3D打印火柴盒公司项目创业计划书
3d打印创业计划书
3d打印创业计划书一、项目背景随着科技的不断进步和应用的广泛普及，3D打印技术在制造业领域引起了巨大的关注和重视。
其通过使用数字模型，将材料一层层地逐渐打印堆叠，最终创建出三维实体物体。
3D打印技术具有快速、灵活、精确的特点，能够满足不同行业的个性化和定制化需求。
在这个背景下，我们决定开展3D打印创业项目，以满足市场对定制化产品的需求，同时推动3D打印技术的发展。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场研究数据，全球3D打印市场规模已逐渐扩大，预计未来几年将以高速增长。
目前，行业应用主要集中在航空航天、医疗、汽车制造等领域，但随着技术的不断发展和成本的进一步降低，3D打印将逐渐渗透到更多领域。
2. 市场需求：随着人们对个性化产品的需求日益增加，传统制造业已经难以满足市场的需求。
3D打印技术的出现，为定制化生产提供了更多可能性。
同时，传统制造业中的物流和存储环节也存在一定的问题，而3D打印技术能够通过减少这些环节带来更高的效益。
3. 竞争分析：目前，国内外已经涌现了一批以3D打印为核心的公司，如Stratasys、3D Systems等。
虽然市场上的竞争比较激烈，但还存在较大的发展空间。
我们将通过不断提升技术、降低成本以及提供优质的定制化服务来与竞争对手展开竞争。
三、项目规划1. 目标市场：我们主要面向家居、医疗器械、教育等领域的个性化定制需求客户，初期将以国内市场为主，逐步拓展到海外市场。
2. 产品定位：我们将提供高质量的3D打印服务，定制化程度高、交付周期短、价格合理。
3. 技术支持：我们将建立一支专业的研发团队，致力于提升3D打印技术的稳定性和精确度，同时开发适用于不同行业的定制化解决方案。
4. 渠道建设：我们将通过建立线上平台和线下销售渠道相结合的方式，提升产品的市场覆盖率和销售额。
5. 品牌推广：我们计划通过各种途径，如百度推广、口碑传播等，提高品牌曝光度和市场认知度。
四、财务分析1. 成本控制：我们将通过与供应商的合作，谋求原材料采购的成本优势，同时提高运营效率，控制人力成本，降低整体生产成本。
3D打印创业计划书
3D打印创业计划书尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵时间阅读我们的创业计划书。
我们向您呈现的是一份关于3D打印技术的创业计划，旨在利用这项先进技术开创新的商业模式，为社会创造价值。
一、背景介绍随着科技的不断进步，3D打印技术作为一种革命性的制造方式，已逐渐进入人们的视野，并在许多领域展现出强大潜力。
3D打印技术不仅具有高效率、低成本的优势，而且可以根据个性化需求定制产品，使得商品生产更加灵活和个性化。
二、市场概述1. 3D打印市场的发展潜力随着3D打印技术的不断成熟和普及，全球3D打印市场规模逐渐扩大。
根据市场调研数据显示，未来几年内，全球3D打印市场年均增长率预计将超过20%。
这一巨大的潜力吸引了越来越多的投资者和创业者进入这一领域。
2. 市场细分及商机（1）工业领域：3D打印技术在航空航天、汽车、医疗等工业领域具有广阔应用前景。
例如，用于制造复杂零部件、快速原型制作等。
（2）消费品领域：3D打印技术可以满足消费者对个性化产品的需求。
例如，定制化首饰、家居用品等。
（3）教育领域：将3D打印技术应用于教育领域，可以提升学生的创造力和动手能力。
例如，学生可通过制作3D模型来更好地理解概念。
（4）医疗领域：3D打印技术在医疗领域有着重要的应用价值。
例如，可以制造医疗器械、人工器官等。
三、商业模式及盈利模式1. 商业模式我们将建立一家综合服务平台，整合相关行业的资源和技术，以满足客户的需求。
平台包括以下几个方面：（1）设计服务：提供专业的3D设计师团队，为客户提供设计服务。
（2）制造服务：与制造企业合作，提供高质量的3D打印产品。
（3）教育培训服务：为教育机构提供3D打印课程和培训，帮助学生学习和应用3D打印技术。
