铁路行车组织 ppt课件

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车流调整及运输工作日计划编制(铁路行车组织课件)

车流调整及运输工作日计划编制(铁路行车组织课件)
车流调整及运输工作日计划
第一节 车流调整
一、车流预测原理和方法
• 车流预测是进行车流调整的重要条件。只有准确预测车流的分 布,才能有预见地采取有效的运输调整,特别是车流调整措施。
• 我国铁路目前对车流的预测有远期车流推算和近期车流推算。 远期车流推算一般可预测未来3~7d到达局管内的车流,近期车 流推算一般可预测2d通过铁路局的车流。
• 机车工作计划由机车调度员编制,具体规定管内各机务段机车 运用和检修安排
• (1)编制机车周转图,为每一列车运行线确定牵引的机车和乘务 组:
• (2)编制机车大、中、辅(小)、临修、回送计划及提出机车工作的 重点要求。
• 在机车周转固中,要严格按照机车在基本段和折返段所在站停 留时间标准和机车乘务员的劳动实践标推安排机车交路,不能 编制反交路计划,对于紧交路应制定保证实现的作业组织措施 ,并应减少单机走行。
(4)当列车密度大而区段能力又较紧张时,对小运转列车 或编成辆数较少而在前方各站又无作业的列车,组织 其与相邻列车合并运行。为减少单机占用运行线,也 可组织单机附挂或单机重联。
(5)根据各站具体作业条件及列车的作业情况,组织车 站快速作业,压缩列车停站时间。
(6)根据各中间站现在车情况及摘挂列车编组内容,确 定摘挂列车甩挂计划及不摘车作业计划,规定列车 在各中间站的作业时间。为了预防摘挂列车晚点, 可利用单机或其他机车协助摘挂列车作业;组织其 他列车加速运行,使晚点的摘挂列车恢复正点运行; 利用列车在站待避或等待装卸的停站时间,为前方 站挑选车组,以节省前方站的调车作业时间;组织 同时到站会车的两列摘挂列车互换作业,缩短列车 停站时间,等等。
八、日计划的审批和修正
• 日计划编制后,局主管运输工作的领导必须亲自审批,并应 重点注意如下几点:

高速铁路行车组织概述PPT实用课件(共36页)

高速铁路行车组织概述PPT实用课件(共36页)

高速铁路改变中国
1、高铁改变着中国铁路
京沪高铁是中国高速铁路的标杆,2011年6月30日开通,第一年共发送旅客 5260万人次,日均14.41万人次,最高超过20万人次。京沪高铁开通运营第一年, 表现超出预期,现金流转正,成为最早盈利的高铁。沪宁高铁、沪杭高铁数据 同样强劲,沪宁高铁日均开行动车组106对,日均发送旅客17.8万人次,最高日 29万人次。沪杭城际铁路开通以来,日均开行动车组78对,日均发送旅客7.8万 人次,最高日9.6万人次。2012年的数据显示,已有四条高铁线路基本达到收支 平衡,分别是:京津城际、沪宁高铁、京沪高铁和沪杭城际。
元。是新中国成立以来一次
建设里程最长、投资最大、 标准最高的高速铁路。2011 年6月30日正式开通运营,北 京到上海最快只需4时48分, 实现千里京沪一日还。
沪杭高速铁路项目
最高时速:500公里 全长:199公里 技术:磁悬浮 预期耗资:32.2亿美元 预计完成时间:2014年
高速铁路客运的特点
旅行时间短 安全性和舒适度高 准时性好 能源消耗低 占用土地少 综合造价低 运输能力高 环境保护效果好 经济效益和社会效益好
中国铁路与公路运输事故对比:
能耗及环保指标对比:
30 25 20 15 10
5 0
铁路
小汽车 卡车 航运 能源消耗 污染指标
空运
高速铁路客运的特点
高速铁路客运的特点
高速铁路改变中国
2、高铁带动沿线经济发展
“四纵”快速客运专线
北京—上海(京沪高速铁路) 北京—武汉—广州—深圳—香港 (京港高速铁路) 北京—沈阳—哈尔滨(大连) 杭州—宁波—福州—深圳。
“四横”快速客运专线
徐州—郑州—兰州 杭州—南昌—长沙—昆明 青岛—石家庄—太原 上海—南京—武汉—重庆— 成都(沪汉蓉高速铁路)

