蒙江水电厂安健环管理手册
安全环保管理制度手册范文
安全环保管理制度手册范文安全环保管理制度手册第一章总则第一条为了保障员工的生命和财产安全，保护环境并遵守相关法律法规，提高企业的安全环保管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工和相关外部人员。
第三条安全环保管理的基本原则是预防为主、安全第一、整体管理。
第四条公司领导层负责安全环保工作的组织和领导，各级管理人员负责安全环保工作的具体落实。
第五条全体员工有义务严格遵守本制度，遵守国家法律法规和处理紧急情况的相应程序。
第二章安全管理第六条公司应建立健全安全管理组织机构，明确安全生产的职责、任务和权限。
第七条安全管理机构要定期组织安全培训和演练，做好事故应急处置工作，并定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
第八条所有员工必须接受培训，具备必要的安全防护知识和技能，掌握处理紧急情况的应急措施。
第九条进入生产作业区域的员工必须佩戴个人防护装备，并按规定使用安全设施。
第十条确保设备完好，定期检修和保养设备，发现问题及时修复或更换。
第十一条发现安全隐患要及时上报，不得隐瞒、谎报或推诿责任。
第十二条禁止携带易燃易爆危险物品进入工作区域。
第十三条发现员工违反安全规定的，应立即制止并报告上级。
第三章环境保护第十四条公司要制定环境保护措施，减少对环境的污染，提高资源利用效率。
第十五条环境保护设施必须按时进行维护和检修，确保正常运行，不得擅自停用或拆除。
第十六条建立环境监测系统，定期进行环境监测，并报告环保部门。
第十七条员工必须按照规定的环境保护程序进行操作，不得随意倾倒废弃物或排放污水和废气。
第十八条确保废弃物的分类、储存、运输和处置符合相关法律法规的要求。
第十九条每年要开展一次环境保护知识培训，提高员工的环保意识和技能。
第四章监督和违规处理第二十条上级部门有权对下级部门的安全环保工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
第二十一条对安全环保工作不到位或违反安全规定的员工，将进行相应的违规处理，包括警告、罚款、停职等。
安建环管理手册
国投曲靖发电有限公司A五星安健环管理手册前言为了进一步增强员工的安健环意识，提高员工的安健环风险的识别、评估、控制、监督能力，根据国家法律法规、标准和NOSA五星安健环管理系统标准的要求，编写了本手册。
采用体验式培训，使员工通过自身实践、共同分享的形式来提高培训效果的目的。
按不同部门的岗位特点，针对性的讲解有关内容。
关于NOSA一、什么是NOSA五星安全管理系统？NOSA五星安全管理系统是南非国际职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理系统.这个系统从70年代开始才得到迅速发展，它经过十万多次的调查、考察和评估，不断完善，至今已形成一个集安全、健康、环保于一体的先进管理系统.该系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安健环综合风险管理.二、采用NOSA五星安全管理系统对用户带来什么利益？五星安全管理系统在国际上推行以来，验证了该系统在减少人员伤亡、厂房及设备损坏，减少职业病和其它损失等方面是成功的。
尤其在以下几方面，成效显著：✧减少意外事故的发生✧改善工作环境✧提高员工的积极性及职业道德✧增加产品数量提高产品质量✧增加厂区效益✧改善沟通和合作关系✧减少资金或其他方面的损失三、NOSA五星安全管理系统包括什么内容？NOSA五星安全管理系统，其内容包括二大部分，五类，72个元素,1200多个项目，合共3000分.是一种同行评审的标准而不是体系，但可以纳入ISO或OSHMS管理体系中作为操作性文件。
二大部分和五类的具体内容如下：第一大部分包括五类和72个元素，1200多个方面，其中：第一类──楼宇和管理第二类──机械、电气和个人防护设备第三类──消防及防火第四类──事故/意外记录和调查第五类──安全组织第二大部分包括工伤意外事故率(DIFR)。