（4）技术咨询服务：与专业的技术团队合作，为客户提供3D打印技术咨询和解决方案。
2. 盈利模式（1）3D产品销售：通过销售自有品牌的3D打印产品获取收益。
（2）设计服务收费：收取客户设计服务的费用。
3d打印创业计划书
3d打印创业计划书一、项目概述随着科技的进步和3D打印技术的成熟，3D打印行业逐渐崛起并发展迅速。
本创业计划书旨在通过利用3D打印技术，创办一家专注于提供3D打印服务与产品的公司。
二、市场分析1. 市场需求近年来，3D打印技术不断推陈出新，各行各业对于3D打印的需求也日益增长。
制造业、医疗健康、艺术创作等领域对于3D打印技术的应用呈现出巨大潜力。
2. 市场竞争尽管3D打印行业发展潜力巨大，但市场上已经存在多家竞争对手。
这些竞争对手在技术沉淀、市场份额等方面具有一定优势。
因此，我们需要在提供更优质的服务和产品上下功夫，以赢得市场份额。
三、产品与服务1. 服务内容我们致力于为客户提供多样化的3D打印服务，包括但不限于：- 3D模型设计与优化- 3D打印样品制作- 3D打印技术咨询与培训等2. 产品开发在3D打印产品方面，我们将着重于开发具有市场竞争力的产品。
这些产品可以应用于医疗器械、消费品、汽车零部件等领域，满足不同行业的需求。
四、运营与管理1. 人员配置我们将组建一支专业的团队，包括设计师、工程师和市场销售人员。
每位团队成员都将承担特定的职责，确保公司的运营和管理高效运作。
2. 财务规划针对初创阶段，我们将合理规划预算，确保财务风险的可控性。
在公司逐渐扩大规模的情况下，我们将制定更加详细的财务规划，以确保良性发展。
五、市场推广1. 品牌建设我们将注重品牌形象的塑造，通过专业、高效的工作为客户提供优质的产品与服务，树立公司口碑与行业地位。
2. 营销策略我们将采取多样化的营销策略，包括线上线下相结合的推广方式，通过社交媒体、展览会、行业合作等渠道来扩大公司的知名度和影响力。
六、风险与挑战1. 技术风险作为一个新兴的行业，3D打印技术仍然存在一定的不确定性，技术革新的速度较快。
我们需要时刻关注行业动态，及时调整技术方向以应对市场变化。
2. 市场竞争如前所述，市场上已经存在多家3D打印公司。
我们需要制定差异化的竞争策略，提供具有竞争力的产品与服务，以更好地与竞争对手抗衡。
3d打印创业计划书
3d打印创业计划书一、项目背景随着科技的不断进步，3D打印技术作为一种新兴的制造技术，正逐渐引起人们的广泛关注。
3D打印技术的快速发展为各个行业带来了许多创新和机遇。
本文旨在提出一个具体的3D打印创业计划，探索如何利用这一技术进行创业并取得成功。
二、市场分析1. 市场规模目前，全球3D打印市场规模正在不断扩大。
根据市场研究公司的数据，预计到2025年，全球3D打印市场规模将达到500亿美元。
2. 市场需求3D打印技术的主要优势在于可以实现个性化、定制化生产。
随着人们对个性化产品的需求不断增长，3D打印市场需求也在不断上升。
3D打印技术可以应用于消费品、医疗器械、汽车制造等多个领域。
3. 竞争分析尽管3D打印市场潜力巨大，但竞争也十分激烈。
目前已有许多公司进入这一市场，并提供各种不同的产品和服务。
为了在竞争中脱颖而出，本公司将采取多种策略来增强竞争力。
三、创业项目描述本项目旨在建立一个多功能的3D打印创业公司，提供从原型设计到批量生产的全方位服务。
具体项目内容如下：1. 产品与服务本公司将提供以下产品与服务：- 快速原型制作：为客户提供快速、高效的3D打印原型制作服务，满足客户对快速验证产品概念的需求。
- 定制化生产：利用3D打印技术，根据客户需求定制各种产品，包括消费品、医疗器械、汽车零部件等。
- 3D打印设备与材料销售：销售各种类型的3D打印设备和耗材，满足客户自行进行3D打印的需求。
- 技术咨询和培训：为客户提供3D打印技术的咨询和培训服务，帮助客户充分发挥3D打印技术的潜力。
2. 运营模式本公司将建立一个完善的运营体系，包括项目开发部、生产部、销售部和售后服务部。
通过有效的内部协作，确保项目从设计到生产的顺利进行，并提供优质的客户服务。
