用友的优势
用友心得体会
用友心得体会在当今数字化的商业环境中，企业管理软件成为了提升运营效率、优化管理流程的重要工具。
用友，作为国内知名的企业管理软件提供商，在众多企业中得到了广泛的应用。
在使用用友的过程中，我有着诸多深刻的体会。
初次接触用友，是在公司决定进行信息化管理改革的时候。
当时，面对众多的软件选择，用友因其全面的功能模块、良好的用户口碑以及完善的售后服务脱颖而出。
用友的功能模块涵盖了企业管理的各个方面，从财务管理到人力资源管理，从供应链管理到客户关系管理，几乎无所不包。
这使得企业能够在一个统一的平台上进行操作，避免了数据的分散和信息的不对称。
以财务管理为例，用友的财务模块不仅能够实现基本的账务处理，还能够进行预算管理、成本核算、财务分析等复杂的操作。
通过这些功能，财务人员能够更加准确、及时地掌握企业的财务状况，为管理层提供有力的决策支持。
在人力资源管理方面，用友也发挥了重要的作用。
它可以帮助企业进行员工档案管理、考勤管理、绩效管理等工作。
通过用友，人力资源部门能够更加高效地完成日常工作，同时也能够为企业的人才战略提供数据支持。
例如，通过对员工绩效数据的分析，企业可以发现员工的优势和不足，从而有针对性地进行培训和发展，提升员工的整体素质。
然而，用友的强大功能也带来了一定的学习成本。
在刚开始使用的时候，由于对软件的操作不熟悉，我们遇到了不少问题。
比如，一些功能的设置较为复杂，需要花费较多的时间去研究和摸索；数据的录入也需要严格按照规定的格式进行，否则容易出现错误。
但是，通过参加用友提供的培训课程以及与技术支持人员的沟通，我们逐渐掌握了软件的操作技巧，工作效率也得到了显著的提升。
用友的另一个优点是其良好的扩展性。
随着企业的发展和业务的变化，管理需求也会不断增加。
用友能够根据企业的需求进行定制化开发和功能扩展，确保软件始终能够满足企业的实际需求。
这一点对于企业的长期发展来说非常重要，避免了因为软件的局限性而导致企业在发展过程中需要频繁更换管理系统，从而节省了大量的时间和成本。
浅论金蝶K3 Cloud对比用友U8的优势
高新技术摘要：80年代初，微机的普遍应用使得很多单位自主开发简单的财务软件。
但是，这些自主开发的财务软件开发周期长、成本高、质量低、格式不一、维护困难，很难进行大规模的推广。
金蝶K3 Cloud和用友U8更是众多财务软件中占市场份额比例较大的佼佼者。
作为被普遍使用的两种ERP财务软件，金蝶K3 Cloud对比用友U8的优点和缺点也越加的明显。
关键词：金蝶K3 Cloud对比用友U8 优点；报表系统；社交化ERP；结构框架一、用友U8与金蝶K3 Cloud发展用友U8系统至今已推出20多年，伴随着我国经济社会的发展一路走来，历经了U8财务业务一体化、U8 ERP、U8 All-in-One、U8+等阶段，通过大量的中国企业实践不断地对产品功能进行优化升级，有着大量的客户基础，全面覆盖企业的“人、财、物、产、供、销”，一体化集成运用，最大程度保护企业投资，降低总体拥有成本。
用友U8用更开放自主的产品与服务--自主导航、开发者社区，使用更优秀的IT 系统，运营效率更是有了一定的提升，充分的发挥了商业价值。
金蝶K3 Cloud于2012年8月推出K3 Cloud1.0版，近年来仍处于完善功能逐步增加业务板块的阶段。
但作为财务系统的新起之秀，它已获得相当数量企业的认可，投入使用。
金蝶K3 Cloud一直追逐着互联网时代更新换代的脚步，不断自省，潜心探索更有效灵活的企业应用解决方案。
2013年，金蝶超过100万 ERP 的客户基础，使得其创新产品能够更快速迭代市场上的ERP产品。
通过创新使用户拥有了全新的交互体验，如软件的界面交互、业务导航与协同方面都变得更加的人性化，简易了以往繁琐的操作，有了更良好的体验。
二、金蝶K3 Cloud对比用友U8的优点（一）金蝶K3 Cloud全新的ERP应用模式。