四、NOSA五星安全管理系统的评级准则是什么？NOSA五星安全管理系统采用具体、系统的评分制度进行星级评审，根据体系运作实效作出以下星级评价：星级含义工伤事故率实际得分★★★★★卓越（Excellent）≤1 91～100分★★★★很好（Very Good）≤2 75～90分★★★好（Good ）≤3 61~74分★★普通（Average）≤4 51～60分★尚可 (Fair) ≤5 40～50分.目录第一类：屋宇及内务处理 (1)单元1。
安健环目标管理制度范本
安健环目标管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业的安健环目标管理，提高企业安健环保水平，保护员工的安全和健康，保护环境，树立企业良好社会形象，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，确保公司整体安健环目标的实现。
第三条公司高层领导应给予安排工作的积极性，努力实现安健环目标，强化一线的安全生产意识，提高员工的安全生产素质，并且要承担安全生产责任。
第二章安健环目标的制定第四条公司需要制定明确的安健环目标，以及相应的管理措施和执行计划。
第五条安健环目标的制定应综合考虑国家法律法规和标准、行业规范、公司情况等因素，确定可操作的目标。
第六条公司在制定安健环目标时，应充分调研，设置合理的指标，并定期进行评估和调整，确保目标的可达成性。
第三章安健环目标的传达和落实第七条公司高层领导应将安健环目标传达给各级管理人员，并明确部门的安健环工作职责和任务。
第八条各级管理人员应将安健环目标传达给各自的员工，并明确员工的安健环工作职责和任务。
第九条各级管理人员应根据部门的安健环目标，制定相应的工作计划，并严格按计划执行。
第十条各级管理人员应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第四章安健环目标的监督和评估第十一条公司应建立健全的安健环目标管理制度，明确安健环目标的监督和评估的流程和内容。
第十二条安健环目标的监督和评估应波及到各级管理人员和员工，全员参与。
第十三条公司应设置专门的安健环目标监督和评估岗位，负责安健环目标的监督和评估工作。
第十四条公司应定期组织安健环目标的评估，及时发现问题，并采取相应的措施进行改进。
第五章安健环目标的奖惩机制第十五条公司应建立健全的安健环目标奖惩机制，激励员工参与安健环工作并取得成绩，严肃处理不按规定履行职责，造成重大安全事故和环境污染的行为。
第十六条安健环目标奖惩机制应公平、公正，以激励和警示为目的。
第十七条公司应将安健环目标奖惩机制纳入绩效考核体系，作为评价员工绩效的重要指标之一。
安健环管理制度和规定
安健环管理制度和规定1.目的和适用范围本制度旨在确保企业的安全、健康和环境管理，保障员工的人身安全和身心健康，减少对环境的负面影响。
适用范围为全体员工和相关业务合作伙伴。
2.安全管理标准2.1 工作环境安全1.确保工作场合外观乾净、室内通风良好，避开堆放杂物和不安全品，保持安全通道畅通。
2.检查安全设备，如灭火器、安全疏散标示等，保持良好工作状态，定期进行维护和修理和更换。
3.订立安全操作规范，明确操作流程和安全要求。
2.2 设备和机械安全1.定期检查设备和机械，确保其运行安全可靠。
2.供应操作培训，并确保员工具备操作设备和机械的技能。
3.要求员工使用个人防护装备，如安全帽、手套、安全鞋等。
2.3 物料和化学品管理1.对储存、使用和处理的化学品进行分类、标识和储存，确保符合相关法律法规。
2.供应化学品管理培训，加强对化学品的安全使用、事故应急处理等方面的教育。
3.常备急救箱，并明确工作人员的急救职责。
2.4 生产安全1.订立生产操作规范，确保员工依照规范进行操作，避开生产事故。
2.定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
3.健康管理标准3.1 职业健康管理1.进行岗位分析和不安全因素评估，确定相关职业病防护措施。
2.供应职场职业病防护培训，教育员工了解防备措施及个人保护装备的使用方法。