3. 人力资源为了保证项目的顺利推进，本公司将招聘具有相关技术和管理经验的人才。
同时，我们将注重员工的培训和发展，提高整体团队的竞争力。
四、市场推广与销售策略1. 市场推广为了扩大知名度和增加市场份额，本公司将采取以下市场推广策略：- 在互联网平台上建立品牌形象，通过展示优质产品和成功案例来吸引潜在客户的关注。
3d打印创业项目计划书
3d打印创业项目计划书一、项目背景近年来，随着科技的不断发展和人们对个性化定制产品的需求增加，3D打印技术逐渐崭露头角。
作为一项革命性的技术，3D打印在医疗、教育、制造等领域展现了巨大的潜力。
基于此，我们计划开展3D打印创业项目，致力于为人们提供高质量的3D打印产品和服务。
二、市场分析1. 市场规模及增长潜力根据市场研究报告，全球3D打印市场规模已经从2015年的200亿美元增长至2020年的400亿美元，预计到2030年将超过1000亿美元。
这一市场潜力巨大且持续增长，为我们的创业项目提供了广阔的发展空间。
2. 市场竞争形势目前，3D打印行业存在一些大型企业，如Stratasys、3D Systems等，具备较强的技术实力和品牌影响力。
此外，也涌现了不少小型企业和初创公司，以专注于某些细分领域的解决方案为特色。
我们计划通过技术创新、产品差异化以及良好的市场营销策略，与现有竞争对手形成差异化竞争。
三、项目概述我们的3D打印创业项目旨在实现以下目标：1. 提供3D打印定制化产品和解决方案，满足不同领域的需求。
2. 发展自主研发的3D打印设备和材料，提供高性能和高精度的打印技术。
3. 建立全面的售后服务体系，包括维修、培训和技术支持等，确保客户满意度。
四、市场定位在市场定位上，我们将侧重于以下两个方面：1. 垂直市场：选择特定的行业领域，如医疗、教育、汽车等，专注于解决行业内的定制化需求。
通过与行业内的合作伙伴建立紧密合作关系，实现技术和资源共享。
2. 中小企业和个人用户：致力于为中小企业和个人用户提供简便易用、价格合理的3D打印产品和解决方案。
通过建立在线平台和线下渠道，提供全方位的产品体验和服务支持。
五、营销策略1. 品牌建设：加强品牌形象和知名度的塑造，通过市场营销活动、社交媒体传播等方式提升品牌认知度。
2. 产品推广：开展线上线下的产品推广活动，如展会参展、产品体验会、线上广告等，吸引目标客户的关注和兴趣。
大学生创业计划书3D打印
大学生创业计划书3D打印项目名称：3D打印创业项目一、项目背景随着科技的不断发展，3D打印技术已经逐渐成为新兴的制造方式。
通过3D打印技术，可以实现对各种材料的快速成型，有效地减少制造成本和时间，提高产品的精度和个性化。
在目前的市场环境下，3D打印技术的应用领域正在不断拓展，为创业者提供了巨大的商机。
二、项目概述我们将建立一家专注于提供3D打印定制服务的创业公司。
该公司将提供各种类型的3D打印产品，包括工业零部件、消费品、医疗器械等。
同时，我们还将提供个性化定制服务，满足客户个性化的需求。
三、市场分析1. 行业趋势当前，3D打印技术应用领域不断扩大，包括航空航天、汽车、医疗、教育等领域。
这些领域对于3D打印技术的需求不断增加，未来市场潜力巨大。
2. 目标市场我们的目标客户包括工业制造企业、医疗器械企业、设计公司、个人消费者等。
其中，医疗器械企业对于定制化产品的需求较大，是我们重点开发的市场。
3. 竞争分析当前，3D打印行业竞争激烈，已经有很多公司进入这个行业。
我们将通过提供高品质的产品和快速的定制服务来建立自己的竞争优势。
四、营销策略1. 宣传推广通过线上线下渠道进行宣传推广，包括网络广告、展会参与、合作推广等。
同时，我们还将建立自己的官方网站和社交媒体账号，与客户进行互动。
2. 合作伙伴与其他行业企业建立合作关系，包括设计公司、零售商、医疗机构等，共同推动产品的定制化发展。
3. 客户服务提供优质的客户服务，包括售后服务、定制化咨询等，满足客户个性化的需求。
五、创新与技术1. 技术创新积极引进国际先进的3D打印技术和设备，提高产品生产效率和品质。
