车间文明生产管理制度
车间文明生产的内容
车间文明生产的内容车间文明生产是指在生产过程中，员工遵守规章制度，文明礼貌，保持工作环境整洁，促进生产效率和员工安全。
为了确保车间文明生产，以下是一些标准格式的文本，用于指导员工在车间中的行为举止和工作规范。
1. 车间文明生产守则车间是生产的核心区域，为了确保生产效率和员工安全，请遵守以下守则：- 保持工作场所整洁，不乱扔废弃物和烟蒂。
- 使用工具和设备时，要注意安全操作，遵守操作规程。
- 遵守工作时间，不迟到、早退或者擅离职守。
- 与同事保持良好的沟通和合作，共同完成工作任务。
- 尊重上级和同事，不进行人身攻击或者辱骂。
- 不私自调整生产设备或者更改生产流程，如有需要，请向上级汇报。
- 遵守车间安全规定，如穿戴安全装备、正确使用防护设施等。
2. 工作规范为了确保车间的正常运转和生产效率，以下是一些工作规范：- 遵守生产计划，按时完成生产任务。
- 遵循工艺流程，确保产品质量和生产效率。
- 使用工具和设备时，要正确使用，不擅自改动或者私自调整。
- 对于设备故障或者异常情况，及时向维修人员报告。
- 定期对设备进行保养和维护，确保设备的正常运行。
- 在生产过程中，注意节约能源和材料，减少浪费。
- 遵守车间环境保护规定，不随意排放废气、废水和废弃物。
3. 文明礼仪在车间中，员工应该保持文明礼仪，以维护良好的工作氛围和人际关系：- 尊重他人，不进行人身攻击、辱骂或者恶意揶揄。
- 注意言行举止，不进行不雅言谈或者不适当的玩笑。
- 保持良好的沟通和合作，及时交流工作中的问题和难点。
- 遵守工作纪律，不私自离开工作岗位或者进行无关工作。
- 在与同事交流时，注意礼貌用语和表达方式。
- 遵守保密规定，不泄露公司的商业机密和客户信息。
4. 安全意识车间中的安全意识至关重要，以下是一些安全意识的要求：- 在工作时，穿戴好相关的安全装备，如安全帽、防护眼镜等。
- 遵循操作规程，正确使用工具和设备，避免意外事故的发生。
- 在设备维修和保养时，必须切断电源或者气源，并在工作结束后恢复正常。
车间文明生产的内容
车间文明生产的内容车间文明生产是指在生产过程中，员工遵守相关规章制度，遵循操作流程，保持车间整洁，注重安全生产，促进生产效率和产品质量的提高。
下面将从五个方面详细阐述车间文明生产的内容。
一、遵守规章制度1.1 严格执行生产操作规程，遵守作业流程，确保产品质量。
1.2 遵守安全生产规定，佩戴防护用具，保障员工安全。
1.3 遵守车间纪律，不擅自调整设备参数，保持生产稳定。
二、保持车间整洁2.1 定期清理车间环境，保持地面干净整洁，减少生产事故发生。
2.2 做好设备保养工作，及时清理设备表面和内部，延长设备使用寿命。
2.3 分类整理工具和物料，减少杂物堆积，提高工作效率。
三、注重安全生产3.1 定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
3.2 安全隐患排查，及时处理设备故障，确保生产安全。
3.3 制定应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
四、促进生产效率4.1 合理安排生产计划，提高生产效率，减少生产浪费。
4.2 建立生产数据统计系统，分析生产过程中的问题，及时调整生产方案。
4.3 定期组织生产技术交流会议，分享生产经验，提高生产效率。
五、提高产品质量5.1 加强原材料质量管理，确保产品质量稳定。
5.2 定期进行产品质量检测，及时发现问题，改进生产工艺。
5.3 建立质量反馈机制，接受客户意见，不断提升产品质量水平。
综上所述，车间文明生产是企业生产管理的重要环节，惟独员工遵守规章制度，保持车间整洁，注重安全生产，促进生产效率和产品质量的提高，企业才干取得长足发展。
希翼各企业能够重视车间文明生产，推动企业持续发展。
文明生产管理制度
文明生产管理制度文明生产管理制度1一．员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率。
二．员工应自觉遵守管理处作息时间，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗，外出办公说明去向。
有私事或生病不能上班须事先请假。
三．讲究礼貌，注重仪容。
员工服装庄重、大方、清洁。
四．各办公室、会议室严禁吸烟。
五．保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。
六．爱护公共财物，节约用水用电。
七．重视防水、防盗和安全生产。
八．办公时间要保持肃静，不准串岗聊天；嘻闹、高声喧哗和争吵。
九．严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。
十．以上规定，有违者将按管理处规定，予以经济处罚。
文明生产管理制度2一、工厂环境1、工厂环境卫生由办公室负责管理，监督有关部门搞好环境卫生。
2、各个部门对职工进行文明生产教育，使职工认识到文明生产对提高职工素质，保证产品质量的作用。
3、厂区内的物品堆放要划区，布局合理，保持道路通畅。
4、汽车、自行车等交通工具要划出固定位置放置。
二、车间、仓库卫生1、车间仓库卫生由各单位的负责，厂办公室负责监督检查。
2、仓库内不得吸烟，油漆等易燃品存放处要有禁烟防火标志。
3、车间、仓库内的设备，物资排放整齐，并有标记，有防潮，防火措施，布局合理，道路通畅。
