2010.10信桐鑫工作汇报表

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2010年工作总结及2011年工作安排

2010年工作总结及2011年工作安排

瓦斯抽放队2010年度工作总结及下年度工作计划2010年工作总结在2010年1—10月份里,在集团和公司领导的正确领导和大力支持下,我队以提升“两个理念”、全面推进“本质安全管理体系实施年”活动为主线,以“一通三防”、矿井水灾防治、机电管理、防爆、防泄漏等为重点,以质量标准化、班组建设、职工职工安全培训为手段,强化安全管理,夯实安全管理基础,以矿业公司“一通三防”例会纪要为重点,顺利完成了集团公司和矿业公司下达的各项工作任务。

现将我队2010年1—10月份重点工作总结如下:一、生产方面瓦斯抽放1、全矿1—10月份共完成瓦斯抽放纯量8754072.45m3、平均浓度13.15%;其中10#泵站抽出瓦斯抽放纯量2066204.82 m3,平均浓度4.06%; 11#泵站抽出瓦斯抽放纯量4883963.75 m3,平均浓度26.44%;912移动泵站抽出瓦斯抽放纯量1803903.88m3,平均浓度8.94%.2、全矿1—10月份安设瓦斯抽放管路共计2220m;其中∮200mm920m, ∮315mm780m,∮355mm520m。

3、2010年3月份,我队在912轨上安装了一台132KW 移动抽放泵,在4月份进行了试运转,且投入使用;对0916采空区的瓦斯进行了抽放; 8月份又在912轨上安装了一台160KW移动抽放泵,准备在1016回及回配掘进期间瓦斯超限时立刻施工高位钻孔进行瓦采空区斯抽放。

综合防尘1、按要求完成了采掘单位的供风、供水管路的安装与回撤,确保了采掘工作的正常生产2、加强了灭尘力度,能及时对各巷道进行冲洗,保证井下各巷道内没有煤尘堆积。

3、1—10月份灭尘巷道共计1465400m。

4、2010年元月份,我矿对1294工作面的本煤层进行了煤壁注水,大大降低了煤尘的产生,从而把部分煤尘的产生消灭在了萌芽状态。

排水方面1、严格执行水泵工交接班制度,确保了巷道内无积水。

2、对各类水泵加强了维护,保证了设备运转,且及时清理了水仓。

宁波GQY上海鑫森电子科技发展公司审计报告及财务报告

宁波GQY上海鑫森电子科技发展公司审计报告及财务报告
按照企业会计准则的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。 这种责任包括:(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控 制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选 择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。
二、注册会计师的责任
我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意 见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国 注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工 作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
724,563.91 会计机构负责人:
报表 第 3 页
上海鑫森电子科技发展有限公司 2010 年 1-10 月 财务报表附注
上海鑫森电子科技发展有限公司
二〇一〇年一至十月财务报表附注
一、
公司基本情况 上海鑫森电子科技发展有限公司(以下简称“公司”)系由自然人陈忠伟和聂永荣共 同出资设立,于 2010 年 3 月 1 日成立,并取得由上海市工商行政管理局奉贤分局核 发的 310226001027348 号企业法人营业执照,公司注册资本为 500.00 万元。 截至 2010 年 10 月 31 日,公司经营范围为:电子领域内的技术开发、技术转让、技 术咨询、技术服务、教学设备及仪器、计算机及配件(除计算机信息系统安全专用 产品)、仪器仪表、文教用品、机械设备及配件、办公家具、纸制品、建筑装潢材料、 五金交电、针纺织品、橡胶制品批发、零售,商务信息咨询。
(三) 会计期间 自公历 1 月 1 日至 12 月 31 日止为一个会计年度。本报告期为 2010 年 1 月 1 日至 2010 年 10 月 31 日止。
(四) 记账本位币 采用人民币为记账本位币。
(五) 现金及现金等价物的确定标准 在编制现金流量表时,将本公司库存现金以及可以随时用于支付的存款确认为现金。 将同时具备期限短(从购买日起三个月内到期)、流动性强、易于转换为已知现金、 价值变动风险很小四个条件的投资,确定为现金等价物。

