企业经营者的素质
基业长青:企业经营者应具备的黄金素质

随着资源环境约束的日益严重、国际产业竞争的日趋激烈,我国推动经济结构调整、体制改革和经济发展方式转变已是大势所趋。
企业经营者如何以过硬的素质推进企业生产经营方式转变,提高质量和效益,增强抵御市场风险能力,在新形势下保持基业长青,已是一个现实而严峻的话题。
作为一名企业经营者,应具备的素质是多方面的,而最为可贵的,就是以下四个方面。
一、旺盛的创新素质创新素质是企业经营者最重要的素质,它是企业经营中获得成功的根本保证。
创新是企业和企业经营者成长进步的灵魂,一个优秀的企业经营者应当具有很强的创新素质。
1.要有强烈的创新意识作为一名称职的企业经营者,不应以维持现状为己任,而应以创新为职责。
美国著名管理学家彼得德鲁克曾给企业经营者定义:“只有在企业管理上有创新的领导,才是当之无愧的企业家”。
持续不断的创新是企业经营者的责任。
企业经营者的创新意识既是企业经营者自我实现的丰富多彩的表征,也是自我实现永不枯竭的动力。
2.要有创新的目光和头脑一个企业经营者,只有具备敏锐的目光和头脑,才能在复杂多变的形势下掌握主动,不断否定自我,超越自我,使企业经营保持良好状态。
企业经营者应以高度的责任感和长期艰辛的经营活动去打造自己,练就犀利的眼光和机敏的头脑。
3.科学的态度是创新素质得以施展的重要保证现代社会化大生产已经使人类改造世界的活动走向整体化。
大生产、大工程、大科学、大教育、大经济等,都要求综合地运用自然科学、社会科学和人文科学等人类所掌握的一切知识去系统地设计和实施。
在企业里,经营者的创新性决策,特别是企业发展的重大决策,都包涵了高度综合的问题,只有以科学的态度和方法,对市场和企业状况等因素了解得准确和透彻,才能避免“创新”成为盲动,才能使创新符合市场规律,增加经济和社会效益。
二、果敢决断的素质所谓决断,是指从许多为达到同一目标而可以更换代替的行动方案中选定最优方案的活动。
果敢的决断,是指经营者按照一定的科学程序,依靠专家,运用现代科学方法和先进技术及时进行决策的素质。
浅谈企业经营者应具备的三大素质2900字(20210214172550)

浅谈企业经营者应具备的三大素质2900字摘要:市场经济体制的不断创新与完善,要求企业经营者必须具有更髙的素质。
本文就当今市场经济条件下,企业经营者必须具备的三大素质作了有益的探讨和研究。
关键词:决策素质管理素质经营素质社会主义市场经济体制的建立与完善,对企业经营者的素质提出了更高的要求。
企业经营若的素质是多方而的,这里仅就市场经济条件下,企业经营者应具备的决策、管理和经营素质作些探讨。
1决策素质一是自主决策。
《企业法》给予企业很多自主权,行政干预逐步减少。
能否认识自我,头脑有无自主意识,对企业自主决策能力有多大,特别是在艰苦年月的自救本事有多强,这实属企业经营者素质的关键。
经营者必须坚持企业决策思维的主体性,在遵守法律法规和政府的大政方针的前提下,自觉做到"不找领导找市场",把克服困难的着眼点放在自身的主观努力上。
如市场经济条件下资金要靠自己去筹措:项目要靠自己去开发:货源要靠自己去组织:产品要靠自己去推销。
二是超前预测。
企业如果是乘风破浪的"航船",市场就是汹涌澎湃的"海洋"。
水能载舟也能覆舟。
企业这条"航船"若要在市场这片"海洋"里不被淹没,企业的经营者就要有辨测风向的洞察力,通晓"海洋"特性的观察力和战胜狂风恶浪的拼搏力。
必须左准企业这条“航船" 的方向,使之平稳、快速、安全地到达彼岸。
当今,市场行情瞬息万变,竞争接踵而来,机遇和风险结伴而行,为了实现企业最佳的经营战略目标,企业经营者决策时要想"运筹于帷幄之中,决胜于千里之外",必须学会广泛地捕捉来自市场上纵横交错的信息,进行超前的"风向”观测,及时作出分析判断,根据市场的动态与变化,审时度势,寻求可乘之机,作出科学的经营决策,在客观环境的挑战面前和日趋激烈的市场竞争中掌握经营者主动权。
企业经营者的素质