3.定期进行职业健康检查，确保员工的身体健康。
3.2 心理健康管理1.创建健康和谐的工作环境，促进员工的心理健康。
2.供应心理咨询服务，帮忙员工解决工作和生活中的问题。
3.组织心理健康培训，提高员工对心理健康的认知和管理本领。
3.3 饮食健康管理1.供应健康的饮食能量搭配，添加膳食纤维和维生素等营养物质。
2.加强饮食卫生教育，提倡员工不吃脏、不吃垃圾食品。
3.定期进行营养健康咨询和检查，关注员工的饮食健康情形。
4.环境管理标准4.1 资源和能源管理1.确保资源和能源的高效利用，减少挥霍。
2.推行节省用水、用电、用纸等环保措施。
安健环方案及管理制度范文
安健环方案及管理制度范文安健环方案及管理制度一、背景介绍安健环（安全、健康、环境）是指企业在生产经营过程中，通过采取措施预防或减少事故事故对人身健康及环境的危害，并保护和改善环境品质的一种管理活动。
制定安健环方案及管理制度是为了确保企业在生产经营过程中能够遵守相关法律法规，保护员工的人身安全和健康，减少对环境的污染，同时提高企业形象和竞争力。
二、制定目的1. 确保员工的人身安全和健康，减少及防止事故的发生。
2. 减少对环境的污染，达到环境保护的目标。
3. 提高企业的形象和竞争力，增强企业的可持续发展能力。
三、制定原则1. 法律法规遵守原则：制定的方案和制度必须符合国家相关法律法规的要求。
2. 预防为主原则：采取预防措施，控制事故风险的发生，防止事故对人身安全和环境的危害。
3. 综合管理原则：将安全、健康和环境相互关联，综合管理，实现资源的高效利用。
4. 持续改进原则：定期检查评估方案和制度的实施效果，不断改进和完善。
四、制定内容1. 安全管理制度：明确安全管理的职责分工，确保工作场所的安全设施的合理设置，制定安全操作规程和安全培训计划等。
2. 健康管理制度：制定职业病防治方案，明确员工健康检查的要求，开展健康宣教和心理健康支持等。
3. 环境管理制度：建立环境保护责任制，制定环境保护措施和污染物排放标准，开展环境监测和环境宣传教育等。
4. 事故处理制度：制定事故报告和调查程序，确定责任追究机制，保障事故处理的公正和公平。
五、组织实施1. 确定安健环管理责任人，明确各级职责。
2. 成立安健环管理委员会，负责制定和修订安健环方案及管理制度。
3. 制定培训计划，对相关人员进行培训，提高其安健环意识和管理能力。
4. 开展监督检查，定期进行安健环的内部审核和外部评估，确保方案和制度的有效实施和改进。
六、评估与改进1. 定期对安健环方案和管理制度进行评估，检查相关措施的实施情况和效果。
2. 根据评估结果，及时进行调整和改进，修订安健环方案和管理制度。
《安健环》管理制度
《安健环》管理制度第一章：总则第一节：目的和原则1.目的：本制度的制定旨在保障员工的安全与健康，促进企业环境的改善与保护，有效预防和控制环境风险，提高企业的整体绩效。
2.原则：本制度的执行应遵循以下原则：a.以人为本：员工的安全与健康是企业最重要的资本。
b.主动预防：通过系统化的风险评估和控制措施，预防事故和疾病的发生。
c.法律遵守：严格遵守国家相关的安全环保法规和标准。
d.持续改进：通过持续改进的措施，不断提高企业的安全和环保绩效。
第二节：适用范围1.本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和临时工。
2.本制度适用于公司内外的所有活动场所，包括生产车间、办公区域、仓库，以及公司与供应商、承包商等的合作场所。
第二章：管理责任第一节：公司领导班子的责任1.公司领导班子应树立安全与健康为第一要务的意识，建立安全与健康的管理体系，并为其提供充足的资源。
2.公司领导班子应制定并定期审查环境安全与健康目标，并将其与公司的业绩评估相结合。
3.公司领导班子应建立环境安全与健康的沟通渠道，使所有员工能够及时反馈和解决问题。
第二节：部门经理的责任1.部门经理应建立并落实本部门的环境安全与健康目标，并对其执行情况负责。
2.部门经理应组织风险评估，并制定相应的控制措施。
3.部门经理应提供员工必要的培训和指导，确保员工具备必要的安全和健康知识。