周工作汇报

周工作汇报

四川鑫中安防火门窗有限公司
周工作汇报
★附件粘帖在后面表格编号:2018-XZA-ZB-002 部门资料部汇报人胡春艳
起止时间日期: 2018 年 5 月 19 日至 2018 年 5 月 25 日
上周例会遗
留问题
上周工作进度和总结下单工作1、(编号:201805096-201805133 )
2、下单台账汇总(201805096-2018124133 ),每天更新,周五发给财务人员吴小琴;
3、写检验批
4、原单有变动的做好单子打印给工程管理签字
5、合同的录入
6、算工程图纸防火门量
需本次会议讨论事项1、对于尺寸超高的,对方不愿意更改尺寸,是否只需要写保证书,挂牌为鑫中安,如果消防不过要真追究起来,保证书能不能起到作用。

写保证书一般都不愿意写。

2海骏达蜀都1号有1樘钢质门赵工说按超大门做法做,合同没写明超大门如何收费,是否按超大门做法做
需协助的
工作

需上级决策
的工作

本周工作
计划
注:不够写顺延1、日常下单工作;
2、整理下单台账;
3、有变动单打印给工程管理签字
★:此表由部门负责人统一收集并审核后于每周例会前半天发送至行政专员处,行政统一上报总经办。

鑫国公司工作总结

鑫国公司工作总结

鑫国公司十月份安全生产工作情况总结及十一月份工作打算一、十月份安全生产工作情况十月份,鑫国公司认真贯彻落实集团公司关于决战四季度,实现安全季的指示精神及上级一系列安全会议精神。

克服了井下现场条件差,战线长,环节多等不利因素,强化措施,严格管理,严格落实各级安全生产责任制,狠抓干部作风的转变,大搞质量标准化“双基”建设和“七小”设备整治,继续强化了精品采区建设工作,狠抓了工程质量验收,强化工程质量的基础管理,对各专业及生产环节开展了专项整治,重点强化了现场工程质量管理。

治理脏、乱、差,消灭管理的死角和盲点。

扎实开展了干部员工安全培训工作。

狠抓了地面安全管理工作和精品车间创建,重点强化了冬季“四防”工程及各项预防措施的贯彻落实。

通过各种有效形式,大力宣传搞好决战四季度,实现安全生产的重要意义,扎实地开展了“反松劲、反麻痹、反‘三违’、反事故”活动,通过大量扎实细致的工作,确保实现了十月份的安全生产。

二、十一月份安全工作措施十一月份,我们将严格按照集团公司总体部署和要求,认真总结十月份决战的安全生产管理工作,进一步分析工作中存在的问题,深入开展“四季度决战”活动,进一步强化现场管理,严格劳动纪律,高标准,严要求,严考核。

认真抓好隐患排查治理、薄弱人物排查帮教和员工安全培训工作,建立和规范良好的安全生产秩序和环境。

1、认真贯彻落实集团公司和上级一系列搞好“决战四季度”的指示精神,研究制定搞好十一月份决战的安全生产工作措施,各单位必须制定搞好十一月份及决战四季度安全生产工作措施,人人写出决心书和承诺书,并张贴上墙。

并通过各种有效形式,大力宣传搞好十一月份决战实现安全季的重要意义,深入开展安全生产宣传教育活动,进一步增强广大干部员工的安全意识,大力开展反事故、反“三违”、反滑坡、反松懈麻痹活动,进一步宣传发动,大力营造浓厚的安全决战氛围,促进安全生产工作稳定健康发展。

2、狠抓转变干部作风,全体管理人员严格落实安全生产责任制及各项规章制度,严格执行领导干部值班、跟班制度和公司高管层领导干部双盯双值班制度,部室副部级以上领导干部晚9点以后方可离开公司。

2010年工作总结及2011年一季度计划(12.28)

2010年工作总结及2011年一季度计划(12.28)

2010年生产工作总结及2011年第一季度生产计划嵩阳公司第三分公司二〇一〇年十二月二十九日一、2010年生产工作简要回顾2010年三公司在郑煤集团公司、嵩阳公司的正确领导下,在各部室的大力支持下,认真落实煤矿三大规程、各项规章制度和安全技术措施,扎实开展工作,全面完成了各项生产任务。

