医药营销渠道的现状和优化研究

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医药企业营销战略研究

医药企业营销战略研究

医药企业营销战略研究医药企业作为一个庞大的行业,在面对激烈竞争时需要制定有效的营销战略来保持企业的竞争力并增加市场份额。

本文将讨论医药企业营销战略的研究内容,旨在帮助企业制定符合实际情况的营销策略。

首先,在制定医药企业营销战略时,必须进行全面的市场调研和分析。

这包括研究市场的规模、增长趋势、竞争对手及其优势等情况。

通过了解市场需求和竞争格局,企业能够更明确地制定目标市场和目标客户群,并确定市场定位和差异化策略。

其次,医药企业需要建立强有力的品牌形象。

在医药行业,消费者对品牌的认知和信任度非常重要。

企业可以通过提供质量可靠的产品、积极参与社会公益活动、开展有效的品牌宣传和营销活动等方式来提升品牌价值和知名度。

此外,医药企业还应注重客户关系管理,与客户建立长期稳定的合作关系。

进一步,医药企业还需要不断创新和研发新产品。

医药行业的竞争非常激烈,只有不断推出具有市场竞争力的新产品,才能在市场上立足。

因此,企业需要投入大量的资源和精力来进行创新研发,并保持技术领先地位。

此外,企业还应关注市场需求的变化,及时调整产品策略。

与此同时,医药企业还应积极开展市场营销活动。

这包括组织各种形式的学术会议和讲座、参加行业展览和交流会等。

通过这些活动,企业可以展示自己的专业知识和技术实力,建立企业在行业中的权威性和口碑。

此外,企业还可以通过与医疗机构和相关行业的合作,提高产品的销售渠道覆盖率。

最后,医药企业还应注重市场数据的分析和利用。

通过对市场数据的收集和分析,企业可以了解市场需求的变化、产品的销售情况等信息,及时调整营销策略。

同时,企业还可以通过数据分析来预测市场趋势和未来的发展方向,为企业的发展提供科学依据。

总之,医药企业在制定营销战略时需要进行全面的市场调研和分析,建立强有力的品牌形象,不断创新和研发新产品,积极开展市场营销活动,并注重市场数据的分析和利用。

通过执行这些策略,企业能够提高市场竞争力,获得市场份额的增长,并实现长期可持续发展。

制药业市场营销现状及发展研究

制药业市场营销现状及发展研究

制药业市场营销现状及发展研究制药业作为现代医药产业的重要组成部分,一直以来扮演着保障人类健康的重要角色。

随着医疗技术的不断进步和人们健康意识的提高,制药业市场规模不断扩大,市场竞争也日益激烈。

本文将对制药业市场营销现状及发展进行深入研究。

一、制药业市场营销现状分析1. 市场规模扩大:随着人们对健康需求的增加和医保的改善,制药业市场规模不断扩大。

根据统计数据显示,全球制药市场年度增长率约为5%,预计到2025年将达到1.6万亿美元。

2. 市场竞争激烈:由于利润丰厚和前景广阔,越来越多的企业涌入制药行业,导致竞争日益激烈。

尤其是在一些常见慢性病领域如心血管、肿瘤等领域,企业之间的竞争更加激烈。

3. 市场需求多元化:随着人们健康意识的提高,对药品的需求也越来越多元化。

不仅仅满足疾病治疗的需求,还需要提供更多的预防、保健和康复等方面的药品。

4. 市场准入门槛高:由于制药业涉及人类健康和生命安全,对于市场准入门槛要求也较高。

需要通过严格的药品审批和注册流程,才能进入市场销售。

二、制药业市场营销发展趋势分析1. 数字化营销:随着互联网技术和移动互联网的普及,数字化营销成为制药业发展的新趋势。

通过建立自己的官方网站、社交媒体平台等渠道,与消费者建立更加直接、便捷和互动性强的沟通渠道。

2. 多渠道销售:传统制药企业通常通过医院渠道进行销售,但随着社会医疗体系改革和患者选择权增加,多渠道销售成为一种发展趋势。

除了医院渠道外,还可以通过药店、电商平台等渠道进行销售,提高产品的可及性和便利性。

3. 个性化定制:随着医疗技术的进步和基因检测的普及,个性化定制药品逐渐成为一种发展趋势。

通过基因检测等手段,针对不同人群的病因和病情进行个性化定制药品,提高治疗效果和患者满意度。