2. 设计创新建立设计团队，提供个性化定制服务，满足客户的个性化需求。
3. 材料创新研发新型3D打印材料，满足不同行业和客户的特殊需求。
六、风险分析1. 技术风险3D打印技术的不断发展，需要不断学习和改进，以适应市场需求的变化。
2. 市场风险市场竞争激烈，需要不断提升产品品质和客户服务，保持竞争优势。
3d打印创业项目计划书
3d打印创业项目计划书一、项目背景随着科技的迅速发展，3D打印技术逐渐走入人们的生活，带来了许多创新和变革。
3D打印技术通过将数字模型转化为实体物体，实现了快速制造、定制化生产等优势，因此在制造业、医疗领域、教育等众多领域都得到了广泛的应用。
我们公司意图抓住这一机遇，开展3D 打印创业项目，寻求市场空间和商机。
二、项目概述1. 项目名称：3D打印创业项目2. 项目内容：利用3D打印技术进行产品设计、制造和售后服务。
3. 项目目标：a. 在本地市场建立知名度和良好的品牌形象；b. 提供高质量、创新性的3D打印产品和解决方案；c. 拓展市场份额，实现商业可持续发展。
三、市场分析随着科技的不断进步，3D打印市场呈现出快速发展的趋势。
国内外市场上出现了大量的3D打印企业，竞争激烈。
然而，目前市场上仍存在一些问题，如：1. 高成本：3D打印设备和原材料的价格仍然较高，限制了大规模应用的推广。
2. 技术难题：部分3D打印技术仍存在精度不高、速度不快等问题，无法满足某些特定需求。
3. 市场认知度不高：3D打印技术和应用在一些领域的认知度还不够，市场尚未完全开发。
我们的项目将针对这些问题，通过不断创新和提高3D打印产品的质量和性能，争取在市场中占据一席之地。
四、项目实施计划1. 市场调研：a. 综合分析目标市场的需求和竞争态势，确定产品定位和市场战略。
b. 进一步了解目标客户的需求、痛点和偏好，优化产品设计和功能。
2. 产品开发：a. 建立3D打印产品研发团队，专注于创新和技术突破。
b. 发布符合市场需求的创新产品，并持续进行产品改进和升级。
3. 渠道拓展：a. 与零售商、代理商等建立合作关系，拓展销售渠道。
b. 在线销售平台的建设和推广，提升产品的线上销售能力。
4. 市场推广：a. 举办产品发布会、展览等活动，提高品牌知名度和市场影响力。
b. 利用社交媒体、行业媒体等进行有效的市场宣传和推广。
五、财务预算1. 初期投资：a. 3D打印设备和设施购置费用：xxx元；b. 研发团队的人力成本：xxx元；c. 市场调研和推广费用：xxx元；d. 其他初期费用：xxx元。
大学生创业计划书3D打印
大学生创业计划书3D打印1. 引言3D打印技术作为一项新兴的制造技术，正在迅速发展和普及。
越来越多的企业和个人意识到了3D打印的巨大潜力，并开始将其应用到各个领域。
本文将介绍大学生创业团队计划利用3D打印技术创办一家3D打印服务公司的相关内容。
2. 市场分析2.1 市场前景随着科技的不断进步和人们生活品质的提高，对于个性化、定制化产品的需求也不断增长。
3D打印技术的出现可以满足这个需求，为产品制造带来了更多的可能性。
目前，3D打印技术在医疗、汽车、航空航天等领域已经取得了重大突破，市场前景广阔。
2.2 市场竞争目前国内外已经有许多公司提供3D打印的相关服务，竞争较为激烈。
然而，由于3D打印技术仍处于发展初期，市场还有很大的增长空间。
我们的创业团队将通过提供高质量的服务、降低成本、不断创新等方式来与竞争对手区分开来。
3. 公司简介我们的公司将以提供3D打印服务为主要业务，致力于为客户提供个性化、定制化的产品。
创业团队成员具有丰富的技术背景和市场开拓经验，我们将合理分工，共同为公司的发展努力。
4. 产品与服务4.1 产品介绍我们的公司将提供各类3D打印产品，包括但不限于模型、零件、工艺品等。
客户可以根据自己的需求和要求进行定制，我们将根据客户提供的设计文件进行打印和加工。
4.2 服务流程1.客户提供设计文件或产品需求。
2.我们对设计文件进行技术评估，确认可行性。
3.确定价格和交付时间，与客户签订合同。