第三节：员工的责任1.员工应严格遵守公司的安全和环保规定，正确使用和维护设备。
2.员工应积极参与公司的安全培训和演习，提高自身的安全和应急处理能力。
3.员工应及时向上级报告发现的安全隐患或环境问题，并积极配合相关部门解决。
第三章：环境风险评估与控制第一节：风险评估1.风险评估应以科学的方法进行，对各类可能导致事故或伤害的因素进行综合评估。
2.风险评估结果应及时上报公司领导班子和相关部门，并制定相应的控制措施。
第二节：控制措施1.控制措施应根据风险评估的结果制定，包括技术、管理和人员方面的措施。
水电站各岗位安健环职责
水电站各岗位安健环职责一、发电运行部经理安健环责任：1.发电运行部经理是本站现场安全负责人，对本站的安全生产负直接领导责任。
2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责；3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责；4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责；5、对“两票”的合格率负责；6、对事故处理的及时性和正确性负责；7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。
8、组织电站员工按照计划和要求学习安健环体系，领导和监督实施作业指导书及各种规章制度的执行。
9、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据年度安全目标计划，组织制订本站实现年度安全目标计划的具体措施，按站控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保电站安全目标的实现。
1 0、组织实施年度“两措”计划，并按时组织编制本站的“两措”计划，经审批后组织实施。
11、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
12、领导、支持电站安全员的工作；组织召开交接班会议，每月定期召开电站安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
13、制定电站各种记录卡部，对各种记录的正确性和完整性负债。
14、组织学习各种文件，并按要求记录及附图片；每月按照应急演练计划组织实施、总结，按要求拟定总结报告并附演练图片。
15、领导本站的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
16、负责组织本站安全工作规程的学习、定期考试及新入厂（站）员工岗前安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
二、发电运行部专责工程师安健环责任：1、负责本电站安全技术方面的工作，对本站发生的安全生产事故承担相应的安全责任。
2、对运行、检修、试验各项考核指标的完成负责；3、对事故处理的及时性和正确性负责，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施；4、对各种报表、记录、两措执行情况的正确性负责；5、对下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；6、经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。
安健环技术手册
安健环技术手册1.基础概念及设施1.1安全色包括红、蓝、黄、绿四种颜色和使安全色更加醒目的反衬色，包括黑、白两种颜色。
1.2安全标志1.2.1安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志和其他标志五大类型。
（1）禁止标志a) 禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。
b) 禁止标志的基本形式是带斜杠的圆边框及相应文字，其中文字采用黑体。
c) 禁止标志基本形式根据现场情况，可采用甲、乙、丙、丁四种规格的尺寸。