具体情况如下:(一)2010年 12月生产任务完成情况1、2010年12月份原煤产量计划7.2万吨,实际完成7.5万吨,完成计划的104%;2、2010年12月份计划进尺810米,实际完成850米,完成计划的105%;(二)2010年全年生产任务完成情况1、2010年全年原煤产量计划794183吨,实际完成796355吨。

完成全年计划的100.3%。

2、2010年全年总进尺计划6398米,实际完成6450米,超计划52米,完成全年计划的100.8%。

其中,开拓进尺计划2064米,实际完成2136米,完成全年计划的103.5%。

3、矿井技改验收工作进展顺利,全年共完成技改验收2项(尤氏煤矿、二耐煤矿的竣工验收)。

(三)为顺利完成全年各项生产任务所采取的措施1、想方设法,竭诚服务,力保矿井接替正常,为完成全年产量计划奠定了基础。

对接替紧张、产量任务压力大的矿井,到矿上帮助制定接替计划和施工方案,从设计审批、作业规程审批、三评价一评定等方面提供快速优良的服务,确保工程顺利施工。

2、全面开展了安全质量标准化工作,分公司除了要求各矿采掘工作面施工严格按照“三大”规程进行外,还在达标检查中,认真拉尺上线、打分评比,奖优罚劣,逐渐推行动态达标。

目前各矿安全质量标准化水平和意识都有了明显的提高。

3、各矿单体液压支柱和三用阀实行了集中定点维修,分公司定期抽查,维修质量大大提高。

4、采、掘支护改革取得了明显成效。

通过不断地宣传和耐心细致的思想工作,U形钢支护在各矿得到普遍认可,U 形钢支护得到了大范围的应用。

5、矿工钢支护巷道十头和丁字口全部按要求进行了联锁。

2010年度年终总结

2010年度年终总结

内部文件★★★★★年度总结报告报告正文团结务实认清形势风雨十年作根基坚定信念改革创新博采众长新跨越——为实现临沂信普工贸有限公司又好又快稳健发展而努力奋斗(公司刘总在2010年度工作总结及表彰大会上的讲话)同志们、朋友们:再过十天,就是我们中国最隆重的传统节日——春节,在此我代表公司向在座的各位并通过你们向一直以来关心公司成长与发展的你们的亲属和家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!回首一年来的工作,我们全体员工一如既往发扬艰苦朴素的创业精神,能吃苦,肯卖力,在平凡的工作岗位上用自己的实际行动默默书写了信普发展史上新的篇章。

一年来,广大员工遵章守纪,辛勤工作,顶严寒、冒酷暑,最大限度满足了市场的客户需求,确保了公司生产与销售的正常运营;一年来,公司管理层精诚团结,脚踏实地,大胆负责,敢挑重担,在制度创新、技术改造、队伍建设方面取得了明显的进步,为企业的可持续发展打下了坚实的组织基础;一年来,公司销售业务人员不断走访市场一线,深挖客户资源,拓展市场空间,促使营销工作保质保量稳中有升;一年来,我们公司新老结合,员工队伍不断壮大,在工作中涌现出了一批模范带头、敢打硬仗、勇于创新、精于管理、技术攻关的优秀员工,他们是信普的骄傲,是我们工作的模范,是公司继续发展的源动力!在此,我代表公司再次向获得2010年度特殊贡献奖、优秀管理者、技术能手、优秀员工的他们表示衷心的祝贺!自2000年临沂信普工贸有限公司成立以来,我们走过了极不平凡、充满坎坷、十分艰辛的十年,在这十年里,我们有过困难但从不言败,走过弯路但从不放弃,始终把信普的旗帜放在引领事业的制高点上,走过风雨,柳暗花明,只要我们信念永存,信普的今天就会越来越好!十年来,信普变得更有信心了。

如同国家的改革开放,我们也是摸着石头过河,风风雨雨十年,是我们探索的十年,成长的十年,追求成功的十年;跟随我走过来的广大员工和管理人员都是公司成长的见证人,也是企业的功勋,信普的成长离不开你们的付出,你们把青春好年华放在信普,信普会给你们一个硕果累累、丰收美满的秋天!一年来的工作总结过去是为了更好的把握将来,站在岁末年初的新起点上,我们身上的担子更重了,信心更足了;经验就是财富,总结就是梳理,今天的会议就是让我们坐下来理清思路、面向明年,评论一下过去一年的得失,安排一下来年的主体工作。