金蝶K3 Cloud作为面向企业应用的社交化ERP，拥有智能的自动转账功能，可设置系统自动结转的转账方案，并在编辑凭证时支持分录类推。
用友U8产品特点及功能说明
用友U8产品特点及功能说明一、产品概述用友U8是一套企业级的解决方案，满足不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。
用友U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。
用友U8是一个企业综合运营平台，用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，帮助做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。
本次发布产品“用友U8 ”系统为2011年10月上市的产品“用友U8 ”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、OA、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成、移动应用、即时通讯。
U8 版本在营销管理创新应用、产品交互体验改善、关键应用模型完善、UAP平台扩展等方面做了重要改进，并提供全面移动应用，增加了条码管理系统。
改进关键特性如下：1.产品交互体验改善：支持用户个性化桌面，单据和单据列表交互改进，支持单据条码搜索定位，增加UTU即时通讯工具及业务通知功能，使产品交互更简洁，用户工作协同与沟通更高效。
2.营销管理创新：实现CRM与ERP融合，针对电商企业提供电商订单中心系统，提供更灵活的销售价格体系，支持企业营销管理创新。
3.随时随地应用：增加精准快捷的条码管理系统（包括库存条码和车间条码），提供全面的移动应用功能，支持用户随时随地的应用。
4.重点应用模型完善a)完整的接单生产模型：支持成品预投、部件预投接单生产模式，更灵活的需求分类跟踪模式。
用友金融管理会计方案-概述说明以及解释
用友金融管理会计方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在激烈的市场竞争和经济环境日益变化的情况下，金融管理会计成为企业管理的重要组成部分。
它不仅可以帮助企业实现财务数据的准确记录和分析，还可以为企业提供有效的财务决策支持。
用友金融管理会计方案作为一种先进的财务管理工具，为企业提供了全方位的财务管理解决方案，帮助企业实现财务管理的全面自动化和智能化。
在本文中，我们将介绍用友金融管理会计方案的特点和优势，探讨其在企业管理中的应用前景，并展望未来的发展趋势。
json"1.2 文章结构": {"本文主要分为引言、正文和结论三部分。
引言部分将概述文章的主题内容，并说明文章的结构安排。
正文部分将分为三个小节，分别介绍金融管理会计的重要性、用友金融管理会计方案的介绍以及方案的优势。
结论部分将对前文内容进行总结，并展望用友金融管理会计方案的应用前景，并以结语结束本文。
"}容1.3 目的:本文的主要目的是介绍用友金融管理会计方案，并分析其在金融管理会计领域的应用和优势。
通过深入探讨该方案的特点和功能，读者可以更全面地了解金融管理会计的重要性以及用友金融管理会计方案对企业管理的价值。
同时，本文也旨在为读者提供一个全面的视角，帮助他们在实际应用中更好地运用这一方案，提高企业的财务管理效率和决策水平。
希望本文能够为读者带来有益的启发和指导，促进金融管理会计领域的深入讨论和研究。
2.正文2.1 金融管理会计的重要性金融管理会计是企业管理的重要组成部分，其在企业经营中具有不可忽视的作用。
首先，金融管理会计能够提供财务数据和信息，为企业管理者提供决策支持。
通过对企业各项财务指标的监控和分析，管理者可以及时了解企业的财务状况，制定相应的经营策略和措施，实现经营目标。
其次，金融管理会计可以帮助企业实现成本控制和效益优化。