d) 禁止标志的标准色：红－M100 Y100，黑－K100。
e) 禁止标志的配置原则（见下图）。
1 禁止吸烟设置在主控室、监控室、通信室的合适位置2 禁止烟火（1）设置在主控室、监控室、资料室的合适位置（2）设置在蓄电池室门上或门侧（3）设置在站内储存易燃、易爆物品仓库门口（4）设置在站内油漆场所，油处理室（5）设置在变电站电缆夹层、隧道、竖井的合适位置（6）标志底边距地面约1.5m高3 禁止攀登高压危险（1）设置在变电站户外高压配电装置构架的爬梯上（2）设置在主变压器、高压备用变压器、高压厂用变压器和电抗器等设备的爬梯上（3）标志牌底边距地面约1.5m高4 禁止合闸有人工作（1）设置在一经合闸即可送电到已停电检修（施工）设备的开关和刀闸的操作把手上（2）设置在控制室内已停电检修（施工）设备的电源开关或合闸按钮上5 禁止合闸线路有人工作设置在已停电检修（施工）的架空电力线路的开关和刀闸的操作把手上6 禁止合闸有人工作（1）当位置不足以悬挂带图形标示牌时可采用文字形式标示牌（2）设置在一经合闸即可送电到已停电检修（施工）设备的开关和刀闸的操作把手上（3）设置在控制室内已停电检修（施工）设备的电源开关或合闸按钮上（4）标示规格120mm×80mm，采用白底红色黑体字，宜采用反光材料7 禁止合闸线路有人工作（1）当位置不足以悬挂带图形标示牌时可采用文字形式标示牌（2）设置在一经合闸即可送电到已停电检修（施工）设备的开关和刀闸的操作把手上（3）设置在控制室内已停电检修（施工）设备的电源开关或合闸按钮上（4）标示规格120mm×80mm，采用白底红色黑体字，宜采用反光材料8 施工现场禁止通行（1）设置在或放置在检修现场围栏旁（2）设置在或放置在禁止通行的检修现场入口处。
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蒙江水力发电总厂MENGJIONG HYDROPOWER PLANT安全健康环境管理手册（试行）蒙江水力发电总厂二○一三年十二月安全健康环境管理手册编写委员会主任：张良副主任：范方黎刘修开陆毓祥杜杰编委：邓安辉林虎许黔英朱先洁赵军陈胜龙胡辉武王峰黄华陈文明左忠华黄力维吴光才杨平彭弋陶国张学刚杨合岑仕瑛王平武罗劲杰张仕胜杨定文赵应红前言为有效、有序推进蒙江水力发电总厂（以下简称蒙江水电厂）安全健康环境管理体系（以下简称“安健环管理体系”）建设，进一步提升安健环综合管理水平和绩效，有效控制安健环风险，实行以人为本管理，提高安健环管理体系运作效率，实现管理最优化，根据蒙江水力发电总厂的总体安排，逐步开展安健环管理体系建设工作。
蒙江水力发电总厂安健环管理体系建设是依据《中电投安健环管理手册》和《中电投安全健康环境管理体系指南（发电）》要求，按照PDCA（策划、执行、依从、绩效）原则，在总厂现有安全管理基础上，利用安健环管理体系的方法、建设要素要求，结合“管控一体化”模式和中小水电站实际管理特点循序推进。
管理手册严格遵照中电投集团公司安健环理念、方针，指导思想和方向，依据《中电投贵州金元集团安健环管理手册》，结合实际对蒙江水力发电总厂安健环作出了承诺。
管理手册中的管理标准遵照体系指南十三个单元中的所有要素和管理活动，对中电投集团公司管理标准结合我厂管控实际进行细化分解，规范了蒙江水力发电总厂安健环管理活动的程序和要求，能够满足日常安健环管理的需要，是蒙江水力发电总厂安健环管理的规范性、纲领性文件。
管理手册由编委会成员在广泛征求意见的基础上，通过反复讨论和修改，经蒙江水力发电总厂安委会研究讨论并通过，从2014年1月1日起执行。