4.进行3D打印和加工。
5.完成产品后进行质量检验。
6.交付产品给客户。
5. 盈利模式5.1 产品销售我们将通过销售3D打印产品来获取收入。
根据市场需求和客户定制的程度，我们将合理定价以确保产品的竞争力，并提供包括打印、加工、质量控制等一体化的服务。
5.2 服务收费除了产品销售外，我们还将收取一定的服务费用。
根据客户需求的不同，我们将提供从设计、打印到交付的全套服务，收费标准根据服务的复杂度和工作量进行调整。
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3D打印火柴盒公司创业计划书一、工作室介绍（一）简介名称：火柴盒工作室宗旨：科技生活美好目标：追求精美卓越，引领时尚潮流文化：上进创新，诚悦服务我们模拟的企业名称：火柴盒工作室，定位于第三方专业服务提供商，具体为3D打印应用服务开发。
把现代科技和传统工艺相结合，为客户创造出独一无二的产品。
主要涉及的产品种类有礼品、纪念品、工艺品、手办以及模型设计。
作为3D打印机研发公司及生产商的威宝仕科技有限公司与我公司合作已久，所以，我们工作室完全有实力承接大批量、结构复杂的产品订单。
我们的团队将以卓越的服务品质，绝佳的创意，专业安全的技术服务实力，为不同需要的用户提供更高更优质的创新打印服务。
（二）战略我们工作室实行的是三步走战略。
第一步，把江宁大学城作为市场开拓的起点，主推透光浮雕（灯）、3D人像打印及简单饰品制作3个服务项目，以此累计3D打印工作经验并维持工作室的经营。
第二步，进军所有高校，扩大服务围以提升业务量。
主推服务项目除第一步的3个外，还将提供首饰设计、制作型态复杂的雕塑、机械零件、模具等打印服务。
第三步，凭借多年行业经验及人脉组建专业团队（包括设计团队、运营管理团队），开发运作3D打印综合服务。
二、产品服务描述（主要）（一）透光浮雕（灯）1．1什么是透光浮雕灯？透光浮雕灯是由灯罩、透光浮雕、高亮LED灯组成。
灯罩款式多样，可自选。
透光浮雕采用人造石材料，通过影雕手法机械雕刻照片或者直接通过3D打印机打印出来，在高亮节能LED灯照射下呈现立体浮雕效果。
是一款高科技、个性化、节能环保产品。
将3D打印的个性化制作与透光浮雕的个性化定制相结合，绝对是个人保存、礼品馈赠的独一无二的艺术品（宣传语）1.2如何定制透光浮雕灯？客户只需要选择所喜爱的款型，并上传喜欢的照片，即可定制客户专属的透光浮雕灯。
上传的照片尽量使人物占据大部分画面，像素1200朝上为佳，以提高制作质量。
同时，客户可选择在浮雕图片下方添加少量祝福语，上传时备注说明其具体要求，例如字体、文字与图片对应关系。
产品外观根据透光浮雕特征可由专业设计师设计，也可参照客户的个性化需要进行定制。
透光浮雕的照片可以是婚纱照、生活照、旅游照、儿童照、风景照、全家福、旧照片等（二）3D人像打印（3D照相）三个步骤即可完成3D人像打印。
第一步：用三维相机采集人像数据。
第二步：把数据导入3D打印机开始打印。
第三步：对人像进行后续加工。
留住美好瞬间，让爱永恒不变（宣传语）（三）简单饰品制作我们工作室会提供很多创意饰品供客户选择，根据订单数量为客户打印产品。
建筑模型类城堡都市比萨斜塔庙宇西式房子恐怖城堡动漫类龙达半身像 岩石巨人 变异龙装饰品类树怪 镂空熊 无人机三、服务流程四、营销策略（一） 营销计划概况我们工作室的营销策略分三个阶段。
第一阶段，提高知名度，通过微信、微博、QQ 、贴吧等公共社交平台，或者拉横幅打广告语、发传单、定点宣传等方式，让别人了解我们工作室并且知道我们工作室提供的产品服务。
第二阶段，通过各种优惠、促销活动发展产品订单，实现利润产值。
第三阶段，依靠使客户满意的产品质量、让客户舒心的服务态度，达到口碑营销的目的。
预约店内扫描或上传照片计算机处理打印模型模修饰交付客户营销的第一二阶段基本同时开展，第三阶段的实现要靠一二阶段的不断努力以及我们工作室对产品质量的严格控制和良好服务态度的不断保持。
所以第三阶段应该是自然而然形成的结果。