企业经营者的素质一、说教材(一)本课的地位和作用:企业经营者的素质问题是关系到一个企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展下去的关键问题。
尤其是国有企业的经营者,其素质高低不仅是关系到我国国有企业能否摆脱困境、走向世界的关键问题,而且也是关系到国有企业的改革能否成功的大问题。
其意义是十分重大的。
所以,本课的地位也是比较重要的。
(二)教学重点:根据三鹿和海尔的例子引导学生探究企业的信誉和形象的知识点,使学生理解信誉和形象对企业的重要作用。
而良好的信誉和形象能否树立跟企业经营者的素质有着密切的关系。
(三)教学难点:引出当前热点问题三鹿与海尔现象的视频情境材料,设置问题引导学生探究出不正当竞争和正当竞争的知识点,来达到突破难点的目的。
(四)教学目的:1、知识目标:了解企业经营者必备的基本素质以及对市场竞争的`影响,明确良好的企业信誉和形象对企业的重要作用,能够区分正当竞争和不正当竞争。
2、能力目标:培养学生运用所学知识观察和分析社会经济生活中存在的各种不正当竞争的行为,并能利用法律武器同各种不正当竞争的行为作斗争。
3、情感态度价值观目标:通过教学,培养学生的法律意识和道德意识,教育学生努力提高自身的素质,以适应未来社会的挑战。
二、说教法:(一)从创设的情境以及教师提出的问题出发,组织学生通过分组讨论的方式自主探究,教师引导点拨,最后得出结论。
(二)以学生为主体、老师为主导,贯彻师生互动、生生互动的原则。
通过学生说、讲、谈、议,调动学生积极性,营造和谐的教学氛围。
(三)在教学过程中,教师运用及时评价和激励评价,更好地调动学生的学习兴趣,促进学生问题的解决,营造充满生命气息的有灵气的课堂。
三、说学法:根据视频材料和设置的问题,学生分组讨论与交流,自主探究出知识点。
在讨论与交流的过程中,学生的思维进行碰撞,激起智慧的火花。
在教师的及时评价和引导下,实现师生互动、生生互动的良好的课堂氛围。
四、说教学过程我根据这节课知识点的内在逻辑关系,颠倒了教材的顺序。
企业经营者的素质

2)企业树立良好的信誉和形象,有利于维护商品生产者和消费者的合法利益。
3)有利于维护公平 平等 竞争有序的市场经济秩序。
4)有利于开拓国际市场,增强国际竞争力。
6。怎样树立企业良好的信誉和形象?
1)企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上,保证优质的产品和服务,创立名牌产品,才能使企业立于不败之地。
意义:企业经营者只有树立正确的职业道德观,才能使企业沿着有利于物质文明和精神文明的轨道健康发展。
3)企业经营者还必须具有良好的业务素质。
表现:较高的文化水平;熟悉本行业生产业务,懂得有关的经济政策和法律法规;较强的组织领导能力;具备一定的社会活动能力;具有收集 分析各种信息的能力,能及时果断地作出正确决策。
2)提高企业经营者的素质,树立良好的职业道德。
3)自觉遵守自愿 平等 公平 诚实信用的市场交易原则。
4)开展正持企业的社会主义经营方向;全心全意为人民服务;有强烈的事业心 使命感 责任感;联系群众,有民主作风。
意义:团结职工群众,使企业在激烈的市场竞争中沿着正确的方向不断发展。
2)任何的企业经营者都必须具有良好的职业道德。
表现:遵纪守法 诚实首信 服务群众 奉献社会;反对损公肥私 损人利己;敢于同制假售假 非法牟利 投机欺诈等违法经营行为作斗争。一
意义:使企业在优胜劣汰的竞争环境中求生存 求发展。
3。竞争是市场经济的基本特征。在激烈的市场竞争中,企业都要面对优胜劣汰的选择。正当竞争是指经营者在遵守法律和市场活动准则的前提下,以提高劳动生产率和促进技术进步为目的,用正当的手段进行竞争。不正当的竞争是指经营者违反有关合法权益,损害其他经营者合法权益,扰乱社会经济秩序的行为。
企业经营者的素质(经典)

一.谚语云:“诚招天下客,
A
誉从信中来。经商信为本,
买卖礼在先。”这表明
(
)
A企业要形成良好的信誉和 企业形象
B企业经营者要开展正当竞 争
C市场经济具有平等性和开 放性
D企业经营的目的是把顾客 当上帝