目录1．总厂（公司）概况 (1)2．颁布令 (2)3 安全健康环境管理者代表任命书 (3)4．安健环理念 (4)5．安健环方针 (5)6．安健环承诺 (6)7 管理标准 (7)7.1蒙江水力发电总厂安健环理念与方针管理标准 (7)7.2蒙江水力发电总厂安健环法律法规与其他要求管理标准 (10)7.3蒙江水力发电总厂安健环管理机构与人员配置管理标准 (13)7.4蒙江水力发电总厂安健环责任制管理标准 (17)7.5蒙江水力发电总厂员工拒绝程序管理标准 (20)7.6蒙江水力发电总厂安健环目标与指标管理标准 (26)7.7蒙江水力发电总厂安健环文件管理标准 (29)7.8蒙江水力发电总厂安健环流程与变化管理标准 (32)7.9蒙江水力发电总厂安健环理念与方针管理标准 (35)7.10蒙江水力发电总厂合理化建议管理标准 (38)7.11蒙江水力发电总厂安健环会议管理标准 (43)7.12蒙江水力发电总厂供应商管理标准 (47)7.13蒙江水力发电总厂承包商管理标准 (50)7.14蒙江水力发电总厂安全投入管理标准 (54)7.15工余安健环管理标准 (58)7.16蒙江水力发电总厂员工选聘管理标准 (60)7.17蒙江水力发电总厂员工能力培训管理标准 (63)7.18蒙江水力发电总厂风险评估与控制管理标准 (68)7.19蒙江水力发电总厂建筑物、构筑物管理标准 (74)7.20蒙江水力发电总厂照明与通风管理标准 (77)7.21蒙江水力发电总厂标识划线管理标准 (84)7.22蒙江水力发电总厂安保管理标准 (90)7.23蒙江水力发电总厂消防管理标准 (93)7.24蒙江水力发电总厂个人防护用品（装备）管理标准 (96)7.25蒙江水力发电总厂安全工器具管理标准 (99)7.26蒙江水力发电总厂用电设备管理标准 (105)7.27蒙江水力发电总厂交通车辆管理标准 (108)7.28蒙江水力发电总厂运行交接班管理标准 (115)7.29蒙江水力发电总厂巡回检查管理标准 (121)7.30蒙江水力发电总厂运行设备定期切换试验管理标准 (127)7.31蒙江力电厂操作票管理标准 (135)7.32蒙江水力发电总厂防汛管理标准 (157)7.33蒙江水力发电总厂水电站大坝监测管理标准 (170)7.34蒙江水力发电总厂设备缺陷管理标准 (174)7.35蒙江水力发电总厂设备检修管理标准 (183)7.36蒙江水力发电总厂设备变更管理标准 (186)7.37蒙江水力发电总厂技术监督管理标准 (196)7.38蒙江水力发电总厂备品备件管理标准 (200)7.39蒙江水力发电总厂作业过程控制管理标准 (207)7.40蒙江水力发电总厂任务观察管理标准 (212)7.41蒙江水力发电总厂特种设备管理标准 (216)7.42蒙江水力发电总厂新改扩项目管理标准 (221)7.43蒙江水力发电总厂化学危险品管理标准 (224)7.44蒙江水力发电总厂采购与仓储管理标准 (227)7.45蒙江水力发电总厂职业业健康管理标准 (232)7.46蒙江水力发电总厂环境保护管理标准 (250)7.47蒙江水力发电总厂风险行为管理标准 (253)7.48蒙江水力发电总厂事故事件信息报送管理标准 (262)7.49安全生产事故事件定义、调查分析与统计管理标准 (269)7.50蒙江水力发电总厂应急管理与响应管理标准 (278)7.51蒙江水力发电总厂安健环检查管理标准 (282)7.52蒙江水力发电总厂绩效测量管理标准 (285)7.53蒙江水力发电总厂安健环纠正与预防管理标准 (288)附录8.1 (291)安全健康环境管理职能分配表 (291)1．总厂（公司）概况贵州蒙江流域开发有限公司成立于2003年11月25日， 2011年9月金元集团实施“管控一体化”改革，为了满足内控管理的需要，将贵州蒙江流域开发有限公司改变为中电投贵州金元集团公司属下的基层生产经营管理单位，对内更名为蒙江水力发电总厂（简称“蒙江水电厂”），对外和注册仍沿用贵州蒙江流域开发有限公司。
统一管理贵州蒙江流域开发有限公司和黔南中水水电开发有限公司。
截止2013年年底，总厂资产为18.1亿元，经营范围为电力项目投资与建设，电能的生产与销售，水能资源的应用与开发，电力技术咨询、服务，电力物资、设备采购。
总厂目前投运中小水电站8座，机组24台，运营容量331.15MW，最大单机容量40MW，最小单机容量0.125MW，在惠水县境内的团坡水电站（2×32+1×16MW），罗甸县境内的灰洞水电站（2×25MW）、双河口水电站（3×40MW）、石门坎水电站一厂（6×3.2MW），石门坎水电站二厂（2×20MW），雷公滩水电站（2×4.6MW）、桃花水电站（3×3MW），明英水电站（3×1.25MW）。
所属河流分别为惠水、罗甸县境内的红水河支流蒙江流域，都匀市境内的马尾河。
