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建筑工程造价合理有效控制论文
探索建筑工程造价的合理有效控制【摘要】影响一项建筑工程是否能赚取利润的因素很多，建筑的质量、功能的好坏、市场、消费受众等都会对建筑工程的利润造成影响。
其中对工程造价的有效控制可以节约建筑企业投资成本，变相的增加利润。
而目前在我国很多建筑单位并没有重视造价的控制管理，或者或是没有达到理想的控制效果。
本文浅论建筑工程造价的合理有效控制。
【关键词】建筑工程造价；合理有效控制随着我国经济不断的发展，我国各行各业都处在一种飞速发展的阶段，建筑业作为国家的重点企业也随着我国经济的发展在不断的壮大。
建筑企业不同于其他行业，建筑业企业每次、每个项目的投资都要远远大于其他行业的投资，所以如何能做到在保证质量的条件下避免浪费，有效的控制投资成本已经是一个很严峻的课题。
而有合理有效的控制工程造价就可以做到这点。
1 设计阶段造价的有效控制建筑的设计是每项建筑工程的前期工作，很多建筑单位都会认为设计和控制造价、节约成本没有实际的联系，设计者只需要做好建筑的设计，保证建筑的质量、安全、美观、功能就可以了。
其实这种想法是不对的，做好建筑设计的质量、安全、美观和功能是设计者必须要做到的，除此之外，设计者也应该拥有较强的成本意识，在设计的同时应当将设计理念和成本经济联系到一起，将两者进行有机的结合；不仅如此设计者也应掌握市场材料和设备的价格动态，否则在结算时会造出很大的差异。
所以任何建筑企业都要重视设计阶段的造价控制，如何将技术性与经济型完美结合，才是设计者最完美的设计。
笔者提出几点建议性的策略：1.1 实施设计招标目前设计市场竞争激烈，建筑企业可以利用这一点，通过不同的媒介将设计任务发布出去，吸引众多的设计单位前来竞标。
在招标的时候建筑企业可以进行限额招标，通过这种方法可以有效的节约设计上成本，避免很多设计公司一味的只追求技术性而忽略经济型。
在对众多设计方案评审的时候，一定要以经济型和技术性结合的角度来进行评审，最后选出最合理、最经济、最有价值的方案。
(毕业论文)浅谈工程造价的有效控制
图书分类号：密级：毕业论文(设计)浅谈工程造价的有效控制EFFECTIVE CONTROL OF ENGINEERINGCOST姓名学号专业指导教师年月日摘要大部分人认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。
其实，工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。
工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。
工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
由于在工程造价中存在许多可变因素，这给工程造价带来诸多的问题。
因此，工程监理一般从设计阶段开始至实施阶段结束。
工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。
其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。
建筑企业通过投标竞争取得施工任务，有效防止了建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低工程造价。
关键词：工程造价；造价管理；工程施工；工程招标；工程投标AbstractThe majority of people thought that the control engineering construction cost is the estimating, the examination final accounts, stops Construction's overestimation to brave to calculate. Actually, the building cost of projects is refers to carries on the overall cost which an engineering construction needs. The building cost of projects entire process control is in construction program each stag e, uses certain method and the measure, prevents “three ultra” the phenomenon occurrence, in order to the reasonable use manpower, the physical resource and the financial resource, make the good investment progress. The building cost of projects control, is in satisfies under the project quality standard premise in the investment decision stage, the design stage, the project contract award stage and the project implementation stage, building cost of projects's occurrence control in the authorized quota, momentarily corrects the deviation which occurs, guaranteed that the project management goal realization, makes every effort in the engineering