2.企业经营者要敢于同制假售假、非法 牟利、投机欺诈等各种为法经营行为作 斗争。这是企业经营者 ( ) A.较高思想政治素质的表现 B.良好职业道德的表现 C.良好业务素质的表现 D.较高文化素质的表现
不道德的行为:
小团体主义、本位主 义,损公肥私、损人 利己,制假售假、非 法牟利、投机欺诈
能及时果断地作出决 策。
具有较高的文化水平。 懂得有关的经济政策
和法律、法规。 有较强的组织领导能 力,能够知人善任和
团结职工。
3.企业必须具备良好的信誉和形象
①企业信誉和企业形象的含义(是什么) 企业信誉是企业在一切经济交往中要诚实守信,反对失信和欺诈; 企业形象是指企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认 同。
思想政治素质 职业道德素质 业务素质
带领企业参 树 与市场竞争 立
企业的信誉 需 企业的形象 要
正当竞争
反对
不正当竞争
1
启示:
通过学习,我们每个同学都应该树立这样的的意识,那就是:优秀
2
企业家的出现不是偶然的,而是逐渐培养出来的。我们必须从现在 开始,努力学习,为将来做好准备;要树立创新意识、正当竞争意 识。只有这样才能造就一个好的企业,只有这样才能造就一名优秀 的企业家。
②树立良好的信誉和形象的重要性 (为什么) 良好的信誉和形象是企业的一种无形资产,是企业经营成败的重要因素,对企 业的生存竞争有重要作用。有人称它为“开发企业的金钥匙”。
企业经营者的素质》教案

企业经营者的素质教学目标:1. 了解企业经营者的角色和职责2. 掌握企业经营者应具备的素质和能力3. 培养学生的创新思维和领导能力教学准备:1. 教材或相关阅读材料2. 投影仪或白板3. 教学PPT或幻灯片教学时间:1. 第一章:2课时2. 第二章:2课时3. 第三章:2课时4. 第四章:2课时5. 第五章:2课时教学过程:第一章:企业经营者的角色和职责1. 引入话题:介绍企业经营者的定义和重要性。
2. 讲解企业经营者的角色和职责,包括决策、领导、管理、创新等方面。
3. 案例分析:分析成功企业家的角色和职责,引导学生理解企业经营者的责任和影响力。
4. 小组讨论:让学生分组讨论企业经营者的职责,并分享各自的观点。
第二章:企业经营者应具备的素质1. 引入话题:介绍企业经营者应具备的素质。
2. 讲解企业经营者应具备的素质,如领导力、创新思维、决策能力、沟通技巧等。
3. 案例分析:分析成功企业家的素质,引导学生了解企业经营者所需的能力。
4. 小组讨论:让学生分组讨论企业经营者应具备的素质,并分享各自的观点。
第三章:企业经营者的领导能力1. 引入话题:介绍企业经营者的领导能力的重要性。
2. 讲解企业经营者的领导能力,包括团队建设、激励员工、决策等。
3. 案例分析:分析成功企业家的领导能力,引导学生了解领导能力在企业经营中的作用。
4. 小组讨论:让学生分组讨论企业经营者的领导能力,并分享各自的观点。
第四章:企业经营者的创新思维1. 引入话题:介绍企业经营者的创新思维的重要性。
2. 讲解企业经营者的创新思维,包括创新意识、创新方法、创新实践等。
3. 案例分析:分析成功企业家的创新思维,引导学生了解创新思维在企业经营中的作用。
4. 小组讨论:让学生分组讨论企业经营者的创新思维,并分享各自的观点。
第五章:培养企业经营者的素质和能力1. 引入话题:介绍如何培养企业经营者的素质和能力。
2. 讲解培养企业经营者素质和能力的方法,如学习、实践、经验积累等。
高一政治企业经营者的素质2
3.2.2 企业经营者的素质一、教学目标1.企业经营者应具有的素质2.企业信誉和形象二、预习导读1.企业经营者的素质(1)企业经营者既要具有良好的思想道德素质,又要具有经营的专业知识和才干、能力。
因为,企业的经营活动是一种创造性活动,而厂长(经理)处于这一活动的中心地位。
(2)国有企业的经营者必须具有较高的思想政治素质。
这样才能团结职工群众,使企业在激烈的市场竞争中沿着正确方向发展。
(3)任何企业的经营者都必须具有良好的职业道德,这样才能使企业沿着有利于物质文明建设的轨道健康发展。
