2021设备维修工作计划3篇
维护设备工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增加。
设备作为企业生产、运营的重要保障，其正常运行对企业的发展至关重要。
为了确保设备的安全、稳定运行，我们公司高度重视设备维护工作，不断完善维护体系，提高维护质量。
现将本年度设备维护工作总结如下：一、工作目标及任务1. 工作目标（1）确保设备安全、稳定运行，降低设备故障率；（2）提高设备使用寿命，降低设备维修成本；（3）提高员工维护技能，培养一支高素质的设备维护队伍。
2. 工作任务（1）建立健全设备维护管理制度，规范维护流程；（2）加强设备巡检，及时发现并处理设备隐患；（3）做好设备维修保养工作，确保设备正常运行；（4）加强员工培训，提高维护技能；（5）定期开展设备维护工作总结，不断优化维护体系。
二、工作内容及成果1. 建立健全设备维护管理制度（1）制定《设备维护管理制度》，明确设备维护责任、流程、标准等；（2）设立设备维护管理部门，负责设备维护工作的组织实施；（3）完善设备维护档案，确保设备维护信息的准确性和完整性。
2. 加强设备巡检，及时发现并处理设备隐患（1）制定设备巡检计划，明确巡检内容、频率、责任人；（2）严格执行巡检制度，确保巡检质量；（3）针对巡检中发现的问题，及时采取措施进行处理，防止设备故障扩大。
3. 做好设备维修保养工作，确保设备正常运行（1）建立设备维修保养计划，确保设备定期保养；（2）加强维修人员培训，提高维修技能；（3）规范维修流程，确保维修质量；（4）加强备品备件管理，确保维修及时。
4. 加强员工培训，提高维护技能（1）开展设备维护技能培训，提高员工维护水平；（2）组织参加外部培训，引进先进维护理念；（3）开展经验交流活动，分享设备维护经验。
5. 定期开展设备维护工作总结，不断优化维护体系（1）每月对设备维护工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施；（2）每季度召开设备维护工作分析会，总结经验，推广先进做法；（3）根据总结情况，不断完善设备维护体系，提高维护效果。
设备检修周期计划表(三篇)
设备检修周期计划表一、胶带输送机(精煤皮带，入洗皮带，高架皮带)1、每天检查并更换损坏的皮带卡子、串条、清扫器皮子；电动滚筒的油位，及时添加润滑油；各紧固件是否松动并及时更换转动不灵活或损坏的托辊；皮带波边带的波边和隔板的磨损情况。
变速箱油位和联接皮磨损情况并及时添加和更换。
2每月检查一次电动滚筒和变速箱油位及联接皮磨损情况并及时添加和更换。
3、每半年检查皮带机的电动滚筒，更换磨损严重的零部件，同时测量电机绕组的绝缘情况；更换所有滚筒轴承的润滑脂；更换磨损严重的托辊滚筒；油冷时电动滚筒运转5000小时后，更换一次润滑油。
4、每天检查一次开关是否灵敏可靠，如有异常及时处理。
二、给煤机1、每天都应检查机件有无脱落或不正常现象，如有异常及时处理。
2、每半年拆检一次电动机，更换润滑油并测绕组绝缘情况。
三、循环泵1、每天的检修时间都应检查各零部件是否有松动现象，盘根是否漏水以及检查泵体是否缺油，如有异常及时处理。
2、每半年拆检一次电动机，更换润滑油并测绕组绝缘情况。
四、跳汰机每天包机负责人观察设备的运行情况，如有异常及时记录并及时处理，如需停机处理的必须立即停机。
五、压滤机1、每天都应检查设备工作是否正常，滤板、滤布是否有损坏喷料现象，如有异常及时处理和记录，并至少五天有一次记录。
2、油泵机组每半年拆检一次，更换液压油和润滑油及磨损的零部件。
六、高频振动筛1、每天检查筛面材料的损耗情况，根据磨损情况及时更换磨损严重的筛网。
2、每月需检查一次直线筛激振器的轴承是否缺油并及时补充，检查联接皮磨损情况，并及时更换。
3、每半年拆检一次电动机，更换润滑油并测绕组绝缘情况。
七、斗子机1、每天检查斗子机运转是否正常及各部件是否有松动和变形现象，如有异常及时处理。
2、每月检查变速箱油位及轴承是否缺油并及时补充。
3、每半年拆检电动机一次，更换润滑油并测绕组绝缘情况。
九、配电室1、每天需检查配电室个设备是否运转正常，有问题及时处理。
化工企业设备设施综合检维修计划
2021年度设备设施综合检维修方案为确保企业平安生产，设备平安运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、平安操作规程及平安检维修管理制度，经研究制定本年度检维修方案一、组织领导本公司组建以总经理为组长，市场运行部、平安科、生产车间、检维修部负责人为成员检维修领导小组，实施本公司检维修工作。
维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；平安科对检修现场的作业平安进行监督。
生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。