construction the reasonable use manpower, the physical resource, the financial resource, makes the good investment progress and the social efficiency. Because has many variable factors in the building cost of projects, this brings many questions for the building cost of projects. Therefore, project overseeing from the design stage started to the implementation stage to end generally. The building cost of projects control was also from the design stage starts to the project to the implementation stage conclusion process in various stages to carry on the active control. And the project forwards the package mainly through to incur the bid to realize. The construction enterprise obtains the construction work through the competitive bid, has prevented the construction market corruption effectively, is advantageous in improves the project quality, reduces the building cost of projects.Key word: Building cost of projects construction cost management project construction project tender project bid目录1绪论 (1)2工程造价全过程控制的有关理论 (2)2.1工程造价的有关理论 (2)2.1.1 造价控制的基本原理 (2)2.1.2工程各阶段造价控制的目标和任务 (2)2.2工程造价全过程控制和管理 (2)2.2.1以设计为重点的全过程造价控制 (3)2.2.2 加强招投标中的造价控制工作 (4)2.2.3 加强对工程实施阶段监督控制 (5)3 工程造价失控因素 (7)3.1不公平的招投标 (7)3.2单位存在着很多问题 (7)3.3工程计量与实不符 (7)3.4领导意志的影响 (8)3.5管理机构众多的影响 (8)3.6影响工程造价的其他因素 (8)4有效控制工程造价的方法与措施 (10)4.1公平竞争合理招投标 (10)4.1.1建设工程招投标完善的几点建议 (10)4.2现阶段人工单价的确定 (12)4.3有效控制工程造价应遵循以下三条原则 (13)4.3.1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 (13)4.3.2主动控制，以取得令人满意的结果 (14)4.3.3技术与经济相结合控制工程造价最有效手段 (14)5工程建设各阶段工程造价有效控制的方法与措施 (16)5.1设计阶段的工程造价有效控制 (16)5.1.1以设计阶段为重点的工程造价前期控制 (16)5.2建设发包阶段的工程造价有效控制 (17)5.2.1认真做好招标文件 (17)5.2.2严格控制材料等可变价格 (17)5.3工程施工阶段的工程造价有效控制 (18)5.3.1严格控制好拨付进度款 (18)5.3.2有效控制设计变更 (18)5.3.3加强施工阶段的造价控制 (18)5.4 工程竣工结算阶段的造价有效控制 (19)5.4.1竣工图工程量的有效控制 (19)5.4.2审核工程量的方法 (19)结论 (21)致谢 (22)参考文献 (23)1绪论现代社会工程造价的影响因素往往是多方面的，工程造价的控制办法也随之多变化。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行具有重要意义。
在建筑工程中，造价控制是达到项目成本预算的关键，也是避免项目出现财务风险、提高资金利用效率的必要手段。
建筑工程造价的合理有效控制是项目成功的重要保障。
一、建立合理的预算体系建筑工程造价控制的第一步是建立合理的预算体系。
预算体系应该包括项目各阶段的预算，从规划设计到施工建设，再到后期维护，每个阶段都要有相应的费用预算。
预算的编制需要参考历史数据，结合项目的具体情况进行合理调整。
预算体系的建立能够为项目提供明确的资金使用计划，使资金使用更加规范、高效。
二、制定科学的成本管理制度在实施建筑工程造价控制过程中，需要制定科学的成本管理制度。
这包括建立成本控制目标、明确成本控制责任、制定成本控制程序等。
成本管理制度可以针对不同阶段的工程，建立相应的成本管理流程，确保项目的成本控制得以全面、有效执行。
三、加强供应商管理供应商管理是控制建筑工程造价的重要环节。
合理选择供应商和材料，避免采购过程中出现过高的成本，同时加强对供应商的合同管理，确保供应商按照约定的价格和质量提供材料和服务。
供应商管理的好坏直接影响到项目的成本控制效果，有效的供应商管理是控制建筑工程造价的重要手段之一。
四、加强施工现场管理施工现场管理是建筑工程造价控制的关键环节。
加强施工现场管理，能够及时发现和解决施工中的质量问题、安全问题和进度问题，避免因施工不合理而导致的成本增加。
合理组织施工进度，确保各项工作有序进行，避免因施工进度延误而造成额外的成本支出。
五、加强后期管理建筑工程的后期管理同样对控制成本具有重要作用。
