双重预防机制工作总结
双重预防体系年度总结(3篇)
第1篇一、引言双重预防体系是一种安全风险防控体系，旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个层面，全面防范和化解各类安全风险，保障人民群众生命财产安全。
本年度，我单位紧紧围绕双重预防体系建设目标，扎实开展各项工作，取得了显著成效。
现将本年度双重预防体系建设工作总结如下：二、工作回顾1. 领导重视，组织保障本年度，我单位高度重视双重预防体系建设工作，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长，各部门负责人为成员的双重预防体系建设工作领导小组。
领导小组定期召开会议，研究部署双重预防体系建设工作，确保各项工作落到实处。
2. 完善制度，明确责任结合我单位实际情况，制定了一系列双重预防体系建设相关制度，如《双重预防体系建设实施方案》、《风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》等。
明确了各部门、各岗位在双重预防体系建设中的职责，确保各项工作有序推进。
3. 风险辨识，分级管控组织开展了全面的风险辨识工作，对单位范围内的设备设施、作业活动、管理制度等方面进行了全面排查，共辨识出风险点XX个。
针对辨识出的风险点，按照风险等级进行了分级管控，明确了风险管控责任人、管控措施和应急措施。
4. 隐患排查，治理到位按照隐患排查治理制度，开展了常态化、全面化的隐患排查工作。
共排查出隐患XX个，针对排查出的隐患，制定了整改措施，明确了整改责任人、整改时限，确保隐患整改到位。
5. 宣传教育，提高意识加大双重预防体系建设宣传教育力度，通过培训、会议、宣传栏等多种形式，提高全体员工的安全意识。
本年度，共开展安全培训XX次，培训人数XX人。
6. 检查考核，强化落实加强对双重预防体系建设工作的检查考核，将考核结果与员工绩效挂钩，确保各项工作落到实处。
本年度，共开展检查考核XX次，发现并整改问题XX个。
三、工作成效1. 安全风险得到有效控制。
通过双重预防体系建设，我单位安全风险得到有效控制，未发生重大及以上安全生产事故。
2. 安全管理水平得到提升。
“双重”预防机制建设工作总结
“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制建设工作总结一、工作背景当前社会治理形势愈发复杂，各类犯罪活动层出不穷。
为了保障社会的安全稳定，切实防范和打击犯罪行为，建设“双重”预防机制成为事关国家和人民根本利益的重要任务。
在过去一年的工作中，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极推进双重预防机制建设和社会治理创新，取得了一定的成绩和经验。
二、工作目标根据国家和地方的相关政策要求，我们制定了以下工作目标：1. 完善双重预防的法律法规体系，确保预防工作的合法性和规范性；2. 增强社会预防和公共安全防范能力，提升系统性、针对性和有效性；3. 加强基层社会治理工作，提高社会预防和公共安全管理水平；4. 促进民主参与，培育良好的治安文化和法治意识；5. 构建和谐社区，提高居民的安全感和幸福感。
三、工作重点为了实现以上目标，我们确定了以下工作重点：1. 制定完善的法律法规体系，包括相关法律和行政法规，明确双重预防机制的法律责任和工作职责；2. 持续加强基础设施建设，提升公共安全防范能力，包括视频监控、警务办公系统等；3. 加强人员培训和专业化建设，提高社会预防和公共安全管理水平，包括组织警务人员开展培训和学习，引进和培养一批具备专业素质和实践经验的人才；4. 积极开展宣传教育工作，提高居民的安全意识和法治意识，包括开展安全宣传活动，组织社区居民参与社会治安工作；5. 加强社区建设，建立健全的社区治理机制，加强社区服务和社会治安防范工作，构建和谐社区。
四、工作成果在过去一年的工作中，我们取得了以下成果：1. 成立了双重预防机制建设工作小组，制定了《双重预防机制建设方案》和《双重预防机制建设工作实施方案》；2. 完善了法律法规体系，制定和修订了相关法律和行政法规，明确了双重预防机制的法律责任和工作职责；3. 加强了公共安全防范能力，建设了一批智能化的视频监控系统和警务办公系统，提高了公共场所的安全管理水平；4. 组织了警务人员的培训和学习，提高了他们的专业素质和实践经验，增强了社会预防和公共安全管理的能力；5. 开展了多种形式的宣传教育活动，提高了居民的安全意识和法治意识；6. 加强社区建设，完善了社区治理机制，提供了更好的社区服务和社会治安防范工作。