二、检维修工程企业生产中的工艺设备，机械设备，平安装置、设施等三、检维修内容1.工艺设备的清理.〔1〕反响釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备；（2）防爆电机等设备〔3〕降膜吸收系统；〔4〕双锥真空枯燥机〔5〕高位槽、接收槽2.机械设备的清理〔1〕变压器等电器设备〔2〕污水处理装置〔3〕冷却循环水系统〔4〕升降机、离心机〔5〕冷冻机组〔6〕空压机、制氮机〔7〕供冷、热系统.3.平安装置、设施〔1〕压力表、液位计、温度计、平安阀、防爆片〔2〕气体浓度报警系统〔3〕DCS系统、自动切断装置〔4〕监控系统、应急灯〔5〕消防器材及消防供水系统、洗眼器〔6〕防雷、防静电装置；〔7〕平安标志标识〔8〕放空管、阻火器四、检维修要求1、机修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；〔1〕必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和平安技术措施，保证检修质量和平安。
〔2〕设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和平安保护用具准备齐全。
.〔3〕作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的平安。
〔4〕作业前要检查各种工具是否完好，否那么不准使用。
2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度；〔1〕检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。
设备维护保养年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，设备维护保养工作在工业生产中扮演着越来越重要的角色。
本年度，我单位紧紧围绕“安全、高效、节能、环保”的工作目标，以提高设备管理水平、保障生产安全为宗旨，积极开展设备维护保养工作。
现将本年度设备维护保养工作总结如下：一、工作概述1. 工作目标本年度设备维护保养工作的目标是：确保设备安全运行，提高设备利用率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，为生产提供有力保障。
2. 工作原则（1）预防为主，保养并重；（2）专业维护，规范操作；（3）节约成本，提高效益；（4）以人为本，安全第一。
二、工作内容1. 设备点检与巡检（1）加强设备点检与巡检力度，及时发现设备隐患，预防事故发生；（2）对设备进行定期巡检，确保设备处于良好状态；（3）对发现的问题及时上报，并跟踪整改情况。
2. 设备维修与保养（1）根据设备保养周期，对设备进行定期保养，确保设备性能稳定；（2）对设备进行日常维修，解决设备故障，提高设备运行效率；（3）对关键设备进行重点维护，确保其安全稳定运行。
3. 设备润滑管理（1）制定合理的润滑计划，确保设备润滑到位；（2）加强润滑油脂的管理，保证油脂质量；（3）对润滑系统进行定期检查，确保润滑系统正常运行。
4. 设备备件管理（1）建立健全备件管理制度，确保备件供应充足；（2）对备件进行分类存放，方便查找和使用；（3）对备件进行定期盘点，确保备件数量准确。
5. 设备技术改造（1）针对设备存在的安全隐患和性能问题，提出技术改造方案；（2）对改造方案进行可行性分析，确保改造效果；（3）组织施工，确保技术改造顺利进行。
三、工作成效1. 设备故障率明显下降，设备运行稳定性提高；2. 设备利用率得到有效保障，生产效率得到提高；3. 设备维护成本得到有效控制，经济效益显著；4. 设备安全管理得到加强，安全事故发生率明显降低。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对设备维护保养工作的重要性认识不足；（2）设备维护保养工作流程不够规范，存在一定程度的随意性；（3）设备维护保养技术力量不足，难以满足生产需求。
设备维修部门年度总结(3篇)
第1篇2021年，设备维修部门在公司领导的正确指导下，全体维修人员的共同努力下，我们紧紧围绕公司生产目标，坚持“预防为主，防治结合”的方针，确保了公司设备的安全稳定运行。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维护保养本年度，我们严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行保养，确保设备处于良好状态。
全年累计完成设备保养1000余次，设备故障率较去年同期降低20%。
2. 设备维修工作针对设备故障，我们迅速响应，及时排除故障，确保生产线的正常运行。
全年累计处理设备故障500余次，设备停机时间较去年同期减少30%。
3. 设备改造与升级为提高设备性能，降低能耗，我们积极进行设备改造与升级。
本年度完成设备改造项目10项，设备运行效率提升15%。
4. 人员培训与技能提升我们重视维修人员的培训与技能提升，全年组织内部培训10余次，外部培训2次，维修人员技能水平得到显著提高。
二、工作亮点1. 设备故障处理速度加快通过优化故障处理流程，提高维修人员技能，本年度设备故障处理速度较去年同期提高30%。
2. 设备维修成本降低通过加强设备维护保养，降低设备故障率，本年度设备维修成本较去年同期降低10%。