明细如下：（二）前期准备工作1.与婚庆公司、蛋糕店合作的流程设计2.宣传片制作3.公共社交平台撰稿4.定点宣传流程设计5.横幅、传单容设计6.优惠、促销方式设定（三）营销策划的实施及目标第一步、与10家婚庆公司和15家蛋糕店达成合作，先尽量发展一批订单，实现利润产值，以此缓解初期资金不足的压力。
第二步、将准备好的宣传稿和宣传片放在公共社交平台上或者校活动开始前放在投影仪上进行宣传，做到真而有情而富于爱而轻松自然，引导广告受众用心体会。
避免让购买我们工作室的产品成为一阵风的潮流，对产品涵的肯定才是我们的目的。
第三步、下班宣传，与学生互动，近距离展示产品，拉取订单。
五、组织运营管理（一）职员及岗位职能总负责人1.制定战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，全权主持日常工作，负责各项目的实施，制定和下达每月乃至一季度、年度经营目标。
2.合理安排人员作业，监督、协调、控制销售进度。
保质保量按期完成经营目标。
3.拟定公司部管理机构设置方案。
4.处理公司重大突发事件和重大对外关系的问题。
5.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
6.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
7.公司日常行政管理以及人力资源管理。
财务人员1.负责公司的财务管理、日常财务核算，参与公司的经营管理。
2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转3.协助总经理，拟定资金筹措和使用方案，拓宽融资渠道，有效地使用资金。
4.组织各部门编制收支计划，编制公司的年、季、月和财崐务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5.严格遵守财务制度和财经纪律。
6.负责全公司各项财产的登记、•核对、抽查，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
8.负责打印原物料进出帐务及成本处理；外加工进出帐务处理及成本计算；各产品成本计算及损益决算；预算成本协助作业及差异分析。
9.关注国家财经、税务政策，遵守国家财务制度，保证公司经营的合法性。
工程师1.制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准；2.负责公司所有项目进展过程中的质量、进度、成本、安全、信息、合同及协调。
3.负责公司所属项目的拨发制定过程跟踪，指导项目推进和风险控制，检查项目存在问题，及时支持项目各方面的需要，捋顺各项目管理程序。
4.做好公司的设备安装的相关管理工作，工艺管道工程的相关管理工作。
5.全权负责公司所属人员技能鉴定，技能培训，对公司所有项目的技术把关。
6.设计、把关相应的项目模型数据。
销售人员1.围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
2.负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
3.根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
4.与顾客保持良好沟通，实时把握顾客需求。
为顾客提供主动、热情、满意、周到的服务。
5.动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告。
6.加大宣传力度，推广3D打印技术。
7.维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
8.收集一些营销信息和顾客意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
采购人员1.拟定和执行采购战略。
2.负责对机器，耗材等物品进行管理。
3.完成公司下达的采购任务，控制采购成本。