2010年度工作总结暨2011年工作计划2

福建省腾盛投资股份有限公司2010年度工作总结暨2011年工作计划林毓彬同志们:下午好!今天,受董事会的委托,我谨代表公司经营班子就2010年工作总结及2011年工作计划报告如下。

一年来,在董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力和辛勤劳动下,我们以科学发展观为指导,群策群力“求发展、谋转型、定规划,打基础”,较好地完成了“金融核心经营板块”中四家实体公司的筹备和升级任务,加快了探索筹划“地产核心经营板块”、“实业核心经营板块”和“商贸物流核心经营板块”的建设步伐,各项工作扎实推进,并取得了一定的成绩。

一年来,我们主要做了以下方面的工作:(一)以“腾盛”内涵,制定清晰的发展战略。

董事长曾说过:“腾盛是一条蛟龙,腾代表着跨越、飞翔,盛则是盘活、朝气,创造性地开展工作。

”根据这诠释,我们对“腾盛”的发展进行了重新的“定位”,即公司必须充分利用和整合各种资源,链接国内和国际市场,走多元化快速成长型企业的发展战略;并将“上善若水”的“水”导入为我司文化主题。

制定了以金融、地产、实业和商贸物流为“四大”核心经营板块的战略规划,力争在三至五年时间内完成全部规划。

可以说,这个大方向、大目标的确立,将进一步理顺我们的工作思路和战略发展重点,使我们的目标更具有实践性和可操作性。

(二)以组织构架为重心,分步实施战略规划。

在谋定全盘发展战略后,今年上半年我们完成了董事会、监事会、股东大会和经营班子的组织架构的筹划和审定工作,确定了“板块内设实体,法人即为总部,各自独立经营”的经营管理框架。

下半年,我们先后通过收购重组了福建省银商电子商务有限公司,进入了购物卡支付业务领域;组建了聚信汇通商务顾问(福建)有限公司,导入了P2P的个人信贷中介营销模式;组建了资产管理公司,率先实现国内民营实体进入以资产收购、租用、改造、转化和再利用为主营业务,兼营代理金融租赁和信托业务等领域业务;经报请有关监管部门批准,将原担保公司升格为福建省腾盛融资担保有限公司,进一步拓展了担保系列业务的发展空间,基本上完成了除创投业务未涉足的“金融核心经营板块”的规划、设计和组建任务。

工作总结2010

焦慎鑫二〇一〇年十二月三日工作总结——焦慎鑫自2010年4月进入信华平南事业所,成为一名维护员,转眼间,半年已经过去。

这是我离开大学步入工作岗位的第一个站点,也是我人生中弥足珍贵的经历。

在这段时间里公司给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了信华人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

在对您们肃然起敬的同时,我也为有机会成为信华人的一份子而惊喜万分。

在这六个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,自身各方面也取得了很大的进步,现将我的工作情况作汇报如下:一、对公司各项制度的学习。

刚进入公司,培训是必不可少的一堂课。

通过培训,使我更加的了解信华,感受的信华的文化魅力。

也让我认真学习了公司的各项制度,对ISO9001质量体系和ISO14000环保体系也有了一定的了解,及ESD防静电区域的要求和标准,懂得了一个企业要想立足于激烈的市场经济中,质量是永恒的主题,这也是我司的经营方针。

信华的各项规章制度规范着信华人的行为,规范着信华的生产,规范着信华人的工作态度。

二、在实践工作中学习。

对MES系统的维护工作进入信华,我担任的是MES系统的维护工作,可是我对它并不了解,在师傅的精心指导下,我认真记录着每一条有用的信息,了解到MES系统是公司投入的一套制造执行管理系统,是面向车间层的生产管理技术与实时信息系统,以减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量,可以同时为生产现场、质量部、生管部、仓库等提供车间管理信息服务。

在刚开始的那段时间里,我先后在计划办公室、条码房、仓库、SMT生产现场、插件、ICTFT和出货包装现场学习,在半个月的时间内基本掌握了MES整个生产流程,对系统出现的常见故障大多数能够独立分析、解决。