3. 设备改造与创新我们积极引进新技术、新工艺，推动设备改造与创新，提高了设备整体性能。
三、工作不足与改进措施1. 维修人员技能水平参差不齐针对此问题，我们将加大培训力度，提高维修人员技能水平，确保设备维修质量。
2. 设备维护保养工作仍需加强我们将进一步完善设备维护保养制度，提高维修人员责任心，确保设备始终处于良好状态。
3. 设备改造与创新项目需进一步推进我们将继续关注行业动态，加大设备改造与创新力度，提高设备整体性能。
四、2022年工作计划1. 持续加强设备维护保养，降低设备故障率。
2. 提高维修人员技能水平，确保设备维修质量。
3. 加大设备改造与创新力度，提高设备整体性能。
4. 加强与生产部门的沟通协作，确保设备安全稳定运行。
年度设备工作计划
年度设备工作计划(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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维修工的培训中字2 设备维修工作计划优秀3篇
维修工的培训中字2 设备维修工作计划优秀3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为接下来的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是好的计划呢？本文是可爱的编辑为家人们找到的设备维修工作计划优秀3篇，希望能够帮助到大家。
设备维修工作计划篇一1、应建立严格的设备使用、维护、检修制度。
设备应按计划（有条件的企业应推行点检定修制）检修，不应拖延。
设备管理部门的机、电技术人员，应对日常检修工作负责。
2、检修现场应设统一指挥部，并明确各单位的安全职责。
参加检修工作的单位，应在检修指挥部统一指导下，按划分的作业地区与范围工作。
检修现场应配备专职安全员。
3、检修之前，应有专人对电、煤气、蒸汽、氧气、氮气等要害部位及安全设施进行确认，并办理有关检修、动火审批手续。
4、检修中应按计划拆除安全装置，并有安全防护措施。
检修完毕，安全装置应及时恢复。
安全防护装置的变更，应经安全部门同意，并应作好记录归档。
5、大、中修使用的拼装台和拼装作业，应符合大、中修指挥部的要求，不应妨碍交通。
拼装作业应有专人指挥与监护。
6、施工现场行驶的车辆，应有专人指挥，并尽可能设立单行线。
大、中修施工区域内，火车运行速度不应超过5km/h，同时应设立警告牌和信号。
7、设备检修和更换，须严格执行各项安全制度和专业安全技术操作规程。
检修人员应熟悉相关的图纸、资料及操作工艺。
检修前，应对检修人员进行安全教育，介绍现场工作环境和注意事项，做好施工现场安全交底。
8、检修设备时，应预先切断与设备相连的所有电路、风路、氧气管道、煤气管道、氮气管道、蒸汽管道、喷吹煤粉管道及液体管道，并严格执行设备操作牌制度。
9、木料、耐火砖和其他材料的贮存，应符合下列要求：――贮存场地应平坦、干净，宜选择地势较高的场所，并应设防雨棚；――储料场与仓库的选择，应能保证工程的正常进行和消防车辆的顺利通行；――耐火砖应错缝码放，一般耐火砖垛高不应超过1.8m，大块或较重的耐火砖垛高不应超过1.5m；――材料堆垛之间的通道、宽度不应小于1.0m；――堆垛应防潮；粉状料应堆放在单独的房间里。
设备维修工作计划
设备维修工作计划
《设备维修工作计划》
在现代工业化生产中，设备维修工作是至关重要的一环。
设备的正常运转直接关系到生产效率和企业利润。
因此，制定一份完善的设备维修工作计划是非常必要的。
首先，设备维修工作计划应包括设备的基本信息，如设备型号、生产厂家、安装日期等，以及设备的维修记录和维修保养手册。
这些信息对维修工作的进行起到了重要的指导作用。
其次，设备维修工作计划应明确设备维护的周期性，包括日常维护、定期维护和特别维护。
日常维护主要包括设备清洁、润滑和部件检查，定期维护则是针对设备的特定零部件进行更换或调整，特别维护则是在设备出现故障时进行的维修工作。
另外，设备维修工作计划还应包括预防维护和应急维修。
预防维护可以在设备出现故障之前，通过定期检查和保养措施来预防故障的发生。
而应急维修则是在设备出现严重故障或突发情况下的紧急维修措施。
最后，设备维修工作计划应包括专业技术人员的培训和资质认证。
只有具备一定的专业知识和技能的员工，才能进行有效的设备维护和维修工作。
总之，一份完善的设备维修工作计划是企业进行正常运转和生产的基础，也是保障设备长期稳定运行的重要保障。
只有制定
了科学合理的设备维修工作计划，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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2021设备维修工作计划3篇
【篇一】2021设备维修工作计划
20xx年，物资设备部坚持以“成本管理”为核心，以“过程管控”为主线，以“效益化”为原则的精神，结合总公司相关文件精神及公司现状，围绕以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步，管理水平得到稳步提升。
现将一年来的主要工作计划如下：