4、配电盘要固定良好，导线排列有序，接触良好。
5、职工要作到自学遵守劳动纪律和工艺纪律，严守岗位，认真按操作规程进行文明生产。
文明生产管理制度31总则1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。
1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。
文明生产管理制度（5篇）
文明生产管理制度(一)上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。
不准穿拖鞋上岗。
(二)不准在车间进食或吸烟。
(三)工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。
(四)各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。
(五)通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。
注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。
(六)下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。
(七)对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。
(八)遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。
文明生产管理制度（2）（____字）一、前言随着社会和经济的发展，人们对于生产管理的要求也越来越高。
传统的生产管理方式已经无法满足当前的需求，因此需要建立一套适应现代社会发展的文明生产管理制度。
本文将从以下几个方面进行探讨：一、文明生产管理的意义；二、文明生产管理的原则；三、文明生产管理的内容；四、文明生产管理的方法；五、文明生产管理的评价指标。
二、文明生产管理的意义文明生产管理是指在生产过程中，以科学的方法和合理的制度，提高生产效率，降低资源消耗，减少环境污染，增加劳动者的安全保障，提高产品质量，促进社会和谐稳定的管理方式。
文明生产管理的意义主要有以下几点：1.提高生产效率：通过合理规划和优化流程，可以提高生产效率，减少浪费，降低生产成本。
2.保护环境：文明生产管理可以减少环境污染和资源消耗，保护生态环境，促进可持续发展。
3.提高产品质量：通过加强生产过程的监控和质量控制，可以提高产品质量，提升品牌价值。
4.保障劳动者权益：文明生产管理可以加强对劳动者权益的保护，提高劳动条件，增加员工的福利待遇。
5.促进社会和谐稳定：文明生产管理可以提高企业的社会责任感，增加与社会各界的沟通与合作，促进社会和谐稳定。
车间文明生产管理制度
车间文明生产管理制度为创造一个安全文明的生产环境，保证正常的生产秩序，提高劳动生产率，防止安全事故的发生，特制定如下制度：一、所有员工要按公司的统一规定，做到着装整洁，仪表端庄，穿戴劳保防护用品上班，女工应不留长发，不穿裙子，违者一次罚款20元。
二、上班时要服从公司统一调度，积极配合公司开展各项工作，无故不服从者每次罚款20元。
三、上班时有串岗、玩手机、嬉戏等影响工作的行为，视情节轻重，每次罚款30元。
四、工模夹具按定置要求存放，违者每次罚款10元。
五、下班前打扫工作场地，保持工作场所整洁、干净，地面无积水、漏油、无垃圾，违者每次罚款10元。
六、爱护公司的财物，有损坏公司财物者，按价全额赔偿。
七、不按公司规定乱停放车辆的，每次罚款10元。
八、员工以主人翁的姿态，对公司的各项管理工作，各种生产工艺，书面提出合理化建议的。
公司给予提出建议者就该建议在年度所产生的效益值的30%为奖励。
办公室宣2014年8月17日下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。
三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。
车间文明生产的内容
车间文明生产的内容车间文明生产是指在生产过程中，员工遵守规章制度，文明礼貌待人，保持工作环境整洁有序，以提高生产效率和工作质量。
车间文明生产不仅是一种道德要求，也是企业发展的需要。
本文将从五个大点来阐述车间文明生产的内容。
引言概述：车间文明生产是现代企业管理的重要组成部分，它不仅能够提高员工的工作积极性和生产效率，还能够提升企业的形象和声誉。
下面将从员工行为规范、工作环境整洁、安全生产、团队合作和技术创新五个方面详细阐述车间文明生产的内容。
正文内容：1. 员工行为规范1.1 遵守工作纪律：员工应按时上下班，不迟到、早退和旷工，不擅自离岗，不在工作时间做与工作无关的事情。
1.2 尊重他人：员工应礼貌待人，不说脏话、不恶意中伤他人，尊重他人的隐私和个人空间。
1.3 遵守安全规定：员工应穿戴好个人防护用品，正确使用工具和设备，不擅自修改设备参数，不私自操作危险设备。
2. 工作环境整洁2.1 工作场所整理：员工应保持工作场所整洁有序，不随意堆放杂物，不乱丢废弃物，保持工作区域的清洁和整洁。
2.2 资源节约利用：员工应合理使用水、电、气等资源，不浪费和滥用资源，提倡节约意识。
2.3 设备保养维护：员工应按照规定对设备进行定期维护和保养，保证设备的正常运转和寿命。