2023年“双重”预防机制建设工作总结
2023年“双重”预防机制建设工作总结2023年是一个重要的年份，是我国“双重”预防机制建设的关键一年。
在这一年里，我们紧紧围绕预防重大风险和应对突发事件两个方面展开工作，取得了显著的成绩。
以下是我对2023年“双重”预防机制建设工作的总结。
一、重大风险预防方面的工作总结1.加强重大风险防控政策体系建设。
我们针对不同领域的重大风险，制定了一系列的政策措施，建立了完善的风险防控体系。
通过完善风险评估机制、加强法规制度建设、加大宣传力度，提高各方对风险防控的重视程度。
2.推进重大风险防控技术创新。
我们注重技术创新在风险防控中的应用，加大对相关科研项目的支持力度。
在关键领域和关键环节，加强技术攻关和示范推广，提高风险防控的技术水平。
3.优化重大风险监测预警机制。
我们建立了覆盖面广、监测指标全面的监测预警体系，加强重大风险的动态监测和预警发布工作。
通过提前发现、及时预警，有效预防了一系列重大风险事件的发生。
4.加强重大风险应对能力建设。
我们注重提升组织应对能力和个体应对能力。
通过开展应对演练、加大培训力度，提高各级多部门协同应对的能力，有效减轻了重大风险带来的损失。
5.加强与国际合作。
重大风险常常是全球性的，需要国际合作来共同防范。
我们加强与国际组织、外国政府和企业的交流合作，共同应对重大风险挑战，推动全球风险治理机制不断完善。
二、突发事件应对方面的工作总结1.加强突发事件应急管理能力建设。
我们坚持以人民为中心的原则，构建全民应急管理网络，提高社会公众的应急意识和应对能力。
注重加强组织协调和指挥调度能力，提高应急响应的效率和精确度。
2.优化突发事件信息化管理系统。
我们加大对信息技术在突发事件应对中的应用力度，建立了全面、高效的信息管理系统。
通过信息共享、数据分析，提高了突发事件应对的决策水平和响应效率。
3.健全突发事件应对法律法规体系。
我们完善了突发事件应对的法律法规体系，提高法律的科学性和操作性。
加强与各级政府和司法机构的合作，建立健全突发事件应对的法律援助机制。
2024年“双重”预防机制建设工作总结
____年“双重”预防机制建设工作总结一、工作背景和目标____年，我们面临了各种安全风险和挑战，需要加强预防机制的建设，以确保国家的安全稳定。
为此，我们制定了“双重”预防机制建设工作目标，即在法律和技术两个层面上进行全面预防工作，确保国家的重要信息不被泄露，国家的核心利益不受损害。
二、工作内容和措施1. 法律层面的预防机制建设在法律层面上，我们采取了一系列措施来加强预防机制的建设。
首先是完善相关法律和法规，明确国家在信息安全方面的要求和标准。
我们通过修改现有法律并出台新的法规，确保法律对信息安全问题有明确的规定和处理办法。
其次是加强对违法行为的打击力度，建立健全的执法机制。
我们加大了对信息安全领域违法行为的打击力度，并加强执法机构的合作和协调，确保打击工作的高效进行。
另外，我们还加强了对信息安全行业的监管，加强对从业人员的资质认证和行业准入的管理，确保信息安全行业的健康发展。
2. 技术层面的预防机制建设在技术层面上，我们采取了一系列措施来加强信息安全的预防工作。
首先是加强网络安全防护能力的建设。
我们加大了对各类网络攻击的防范和监测，在关键网络节点和系统中增加了安全防护设备，加强了对网络安全事件的响应能力。
其次是加强信息安全技术研发和创新。
我们鼓励和支持科研机构和企业加大对信息安全技术的研发投入，提升我国的信息安全技术水平。
另外，我们还加强了对信息安全产品和服务的评估和认证，确保这些产品和服务符合我们的安全要求。
三、工作成效和问题____年，“双重”预防机制建设的工作取得了一系列成效。
在法律层面上，我们顺利修改和出台了相关法律和法规，为信息安全工作提供了有力的法律保障。
在技术层面上，我们加强了网络安全防护能力的建设，有效提升了信息安全的防范能力。
另外，我们还加强了信息安全技术的研发和创新，提高了我国的信息安全技术水平。
然而，工作中也存在一些问题需要解决。
首先是法律层面和技术层面的协调问题。
法律和技术是预防机制建设的两个重要方面，但目前两者之间的协调还不够紧密。
公司推进双重预防机制建设工作总结