(一)加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。
加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。
同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要，补充完善了相关文件及制度。
发布了《公司20xx年合格供方名册》的通知、《20xx年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标;
严格执行物资精细化管理采购管理要求，按照公司“两级采购平台的物资管理模式，所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围，采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元，超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。
节约金额5200万元，节约率9.45%。
为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险
严格执行精细化管理要求，统一使用公司合同范本，规范合同内容，严格执行两级评审制度，防止关键性合同条款出现差错，避免合同开口现象发生。
强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。
要求及时解除不规范合同，组织双方重新签订，做到整改闭合，防止相关风险的发生。
【篇二】2021设备维修工作计划
根据局领导和医院对设备管理工作的要求，在总结20xx年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出20xx年度设备管理工作计划。
一、工作思路
20xx年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。
提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于状态。
二、工作目标
（一）设备完好率达95%以上。
（二）维修保养停工率小于5%
（三）杜绝重大设备责任事故。
（四）设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。
（五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。
（六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三、主要工作内容和措施
（一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。
（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。
（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。
（四）做好医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效益。
认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。
保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
【篇三】2021设备维修工作计划
1.深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。
学习设备部发放的《设备设
施管理制度》总结设备管理方法，使设备管理标准化、细致化。
2.加强对检修人员的管理和培训。
对新安装的设备在对操作人员进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见故障的培训。
3.加强设备的润滑保养。
动员全员进行设备的润滑保养，将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全进行设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。
4.加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成的常用备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计详细的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。
5.组织对分厂所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。
6.对现有的设备巡回检查方式进行调整，加强小组员工对自己小组设备问题的认识并培训简单处理的方法，力求在设备故障的起始阶段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小故障的扩大。