通过收集和整理企业各项成本数据，管理者可以分析成本结构，找出成本的主要构成和影响因素，从而采取有效的成本控制措施，提高企业的效益。
用友政务
G6财务管理软件
主要面向省、地市级增强型财务管理应用。G6财务管理软件以“规范管理、提升服务”的产品理念，帮助用 户规范日常财务核算、控制部门预算，辅助完成年终决算。全面支持政府收支分类改革，实现收支两条线管理的 需求。支持跨年度的查询，多维度的统计、分析，帮助用户提高资金使用效率，降低财政运行成本。
核心理念
核心理念
用专业解决方案和信息技术助力客户成功是用友政务人一直践行的理念。北京用友政务软件有限公司愿做客 户信赖的长期合作伙伴，与客户携手构建“幸福政务，掌中管理”。
用友政务核心理念
主营产品
G3财务管理软件 G6协同办公软件
G6财务管理软件 G9报表统计系统
G3财务管理软件
主要面向地市、县、乡、镇等普及型财务核算应用。“轻松核算、提高效率”，满足用户财务核算流程标准 化需求，帮助用户准确、高效的进行财务核算，确保财务信息的审查与数据的准确上报。
企业优势
企业优势
幸福政务掌中管理用友政务拥有一批国内一流的信息技术专家和行业应用专家，具备丰富的大型信息化项目 经验、管理能力和技术能力。公司研发力量雄厚，专业政务软件研发人员超过1000人，其中研究生以上学历占 30%以上，大部分具备计算机专业、管理专业或财务专业学位。公司项目管理和质量管理经验丰富，成就了一大 批国内一流信息化标杆项目，在公司的营业收入中，千万级项目占四成。公司服务机构遍布全国，共有分公司35 家、授权营销服务点500多个、专业服务人员超过3000人，拥有中国最大的专业电子政务业务营销和服务络，为 客户提供贴身服务。用友政务公司01 Nhomakorabea核心业务
03 核心理念
目录
02 企业优势 04 主营产品
基本信息
北京用友政务软件有限公司（以下简称用友政务）由用友软件集团和财政部财政科学研究院共同设立，是面 向政府部门、事业单位、非赢利组织的全方位业务管理信息化解决方案提供商。
用友软件：建立可持续的竞争优势
用友：建立可持续的竞争优势ＭＢ１００８４５７祖国强用友公司（用友软件股份有限公司，以下简称“用友”）成立于1988年，其后抓住中国企业会计电算化和全球企业管理信息化的时机快速成长。
1991年，用友仅用三年即成为中国最大的财务软件供应商，迄今连续保持中国财务软件市场份额第一的位置。
从1996年开始，用友的业务向整体企业管理软件延展。
2001年公司股票在上海证券交易所挂牌交易。
2002年，用友在中国ERP企业管理软件市场的份额第一次超过国际ERP厂商SAP。
2005年，用友成为亚太第一大企业管理软件供应商。
用友的核心竞争力是什么？王文京，用友创始人、董事长兼CEO，在2009年底一次接受经济日报记者采访时，他将用友的核心竞争力归纳为三个方面：第一个方面是持续的经营创新能力。
用产品和服务的创新，开辟新的市场；进行商业模式、业务模式的创新，改善客户满意度。
同时投资一些新兴的领域，抓住新的发展机遇。
第二个方面是全面提升管理水平。
信息化是帮助企业实现优化创新、提升管理和人力绩效的有效手段，是企业转型升级的加速器。
从信息化的角度看，可从3个层次支撑、加强和促进企业的核心竞争力建设。
信息化对于企业核心竞争力建设，最低层面就是支撑企业的运营。
信息化对于企业核心竞争能力的第二层面的作用，就是增强效应，即在支撑现有运营的基础上，还可以通过IT系统对于流程的优化和提升来提高效率，降低成本，进而提高企业的经营效益。
第三个层面的价值是促进创新，就是在产品和服务创新、业务模式的创新以及管理创新方面，信息化都能够发挥关键和积极的作用。
第三个方面是承担社会责任。
通过智能化设备，能有效地掌握企业的库存、无效订单等消耗，利于企业的节约、节能和环保。
另外，信息系统能使企业所有员工通过人力资源系统、知识管理系统，公平地享受很多原来在企业里面只有少部分人能够享受的大量信息和知识。