《铁路行车组织》课件

《铁路行车组织》课件
《铁路行车组织》PPT课 件
欢迎大家来到本次课程的《铁路行车组织》PPT课件。在本课程中,我们将重 点介绍铁路行车组织的概述、组成、流程、注意事项以及改进等内容。
概述
行车组织是指铁路车辆运行过程中,对机车、车辆、乘务人员进行合理的组织安排,确保铁路交通的安全和顺 畅。
行车组织的组成
机车组成
机车由机车组、牵引车辆、 人员组成,负责牵引列车行 驶。
车辆组成
车辆组成包括动车组、客车、 货车等,根据运行需求进行 合理搭配。
乘务组成
乘务组由司机、列车长、乘 务员等组成,负责列车的操 作、服务和安全。
行车组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流程
1
准备工作
进行列车的检查、车辆的调度、人员的培训等准备工作,确保行车的准备充分。
2
登车检查
乘务人员对乘客进行票证检查、安全检查等,确保乘客合法乘车和行车安全。
3
发车
进行列车的开车准备和发车操作,确保列车的平稳起步和安全出行。
4
行进过程
按照规定的线路、速度和停站时间进行行车,确保运行的平稳、高效。
5
到站
按照规定的时间和线路到达目的地站,确保准点到达和顺利下车。
行车组织的注意事项
1 安全注意事项
行车过程中,乘务人员需要遵守相关的安全 规定,确保乘客和列车的安全。
总结
行车组织在铁路运输中具有重要的作用,它关乎到列车运行的安全、顺畅和效率。未来,随着科技的发展,行 车组织将不断完善和改进。
2 行车组织的纪律
机车、车辆、乘务人员需要遵守行车组织的 纪律要求,确保行车流程的有序进行。
行车组织的改进
现有方法的不足
分析现有的行车组织方法存在 的问题和不足之处,为改进提 供依据。

调车工作技术(铁路行车组织课件)

调车工作技术(铁路行车组织课件)
M站与相邻技术站N站间中间站设置如图所示:
根据按站顺编组摘挂列车的编组要求,列车编成 后各中间站车组的排列顺序及编号为: gf edcba 1234567 故待编车列中各车组的编号为: edgaf bgfcea 3 4 1 7 2 6 1 25 3 7
例题:
调车场有待编车列共40辆,要求按站顺 ABCDEFG编成列车,并送到发线3道,编组线 使用情况及机车位置如下图,要求编制调车作 业计划,并写出调车作业通知单。
7+20(B及A—B车流) 8+30(C及B—C车流) 4﹣50
对于摘挂列车,由于同一方向各中间站 的车组混在一条线上集结,但要求按站 顺或到站成组编组,因而编组摘挂列车 是一项十分复杂的工作 。
摘挂列车的编组的调车作业计划 是该讲的重点和难点。
例如,M站调车线上待编车列的排列顺序为: edgafbgfcea
节省调车钩数、缩短调车行程、减轻调车重量、 压缩调车时间、确保调车安全。
调车需要动力:调车机车、本务机车
调车作业通知单

日第
计划起讫时分: 自
号 编组(解体) 至
次第
调车机
实际起讫时分: 自

顺 序 场 别 股 道 挂车数 摘车数 作业方法 记 事 残存
1
2


二、解体调车作业计划
在纵列式车站,列车一般都是整列解体。而在横列式 车站,由于可在两端牵出线上共同解体车列,或者由 于牵出线长度不足,或为了减轻调动重量,通常采取 分部解体的方法。因此编制解体作业计划时,应正确 选定“开口”位置。
思考题:
如果车列中有禁溜车、堵门车
时,开口的位置在哪里?
例题:
设D站衔接方向如下图所示。