4. 品牌建设:随着市场竞争的加剧,品牌建设成为制药企业发展的关键。

通过加强产品质量、提升企业形象、建立品牌认知度等手段,树立企业在市场中的竞争优势。

2021年医药销售渠道的开发思路及市场总结

2021年医药销售渠道的开发思路及市场总结

医药销售渠道的开发思路及市场总结药品销售行业渠道分析营销0801鲍方宇纵观中国医药产业,近几年来资本大力度重组、外企逐步渗透、医疗改革加快、国家监管力度加大,商业渠道快速变革,市场竞争格外的激烈。

药品销售由于行业特殊性质的限制,渠道狭窄,见货率低,只有OTC可以通过大众媒体进行广告传播。

所以对药品的销售来说,关键要掌握一个属于自己的全面深入的渠道网络。

一、药品销售渠道环境、特征中国医药渠道正在向多元化、跨区域、横向纵深延展的立体渠道网络模式转化,纵向深度和横向宽度加大,分销和推广难度增加。

特别在零售终端运作上对企业的整合营销能力和队伍专业化方面提出较高要求,跨区域大型连锁药店的快速发展也对企业的营销管理水平提出挑战,带有计划经济色彩的传统营销体系已不能适应商业渠道的快速变革,疲于应对。

有的企业也根据商业渠道的变革进行了相应的营销体系调整,但渠道分工不清晰,运作方法不专业,有其形却无其实,出拳无力,水土不服,受渠道变革影响较大。

适合新形式下的渠道模式创新势在必行!从医院到药店,再到风起云涌的第三终端,医药渠道正在变革,正在拓宽,但是什么样的渠道模式才适合中小医药企业的发展?企业管理者需要自我突破、自我超越,从改变经营理念入手,借助外脑,去研究、探索和不断实践。

现在我国医药营销渠道大体可以分为四种形式批发商加连锁店形式、区域独家代理制、多家代理制、全国总代理制。

他们有各自的优缺点点,只有充分结合企业和商品自身情况,选择合适的渠道模式,才能有效利用有限资源,取得经济效益。

二、药品销售的环节及各自竞争力当前的药品销售一般是由药品生产企业到药品代理商、药品批发商,再到药品零售店或者医院。

由于药品批发减少了政府管制,营销渠道也灵活多样起来,现在已由原来的三级医药站统购调拨发展到自由竞争,其一般药品流通模式是:药厂→厂家办事处→代理商→下级分销商→医院和零售药店。

现在,批发销售给医院的这一部分中,医院部分采取了“招标制”,由医院在当地和网上招标来选择商家,医院可以和药品生产企业直接见面,这样做,出发点是为了既增加了的透明度,避免了虚高定价,使老百姓知道药品的合理价格,还降低了药品零售利润,使得药品零售趋于薄利,利于消费者消费。

医药市场营销环境分析

医药市场营销环境分析

等,以满足不同消费者的需求。
03
产品创新
鼓励企业加大研发投入,开发新产品,同时推动产品的升级换代,以满
足消费者不断变化的需求。
价格策略建议
成本加成
根据产品的生产成本和 合理的利润空间来确定 价格,以确保企业的盈 利能力。
市场导向
根据市场需求和竞争状 况来确定价格,如果产 品具有独特的优势或市 场供不应求,可以适当 提高价格。
消费者行为分析
通过对消费者需求、购买行为 、消费心理等方面的分析,了
解消费者需求和市场趋势。
03
医药市场营销环境的宏观因素 分析
政策法规环境
政策法规对医药市场的影响
医药行业的政策法规环境对医药企业的经营和市场营销活动具有重要影响。例 如,政府对药品价格的控制、对药品广告的监管、对医药企业市场准入的限制 等都会对医药市场营销环境产生影响。
价格歧视
针对不同的市场和消费 者群体制定不同的价格 策略,以最大化企业的 利润。
渠道策略建议
1 2
直销渠道
建立自己的销售渠道,直接面对消费者,提高销 售效率。
代理商渠道
通过代理商来销售产品,可以扩大销售网络,提 高市场覆盖率。
3
网络销售
利用互联网平台进行销售,可以降低销售成本, 提高产品的知名度。
技术趋势对医药市场的影响
随着科技的不断进步,医药行业的技术也在不断升级换代。医药企业需要关注技术趋势,及时引进和 应用新技术,以提高生产效率和产品质量,提升市场竞争力。
04
医药市场营销环境的微观因素 分析
市场需求环境
01
02
03
市场需求规模
分析医药市场的总需求量 ,以及不同年龄、性别、 地区等细分市场的需求量 。