公司推进双重预防机制建设工作总结今年以来，×厂认真贯彻落实“××”安全管理思路，深入推进双重预防机制建设各项工作，持续固本强基，深化全域管控，以“本质安全化”创建为企业打赢生存保卫战和转型攻坚战注入动力源泉。
一、统筹规划“严”字当头促稳定自机构合并后，×厂区域点多面广、人员结构复杂，安全管理工作呈现出“管什么、怎么管、谁来管”的现实考验，而如何配置现有资源？如何使“平安××”建设成果更加巩固？成为亟待解决的问题。
针对这一现状，×厂推行区域“传帮带”安全巡视机制，要求高、棒线及板材车间安全员互相熟悉现场区域，围绕有限空间、非常规作业审批等重点领域开展穿插检查工作，并深度落实“三管三必须”原则，从严夯实安全职能人员主体责任。
同时，持续加强夜间科级干部值班值守，围绕中夜班人员劳动纪律和隐患排查两项工作，精准抓好分级管控、源头治理，用更加严格的管理纠治人的不安全行为，着力形成360°、全天候的监管模式。
二、多措并举“细”字筑根再赋能为深入践行×公司“22660”安全管理模式，×厂持续强化应急救援体系和能力建设，通过对基层义务救援队伍的训练和要求，提升各车间、各岗位的应急处置能力。
细抓安全标准班组创建，做实做细安全双重预防机制，推进分厂安全生产标准化达标验收，提升自身本质安全化水平。
此外，该厂建立与完善地下＋地面“立体式网格化”，聚焦各大区域、关键部位、薄弱环节、零散岗位，全方位推进职业健康管理，做好职业危害因素及其健康损害的识别、评估、预测和控制，以提升现场作业环境和呵护职工身心健康为宗旨，为安全稳定加码赋能。
三、以学践行“思”字引路护平安机构合并后，×厂深入开展师带徒、教育培训等活动，各科室、车间负责人将“讲安全，谈事故”置于工作重心，坚持利用班前班后会及各类安全活动为职工讲解与剖析同行业案例，并组织观看警示教育视频，引导职工提升自我保护和敬畏生命的意识。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制是指在社会治安综合治理工作中，既要加强对违法犯罪行为的打击和处理，又要注重预防工作的开展。
通过加强各方面的合作，提高社会治安综合治理的综合能力，有效预防和化解各类社会矛盾和纠纷，促进社会的和谐稳定发展。
首先，在组织的架构上，我们建立了一套完善的双重预防机制体系，明确了各级政府、社会组织、协会团体等在双重预防工作中的职责和任务。
通过建立健全这一机制，我们确保了各个部门之间的有效协同作战，提高了预防工作的针对性和有效性。
其次，在人员培训方面，我们注重提高各级干部和公安民警的预防工作能力。
通过组织各类培训班、研讨会和交流活动，不断加强他们的法律意识和拟定预防工作时的辨别力，使他们能够在实际工作中正确应对各种突发事件，做到真正门可罗雀不破楼底。
再次，在宣传教育方面，我们加强了对广大群众的法律教育和综合素质提升。
通过开展宣传活动、编写宣传资料、制作宣传片等手段，向广大群众普及法律知识，增强他们的法律意识和防范意识，使他们成为自觉守法、自觉预防犯罪的力量。
最后，在技术手段上，我们借助现代科技手段，加强了社会治安监控和预警系统的建设。
通过安装摄像头、加强监控设备的维护和管理，有效防范了各类违法犯罪行为的发生。
同时，我们注重将科技手段与传统预防工作相结合，通过加强警务室的建设，实现信息共享和快速反应，提高了处理各类突发事件的能力。
综上所述，双重预防机制的建设工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
首先，由于地域和社会经济发展的差异，双重预防机制在一些地方的推广存在困难。
其次，预防工作的投入还不够，一些基层单位和社会组织在预防工作中的承担还不够积极。
最后，预防工作的效果需要进一步评估和研究，完善双重预防机制体系，提高其应对突发事件和治理社会问题的能力。
因此，下一步，我们将进一步加大对双重预防机制建设工作的投入，加强各方面的合作，提高社会治安综合治理的综合能力。
医院双重预防机制建设工作总结
医院双重预防机制建设工作总结为了防止医院内部感染和外部传染，加强疫情防控工作，医院开展了双重预防机制建设工作。
本文将对该工作进行总结。
一、建立健全医院内部感染防控机制1. 设立内部感染防控委员会。
该委员会负责制定内部感染防控方案、监督执行情况、定期进行感染监测和评估等工作。
2. 完善工作流程。
医院针对手术、病房、急诊等关键环节，制定了具体的操作规范和工作流程，确保医护人员遵守标准操作程序。
3. 强化感染监测。