《铁路行车组织》课件

《铁路行车组织》课件

铁路行车组织的基本原则
安全第一
铁路行车组织必须始终把安全放 在首位,严格遵守各项安全规定 和操作规程,确保列车运行安全

效率优先
在保障安全的前提下,铁路行车组 织应注重提高运输效率,优化列车 运行图,提高列车速度和准点率。
科学指挥
铁路行车组织应采用先进的科技手 段,如信息化、自动化技术,实现 科学、高效的列车指挥和管理。
3
事故调查与分析
对发生的安全事故进行调查和分析,找出事故原 因,总结经验教训,采取措施防止类似事故再次 发生。
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PART 04
铁路行车组织的优化与创 新
REPORTING
列车开行方案优化
列车开行方案是铁路行车组织的 重要组成部分,其优化对于提高 运输效率和降低成本具有重要意
义。
列车开行方案优化的主要内容包 括列车编组计划的优化、车流组 织的优化、列车运行图的优化等
02
城市轨道交通的优点
城市轨道交通具有运量大、速度快、污染小、安全性高等优点,能够缓
解城市交通拥堵问题,提高城市居民出行效率。
03
城市轨道交通的发展趋势
随着城市化进程的加速和环保意识的提高,城市轨道交通在全球范围内
得到广泛应用和推广,未来将继续成为城市交通发展的重要方向。
2023
PART 06
铁路行车组织案例分析
案例三:某高速铁路的开行方案优化
总结词
智能调度系统
VS
详细描述
该高速铁路采用智能调度系统,实现了对 列车运行的实时监控和调度,提高了运输 效率。
案例三:某高速铁路的开行方案优化
总结词
高速动车组
详细描述
该高速铁路采用了先进的高速动车组,提高 了列车运行速度和舒适度,满足了旅客出行 需求。

货物列车编组计划(铁路行车组织课件)

货物列车编组计划(铁路行车组织课件)
3.到站成组,即在列车中同一到站的车辆必须编挂 在一起。
4.按站顺编组,在列车中除同一到站必须挂在一起 外,还要求按车辆到站的先后顺序进行编挂。
三、列车编组计划的编制过程
• 编制列车编组计划是一项细致复杂的工作。编制 工作通常分为三个阶段进行,即准备资料阶段、 编制阶段和实行前的准备阶段。列车编组计划的 编制质量在很大程度上取决于编制资料的准备工 作。只有充分掌握可靠的编制资料,才能编制出 经济有利、切实可行的列车编组计划。

30 2 40 3
2
10 5 35 127
丙—H 15
3
4
2
6
11
1 15 48
丙—丁 5
2
3
3
4
2
3
5 27
丁 250 25 165 10 10 70 15 3
548
计 585 71 394 48 86 220 50 75 780 2309
表6—4 甲—丁方向技术站间计划重车车流表
由往




结中断等情况。
1.当大车组先到,小车组后到,车列集结初期车组到
达间隔小、后期车组到达间隔大时,则T集列
1 2
mt列
2.当小车组先到,大车组后到,车列集结初期车组到
达间隔大、后期车组到达间隔小时,则T集列
1 2
mt列
3.因车列间有集结中断,则(t列1 t列2 t列3 t列4 ) 24h
由往
甲 甲—乙 乙 乙—K 乙—丙 丙 丙—H 丙—丁 丁


28 170 10 40 100 10 55 470 883
甲—乙 25 1
10 4
5
5

铁路行车组织规则PPT幻灯片课件

铁路行车组织规则PPT幻灯片课件
• 各专业单位须及时向车站提供有关的技术 资料。
• 车站应及时将《站细》或有关内容摘录分 发给有关单位。凡在车站参加作业的有关 人员,均须了解《站细》的有关规定。
车站技术设备的使用、管理
接发列车、调车以及与行车有关的运输工作的组织

列车的技术作业程序和时间标准
站 细
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
作业计划的编制、执行制度
》 的
车站信息系统的管理制度
8
机务、车辆部门提供
(1)站内机车整备设备规模、整备地点及供应能力。 (2)电动脱轨器、电控试风等设备安装位置图及使用说明。 (3)车辆设备建筑限界,对侵限设备应注明具体侵限部位及 侵限数据。 新开通线路的区间运转时分、限制条件等技术资料由路局在开通文件中一并公布。 设备变更后,应及时将修改或更新的资料分送有关单位。
6
通信、信号、信息部门提供
(1)信号设备平面布置图、联锁表、控制台及其 他控制设备盘面图、设备基本性能和使用方法、信 号机中心里程位置。 (2)电务设备建筑限界,对侵限设备应注明具体 侵限部位及侵限数据。 (3)有线、无线通信设备概况 (4)车站与行车有关的其他通信设备的技术资料。 (5)车站与行车有关的信息系统的设备、使用维 护办法。
3
第35条 线路平面及纵断面应保持原有标准状态。 凡变更线路平面及纵断面,竣工后由施工单位立即检查,并形成完整的竣工资料,移交负责维修和使用 的单位。 在任何情况下,线路平面及纵断面的变动,必须满足限界要求。
4
• 第236条 车站技术管理和作业组织应在 《站细》中规定。
• 《站细》由站长会同有关单位,根据本规 程和有关规定,结合具体情况进行编制和 修订。
7
房建、供电部门提供
• (1)仓库、行车房舍使用面积和距线路中心距离,站台距轨面高度、线路中心距离及车站范围内铁路地 界资料等。