及时进行设备的维修保养和设备的更新换代，能够延长设备的使用寿命，减少设备故障和维修费用。
加强房屋保养和翻修工作，可以有效延长房屋的使用寿命，降低后期维护和修复的成本，节约项目资金。
建筑工程造价的合理有效控制需要对各个环节进行全面规划和管理。
浅谈建筑工程中工程造价的预算及控制分析论文
浅谈建筑工程中工程造价的预算及控制分析论文对建筑工程的工程造价进行预算和控制，有利于减少工程工程的浪费并降低资源的消耗量，从而使建筑工程造价整体上得到控制，增强企业自身的经济利益，并提高工程工程的综合效益。
对建筑工程进行科学合理地设计，是保证建筑工程能够顺利进行的前提条件，是建筑工程建立中一项根底环节，对建筑工程后期施工管理环节产生的影响比拟大。
对建筑工程进行科学合理地设计，是保证建筑工程能够顺利进行的前提条件，是建筑工程建立中一项根底环节，据相关的统计数据显示，工程工程虽然在该环节没有消耗较高的本钱费用，但是却对建筑工程后期施工管理环节产生的影响比拟大，因而对该环节工程造价的预算进行有效地控制与管理是十分有必要的。
首先应健全并完善相关的招投标制度，使业主和负责工程工程的设计企业双方进行双向选择，使设计企业的相关工作人员增强其自身的责任意识，使其对工程工程的风险意识也得以加强，并使其充分考虑影响设计环节工程造价的可能性因素，从而让他们能够对工程工程进行合理的设计，使设计文件具有合理性和可行性，不仅使其最大限度地满足工程工程的后期施工的要求，而且还能够实现工程工程的经济性目的。
其次，科学合理地对工程工程进行设计，能够实现设计单位获取更大经济效益的目的，通常情况下，工程工程的建立规模越大其施工过程中所需的材料量也就相比照拟大，这在一定程度上使工程造价得到提高，因而为使工程造价得到有效地控制和管理，就有必要相关设计人员对工程工程进行标准化的设计，对设计图纸进行深入地分析和研究，不断地改良和优化设计图纸，使工程工程的设计本钱能够降低，并将其工程造价合理地控制在一定的范围内。
最后提高设计图纸的质量，这关系着整个工程工程施工过程中的质量，不合理地设计图纸或其深度不够那么不能使其运用于工程建立之中，防止出现因返工而造成工程造价的增高，因而设计人员应具备较高的专业知识和技能，合理控制设计图纸的质量，保障工程造价能够得到有效控制并对其预算进行全面的管理。
毕业论文—浅谈如何进行工程造价的控制
学生毕业论文浅谈如何进行工程造价的控制目录摘要 (2)1引言 (3) (3) (5)1. 3工程造价的现状 (6) (6) (7)2 建设项目工程造价控制 (9) (9) (9)3如何有效的控制工程造价 (12)4 结论 (14)参考文献 (15)摘要随着社会的发展与进步,有效的对工程造价进行控制对促进房地产开发企业的健康,持续发展具有非常重要的意义。
针对影响工程造价的因素，本文主要介绍如何对建设项目工程造价进行有效的全过程控制的有关内容。
关键词：工程造价,建设项目,造价控制1 引言.1 工程造价的含义“工程造价"一词的前身是“建筑工程概预算”和“建筑产品价格”。
工程造价的直意就是工程的建造价格。
这里所说的工程，泛指一切建设工程，它的范围的内涵具有很大的不确定性。
其含义有两种：第一种含义：工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
显然，这一含义是从投资者——业主的角度来定义的。
投资者选定一个项目后，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。
在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。
所有这些开支就构成了工程造价。
从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。
第二种含义：工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
显然，工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提。
它以工程这种特定的商品形成作为交换对象，通过招投标、承发包或其他交易形成，在进行多次性预估的基础上，最终由市场形成的价格。
通常是把工程造价的第二种含义认定为工程承发包价格。
目前，国内的学术界正在谋求对工程造价进行全新的定义。
以使其更加社会主义市场经济体制的发展和新经济的要求。
浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)
浅析工程造价的管理与控制毕业设计(论文)工程造价是一项繁琐的工作，主要是综合考虑建设项目的各种费用，包括建筑材料、劳动力、设备、管理、工程检验检测等方面的费用。
管理和控制工程造价是一项重要的任务，能够保障项目预算在可控的范围内，及时发现和解决一些预算不足或超预算的问题，确保工程的顺利进行。
本文将从工程造价的定义、管理与控制的方法、研究案例，以及工程造价管理过程中应该注意的问题等几个方面进行浅析。
一、工程造价的定义工程造价是一种科学的人力、物力、资金组合投入的管理活动，它涉及到所有建筑项目投资成本的决策和实施过程，包括项目预算编制、招标文件编写、中标审核、合同签订、支付审定、进度管理、变更管理等环节。
在建筑工程实施过程中，应对招标环节进行细致的预算编制与询价，确保施工过程顺利。
同时，应及时调整指导建设过程中的变更操作，严格执行规定的支付程序，监控工程成本的具体情况以及相关风险点，确保工程建设质量、成本及时间的合理性。
二、工程造价管理与控制方法（一）成本预算成本预算是工程造价管理的首要任务，合理的成本预算既保证了工程施工顺利进行，又能够提高建筑项目实施质量。
在进行成本预算时，要注意对工程项目各建筑结构中的材料、人工、设备、维护等因素进行详细计算和分析，找出工程造价的各项费用，从而为整体工程造价掌握提供基础。
（二）应对工程变更在工程施工过程中，可能会有一些变更操作，例如施工过程中出现的材料问题、劳动力缺少等因素，这些变更操作可能会导致成本偏高。