(4)企业经营者还须具备良好的业务素质,这样才能使企业在优胜劣汰的竞争中求得生存和发展。
2.企业的信誉和形象(1)企业的形象是指企业的产品、服务在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。
企业的信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信,反对失信和欺诈。
(2)企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,是企业经营成败的重要因素。
(3)企业的信誉和形象集中表现在其产品和服务的质量上,保证优质的产品和服务才能使企业立于不败之地。
因为企业竞争说到底是市场的争夺,是对消费者的争取,消费者的基本要求是“物美价廉”。
(4)国际国内许多著名企业的发展生动表明,品牌对企业发展至关重要,品牌就是信誉和形象。
三、解疑释难1.企业经营者的三个素质有机统王,思想政治素质是方向,职业道德素质是基础,业务素质是前提。
2.企业经营者必须正确处理企业与国家,企业与职工的关系,这也是企业经营者素质的内涵。
企业的信誉和形象3.企业的信誉和形象7树立良好的信誉和形象必须反对不正当竞争。
不正当竞争害国、害民,也害企业自身,靠不正当竞争是绝不会使企业长久发展的。
8树立良好的企业信誉和形象,经营者必须首先树立好职业道德。
因为,经营者在企业中处于中心地位。
我国正式实施汽车召回制度1.背景材料:2004年10月1日,我国《缺陷汽车产品召回管理规定》正式实施。
“汽车召回”就是在国家有关法律的框架下,由缺陷汽车制造商根据国家法律的要求,对于有缺陷汽车更换或者修理的方式,把缺陷消除以保护消费安全的一种制度。
六. 企业经营者的素质
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我怕谁!
领军对阵
冲啊!
一个成功的 企业背后必然有一个 成功的企业家. 一个蹩脚的厂长(经理),则会 搞跨一个企业.
国家有关部门对我国二千多 家亏损企业的调查显示,经营者 素质低下造成亏损的企业占2/3 以上,因此,对企业的发展来说, 任何良好的外部条件都无法取代 经营者的作用。企业经营者的素 质对企业的生存与发展,有着重 大的影响。
二、企业必须具备良好的信誉和企业形象
1、树立良好的信誉和企业形象的意义
良好的信誉和企业形象对企业的生存 竞争,有着至关重要要的作用
2、企业信誉和企业形象的含义
(1)企业信誉:是指企业在一切经济活动交往 中诚实守信,反对失信和欺诈。 (2)企业形象:是指企业的产品、服务在社会 中留下的印象,以及所受到的评价的认同。
※较高的文化水平、多方面的经济知识、 新科技知识、工艺知识和文化修养; ※熟悉本行业生产业务,懂得有关的经济 政策和法律、法规; ※有较强的组织领导能力,能知人善任, 团结职工; ※具备一定的社会活动能力,以便开创企 业经营的有利环境; ※具有收集、分析各种信息的能力,能及 时果断地作出决策等。
一般地说,企业经营者三方面 的素质是有机整体,缺一不可。 思想政治素质是方向, 职业道德是基础, 业务素质是前提。
动机与出发点
采取的手段
法律后果与社会后果 保护了国家、集体和消 费者,提高了劳动生产 率,促进了技术进步, 有利于社会主义市场经 济发展。受到法律鼓励 和保护
正 当 竞 争
遵守法律和 市场活动准 则,以最低 消耗获取最 大利润
正当、合法、 公平的商业 做法。主要 靠提高质量、 改进技术、 降低成本、 提高信誉
《企业经营者的素质》
企业经营者的素质1. 引言在现代社会,企业经营者的素质对企业的发展起着至关重要的作用。
优秀的企业经营者具备一定的知识、技能和品质,能够有效地管理和运营企业,取得良好的经营成果。
本文将从不同角度探讨企业经营者的素质,帮助读者了解并提升自己的素质水平。
2. 知识素质企业经营者的知识素质是其成功的基石。