课件-铁路行车组织 一篇4-7章

课件-铁路行车组织 一篇4-7章
T集=cm c——货车集结参数 m——车列的编成车数
每辆货车的平均集结时间: t集=cm/N
N——该去向全天集结的货车数
影响货车集结参数c的因素
1.车组大小的不均衡性; 2.车组配合到达的程度; 3.货车集结中断的次数与时间。
压缩货车集结时间的主要措施
1.组织货车按去向按阶段配合到达; 2.组织本站自装重车或自卸空车并及时
列车到发技术作业
各种列车必须办理的技术作业:
1.车辆的技术检查和修理; 2.车辆的货物检查及整理; 3.车列及票据交接; 4.摘挂机车或机车乘务组换班;
列车到发技术作业
不同列车须办理的其他技术作业: 到达解体列车技术作业过程
技术设备及其特征分析
编组站一般技术设备:
1.为列车到发和作业设置的到、发车场; 2.为车列解、编和车辆集结设置的驼峰、牵出线和调车场; 3.为机车整备和车辆检修设置的机务段、车辆段和站修所; 4.为货物装卸、倒装、零担中转、冷藏加冰设置的货场、
人身安全的措施等。
第一篇 车站工作组织
第六章 车站作业计划、调度指挥及统计 分析
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车站作业计划
车站作业计划包括班计划、阶段计 划和调车作业计划。
班计划的内容
1.列车到达计划 2.列车出发计划 3.装车、卸车和排空计划 4.班工作指标(中转车平均停留时间——中
时、一次货物作业平均停留时间——停时、 货物列车出发正点率等) 5.重点任务和上级指标
调车系统间的作业分工及协调
编组站调车系统间的作业分工及协调的主要原则:
1.列车、机车及车辆在站内的走行径路最短,并 符合流水作业的要求;
2.接发列车、机车出入段及调车作业的交叉干扰 最少,有利于提高作业安全和效率;
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❖ (3)充分的利用运输能力,经济合理的运用机车车辆和安

排施工时间。
❖ (4)做好列车运行线与车流的结合。
❖ (5)各站、各区段间运输工作的协调和均衡。
❖ (6)合理安排乘务人员作息时间。
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❖ 3、列车运行图的主要质量指标
❖ 借助列车编组顺序表还可以检查列车的重量和长度, 机车、车辆遍挂等情况是否符合有关规定。
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第二节 车流组织及货物列车编组计划
❖ 一内,在某一方向、某一区段
或某一车站上,车辆的去向或到站(流向)和数量(流量) 的总称。
❖ 年货运量=(550+280+20+220+70+50+75+150+70 +75)+(270+190+90+60+150+550+80+20+150) =1660+1560=3220(万)
❖ (2)各区段的货运密度为 :
❖ (3)货物的周转量:
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❖ 3.货流转化为车流
❖ 根据历年统计资料可求得各车种装运各种货物时的一车平均 装载吨数,即货车的静载重。可用下式确定货流的日均装车 数。
❖ (4).按同方向列车是否追踪运行分为追踪运行图和非追踪 运行图。
❖ 3、列车运行图的编制
❖ 列车运行图编制的原则:

