,000
0 14,000,000 15,000,000 1,000,000
台北 6,000,000 1,000,000 1,000,000 8,000,000 8,000,000
台中 3,000,000 200,000
0 3,200,000
0 -3,200,000
台南 1,500,000 100,000
0 1,600,000
0 -1,600,000
高雄 1,500,000 100,000
0 1,600,000
0 -1,600,000
神州數碼
10,000,000 1,000,000
• 模式二:客户直接提供 客户提供销售预测给总部,总部再依客户产品
分配到各生产点,做未来生产的依据 产业:一般制造业
预测模式(1)-由下往上的汇整
预测汇总
总部 目标调整
华南 区域总部
华东
区域总部
预测调整
东莞 分公司
厦门 分公司
上海 分公司
生产分配
东莞厂
苏州厂
预测模式(2)-客户直接提供
美国客户 台湾客户
集团销售预测 产生
集团销售预测
By组织层级,预测料件
集团销售目标 调整分配
上层组织
集团 销售预测调整 集团预测目标 展开
总部
集团销售目标 金额修改
集团预测目标 展开
By组织层级
集团销售预测 vs.目标
多角贸易培训讲义
多角贸易培训讲义第一部分：多角贸易的概念和背景1.1 多角贸易的定义多角贸易是指一个国家或地区同时与多个国家或地区进行贸易往来的方式。
在多角贸易中，贸易主体不仅仅是两个国家或地区，而是多个国家或地区之间相互交流和合作。
1.2 多角贸易的背景随着全球化的深入发展，各国之间的经济联系日益加强，贸易往来成为各国经济发展的重要推动力。
在这种背景下，多角贸易应运而生，成为各国开展经济合作的一种重要方式。
1.3 多角贸易的特点多角贸易具有以下几个特点：- 较为复杂：涉及多个国家或地区之间的贸易往来，因此贸易活动的组织和管理较为复杂。
- 风险分散：多角贸易可以帮助企业分散市场风险，减少对某一国家或地区的依赖，降低经济风险。
- 增加互利合作机会：多角贸易可以为各国或地区提供更多的合作机会，促进经济发展和资源共享。
第二部分：多角贸易的优势和挑战2.1 多角贸易的优势多角贸易具有以下几个优势：- 降低成本：通过多角贸易，企业可以选择更优惠的价格和更多的货源，从而降低采购成本。
- 拓展市场：多角贸易可以帮助企业开拓更多的国际市场，增加销售机会，拓宽业务渠道。
- 多样化产品：多角贸易可以帮助企业获得更多种类的产品和供应商，丰富产品线，提高竞争力。
2.2 多角贸易的挑战多角贸易也面临一些挑战，主要包括以下几个方面：- 管理难度：多角贸易涉及多个国家或地区之间的贸易往来，企业需要花费更多的精力和资源来进行管理和协调。
- 风险管理：多角贸易可能面临不同国家的政治、经济、金融等多种风险，企业需要有效的风险管理机制。
- 成本增加：多角贸易可能会增加企业的运营成本，包括物流、运输、保险等方面的成本。
第三部分：多角贸易的实践操作3.1 多角贸易的操作流程在实践中，多角贸易的操作流程通常包括以下几个步骤：- 确定贸易对象：企业首先需要确定参与多角贸易的国家或地区，找到符合自身需求的贸易对象。
- 选择合作伙伴：企业需要选择合适的合作伙伴，进行谈判和合作协议的签订。
tiptop GP5.25多角贸易管理
课程大纲
一. 教育训练目的 5Min 二. 系统功能及效益简介 10Min 三. 纵览多角贸易系统架构 10Min
四. 多角贸易基础资料管理 60Min 五. 多角贸易基础设定管理 60Min
六. 多角贸易日常业务流程管理 120Min
七. 多角贸易注意事项说明 20Min 八. 多角贸易重要查询和报表 让 ERP 在中国普遍成功 20Min
付款方式资料建立
多角贸易供应商付款方 式维护
多角贸易供应商的付款 方式维护和客户的收款 条件设置应该一致