在此情况下，如何应对变更操作，尽量降低增加的成本，是一项重要的工作。
因此在进行工程造价管理和控制的过程中，需要合理分析和评估变更操作的合理性，并确保变更操作的成本合理，减少额外费用。
（三）施工进度控制施工进度控制是工程造价管理的另一个重要方面。
在进行工程造价管控的过程中，需要正确评估并控制施工周期，及时调整施工计划中出现的问题，确保工程质量、时间及成本的目标达成。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
建筑工程造价控制论文5000字
建筑工程造价控制论文5000字建筑工程造价控制是实现企业经济效益最大化的主要路径，因而作为新时期背景下的建筑施工企业，必须对建筑工程造价实行全程动态的控制。
下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价控制论文5000字的内容，欢迎大家阅读参考!建筑工程造价控制论文5000字篇1浅析建筑工程造价合理控制摘要：建筑工程造价的管理与控制贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段。
为使有限的资金创造更大的经济效益，力争做到工程造价的合理控制与动态管理。
关键词：建筑工程;动态管理;合理控制;造价伴随我国基本建设的飞速发展，经济体制改革的深入和市场经济体制的建立，投资主体已实行多元化，原有的工程造价管理方式已很难适应投资方的要求，工程造价的动态管理及合理控制作为一种更有效的造价控制方式被越来越多的投资方所采用。
如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更大的经济效益，一直是从事造价管理工作者不懈努力与力争达到的目标。
合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标及实施阶段、结算阶段。
工程建设各个阶段造价的管理与控制各有其特点，在工程建设的全过程中所起的作用和意义也有所不同。
纵观工程项目的全过程，对工程造价影响最大的虽然是投资决策阶段和设计阶段，但工程项目的真正投资主要发生在施工阶段，施工阶段在工程建设全过程中占了很长的时间，施工阶段的造价控制是工程造价全过程控制中不可缺少的一部分。
因此，在工程建设管理中，采取有效的措施加强实施阶段的工程造价管理对管好、用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。
工程造价的管理与控制要实施“合理控制、动态管理”。
笔者拟从设计阶段、招投标阶段、施工阶段与工程结算阶段等几方面就工程造价的管理与控制作以下探讨。
1设计阶段从设计技术经济角度看，合理控制工程造价，要从可研、初步设计和施工图设计做起。
1.1 可研阶段首先要从用户的需求出发，多方面收集本工程的相关资料，在符合国家的政策、法律、法规和满足安全、环保的情况下对本工程进行多方案分析比较，提出最优方案，此最优方案不仅在技术上要先进、可行，而且在经济上要合理、节约，满足投资方的要求，使其达到最佳收益率。
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编订：JinTai College
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前言：毕业论文是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节，为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。
本文档根据毕业论文内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
摘要：工程造价管理包括工程造价的确定与控制。
合理确定与控制工程造价，是保证工程质量的主要因素，也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。
施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分，采取多种措施加强施工阶段的造价管理，对确保施工质量，管好用好资金，提高投资效益具有有重要意义。
本文探讨了建筑工程施工阶段造价管理与控制。
关键词：建筑工程;施工阶段;造价管理;控制;措施
加强施工阶段的造价管理与控制是当前施工企业创效争收的途径之一。
它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业相关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，逐
步建立和完善适合本企业的施工管理工作体系，使施工管理人员知识多元化，优质、高效地完成所承接的施工任务，并在施工管理中为企业实现利润最大化。
一、建筑工程施工阶段造价失控的原因
1、工程项目建设程序相对混乱
目前，我国少数项目对工程造价实行行政指令管理，匆
忙建立工程项目指挥部，急于施工，酿造了“三边”工程（边决策、边设计、边施工），这违反了工程项目的建设程序。
很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价大幅度增加。
2、建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系建设
项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系，是平等的关系。
监理委托合同一经确定，项目法人不得随意变更，监理单位负责对监理目标实行控制。
监理单位与工程承包商是监理与被监理关系。
监理单位虽然是代表委托单位（业主）的利益，但必须保持其“第三者”的独立性和
公正性，要承担相应的职业道德和法律责任，监理单位必经承担组织各方协作配合以及调解各方利益的职责。