“线客后货,先快后慢、先直通后管内,先编初步方案
在具体画图。”
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❖ 列车运行图编制要求:
❖ (1)确保列车运行安全。
❖ (2)适应运输市场需求,迅速便利地运输旅客和货物。
2、换算长度
列车的长度一般以换算长度表示,除牵引动力外,列车所编 挂的机车车辆换算成长度的总和,称为换算成度。
上例中,取车辆的平均换长为1.3,则列车的换算长度 为:
N=45×1.3
=58.5。
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❖ 三、列车编组顺序表
❖ 列车编组顺序表是列车中车辆的清单,也是站车之间、 路局之间进行车辆及有关单据交接的依据。同时还是车 站与路局调度所间传递列车确报,以及进行运输统计的 主要原始资料。
❖ 直达列车编组计划条件:
❖ (1)有一定数量的直达车流,能保证经常开行。
❖ (2)具备组织直达车的能力。
❖ (3)装卸站调车设备可满足编组直达车的需要。
❖ (4)有足够的空车供应。
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❖ 2.技术站列车编组计划
❖ 没有被装车地直达列车吸收车流,要用摘挂列车或区段小运 转列车其送往技术站加以集中,以便和技术站自装车流汇合 在一起分别编组不同种类和到站的列车。
❖ 列车运行图是铁路运输工作的一个综合性的计划,是铁路行
车组织工作的基础。
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❖ 2、列车运行图的分类
❖ (1).按区间正线数目的不同有单线运行图和复线运行图。
❖ (2).按各种列车运行速度的不同有平行运行图和非平行运 行图。
❖ (3).按上下行方向列车数目是否相同分为成对运行图和不 成对运行图。在一般情况下多采用成对运行图。
❖ (速1度)。.列车旅行速度V旅:机车牵引列车在区段内的平均
❖ 2.车流组织的基础——货流
❖ 货流:在一定时期内,货物由发送地点向到达地点输送就形 成了货流。
❖ 货流包含四个主要因素,即流量、流向、运距和构成。
❖ 3、计划货流
❖ 铁路货物运输计划中所规定的发到站别、品类别货物发送吨
数,称为计划货流。
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❖ (1)货运量:为各站货物发送吨位的总和:
❖ 一、列车的定义、分类、车次
❖ 1、分类:列车按运输性质和用途分为旅客列车、货物列车、 行包快运专列以及单机和路用列车(救援列车、试运转列车 等)。
❖ 2、车次:为判明列车的性质和等级,便于列车运行管理, 每一类列车都给与一定的编号,称为车次。
❖ 原则上规定开往北京或有支线开往干线的列车为上行列 车,编为双号车次;反之为下行列车,变为单号车次。
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第三节 列车运行图及线路通过能力
❖ 一、列车运行图
❖ 1、列车运行图的性质及作用
❖ 列车运行图实质上是列车运行的图解,它以横轴表示时间, 并用垂直线等分横轴代表一昼夜的小时和分钟;以纵轴表示 距离,并按列车在各区间运行时分的比例画水平线,代表各 车站中心线的位置。图上的斜线称为列车运行线,其与车站 中心线的交点就是该列车在区段内有关车站的到、发或通过 时刻。在十分格运行图上,到发时刻只填写十分钟以下的数 值,并规定在列车运行线与车站中心线相交的钝角内境记 (通过时刻按出发时刻记)。
第三章 行车组织
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❖ 行车组织包含的内容:
❖ 行车组织主要内容包括:车流组织和列车编组 计划、列车运行图和铁路通过能力、车站行车工作 组织、铁路运输生产计划和调度指挥。
❖ 第一节 列车的编组
❖ 一、列车的定义
❖ 铁路车辆按规定重量、长度及编挂条件编程的列
车,挂上机车和规定的列车标志并制定有列车的车
2020次/12/1时2 称为列车。
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精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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❖ 二、货物列车的牵引定数及换算长度
❖ 1、货物列车牵引定数:
❖ 一定的机车类型和数量,在某一区段所能牵引的列车 重量标准,叫列车牵引定数或牵引质量。
❖ 根据下列公式计算,并通过牵引试验确定:
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若货车的平均总重q总=70吨,可求出该区段的货物列车编成数。
4.车流转化为列车流
按下式确定各区段应开行的货物列车数:
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二、列车编组计划
❖ 1.装车地直达列车编组计划
❖ 在装车地利用自装车辆编组,通过一个或以上编组站(或规 定有作业的区段站)不进行改编作业的列车,称为装车地直 达列车。
❖ 装车地直达计划能最大限度的减少中间作业环节,降低 了运输成本,加速了机车车辆的周转和货物达到。
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