（二）管理机制*运行机制：用能力留人；用情感留人；用待遇留人。
*动力机制：通过一定的经济利益机制，充分调动和发挥职员的积极性、主动性、和创造性。
利益驱动是社会组织动力机制中最基本的力量，是由经济规律决定的。
我们工作室采用按劳分配的薪酬制度，多劳多得，少劳少得，员工为了“多得”而“多劳”并且采取‘阳光工资’项目对薪酬透明化，做到三公：公平、公正、公开。
政令推动是由社会规律决定的。
工作室总负责人下达命令，要求各部门人员用科学严谨的态度完成任务。
社会心理推动是由社会与心理规律决定的。
工作室总负责人加强自身素质建设的同时也应通过对员工进行人生观教育，调动员工的积极性。
通过必要的心灵沟通和集体活动增强团队凝聚力，创建和谐愉快的工作氛围。
*约束机制：要求工作室管理者和各部门员工调整和控制自身的行为，使之适应各种约束条件，以求得自身的发展。
杜绝员工之间一切不正当的利益争执。
通过明确人员的责任，来限定或修正系统的行为。
运用教育、激励和社会舆论、道德与价值观等手段，对管理者及有关人员的行为进行约束。
（三）人力资源规划1、员工培训：员工培训是工作室长期发展战略中不可缺少的环节，每年都将制定员工技能培训表，保证每个员工一年中有为期一个月的技能培训。
开阔视野，积极寻找优秀的学习平台丰富员工技能，尤其是工程部人员的技能，将工作室的3D打印推上更高的台阶。
当然，不仅要培训专业的3D相关技能，还应附加培训其他增值技能，培养通用型的社会人才，优秀的团队人员。
培训途径可分为外部的培训机构，和部团队之前的技术交流，以及自身的思考总结。
2、寻找火柴合（盒）伙人：为了更好实现公司战略三步中的第三步--凭借多年行业经验及人脉组建专业团队（包括设计团队、运营管理团队），开发运作3D 打印综合服务。
我们将在前期工作中开展的同时秉承真诚创新的理念，寻找与我们志同道合有实力有担当有远见的后期火柴合（盒）伙人，三维建模人才和网页制作人才，加强人力资源规划，壮大、精英团队队伍。
我们就像是火柴棍，而网页制作和三维建模人员是洋火皮，在一起才能擦出火。
寻找的途径：小到可以把方向指向信息技术学院、工程学院、艺术学院的校友们，以及大到多年业务开展所攒积的人脉中寻找合伙人。
六、财务预测(二)收支预测（三）利润分析以“透光浮雕灯”为例（单位：元）1.3d 打印是一新兴行业，目前市场空白利润空间比较大，应用围也比较广泛，像影楼、建筑公司、模具厂、设计院、开模公司、动漫城设计等等都是客户群，成本低、利润高；2.与3D 打印机生产商Wiiboox 合作，我们可批量生产而且技术性强，成本低质量好；3.政府政策扶持，教育部出台政策，让3D 打印走进校园，入行门槛降低。
八、风险控制（一）可能出现的风险1、产品生产风险：桌面级3D 打印机的效率较低，无法快速的批量生产大量的产品。
它要由点来构建体，点越小（精度越高）所花的时间就越多。
2、产品推广风险：a:在大多数消费者眼中，3D 打印是一种新鲜的事物，这会导致消费者对产品的不信任，从而比起用3D 打印所生产的产品，更愿意去购买传统方式生产的产品。
b:受到资金方面影响，我们创业前期只能采用一些桌面级的打印机。
而现在桌面级的打印机，效果比较一般，对于要求不高的场合(如模型爱好者，做手板，做一些小零件，做一些小装饰品等)，问题不大。
如果开这样的服务店，吸引来的客户可能都是对3D 打印有非常高期待的，这样的效果是很难满足他们的。
3、运行管理模式风险：a:项目运行时人员不存在上下级关系，不能够有效统一的达成一致的目标。
b:经营上，由于规模小，资金成本高，项目的对接出现空挡，资金利用率不高，极易发生亏损，很难达到承诺的收益，并最终导致整个平台下资金的亏损。
（二）规避风险的措施1、产品风险及推广应对方法：a:先不采购设备，而是寻找打样需求，委托给拥有大量机器的加工商b:协助生产商做推广，同时增加自己的本地影响力，让消费者能更全面地了解3D打印技术，以及更加了解我们的产品c:积极学习或寻找相关人才，拓展相关知识，短时间完成实现完成顾客DIY 量身定制的需求。