通过建立医院内感染监测系统，及时观察感染趋势，了解感染类型和感染率等情况，对感染高发部位进行巡查，及时发现和处理感染事件。
4. 加强医护人员培训。
通过举办内部培训、发放宣传资料等方式，加强医护人员对内部感染防控知识的学习和理解，提高他们的防范意识和操作技能。
二、加强医院外部传染防控工作1. 完善外来患者登记制度。
医院对所有外来患者进行登记，核查患者病史和行程史，对存在风险的患者进行筛查。
2. 强化医疗废物处理。
医院对医疗废物进行分类处理，将有害废物、感染废物等分别收集、运输、处置，确保医疗废物的安全处理。
3. 建立医疗器械消毒管理制度。
医院对所有使用过的医疗器械进行消毒处理，并建立消毒验证制度，确保每一支器械的消毒质量符合标准。
4. 对医院建筑物和设施进行定期消毒。
医院对公共区域、病房、手术室、门诊等区域定期进行消毒，保持环境卫生干净，减少细菌、病毒的滋生和传播。
通过双重预防机制建设，医院内部的感染事件有所减少，对外部传染的防控工作更加严谨。
同时，该工作也提高了医护人员对内外感染防控的重视和实践能力，对医院管理水平的提升有积极的推动作用。
“双重”预防机制建设工作总结
“双重”预防机制建设工作总结双重预防机制建设工作总结工作目标和任务:双重预防机制建设，是我们企业为了加强内部管理、预防财务风险，通过制定科学合理的预防措施加强公司内部管理控制，构建透过性的管理体系，保证公司的可持续发展。
我们的目标是排除潜在的风险隐患，使公司经营风险最小化，为企业快速发展创造安全可靠的环境。
为实现这一目标，我们制定了以下的任务：1. 安排人员编制内部控制流程图、编制相关管理制度并推行执行。
2. 绩效评价，定期检查控制执行、风险事件发现等相关流程，不断改进，确保有序运作。
3. 员工培训，加强对员工的教育、培训和考核，提高其风险意识和自我约束、自我管理能力。
4. 准备应急方案，针对不同事件类型制定应急处理程序，及时干预管理，有效降低损失。
工作进展和完成情况:1. 推行内部控制流程图和相关管理制度，落实各项制度和流程，各项制度和流程执行情况得到了很大的改善。
2019年度制度到位率达70%以上，2020年逐步提升到80%以上，实现了对制度推行的有效管控。
2. 绩效评价制度得到落实，定期对控制流程、风险事件、员工教育、培训考核等相关工作进行检查，形成了一个有效的反馈机制，评价结果的不断提高和得到落实，使得我们的内部控制趋于稳健。
3. 针对内部员工风险防范的重要性，我们陆续完善员工风险防范教育及考核机制。
大规模推行计算机测试题、知识宣传、培训班和考试，形成了系统的教育评估机制，员工风险意识大幅提高，责任感和持续稳定性得到不断加强。
4. 在制定应急方案上，我们设立了应急处理领导小组，并组织相关业务部门、技术部门及相关人员多次开展应急演练工作，及时预测管理风险、提供应急救助协作支持，得到了良好的效果。
工作难点及问题:在实际工作中，我们遇到了一些难点和问题：1. 在制定内部控制流程和相关管理制度时，因为各个部门的工作体系不同，针对不同的部门需要不同的处理方法，这一块，我们需要多方协调，加强沟通，制定出最优的流程和制度。
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工作开展情况总结
略阳杨家坝矿业有限公司（简称矿业公司）根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）文件精神及省、市、县有关安全工作安排，于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。
双重预防机制工作小组成立后，编制了工作计划，进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。
小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流，依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准，收集整理、分析了矿业公司的有关安全管理和生产资料，在此基础上，形成工作思路构架，并以此为依据制定工作计划，最终于2017年11月形成《双重预防机制成果汇总》，为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。