用友相对于竞争对手的竞争优势的持续性取决于什么呢？一、模仿壁垒：资源与能力的模仿。
用友CRE系统的优势
用友CRM管理系统的优势CRM客户关系管理系统搞好客户关系、建立以客户为中心的经营策略的一种重要的管理手段，它的优势有哪些？对企业生产营销那些帮助?CRM系统的优势包括以下内容：（一）CRM系统提升了企业认识客户的能力；企业的一切营销活动必须紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心”这条主线。
企业应深刻认识到客户对企业是至关重要的，客户关系管理系统将客户真正重视起来，把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑，这个企业才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。
CRM系统的价值就在于此，真正的数据录入，多维度的数据记录，让企业作为一个整体对客户认识有了提高。
所有的客户基础信息、交易、服务信息都清晰的记录在CRM系统。
（二）CRM系统提升了业务人员的工作效率、工作质量和销售水平；企业照顾好员工，员工就可以照顾好客户，客户才能照顾好企业，员工是企业的内部客户。
CRM系统的价值在于我们员工利用了这个系统使他们的工作效率，工作质量，销售水平得到了提升，企业给员工配备了很好的武器，在战场上我们取胜的把握会增加。
对客户的关心，最终是要依靠企业的每一个员工去实现的。
他使企业对客户的服务无缝地连接起来。
企业通常习惯于为企业之外的客户服务，淡化了对内部员工的服务意识，造成服务的内外脱节和不能落实。
CRM系统要应用的好，主要的是能先对员工产生价值！增加内部客户的满意度！（三）CRM系统缩减了销售成本，以及销售管理成本；销售额是企业很重要的数据，CRM系统带给销售的好处在于我们科学的管理了销售线索，销售机会，日程，销售的报表等等，这些都有利于增加企业的销售额，而销售费用往往成为黑洞，记录每一个项目的费用，每一个业务人员的费用，进而加以管理，对于销售成本以及销售管理成本就变的容易起来。
（四）CRM系统提升了新老客户满意度和老客户忠诚度进而扩大了销售额；一般来说，品牌、价格和质量是驱动购买的三大因素，而现在又调查显示“第四驱动力”的作用明显增强，也就是“服务和支持”。
用友和金蝶软件哪种比较好用？他们各自有什么优缺点？
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于 UAP 开发的（870 的报表全部是基于 UAP 的），很多人相信金蝶宣传的“金 蝶 K3 产品基于 BOS 开发的”，但是很不幸，客户购买后会被告知一部分老单据 不能改。客观的看这并不是金蝶的错误，因为部分的产品在 BOS 推出前已经开 发完成了，对这部分产品的任何更改都会影响到系统的架构，迁就以前的产品 而放弃一些新技术的使用是管理软件开发商无奈的选择。用友也是如此，而且 历史的包袱更沉重，这从 U8 产品越来越慢的运行效率可以看到。从纯技术的角件的开发方法曾被业界 大力吹捧，软件开发就像搭积木一样的可以自由搭配，然而积木越搭越高，下 面的积木就更需要稳定，否则你搭的积木就会全部倒下，看来积木没有问题， 但是搭积木的方法不对。 终于有一天用友不喜欢这个游戏了，用友在一个空旷的场地搭建起新的积木， 采用的新方法是 SOA，“面向服务的体系结构（service-oriented architecture，SOA）是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元（称为服 务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方 式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这 使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种统一和通用的方式进行交 互。” 