常见的故障有:Oracle数据无法连接、ICTFT无法采集或采集不到数量、任务令信息维护、任务令项目编码设置等问题,在短短的一个月里,我已经可以独立上任了,虽然分析问题还是有些逻辑不清,但我一直在进步着。

2010年度林场工作总结表

附表1
2010年国有林场年度工作统计表
填报单位:(盖章)富锦市林业局 职工人数 在册职工数 单位 在岗职工数 合计 计 小计 人 4 928 475 188 95 109 61 其中:管 其中:技 理人员 术人员 人 5 117 29 30 18 26 14 人 6 12 4 2 2 3 1 离退休职工数 应参保 其中:单位发 人数 放离退休工资 职工数 人 8 0 0 0 0 0 0 人 9 1111 540 227 125 153 66 填报日期:2010年12月14日 参加养老保险情况 实际参保人数 应参保 人数 在职 人 10 928 475 188 95 109 61 离退休 人 11 183 65 39 30 44 5 人 12 1111 540 227 125 153 66 在职 人 13 928 475 188 95 109 61 离退休 人 14 183 65 39 30 44 5 亩 15 696 120 421.5 154.5 亩 16 3854 1647 1494 713 亩 17 528 320 50 85 73 M3 18 6135 2176 1991 1776 192 参加医疗保险情况 实际参保人数 更新造林 森林抚育 育苗 木材 生产
小计 人 7 183 65 3东风岗林场 石砬山林场 工农林场 条通管理站 2 1111 540 227 125 153 66
人 3 928 475 188 95 109 61
注:2=3+7 填表人: 田生 联系电话:13836625450

二道川供电所2010年(1-8月份)工作汇报及2010年四季度工作安排

二道川供电所2010年(1-8月份)工作汇报及2010年四季度工作安排认真贯彻鄂尔多斯电业局和公司两会精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行各项安全制度,落实各级人员“安全生产责任制”,防控结合,不断夯实安全生产基础,深入细致地进行安排、布置、检查、落实;加大对习惯性违章的查处,将安全管理的重心下移到个人和作业现场,切实做到安全生产工作要“严、细、实、勤”,确保人身、电网、设备的安全,从而达到安全生产无事故的目标。

1、2010年安全计划指标(一类障碍)7次,实际发生了6次。

2、狠抓设备治理工作,认真开展了春季安全大检查工作,完成911大池线路、916盐化厂线路逐基登杆检查和128台配电变压器遥测任务。

检查35千伏输电线路22.6公里,10千伏配电线路184.737公里,0.4千伏线路421.84公里。

3、制定我所春查内查提纲并逐条实施,制定“两措”计划组织全所人员进行一次接地故障反事故演习。

对原有的各级人员安全生产责任制重新审核,签订各级人员“人身安全责任书、安全目标责任书、交通消防安全责任书”,每人书写了“三不伤害”保证书,认真落实人身安全责任。

4、扎实开展“安全月”活动,利用榆树壕庙会向广大农牧民开展《安全用电常识》、《农村安全用电百不准宣传单》、《保护电力设施安全用电》宣传工作,并在会场悬挂了“留一生平安给自己,送一份平安给家人”、“手与手拉起安全的防线,心与心筑起生命的港湾”宣传标语。

共发放安全用电宣传画册220本,宣传材料482份,进一步宣扬了“安全发展、预防为主”的主题,并为我所营造浓郁的安全生产文化氛围,5、按照标准化体系电网运行要求,分别在911大池线、916盐化厂线路安装真空开关一组,悬挂了35KV及10KV线路的杆号牌和所有配变标识牌。

敖镇110KV变电站停电检修时在敖马311线、大池911线路、盐化厂916线路部分电杆上加装驱鸟器149只。

6、组织全所职工对东胜供电分局光源公司5.25事故通报和杭锦旗农电局6.27人生触电事故的学习,认真吸取事故教训,举一反三,要求全所上下积极重视此项工作,查找本班组存在的问题,每人书写一份事故通报学习心得体会。