我国医药营销渠道模式现状分析及其对策

我国医药营销渠道模式现状分析及其对策

1.3调整渠道布局
1.3调整渠道布局
通过整合制药企业、代理商和经销商等资源,优化渠道布局,实现规模效应。 具体措施包括:加强与主流商业企业的合作,借助其成熟的渠道网络,扩大药品 覆盖面;推动与基层医疗机构的合作,拓展市场空间;减少中间环节,缩短渠道 长度,提高渠道效率等。
1.4优化渠道流程
1.4优化渠道流程
我国医药营销渠道模式现状分 析及其对策
01 一、背景介绍
目录
02 二、渠道模式分析
03 三、问题与挑战
04 四、对策与建议
05 参考内容
内容摘要
随着我国医药市场的不断发展,医药营销渠道模式也正在发生深刻的变化。 本次演示将围绕我国医药营销渠道模式的现状进行分析,并提出相应的对策。
一、背景介绍
一、背景介绍
摘要
关键词:医药营销、渠道模式、现状分析、改进对策、健康发展
引言
引言
随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国医药行业得到了长足的发展。 然而,在医药营销渠道方面,仍存在诸多问题和挑战。本次演示将分析我国医药 营销渠道模式的现状,提出针对性的改进对策,以期为我国医药行业的健康发展 提供参考。
我国医药营销渠道模式现状分析
四、对策与建议
四、对策与建议
为了解决上述问题,本次演示提出以下对策和建议:
1、加强渠道建设
1、加强渠道建设
药品生产者应该根据自身情况和市场需要,选择合适的营销渠道模式,并进 行有针对性的建设和优化。同时,应该加强不同渠道之间的衔接和整合,形成协 同效应,提高药品的销售和推广效果。
2、推进数字化营销
1.1医药营销渠道模式类型
1.1医药营销渠道模式类型
在我国,医药营销渠道模式主要包括以下几种类型:

《医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略4200字》

《医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略4200字》

医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略目录医药行业的营销环境的PEST分析及营销策略 (1)一、我国医药行业环境分析 (1)(一)优势分析 (1)(二)劣势分析 (1)(三)机会分析 (2)(四)威胁分析 (2)二、医药行业营销存在的问题分析 (3)(一)医药企业的主打产品同质化严重 (3)(二)研发费用高但效果不明显 (3)(三)促销手段陈旧 (3)三、医药行业营销的优化对策 (4)(一)降低产品同质化的影响 (4)(二)加快研发的产出 (4)(三)拓展促销市场 (5)结语 (5)一、我国医药行业环境分析(一)优势分析医药企业的优点主要体现在如下四点:首先,生产经验丰富。

在很多医药企业形成之前,通过不断地探索与学习,已经相对有着比较丰富的制造历史与生产经验;其次,当前主要营销渠道的稳定性。

目前,许多企业都非常重视当前主要营销渠道的维护,并且对于在各个的营销区域都有专业的营销队伍在保障;再次,公司拥有健全组织制度及完善的部门划分,并且有一套完整物料流程化系统(ERP)及行政办公系统(OA),能够精细的从每个环节中找出问题并做出调整和优化。

最好,客户服务优势。

在与经销商关系上,当客户出现问题时能够及时沟通、反馈,降低彼此的沟通成本,提高客户对公司的信赖度,并且都是合作已久并且历经许多大小市场变化至今,在共同面对困境时,能够各退一步来协商解决。