用友给他的积木起了一个名字“U9”，所以真正可以实现随需而变的应 该是 U9 ，在用友搭积木的场地又挤进来了很多人，他们还在摩拳擦掌、跃跃 欲试的时候，用友的积木很快就要搭成了。 大家都在讨论技术的时候或许可以冷静的想一下，为什么改变这一切的不是一 种创新的技术，而是一种架构或者说是一种方法？因为对于企业管理软件开发 来说，我们采用的技术大致相当，现在的时代已经没有《九阳真经》或《降龙 十八掌》了，我们现在是要改变方法使我们的软件能适应中国企业各个企业， 这可能是最复杂的事了，就如同 IDC 中国区副总经理兼业务发展总监万宁在 2006 年用友技术大会上说过的：“将复杂的事情作简单，是终极复杂！”。我 不愿意当技术狂，酷爱技术的人可以去做操作系统开发。在管理软件的领域里 解决方案是最重要的，所以这是方法问题和管理问题不是技术问题。 用友开发了全球第一套基于 SOA 的 ERP 系统，用友也为我们开辟了一个新的空 间，同时用友将领跑全球 ERP 企业管理行业，这会在不久以后可以看见。相信 明天会更好！ 优缺点：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
用友的优势
一、通客户：
1、用友软件是珠海会计电算化指定培训与考试软件，珠海用友是唯一技术指导单位
2、珠海用友公司直接、永久提供服务，有永久保障VS金蝶都是代理商，长期经营能力有
限
二、U8客户：
1、用友营业收入与市场占用率是金蝶的两倍，用友软件园（北京/上海/南昌）更是金蝶（北
京/深圳/上海）5倍以上
2、用友为主板上市，金蝶为香港上市，市值是金蝶的5倍
3、珠海本地人员（140）与营业规模（3000万）是金蝶（30余人、1000万）的三倍以上，
建议参观公司，了解规模与实力
4、用友软件是珠海会计电算化指定培训与考试软件，珠海用友是唯一技术指导单位
5、珠海用友公司专业顾问亲自实施，确保成功实施，而金蝶则进行实施外包
6、用友珠海研发基地，CMM-3认证，确保个性化开发；能源、饮用水、药品质量等行业
系统，外资加工企业平台、政府采购监管平台、会计证/注协工作平台等政府职项目
7、用友有支持多工厂协同制造的U9产品，可以满足客户未来发展需要
8、用友有自己的独立CRM、PLM、OA、审计等产品线，可以满足客户整体/整合应用要求，
而金蝶的CRM基本没有成型，只有几个定制客户，没有PLM，OA是OEM上海协达的，更加没有审计产品
9、珠海百强企业（格力、发电厂、华发、广发、供水、公汽、汉胜、中富、粤裕丰、丽珠、
优特、世荣、爱普科斯、青岛啤酒、可口可乐、许瓦兹制药、紫翔电子、红塔仁恒、仁高码、威丝曼、中行/工行/交行/农信/建行/农行）、上市公司（粤富华、格力、丽珠、华发、德豪润达、中富、蓉胜、力合、九州发展）、十强百优民营企业（中富、德豪润达、汉胜、蓉胜、和佳、泰坦、乐通、共创、维维大亨、银邮光电、名实陶瓷、卡都九洲、唯能车灯、生化制药、华冠电容、健民药堂、粤裕丰、亿威电动车、太川电子、福联造型、宝丽石杜邦、广通客车、共创）中接近70%使用用友软件（要能列举一些）
10、园区驻点，服务及时响应
三、NC、U9、EHR高端客户：
用友与金蝶竞争实力比较
1、公司总体实力比较
2、实施与服务比较
高端ERP的实施方法与体系与过去的中低端的实施方法和体系是不同的；一个完整的实施体系，包括实施方法、项目管理体系、团队建立、能力提升、实施项目管理系统、项目监管和满意度管理等；而一个新的实施体系和团队的建立至少需要2－3年的时间；用友在NC V1.0上市前一年，即1998年就开始筹建高端业务的实施体系和团队，在2001年初才完全完成全国实施体系和团队的筹建，而国内的竞争对手（金蝶）在2004左右才开始产品的研发，05年左右才开始组建团队，更不用说支撑全国的实施与服务交付体系。
（1）顾问与服务团队
（2）实施体系
（3）全生命周期客户经营体系。