四、多角贸易基础资料维护
系统单据性质维护作业 供应商基本资料维护 (apmi600) 客户基本资料维护(axmi221)
收款条件资料建立(axmi050) 付款方式资料建立(apmi100)
应收、应付科目类型建立 (axri040/aapi104) 销售分类资料建立(axmi020) 仓库资料建立(aimi200) 出货、仓退、销退、调拨理由码资料建立(aooi313)
四、多角贸易基础资料维护
系统单据维护作业 供应商基本资料维护 (apmi600) 客户基本资料维护(axmi221)
收款条件资料建立(axmi050) 付款方式资料建立(apmi100)
应收、应付科目类型建立 (axri040/apmi104)
销售分类资料建立(axmi020)
仓库资料建立(aimi200) 出货、仓退、销退、调拨理由码资料建立(aooi313)
应收账款系统
应付系统
库存管理系统
物料需求、生产排程
课程大纲
一. 教育训练目的 5Min 二. 系统功能及效益简介 10Min 三. 纵览多角贸易系统架构 10Min
四. 多角贸易基础资料管理 60Min 五. 多角贸易基础设定管理 60Min
SAP-SAP资料 多角贸易
3.大陆透过第三地接单
4.台湾代购料 5.大陆透过第三地购料
台湾接单大陆出货
物流 帐务流
外销 内销
AP AR S/O
AP
P/O
BVI
AR P/O
台湾
苏州厂
S/O AR S/O
Shipping
AP
P/O
TIPTOP三角贸易销售流程(台湾)
客户
台湾接单回台再出货
物流 帐务流
外销 内销
AP AR AP P/O
S/O 客户 正抛
P/O
台湾公司
S/O
BVI
P/O
S/O
大陆厂
出货单221-XXX 入库单331-XXX 应收441-XXX 应付551-XXX 出货单221-XXX 入库单331-XXX 应收441-XXX 应付551-XXX 应收441-XXX 出货单221-XXX
5.多角贸易查询
SAP平台扩展
TIPTOP GP 3.00 教 育 培 训
多角贸易管理系统
课程大纲
多角贸易管理系统功能架构…………..10分钟 销售管理系统特色……………………..60分钟 销售管理系统流程图…………………..60分钟
多角贸易管理系统功能架构
销售多角 贸易参数 代采买多角 贸易参数 多角贸易 流程代码 多角贸易 计价方式 多角贸易 调拨单价 单别设置
@$10
@$9
@$7.2
@$7.2
依调拨单价
[依据各厂币种 / 指定料号设置单价]
[ BVI-?A料@$8 , 大陆厂-?A料@$7 ]
S/O 客户
P/O 台湾公司
S/O BVI @$8
P/O
TIPTOPGP5.25-流程自动化分解
asfp200
工單整批發放作業
12
流程自動化
流程自動化
請購單 輸入訂單 採購單 工單 出貨通知單 單據自動化 設定 輸入出通單 出貨單 出貨單輸入請購單Fra bibliotek採購單
14
單據自動產生設定
維護訊息發送對象與下游執行程式
15
一般訂單轉採購單
自動產生採購單,且通知採 購人員
業務人員
16
待辦事項
點選執行,直接呼叫執行程式
整批處理流程
訂單整批處理流程
客戶聯絡人 E_mail設定 (axmi221) 訂單整批處理 (axmp200/axmp 210)
Sales Confirmation
出貨通知單 整批處理 (axmp220)
PACKING LIST
INVOICE 出貨單 整批處理 (axmp230)
7
訂單整批處理作業
3
批次作業與流程自動化
批次作業與流程自動化
整批處理作業
可整批處理交易作業,整批產生下游單據 可整批列印憑證後,直接將憑證(例:訂單確認書)e-mail 給客戶
可透過單據自動化設定, 自動產生下游單據 追蹤原始單據的各種狀況(例:訂單的出貨狀況,應 收狀況,客戶收款狀況..)