社会监理单位是受项目法人委托从事监理管理，仅属于服务性机构，是对工程项目的全过程或某一阶段的监理，其监理的内容不仅是质量，还有进度、投资;不仅有工程质量的认可和否定权，而且有付
款的认可和否决权。
虽然我国在法规上，三者是平等的关系，但是目前，社会上对监理服务的认识不足，加上有的监理人员素质参差不齐，而企业大而全的传统思想还在，建设单位总想拥有自己一套齐备的人员，随自己任意指挥和摆布，以更好地贯彻自己的意图，不善于借助和发挥中介机构的作用。
因此，目前很多建筑工程项目在施工实施阶段，凡涉及到工程造价变更的问题，均由业主代表说了算，监理往往成为虚设，根本没有发言权。
3、现场签证管理混乱
有些监理工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规
定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，不能提供合同外支付的充足依据。
有的现场工程量问题不经核实随意签证，还有的签证单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认，有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，蒙哄欺骗，高
估冒算，一些施工单位有意将签证化整为零，达到蒙混过关的目的。
二、建筑工程施工阶段造价管理的控制措施
1、加强施工过程控制
（1）施工组织设计与经济效益相统一。
在施工过程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，对施工阶段的造价控制也起着不可低估的作用，从而达到施工组织设计与经济效益相统一。
（2）施工方案与经济效益相统一。
施工方案是工程实施的行动纲领。
因此，施工前要结合施工图纸及现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工方案。
这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，力求在管理中出效益。
（3）在经营管理与施工技术相统一的施工过程中，现场经营管理预算人员必须与施工技术人员、材料机械人员密切配合，互相了解，以经营管理为核心，以节约成本为目的。
目前，施工企业在这方面往往
存在欠缺，经营技术严重脱节，材料、机械各自为政，势必造成成本的大量流失及浪费。
（4）加强施工现场造价的控制管理。
在工程开工前，现
场管理的施工人员必须全面了解施工现场的情况，对施工、技术、经济要全面了解，并且加强几方面的控制：a.加强工程进度管理。
b.加强质量管理。
c.做好现场施工记录及现场签证控制。
d.加强施工材料和机械的合理利用及管理。
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（5）准确掌握材料的市场价格及工程的施工方法。
在工
程项目实施中，施工承包合同所约定的很多工程材料、半成品和成品为暂定价，而合同约定的这部分材料、半成品和成品，随品牌、产地、型号等的不同，价格的差别将会发生较大的变化，特别是一些装饰材料如花岗岩、涂料等，材料价格相差很大，对造价影响也较大;钢筋、水泥等大宗材料，因运输方式、采购渠道不同，材料价格也不尽相同。
在确定使用这些材料前，由监理工程师组织业主和承包商参考材料市场信息价，通过市场调查确定。
由于市场价格差异很大，因此，要求负责监理的工程师对市场加强了解，掌握人材机的市场行情，客观、公正地确定暂定价材料的结算价格。
2、加强现场签证管理
对于现场签证，要明确签字责任人和签证权限，分级把关，限额签证，避免发生工程管理人员只管签证不管算账的问题。
现场签证必须做到客观、准确、及时。
由于工程项目本身的特殊性，施工时有一些隐蔽工程及工序存在着交叉作业，工序结束后其客观的数据资料就难以甚至无法核实，必须在施工过程中及时签证、记录，杜绝事后签证和竣工验收时集中办理签证手续的现象。
明确签证范围，明确哪些项目不包括在合同之内，还要注意哪些工作内容没有包含在综合造价之内。
3、要加强工程造价的动态跟踪控制。
整体来说建设的时间相对长，而市场的变化确实很快再加上工程自身的变动，这些都是可能影响工程的造价的，那么要保证整体工程的造价在控制之内，这方面的工程师就要按照实际情况和市场变化，对于已经和将要发生的使用费用的状况做成本跟踪的处理，做好合同价格的变动，使决策者在工程方面的成本和管理中始终处于主动地位。
4、严格竣工结算管理
工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求后，向发
包单位进行的最终工程价款结算，工程竣工结算是最后确定工程总造价的重要环节，是核定工程造价的依据。
在造价控制上，要重点做好下面的工作：在审核中，首先应依据竣工图、设计变更、现场签证等，按照国家规定的工程量计算规则逐项核对，要严格执行计价依据与计价方法。
竣工结算要严格按照合同中双方约定的计价方法进行计算，要严查设计变更签证。
设计变更必须要有设计单位的通知单，由监理工程师确认并签发。
其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。
工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。
总之，施工阶段的造价管理是一个动态的控制过程，我
们只有采取全过程、全方位的管理原则，才能使工程造价始终置于有效的控制之下，才能使企业在激烈的市场竞争中占有优势地位，增强企业实力，促进企业的长远发展。
参考文献：
张琦忠.工程造价的控制与管理.科技信息（学术研
究）.xx（27）
陈波.浅析建筑工程造价的合理控制.科技资讯.xx（13）
王建萍.影响建设工程造价成本控制的因素.科技信息.xx （05）
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