(二)劣势分析医药公司在整个市场竞争中的劣势大致包括:首先,没有新的营销途径。

很多医药公司的业务区域大多集中在中国北方和中西部地区的二三线城市,在一线和乡村区域内的市场份额相对较小,业务渠道也较少。

加之近几年医药市场渐趋饱和,产品实体的销售越来越难突破,加上政策规定连年的变动,很多传统型生产企业,对于网络销售、电商平台等这样的领域开发度并不理想。

随着市场经济发展和企业的壮大,目前的营销途径就变得力不从心,医药公司亟须发展新型的营销途径,并创新营销途径多样化。

我国医药企业营销策略的研究

我国医药企业营销策略的研究

我国医药企业营销策略的研究一、本文概述随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提升,医药行业作为关系国计民生的重要产业,其市场需求持续增长,竞争也日趋激烈。

因此,医药企业如何制定有效的营销策略,提高市场竞争力,成为当前行业内外普遍关注的焦点。

本文旨在深入探讨我国医药企业的营销策略,以期为企业提供有价值的参考和建议。

本文将首先对我国医药市场的现状进行概述,分析市场的规模、增长趋势以及主要的竞争态势。

在此基础上,将重点研究医药企业的营销策略,包括产品定位、目标市场选择、营销渠道管理、品牌建设和促销策略等方面。

通过案例分析和理论探讨相结合的方式,本文将揭示我国医药企业在营销策略制定和执行过程中面临的挑战和问题,并提出相应的解决策略和建议。

本文还将关注医药企业营销策略的创新和变革趋势,探讨数字化营销、大数据应用、社交媒体营销等新型营销手段在医药行业的应用前景。

将结合国内外先进的营销理论和实践,为我国医药企业制定更具前瞻性和可操作性的营销策略提供指导。

总体而言,本文旨在为我国医药企业在激烈的市场竞争中提供有力的营销策略支持,帮助企业更好地满足市场需求,提升品牌形象,实现可持续发展。

二、我国医药企业营销现状分析近年来,我国医药企业在市场经济的大潮中,逐渐认识到营销策略的重要性,开始积极探索和实施多元化的营销手段。

然而,与发达国家相比,我国医药企业的营销水平仍然存在一定的差距。

市场意识逐渐增强:随着医药市场的不断开放和竞争加剧,越来越多的医药企业开始重视市场营销,注重品牌建设和市场推广。

不少企业已经意识到,单纯依靠产品质量已经无法满足市场的需求,必须通过有效的营销策略来提升品牌的知名度和美誉度。

营销手段多样化:过去,我国医药企业的营销手段相对单一,主要依靠传统的销售渠道和广告宣传。

如今,随着互联网的普及和数字化营销的发展,许多医药企业开始尝试利用网络平台进行在线推广,如社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)、内容营销等。

九芝堂营销渠道的现状与建设思路探析

九芝堂营销渠道的现状与建设思路探析

企业管理九芝堂营销渠道的现状与建设思路探析郭朝晖(中南大学商学院)摘要:本文通过对九芝堂05年前后医药渠道概状的分析,揭示了九芝堂目前营销渠道存在的问题及原因。

通过研究,找出九芝堂改进营销渠道的方法,希望以此能更好的提升九芝堂的核心竞争能力,并找到持续发展之路,同时,也希望对同行业类似企业有一定的参考和借鉴价值。

关键词:九芝堂医药营销渠道1九芝堂05年以来营销渠道的发展、现状及问题研究1.1营销渠道概况2005年以前,九芝堂在营销渠道上,主要采用的是传统的渠道模式,即垂直多层型渠道模式:九芝堂→省级经销商→地级经销商→县级医药站→零售终端→消费者。

当时模式下,九芝堂为提升销量,大量将市场费用投在省级、地级经销商,用来开九芝堂独家产品订货会议。

由于市场环境的变化,2005年以后,九芝堂在营销渠道上逐渐发生了变化,以往垂直的渠道模式逐渐向扁平的渠道模式转化;随着平价药房及连锁药房的成立与增加,九芝堂开始更多的与“终端”直接合作。

伴随着渠道的下沉,九芝堂改变了过去将接近10%的市场费用用到经销商会议的作法,基本上只保留了3%的会议费用,而将10%的费用投入到了28个单位的广告媒体,形成了“广告空中轰炸”的产品销售拉动局面。