5
TIPTOP GP 5.25 教育訓練 流程自動化
鼎捷集團 TIPTOP產品中心
1
課程大綱
流程模擬…………… …………………..10分鐘 批次作業與流程自動化 整批處理流程…………………………..40分鐘 流程自動化.……………………………..30分鐘 Q&A
2
流程模擬
自動mail
(報表列印選項)
依客戶發送確認書
SAP-SAP资料 TIPTOP 集团管理
资本支出 营运活动资金 长短期投资
现金增资
资金缺口
融资借款 理财活动资金需求 利息收入
融资偿还 利息支出
集团合并报表/财务分析
TIPTOP合并报表系统特色
多层投资关系之合并财报处理 币种处理 记帐币种,功能币种 汇率处理 依报表项目抓取现时汇率,平均汇率, 历史汇率 多渠道汇入数据 非TIPTOP子公司数据汇入,子 公司数据录入 子公司外币报表换算 自动生成再衡量损益,累 计换算调整数 自动生成冲销分录 全数冲销或依持股比率冲销 合并底稿检核勾稽 报表数据期间弹性化 月报.季报.半年报.年报 均可满足
预测组织类型设置
下层公司销售预测
可依据销售历史 生成预测
上层公司预测调整
总览下层组织的预 测,再做调整
销售目标维护
总部定订销售目标, 再展开至下阶
集团销售预测vs.目标
版本 幣別 單位 層級 鼎新集團 鼎新 製北 台北 桃園 新竹 製南 台中 台南 高雄 神州數碼 華北 華東 華南 060101 NTD 千元 預測 上層調整 目標調整 預測合計 預測目標 差異 0 31,400,000 38,000,000 6,600,000 0 20,400,000 25,000,000 4,600,000 0 14,000,000 15,000,000 1,000,000 8,000,000 3,500,000 3,500,000 3,200,000 1,600,000 1,600,000 5,500,000 2,750,000 2,750,000 8,000,000 3,500,000 3,500,000 0 0 Warning: 0 目标未展开 0 0 0 0 0 0 0 0 0
wto多边贸易规则
wto多边贸易规则WTO多边贸易规则WTO（世界贸易组织）是全球范围内最重要的多边贸易组织，拥有164个成员国，负责管理全球贸易规则和推动贸易自由化。
WTO多边贸易规则是其最核心的内容之一，旨在确保成员国之间的贸易公平、开放和可预测性。
WTO多边贸易规则强调了最惠国待遇原则。
根据这一原则，WTO成员国应该平等对待所有其他成员国，不得对某一国家给予特殊优惠或歧视性待遇。
这样的规则确保了贸易的开放和公平，防止成员国之间出现贸易壁垒和不公平竞争。
WTO多边贸易规则还强调了国民待遇原则。
根据这一原则，WTO成员国应该在对外国产品征收关税和制定贸易壁垒时，与对本国产品一视同仁。
这样的规则确保了贸易的公平和透明，避免了成员国对外国产品进行歧视性待遇。
WTO多边贸易规则还规定了贸易争端解决机制。
当成员国之间发生贸易争端时，可以通过WTO的争端解决机制进行调解和裁决。
这一机制确保了贸易争端的公正和有效解决，避免了贸易战的升级和损害。
WTO多边贸易规则还包括了贸易自由化的原则。
根据这一原则，WTO 成员国应该逐步降低关税和贸易壁垒，推动贸易自由化和经济全球化。
这样的规则有利于促进全球经济的发展和繁荣，增加各国之间的贸易和投资机会。
除了上述主要原则，WTO多边贸易规则还涵盖了知识产权保护、贸易救济、农业补贴等方面的内容。
这些规则旨在保护知识产权、维护贸易秩序，并确保贸易的公平和可持续发展。
然而，WTO多边贸易规则也面临着一些挑战和争议。
一方面，一些发展中国家认为WTO规则对其不利，限制了它们的发展空间。
另一方面，一些发达国家则认为WTO规则在某些领域不够完善，需要进一步改进和完善。
为了应对这些挑战，WTO成员国定期举行部长级会议，讨论和协商有关贸易规则的改革和完善。
此外，WTO还与其他国际组织和地区组织合作，共同推动贸易自由化和经济全球化进程。
WTO多边贸易规则是全球贸易的基石，为各国之间的贸易提供了公平、开放和可预测的环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
☞集团进料加工采购型贸易管理 能
☞集团来料加工采购型贸易管理
☞ 集团多角贸易相关统计分析
让 ERP 在中国普遍成功
系统效益
1
2
3
4
提高集团内部 管理交易接单 销货处理效率； 减少人工单据 量
提高集团关联 交易一体化， 实现集团系统 的无缝集成
让 ERP 在中国普遍成功
实现集团业务 财务账务一体 化，统筹运作 集团财务规划
出货、仓退、销退、调拨理由码资料建立(aooi313)
客户资料维护:多角贸易内部相 互对应的客户资料都要维护维 护
多角贸易客户资料‘应为关系人’一 定要勾选
多角贸易客户资料交易资料收款条件、 税种等建议设置和多角流程设置资料 一致
系统单据性质维护作业 供应商基本资料维护 (apmi600) 客户基本资料维护(axmi221) 收款条件资料建立(axmi050) 付款方式资料建立(apmi100) 应收、应付科目类型建立 (axri040/apmi104) 销售分类资料建立(axmi020) 仓库资料建立(aimi200)