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呈董事长工作汇报表
10年10月工作报表(10.10.13——10.11.16)
序号时间内容负责人完成情况1 2010.10.13 1.搜集模特拍照风格信桐鑫
苏恩惠
张鹏
进行中
2 2010.10.14 1.重新编号整理模特照片
2..搜集模特拍照风格信桐鑫
苏恩惠
张鹏
进行中
3 2010.10.15 1.重新编号整理模特照片
2.搜集模特拍照风格
3.外出给模特外拍(模特:满涛,王恒,张怀哲,地点:
西郊)信桐鑫
苏恩惠
张鹏
进行中
拍摄已完

4 2010.10.16 1.重新编号整理模特照片
2.搜集模特拍照风格
3.PS入门学习信桐鑫
苏恩惠
进行中
5 2010.10.18 1.重新编号整理模特照片
2.搜集模特拍照风格
3.整理昕薇全国总决赛照片
4.PS入门学习信桐鑫
苏恩惠
进行中
6 2010.10.19 1.重新编号整理模特照片
2.搜集模特拍照风格
3.整理昕薇全国总决赛照习
4.PS入门学习
5. 王玉涛老师时装发布面试,组织模特、面试前号牌信桐鑫
苏恩惠
进行中
已完成
7 2010.10.20 给时尚国际拍拍样片刘亮已完成
8 2010.10.21 1.PS入门学习
2.去体育场后面老街拍照片模特:白志强信桐鑫
已完成
9 2010.10.22 1. PS入门学习
2. 去西郊拍摄模特:张怀哲
信桐鑫进行中
已完成
10 2010.10.23 1.PS入门学习
2.制定下次外排计划
3.将常用男模资料整理完成信桐鑫进行中
已完成
11 2010.10.24 1.新世界酒店王玉涛时装发布会刘亮已完成
12 2010.10.25 1.PS入门学习信桐鑫进行中
13 2010.10.26 给时尚国际拍拍样片刘亮已完成
14 2010.10.27 1.PS入门学习
2.轻工学院拍摄模特信桐鑫
刘亮
进行中
15 2010.10.28 1.去给公司模特满涛,白志强拍花絮信桐鑫进行中
16 2010.10.30 1.买假花道具
2.去西郊拍外景(客人)
3.晚上火车去北京信桐鑫
已完成
17 2010.10.31 北京时装周拍摄信桐鑫已完成
18 2010.11.1 北京时装周拍摄信桐鑫已完成
19 2010.11.2 1.中午飞机回大连
2.下午公司上班
3.北京时装周拍摄照片,保存,
4.更新网站信桐鑫
苏恩惠已完成
20 2010.11.3 1.客人来拍摄写真
2.修照片,制定模版,照片风格
信桐鑫已完成
21 2010.11.4 1.PS入门学习
2.制定下次外排计划
信桐鑫已完成
22 2010.11.5 1.给公司模特拍模特卡
2.模特,赵国庆谭建飞满涛
3.创意照片拍摄(满涛赵国庆谭建飞)
信桐鑫已完成
23 2010.11.6 1.模特之星大赛60名选手泳装拍摄
2.制作模特之星大赛画册,选手照片
信桐鑫已完成
24 2010.11.7 1.PS入门学习
2.制定下次外排计划
3.创意照片拍摄(李建刘亮)
信桐鑫已完成
25 2010.11.8 1.PS入门学习
2.制定下次外排计划
3.创意照片拍摄(张南艺张怀哲)
信桐鑫已完成
26 2010.11.9 1.新马特模特泳池花絮
2.爱尚首尔模特之星大赛彩排
李建已完成
27 2010.11.10 1.模特之星大赛比赛日李建已完成
28 2010.11.11 1. 1.PS入门学习
2.创意照片拍摄(自己)
3.模特之星照片花絮上传网站
4.晚上庆功
信桐鑫已完成
29 2010.11.12 1. 1.PS入门学习
2.设计创意照片信桐鑫
张逸强进行中
30 2010.11.15 1. 1.PS入门学习
2.设计创意照片
3客人照片修改,给客人发空间挑选信桐鑫
进行中
部门:跞珂男模 负责人:李建
#此表填写完毕后先由公司经理审阅,然后呈交董事长审阅后签字确认!
31 2010.11.16
1.部门开会,李建主持
2.创意设计好,拍满涛
3.董事长开会
4.工作日记 李建 信桐鑫 已完成
32。

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