之后,为更好的疏导渠道,决胜终端,2006年以来,九芝堂在全国市场大量增加了终端维护人员,形成了围绕终端上柜建设渠道的局面。

1.2九芝堂营销渠道存在的问题目前九芝堂在终端上柜和渠道开发与拓展方面,取得了很好的效果,通过渠道的激励与管理,九芝堂目前的渠道的灵活与多元化为销量的大幅提升提供了保障。

九芝堂07、08年的销量虽然取得了长足进步,但在营销渠道中,伴随着分销活动的开展,各类复杂的情况层出不穷,在九芝堂营销渠道中,同样也还存在着以下一些问题。

1.2.1冲货、窜货在当前的渠道间,冲货,窜货事件时有发生,有的调拨型商业单位,像公认的湖北九州通、安徽华源等商业单位,就有严重地向辖区以外的市场倾销产品的行为。

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东南大学硕士学位论文医药营销渠道的现状和优化研究姓名:包月璿申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:邱斌20031201 医药营销渠道的现状和优化研究研究生:包月瑁导师:邱斌东南大学摘要随着社会和经济的发展,人们对药品的消费需求不断增长,消费理念不断更新。

医药营销也成为人们关注的焦点。

在西方国家医药市场营销和营销渠道的研究在理论上和实践上都已比较成熟。

在加入世贸组织、医疗卫生体制改革、医疗保险制度改革、药品分类管理以及电子商务和生物医药工程蓬勃发展等新形势下,我国药品市场陈旧的营销观念、渠道方式和管理手段已经很难适应市场竞争的需要。

我国现有的医药营销渠道和工商企业面临着新的挑战和机遇。

本文从我国医药营销渠道的实际出发,研究医药营销渠道的市场环境,剖析医药营销渠道的基本状况,通过SWOT矩阵,对医药营销渠道的内、外部因素进行了优、劣势和机会、威胁分析,初步探析医药营销渠道优化的对策。

根据以上分析,本文对医药营销渠道优化的对策作了重点研究:在理论上,提出了创新医药营销观念导入市场竞争观念;在方法上,提出优化医药营销渠道关系和设计,逆向渠道结构创新;在实践上,加强渠道冲突管理,改善渠道状况,加强渠道整合,提高供应链一体化效益,导入客户关系管理,提高自身管理水平。

最后通过案例,进一步探讨医药营销渠道优化的具体措旌。

当前,社会生活水平逐步提高,医药消费方兴未艾,医药市场容量巨大,我国的医药产业正面临着一个前所未有的发展机遇。

但随着体制改革的深入、消费观念的转变以及进一步的对外开放,医药市场的竞争也日趋白热化、国际化。

我们只有树立适应市场的新观念,优化渠道结构、提升渠道管理水平,才能迎来医药营销的新的春天!关键词:医药营销渠道TheCurrentSituationofMedicineMarketingChannelandItsSolutionsGraduate:BAOYue-xuanSupervisor:QIUBinSoutheastUniversityAbstractTheconsumptionneedofthepeopleinourcountryonmedicineisincreasinglygoingupandtheconceptoftheconsumptioniscontinuouslychangingwiththesocietyandeconomicdevelopment.Themedicinemanagementanddistributionisbecomingthefocusoftheconsunlersinourcountry.Managementandsaleareallmatureorripeinnotonlythepracticesbutalsointheoriesinwesterncountries.nlcold—fashionedorobsoleteconceptofmanagementandsale,thechannelsandthemanagementmeansinourcountry’smedicinemarkethavenotadjustedtherequirementofthemarketcompetitionunderthenewsituationsincludingaccessingtheWTO,thereformofthestructureofhealthcare,thereformofthemedicineinsurance,themedicalandchemicalreagentsandtllanclassilyingmanagementandtheprojectofthemedicinewimlivingthingsrapidlydevelopingandsoon.Thewayofpresentmedieinemanagementandsaleinourcountryandtheindustrialandcommercialenterprisesarefacingnewchallengesandopportunities.Thethesisisinltiallyanalyzingandresearchingintothecountermoveofthesuperiorofthemedicalmanagementandsale’smeans.MeantimethethesisisanalyzingnotonlytheadvantagesanddisadvantagesbutalsothechangesandtheperilsonthefactorsoftheinternalandexternalchannelsofthemedicinesaleandmanagementthroughSWOTmatrixwithexploitingthemarketenvironmentaboutthewayofthemedicinemanagementanddissectthebasicalconditioilsofthewayofthemedicinemanagementandsalewhichdependsonthepracticeofthemedicinemanagementandsaleinourcountry.rnlethesisisfocusingonthecountermoveofthemedicinechannelsabouttheformer’ssuperiorandsuppliesthereformabouttheconceptoftherenewingthemedicinemanagementandsale,thereforeintroducingtheconceptofthemarketcompetition.Meantime,itreformstherelationsbetweenthechannelsofthemedicinewimdesigning.contrarilyrenewingtheconslnlCtUreofthechannels,whichstrengthenstheconflictsofthechannel’smanagement,improvingthechannel’sconditionswiththechannel’sreorganizing,risingthebenefitsofthesupplyconnection’stoaman,introducingthemanagementoftheu-ader’srelations,andrisingtheownmanagementlevel.Finally,itresearchesandanalyzestheconcretemeasilresofthesuperiorof也ewaysorchannelsofthemedicinesaleandmanagementwithgoingastepfurtherthroughthecases.Keywords:medicine,marketing,channelII东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。