「三角贸易」原系指我国厂商接受国外客户订货，转 向第三国供货商采购，货物由其直接运送至国外客户，或 经我国转运销售至客户的贸易型态。因应企业全球布局所 需，三角贸易演变为多样性，甚至交易主体超过三者以上 ，而成为「多角贸易」。为统一说明方便，后续将通称「 多角贸易」。
多角贸易是多法人主体导入TIPTOP ERP必须考虑的重 点之一，透过TIPTOP多角贸易管理模块强大功能，达成企 业全球化多角贸易的运筹管理。
八. 多角贸易重要查询和报表 20Min
让 ERP 在中国普遍成功
基础资料
产品管理
客户管理
供应商管理
销售管理
价格管理
集团数据管理
訂單維護 出貨通知單
出貨單
銷退單維護
訂單拋轉
出貨單拋轉 銷售應收 / 應付
拋轉 銷退單拋轉 銷退單應收 / 應
ห้องสมุดไป่ตู้付拋轉
請購單維護 代採購維護 代採收貨單 代採入庫單 倉退單維護 倉退單拋轉
让 ERP 在中国普遍成功
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览多角贸易系统架构 10Min
四. 多角贸易基础资料管理 60Min
五. 多角贸易基础设定管理 60Min
六. 多角贸易日常业务流程管理 120Min
七. 多角贸易注意事项说明 20Min
八. 多角贸易重要查询和报表 20Min
出货、仓退、销退、调拨理由码资料建立(aooi313)
供应商资料维护:多角贸易内部相互对 应的供应商资料都要维护维护
多角贸易供应商资料‘应为关系人’ 一定要勾选
多角贸易供应商资料交易资料付款条 件、税种等建议设置和多角流程设置 资料一致
系统单据性质维护作业 供应商基本资料维护 (apmi600) 客户基本资料维护(axmi221) 收款条件资料建立(axmi050) 付款方式资料建立(apmi100) 应收、应付科目类型建立 (axri040/apmi104) 销售分类资料建立(axmi020) 仓库资料建立(aimi200)
四. 多角贸易基础资料管理 60Min
五. 多角贸易基础设定管理 60Min
六. 多角贸易日常业务流程管理 120Min
六. 多角贸易注意事项说明 20Min
七. 多角贸易重要查询和报表 20Min
让 ERP 在中国普遍成功
系统单据维护作业 供应商基本资料维护 (apmi600) 客户基本资料维护(axmi221) 收款条件资料建立(axmi050) 付款方式资料建立(apmi100) 应收、应付科目类型建立 (axri040/apmi104) 销售分类资料建立(axmi020) 仓库资料建立(aimi200)
TOP GP5.25 教育训练
多角贸易管理系统
讲 师：李 少 奇 鼎捷软件股份有限公司 TOP GP咨询服务部
让 ERP 在中国普遍成功
多角贸易使用背景
国际化与自由化加速成长下，国内企业逐渐扩展为跨 国性企业，集团子公司间，除运筹帷幄产能、效率分配外， 更重要的是兼顾各厂区料、财务帐的一致性，以合乎各国 法律规范。
倉退單應收 / 應 付拋轉
代採購單拋轉
入庫單拋轉 代採應收 / 應付
拋轉
10
与其它系统关联：
采购系统 料件基本资料
成本系统
销售系统
生产管理系统
多角贸易系统
应收账款系统
应付系统
库存管理系统 物料需求、生产排程
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览多角贸易系统架构 10Min
让 ERP 在中国普遍成功
1 了解系统的效益及功能 2 了解信息收集及整理重点 3 了解系统与现行流程差异 4 了解系统例行作业程序 5 了解系统上线步骤
让 ERP 在中国普遍成功
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览多角贸易系统架构 10Min
四. 多角贸易基础资料管理 60Min
五. 多角贸易基础设定管理 60Min
六. 多角贸易日常业务流程管理 120Min
七. 多角贸易注意事项说明 20Min
八. 多角贸易重要查询和报表 20Min
让 ERP 在中国普遍成功
☞ 集团两角内部贸易管理
☞ 集团多角贸易内部交易价格管理 系
☞集团多角销售型贸易管理
统
☞集团多角采购型贸易管理
功
出货、仓退、销退、调拨理由码资料建立(aooi313)
销单单制购验售、、退单造应单出销单应、单收别货退、付收别单维通单仓单货维别护知、退别单护维：单I单维N、：护多、护C入多O角出I库角C订货E单采、、 PACKING LIST
系统单据性质维护作业 供应商基本资料维护 (apmi600) 客户基本资料维护(axmi221) 收款条件资料建立(axmi050) 付款方式资料建立(apmi100) 应收、应付科目类型建立 (axri040/apmi104) 销售分类资料建立(axmi020) 仓库资料建立(aimi200)
通过多维关联 交易分析为管 理者平衡关联 交易决策提供 依据
课程大纲
一. 教育训练目的
5Min
二. 系统功能及效益简介 10Min
三. 纵览多角贸易系统架构 10Min
四. 多角贸易基础资料管理 60Min
五. 多角贸易基础设定管理 60Min
六. 多角贸易日常业务流程管理 120Min
七. 多角贸易注意事项说明 20Min