他们应该具备广泛的知识储备,包括但不限于以下几方面:2.1. 行业知识企业经营者需要了解所在行业的发展趋势、竞争情况和相关政策法规等信息。
他们应该持续学习行业动态,以适应不断变化的市场环境。
2.2. 管理知识企业经营者需要掌握管理学的基本理论和方法。
他们应该了解有效的组织架构、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的知识,以便更好地管理企业。
2.3. 技术知识随着科技的快速发展,企业经营者需要了解相关的技术知识。
例如,对于互联网企业经营者来说,了解网络技术和数字营销是必不可少的。
3. 技能素质除了知识素质,企业经营者还需要具备一些必要的技能,以便在实践中更好地运营企业。
3.1. 领导能力企业经营者需要具备良好的领导能力,能够激发团队成员的潜力,带领团队实现共同的目标。
他们应该具备明确的愿景和使命,能够有效地制定战略和落实执行。
3.2. 沟通能力沟通是企业经营者与员工、客户、合作伙伴之间重要的桥梁。
优秀的企业经营者应该具备良好的沟通能力,能够清晰地传达信息、倾听他人的意见并做出正确的决策。
3.3. 分析能力企业经营者需要有较强的分析能力,能够准确地分析市场情况、竞争对手的策略、员工的需求等,并基于这些分析做出相应的决策。
4. 品质素质除了知识和技能,企业经营者的品质素质也是至关重要的。
以下是一些重要的品质素质:4.1. 诚实与正直企业经营者应该具备高度的诚实和正直品质。
他们应该诚实地对待内外部利益相关者,坚持诚信经营,并且言行一致。
4.2. 责任心优秀的企业经营者应该具备较高的责任心。
他们应该能够承担起对员工、客户、社会和环境的责任,并积极采取措施来履行这些责任。
企业经营者的素质(我的赛课说课稿)
《企业经营者的素质》说课稿合川会江学校姜游一、说教材1、教材来源本课题是高一经济常识上册第三课第二节的第二个框题。
2、教材地位及作用这一课题是本课的重点内容之一。
“企业经营者的素质问题”是关系到一个企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展下去的关键问题。
尤其是对国有企业而言,其经营者的素质高低不仅是是关系到我国国有企业能否摆脱困境,走向世界的关键问题,而且也是关系到国有企业的改革能否成功的重大问题。
现在的中学生,许多人将成为21世纪的企业的经营者,因此必须对经营者所必备的基本素质有一个初步的了解。
同时,由于企业经营者应具备的基本素质与从事其他工作的劳动者所必须具备的素质基本上是相通的。
(如职业道德。
)因此,在讲授这一问题时,可以使学生举一反三,受到思想道德教育。
另外,从高考的角度看,本框题的内容在近年来的高考中出现的频率越来越高,使之已成为本课中仅次于《国有大中型企业》问题的一个重要内容,在经济常识中具有不容忽视的重要地位。
3、教学目标为体现现代教育思想,以人为本促进其全面发展,使学生在知识、能力、思想觉悟、心理品质各方面得到全面协调的发展,依据教学大纲的要求,特确立如下教学目标:①、知识目标通过对本框题的学习,力求使学生能识记企业经营者应该具备哪些素质、企业的信誉和形象的含义、集中表现,以及不正当竞争的表现和危害;能够区分正当竞争和不正当竞争;理解企业经营者的素质与企业信誉和形象对企业的重要意义。
②、能力目标通过对本框题的学习,力求使学生能够运用所学知识,对自己日常生活中存在的有关经济现象和我国社会主义市场经济建设中出现的有关经济现象进行分析说明。
③、德育目标通过对本框题的学习,培养学生的法律意识和道德意识。
特别是通过对职业道德这一内容的学习,要使学生懂得将来要立足于社会,不仅要有过硬的业务能力,还要有较高的思想道德素质,从而自觉加强自身的道德修养。
4、教学重、难点①、企业经营者的素质。
(重点)②、企业必须具有良好的信誉和形象。
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爱情,亲情,友情,让人无法割舍。21.1.92021年1月9日星 期六6时17分30秒21.1.9
谢谢大家!