与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

研究生签名Et期:≯。

;.加东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。

本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。

除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。

论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。

研究生签丝导师签名:丝至兰兰!日期:东南大学硕士学位论文第一章导言第一章导言1.1医药营销渠道优化问题的提出在现代市场营销中,市场营销组合中最基本的要素是产品、价格、促销和渠道,一般来说产品是企业最先关注的因素,大部分人都认同产品的创新是企业的生命,因此研发是企业关注的焦点;当产品不行了,才开始考虑价格和促销,通过价格战、广告战占有市场;再不行了才开始关注渠道。

因而,面对激烈的市场竞争,几乎所有的专家学者首先想到的是产品的知识产权问题,只有极少人关注产品分销,在医药行业则更是如此。

然而,随着加入世贸组织、医疗卫生体制改革、医疗保险制度改革、药品分类管理等形势的发展,我国药品市场环境已发生了深刻的变化,冲击着现有的医药营销渠道。

首先,加入世贸组织,我国在医药上曾经作出承诺,逐步开放医药市场。

而国外医药企业对于中国如此巨大的医药市场早已虎视眈眈,随着贸易壁垒的取消,国外的医药企业凭借产品研发和渠道管理的成熟经验,无疑会在竞争中给国内的医药企业和现有的医药营销渠道以严峻的考验。

其次,医药卫生体制改革、医疗保险制度改革和消费理念的转变,将进一步促进医药消费习惯的改变。

这也严重地挑战现有的医药营销模式和渠道。

第三,国家医药流通体制的改革,将原有的行政管理模式改变为现有的行业监管模式,加强药品的分类管理,对医药营销渠道的规范提出了更高的要求。

这些深刻的变化时刻考验着现有的医药营销渠道。

长期以来,由于药品的特殊性,国家对于医药流通体制的改革相对滞后,因此医药营销的渠道建设与管理也相对落后。

纵观我国现有的医药营销渠道状况并不乐观:我国医药制药企业在营销渠道的管理方面,仍将主要精力放在学术推广模式上,不注重市场推广,并不能适应将来市场化的竞争格局。

而我国医药商业企业自身的渠道建设和管理的疏漏造成了混乱低效的分销现状。

使得我国现有的医药营销渠道呈现环节多、数量多、规模小、成本高、效益差的现象。

据专家测算,目前从药厂出来的产品到最终的消费,在我国往往有6-7个流通环节,而在国外的成熟市场,药品流通一般为2.3个。

环节繁多造成无序竞争,导致效率和效益的损失,目前全国医药商业平均流通费用率为12.56%,销售利润率小于l%。

而国外大公司的流通费用率一般在4%左右。

国内药品批发行业的平均毛利为12.6%,而平均费用却占到12.5%,2002年1-9月,我国医药商业平均纯利润率仅有O.59%,而全美医药批发行业的平均毛利为5%,平均费用只占到3%-4%,平均商业利润率却占1%.2%。

我国现在从事药品批发的企业多而小,近17000家批发企业中销售额超过lO亿元的只有lO家,超过50亿元的只有3-6家;零售企业12万家,最大连锁店年营业额也只有5亿元。

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