开工在建水电站有尖坡水电站，装机（3×20MW），冗各水电站×30MW）。
蒙江水力发电总厂现有职工197人，设置综合部、党群工作部、财务资产部、生产技术部、安全监察部共5个职能部门；对管辖的6座水电站按照地域、规模、方便管理的原则以车间管理层级整合为6个电站生产机构，分别为团坡水电站、双河口水电站、灰洞水电站、石门坎水电站、雷公滩水电站、桃花明英水电站。
2012年全厂完成发电量9.3亿千瓦时， 2013年受干旱影响预计完成发电量5.1亿千瓦时。
多年平均发电量千瓦时在7～9.0亿之间。
2．颁布令厂属各部门：为完善蒙江水力发电总厂安全、健康、环境管理基础工作，实现总厂安健环管理的持续改进和不断优化，依据《中电投集团公司安全健康环境管理手册》、《中电投集团公司安全健康环境管理体系指南(发电部分)》、《中电投贵州金元集团股份有限公司安全健康环境管理手册》等文件要求，结合总厂安健环管理实际，总厂组织编写了《蒙江水力发电总厂安全健康环境管理手册（试行）》。
管理手册继承了中电投集团安全健康环境理念、方针，阐述了蒙江水电厂安全健康环境承诺，编制了管理标准，明确了领导层、各部门的管理职责、内容，是指导总厂安健环管理体系运行的纲领性、规范性文件，适用于指导总厂安健环内部管理，也证实总厂对外提供安健环的能力。
经总厂安委会审查，《蒙江水电厂安健环管理手册（试行）》符合安健环管理体系标准，现批准发布，并于2014年01月15日起正式实施，要求全体员工务必认真贯彻和严格执行！厂长：2014年01月05日3 安全健康环境管理者代表任命书为确保蒙江水力发电总厂安全健康环境管理体系的建立、运行和改进，现任命张宗坤同志为总厂安全健康环境管理体系管理者代表，全面负责安全健康环境管理体系工作，其职责如下：1、具体负责总厂安全健康环境管理体系的建立、内部协调和体系文件审核，并保持体系有效实施及持续改进。
2、负责组织开展安全健康环境管理体系文件的宣贯培训。
3、协调解决安健环管理体系建设过程中的重大争议事项，确保总厂安健环管理体系满足国家法律、法规、行业标准及上级公司的各项要求。
4、负责向厂长报告总厂安全健康环境管理体系的建立、运行情况及绩效，提出改进建议和措施。
5、负责代表总厂就安健环管理体系日常事宜与上级单位和对外进行联络和协调。
厂长：2014年01月05日4．安健环理念蒙江水力发电总厂遵从中电投集团公司安健环理念，即：任何风险都可以控制任何违章都可以预防任何事故都可以避免释义：任何风险都可以控制：风险是客观存在的现实，但只要正确辨识、科学分析、有效处置，任何风险都可预先控制；任何违章都可以预防：违章有主动与被动违章，但只要人员胜任、能力充分、行为规范，相互关怀，任何违章都可实现预防；任何事故都可以避免：事故产生的原因是多样与复杂的，但只要系统管理、控制风险、杜绝违章、消除隐患，任何安健环事故都可避免。
5．安健环方针蒙江水力发电总厂遵从中电投集团公司安健环方针，即：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展释义：以人为本：体现公司的价值观，表明公司尊重员工的安全理念与文化，同时诠释了集团公司实行安健环管理体系的终级目标。
风险预控：表述了实现安健环理念的转变，从前瞻性思维过渡到预防性管理，指明了安健环管理的方向和焦点。
系统管理：描述了安健环管理的方法和手段，通过机制、体制横向与纵向的系统性，引导安健环管理的全员参与。
绿色发展：是科学发展观在企业安健环管理的具体体现，展示出企业发展的宏图，彰显企业的责任感和使命感。
6．安健环承诺严格遵守国家法律、法规及行业标准和上级公司要求，认真履行中央企业对社会、对员工的安全、健康、环境保护责任。
在总厂领导下，大力建立并推行基于风险，流程清晰、标准适宜、适宜总厂安全生产实际的安全健康环境管理体系，鼓励和倡导有关承包商遵守同等原则。
坚持“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”安全理念，贯彻“以人为本，风险预控，系统管理，绿色发展”安健环方针，通过科学管理，确保总厂安健环绩效不断提高，安全生产持续稳定，健康可持续发展。