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21.1.921.1.9Satur day, January 09, 2021
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。06:17:3006:17:3006:171/9/2021 6:17:30 AM
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做一枚螺丝钉,那里需要那里上。21.1.906:17:3006:17Jan- 219-Jan-21
树立和维护企业的良好信誉和形象
• 树立良好的信誉和形象的重要途径(怎么 办)
• A、 企业的信誉和形象集中表现在产品和 服务的质量上
• B、开展正当竞争.反对和抵制不正当竞争
(三)正当竞争和不正当竞争比较
动机和出发点 竞争手段
影响与后果
正当竞争
遵守法律、 市场活动的 规则
不正当竞争 躲避法律或 直接违法
调查题:你及你的家庭最喜欢的牌子,最常用的 牌子,最讨厌的牌子。
• 思考:从调查结果来看,我们绝大 多数家庭买的是名牌,用的是名牌, 最喜欢的是名牌,即使价格再高, 也愿意购买,为什么?
中国最具价值品牌调查
海 尔---------489.00 亿元 长 虹---------266.00 亿元 五 粮 液--------201.20 亿元 联 想---------198.32 亿元 T C L---------187.69 亿元
以下材料反映了一位优秀国有企业家必 须具备什么素质?
• 张瑞敏服从党组织的安排到一家亏损147万元的 小厂担任厂长,他用16年的时间把这家亏损企业 变成一家下辖十八家企业年销售收入达126亿的 大型国有企业----海尔集团。但张瑞敏年薪却非常 低,仅是世界同类企业总裁收入的1/80。很多人 认为他吃亏了,对此他说我做国企不是为自己, 无所谓吃亏与否,我的大事是创一个国际名牌, 做一个真正代表国力的世界性企业,这也是属于 中国人的大事。
是企业经营成败的重要因素,对企业的生 存竞争有重要作用。有人称它为“开发企 业的金钥匙”。
案例分析
• 无锡小天鹅公司曾是一家亏损197万元的小企业。 公司经理徐源上任后,把产品质量和信誉放在第 一位。他带领科技人员花了两年时间攻关,实现 了洗衣机无故障运行5000次,产品质量达到了国 际先进水平。在营销中,他倡导“五星级”服务。 由于“小天鹅”质量好,信誉高,给企业带来了 巨大的效益,年销量80万台,年收入10亿元,利 润1.8亿元,公司跻身全国500家大型企业行列, 企业经济效益居全国第18位。
企业经营者应具备的素质
1、较高的思想政治素质(国企)
才能使企业在激烈的市场竞争中沿 着正确的方向不断发展。
2、良好的职业道德
才能使企业沿着有利于物质文明和 精神文明建设的轨道健康发展。
3、良好的业务素质
才能使企业在优胜劣汰的竞争环境 中求生存、求发展。
一个成功的企业家,要有哲学家的思维,经济学家的头脑,政治家的眼光,军事家的胆略。
思想政治
企业经营者的素质
经营者应具备的素质 职业道德
业务素质 树立良好企业形象和信誉的意义
企业的信誉与形象 企业信誉和形象的含义 企业信誉和形象的集中表现
企业的竞争
维护企业信誉和良好形象的重 要途径
正当竞争
不正当竞争
咱厂产品,一炮打响了!
99+1=0
这是北京一开关厂大门口 的巨幅宣传牌
其意是说虽然生产了99件合格产品, 但有一件产品不合格,也不算你完成 了任务,得分为“0”。 因为一件产品不合格在生产者 手中的概率是1%,但在用户手中 的概率却是100%。
提高质量、 保护了国家、集体和 改进技术、 消费者的利益,提高 降低成本, 了劳动生产率,有利 提高信誉 于社会主义市场经济
的发展。
弄虚作假、 欺诈、损人 利己
损害了其他企业的 形象和消费者的利 益,扰乱了社会经 济秩序。
家庭消费取向调查表
产品 品牌 价格 同类产品的一般价格 空调 彩电 洗衣机 自行车 运动鞋
• “一个不重视企业家的民族,是没有希望 的民族。”
• “没有企业家的国家是无论如何也不会成 为经济强国。”
• “企业家是把经济资源从生产率和产出较 低的地方转移到较高的地方。”
• “企业家是先进生产力的代表,没有企业 家就没有企业的发展,就没有经济和社会 的进步。”
• “中国缺乏一个整齐的企业家队伍。”
材料一:冠生园的悲剧
• 南京冠生园“黑心月饼”事 件被曝光后,备受商家“宠 幸”的南京冠生园月饼被彻 底打入“冷宫”。最后以 “经营不善,管理混乱,资 不抵债”为由向南京市中级 法院申请宣告破产。这家有 着70年历史的知名企业最 终寿终正寝,令人伤感、痛 惜。南京冠生园因何破产? 感慨之余人们纷纷评说。一 位经济学专家痛切地指出, 南京冠生园的破产与其说是 经营破产,不如说是信誉破 产。
以下材料又体现了企业经营者哪一素质?企 业经营者为什么要具备这一素质 ?