2019年6月份，我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的《汉中市企业安全生产基本措施三十条》的通知，“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题，起不到双重预防的作用，达不到预防和遏制事故的基本效果。
为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重预防的实质要求制定了《基本措施三十条》，要求企业认真贯彻执行。
开展情况作以下总结汇报:
一、双重预防机制开展情况
（一）、工作细则
1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司生产、管理各部门共同参加。
2、双重预防机制工作目标：推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
3、双重预防机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行一次内容修订，确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。
4、双重预防机制工作步骤
（二）、双重预防机制工作内容
1、排查风险点：全方位、全过程排查各岗位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。
2、确定风险等级：对排查出来的风险点进行分级（包括岗位固有风险，危险行为、状态等），先确定风险类别，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、
3、4级（1级最危险，依次降低）。
3、明确管控措施：针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的管控措施。
4、风险公告警示：公布各岗位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策，对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
5、排查消除隐患：针对各个风险点制订隐患排查治理制度，明确公司内部各部门、各岗位排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改常态化。
6、加强应急管理：公司在风险评估的基础上，编制应急预案，经常性开展从业人员岗位应急知识教育培训。
7、防控职业危害：对可能产生职业病危害的作业岗位，在其醒目位置，设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。
（三）、岗位作业危险因数分析评估操作方法（矩阵法）
1、由安全管理人员分岗位依据以往案例教训、积累的工作经验及查找资料拟定出该岗位所能辨识出的危险因素，制成评估表，然后召集该岗位全体人员集体参与，共同评估在现有管理程度下各种隐患的出现情况和会造成的后果。
2、表中可能性、严重程度两项采用量化分数数字填入。
每位员工根据自己的个人判断，依据相应的判定标准选定相应的分值，然后由班长或评估会议主持人将所有的分值统计平均后填入表格。
3、可能性判定标准：
4、严重程度判定标准：
5、危险等级一栏分值为：安全风险等级=可能性×严重程度，所有计算保留到小数点以后2位有效数字。
6、依据全体员工的打分得出的结果，在矩阵图中确定其相应的风险等级
7、员工自己分析出来的危险因素，表上未出现的，可补充填入进行评估。
（四）、双重预防机制目前运行情况。
双重预防机制工作自2017年6月开展以来至今已健康运行两年多时间，制作岗位风险公告牌80多块下发各岗位，各运行环节顺畅，各级别风险和危险源点辨识准确，各级责任明了，管控措施得力，达到了风险分级管控的目的。
二、《企业安全生产基本措施三十条》开展情况
1、成立《企业安全生产基本措施三十条》工作领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落实及开展《企业安全生产基本措施三十条》相关工作。
2、安全主管部门对“三十条”进行反复学习，吃透文件精神，然后将“三十条”制作成PPT,组织厂级领导、部门、车间级领导进行集中学习，让厂级领导对双重预防机制建设辨识出的红、橙等级风险点在哪、是什么、啥后果必须清楚；对红、橙等级风险点及管控措施做到一清二楚，严格管控；对企业安全主管部门分配给自己的重大隐患必须清楚，对属于自己责任治理的重大隐患治理进度必须清楚，必须自觉接受安全主管部门的提醒、催办、公示督促和员工监督；对排查出来的隐患治理资金安排使用情况必须清楚；对排查出来的隐患治理情况及是否完成治理的结果必须清楚；对季度考核情况和受奖员工及被处罚员工情况必须清楚。
（即厂级领导“六必须”）要求部门、车间领导对本单位管辖范围内的各风险点（红、橙、黄）必须明白，并对应设置告知牌；对本单位管辖范围内的各风险点（红、橙、黄）对应的管控措施必须明白，并设立对应明了的告知牌；对本单位管辖范围内的岗位风险告知栏、管控措施、责任人、管理制
度、操作规程（红、橙、黄、蓝）规范管理地面标识等必须对应明了，不可设置缺失，漏项；对排查出的隐患如实、如期上报企业安全主管部门；对本单位管辖范围内排查出的隐患治理过程要全程跟踪、督办、验收、整改到位，填写、上报对应的隐患治理进度表；对本单位管辖范围内单位、班组逐季度进行双重预防机制落实情况考核，建立考核台账季度汇总、上报、奖罚公示；对本单位管辖范围内编制简单明了的应急处置流程图，且要让员工熟悉并演练应急处理流程和措施。
（即车间领导“七必须”）
3、车间安全职能部门组织班组、岗位员工进行培训，指导、监督班组长做到“八必须”和岗位员工做到“九必须”。
班组必须务实做到班组级安全培训、每日坚持班前安全培训即班前会，安全查验例会，交接班制度，并坚持做好记录；根据双重预防机制建设确定的班组级管控措施必须坚持做到位；班组现场风险公告、警示标识、地面管理等标识必须做到位；班组交接班后，必须召开班前会，强调交接班情况，安全注意事项，以及反复学习强调相关操作规程和岗位职责，岗位风险及管控措施；每班组开工前必须做到排查隐患，发现隐患立即整改，对整改难度大的隐患要及时上报。
遇到不能保证安全的情况，必须立即停工再请示；对排查出来的隐患和车间交来的隐患要坚决做到立即整改，难度大的要停工整改；班组日常工作记录要坚持细致详实、准确到位；班组日常考核、月考核必须坚持做到，每季度向车间上报考核情况。
（即班组长“八必须”）员工必须做到熟悉掌握工作内容；严格做到坚决按照规程操作；
严格做到班前岗位排查隐患；严格做到发现隐患立即报告；严格做到遇有故障立即停工；严格做到认真治理每处隐患；严格做到防护缺失拒绝上岗；严格做到风险点位紧盯管控；严格做到应急逃生应知应会。
（即员工“九必须”）
4、由公司安全管理部门监督制作、填写各类图表，对需要公示的图表、清单在公共区域醒目位置进行公示，达到规定要求。
三、2019年日常安全管理工作开展情况
1、注重隐患排查治理，加强过程控制。
加强隐患排查和治理工作，建立了安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。
公司上半年共组织了一次春季安全大检查，一次汛前隐患大检查、一次汛期安全大检查，两次特种设备大检查、一次用电安全大检查、两次尾矿库专项检查、两次外协单位安全生产大检查。
由公司相关人员参与，各单位自主组织检查25次，共查出各类安全隐患186项，落实整改185项(995m渣场排洪涵管破损未处理)，整改率达99％。
2、加强安全培训教育，积极推进安全文化建设。
根据培训需求，组织三个生产单位60名电气工程技术人员和操作人员进行两期专业知识培训；由县安监局组织, 委托汉中百川培训学校对我公司提升机安全操作22名人员进行培训；特种作业人员持证上岗率达到100％；队段长、班组长培训185人，安全管理人员培训将在近期内进行，转岗、复岗人员培训33人，从业人员培训覆盖率达到100％，完成年初制定的阶段培训计划。
通过培训教育，提高了矿山管理人员的业务
水平，强化了全体员工安全隐患识别能力和事故防范能力。
使职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。
3、加大安全投入，提高本质安全。
上半年共投入安全费用300多万元用于对省厅专项执法检查组所查处的地下矿山10项问题、尾矿库6项问题以及杨家坝铁矿2#大溜井的治理及其它安全措施的投入。
《双重预防机制》工作开展已经有两年多的时间，取得了一定的成果，其中也存在一些偏差，通过《企业安全生产基本措施三十条》工作开展，会起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实达到管住风险、治住隐患、堵住事故的目的。
我们会反复总结经验，不断更新管理方法，把我公司安全管理水平提升到一个更高的层次。