• 张瑞敏的成功还来自他的好学。《论语》、 《孙子兵法》他烂熟于心;经、史、子、 集广有浏览 ;西方管理著作,无所不晓; 现代科技、世界经济、社会、文化等书籍 多有涉猎。广博的学识使他成功的创造了 一系列的管理方法,再加上他的知人善任, 使海尔每年以80%超高速增长。
任正非 ,1944年出生,华为总裁
• 1978年,从部队转业;1988年,创办深圳 华为技术有限公司,公司发展迅猛,年销 售额达15亿美元,成为中国市场GSM设备、 交换机产品及接入系统的佼佼者。2000年 被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪 第3位。
• 行业:通信设备制造
柳传志
• 1944年4月29日生,祖籍江苏镇江市。1961— 1967年在西安军事电讯工程学院学习。1967— 1968年在国防科委成都十院十所工作。1968— 1970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼。1970— 1983年在中科院计算所工作。1983—1984年在 中科院干部局工作。1984年至2002年任联想集团 总裁。
• 柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅 仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司 用14年时间成长为中国最大的计算机公司,更重 要的是,他的传奇故事对许多立志创业的青年人 来说,是一种激励,这个传奇让每一个中关村创 业青年都可以怀有这样一个希望──“如果我足够 地努力,也可以像柳传志那样地成功。”
•
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2021年1月 9日星 期六上 午6时17分30秒 06:17:3021.1.9
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让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2021年1月上午 6时17分21.1.906:17J anuar y 9, 2021
•
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月9日星期 六6时17分30秒 06:17:309 January 2021
你同意此 观点吗?
你认为可能吗?
• 材料二:闻名世界的美国可口可乐公司总 裁曾说:即使一把火把可口可乐公司烧得 分文不剩,公司仅凭“可口可乐”这一驰 名商标,即可以在几个月内重新建厂投产, 获得新的发展。
分析:两个材料共同说明了什么?
树立和维护企业的良好信誉和形象
• 树立良好的信誉和形象的重要性(为什么) • 良好的信誉和形象是企业的一种无形资产,
张瑞敏
--第一个在世界赢得尊敬的中国企业家--
• 1949年出生,中国科技大学工商管理硕士, 高级经济师。1984年临危授命,出任青岛 电冰箱总厂厂长,企业扭亏为赢,年均增 速高达81.6%。张瑞敏因而荣获“中国经营 大师”称号。1999年,张瑞敏被英国《金 融时报》评选为全球最受尊重的企业家。 现任海尔集团公司董事局主席、海尔集团 公司党委书记,海尔集团首席执行官。张 瑞敏将海尔带入了世界500强的殿堂。
以下材料反映了企业的经营者还必须具备哪一素质? 企业的经营者为什么要具备此素质?
• 一家香港公司的老板知道张瑞敏的收入后认为有 机可趁,于是该老板拿了20万股该企业的干股 (价值400万元)送给张瑞敏,让张瑞敏同意他 们用海尔的商标,被张瑞敏拒绝。张瑞敏说:我 不能拿原则做交易,牺牲企业的利益来为自己谋 私利。该企业主仍不死心,临走时留下装有50万 元现金的袋子。张瑞敏发现后,第二天马上退回 这笔钱并劝告该厂长要依法经营。
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。06:17:3006:17:3006:17Satur day, January 09, 2021
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安全放在第一位,防微杜渐。21.1.921.1.906:17:3006:17:30J anuar y 9, 2021
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加强自身建设,增强个人的休养。2021年1月 9日上 午6时17分21.1.921.1.9
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科学,你是国力的灵魂;同时又是社.1.9
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每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.1.921.1.906:1706:17:3006:17:30Jan-21
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相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2021年1月9日星期 六6时17分30秒 Saturday, January 09, 2021