3. 安全生产3.1 安全意识培养：员工应接受安全教育培训，了解安全生产规定和操作流程，增强安全意识和应急处理能力。
3.2 安全设施使用：员工应正确使用安全设施，如灭火器、消防栓等，熟悉逃生通道和应急出口的位置。
3.3 隐患排查整改：员工应及时发现和上报安全隐患，参与隐患整改工作，确保生产过程中的安全。
4. 团队合作4.1 沟通合作：员工应积极参与团队讨论和交流，与同事沟通合作，共同解决问题和完成工作任务。
4.2 互相帮助：员工应互相帮助，共同进步，不抱怨和排斥他人，建立良好的团队合作氛围。
4.3 共同目标：员工应明确团队的共同目标，共同努力实现企业的发展目标，形成团队的凝聚力和向心力。
车间文明生产的内容
车间文明生产的内容引言概述：车间文明生产是指在生产过程中，员工遵守规章制度，文明礼貌待人，保持良好的工作环境和生产秩序的一种工作方式。
它不仅能提高工作效率，保障员工的安全和健康，还能增强企业的形象和竞争力。
本文将从四个方面详细阐述车间文明生产的内容。
一、员工行为规范1.1 遵守工作纪律：员工应按时上下班，遵守工作时间安排，严禁迟到早退。
在工作期间，员工应专心工作，不得私自离开工作岗位。
1.2 文明待人接物：员工应以礼貌、友好的态度对待同事和上级，不得恶意中伤他人。
在与同事交流时，应注意言辞的文明，不得使用粗俗的语言。
1.3 遵守安全规定：员工应穿戴符合规定的工作服和个人防护用品，严禁擅自解除安全设施。
在操作设备时，应按照操作规程进行，确保自身和他人的安全。
二、工作环境整洁2.1 保持工作区域整洁：员工应保持自己的工作区域整洁有序，不得乱扔废弃物品。
工作完成后，应及时清理工作台面和工具，确保下一个使用者能够顺利工作。
2.2 垃圾分类处理：员工应按照企业的垃圾分类要求，将垃圾投放到相应的垃圾桶中。
鼓励员工积极参与垃圾分类宣传和培训，提高对环境保护的意识。
2.3 管理设备设施：员工应正确使用设备设施，不得私自调整设备参数。
在使用设备时，应注意设备的维护保养，及时报修设备故障，确保设备的正常运行。
三、安全生产意识3.1 遵守安全操作规程：员工应严格按照安全操作规程进行工作，不得违章操作。
在操作危险设备时，应佩戴个人防护用品，确保自身安全。
3.2 发现隐患及时报告：员工应积极发现工作中的安全隐患，并及时向上级报告。
在发生事故时，应立即采取紧急措施，保护自己和他人的安全。
3.3 安全培训与演练：企业应定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
员工应积极参与培训和演练，掌握必要的安全知识和技能。
四、文明生产宣传4.1 宣传教育活动：企业应定期组织文明生产宣传教育活动，向员工宣传文明生产的重要性和好处。
纺织厂车间文明管理制度
一、总则为了加强纺织厂车间的文明管理，提高员工素质，保障生产安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、管理目标1. 建立文明、整洁、有序的车间环境。
2. 提高员工的安全意识和文明素养。
3. 保障生产安全，提高生产效率。
4. 塑造良好的企业形象。
三、管理职责1. 车间主任：负责本车间的文明管理工作，组织实施本制度，定期检查、督促、整改。
2. 班组长：负责本班组的车间文明管理工作，组织实施本制度，定期检查、督促、整改。
3. 员工：遵守本制度，积极参与文明管理工作，共同维护车间环境。
四、管理内容1. 环境卫生管理（1）车间内保持整洁、卫生，无垃圾、杂物。
（2）定期清理设备、工具、原材料，保持整洁。
（3）定期清理车间地面、墙壁、门窗等，保持干净。
（4）严禁在车间内吸烟、乱扔垃圾。
2. 生产安全管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（2）定期检查设备、工具、原材料，确保无安全隐患。
（3）加强员工安全教育培训，提高安全意识。
（4）发现安全隐患，及时上报、整改。
3. 办公秩序管理（1）员工上班时间，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
（2）工作时间，不得从事与工作无关的活动。
（3）保持办公桌整洁，不得乱堆乱放物品。
（4）下班后，关闭门窗、电源，确保安全。
4. 人员管理（1）员工应尊重他人，团结协作，共同维护车间和谐氛围。
（2）员工应遵守职业道德，诚实守信，不得泄露公司秘密。
（3）员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身素质。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良影响的员工，给予批评教育，情节严重的，依法依规处理。
六、附则1. 本制度由纺织厂车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
纺织厂车间文明管理制度的制定，旨在提高员工文明素养，保障生产安全，提高生产效率，为我国纺织行业的发展贡献力量。
希望全体员工共同努力，共创美好未来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
深圳市华和兴科技有限公司
SHENZHEN NUTOUCH TECHNOLOGY CO.. LCD
A
0
车间文明生产管理制度 车间文明生产管理制度
1．目的： 1.1 加强内部管理，提高企业形象； 1.2 规范员工行为，倡导良好风气； 1.3 创造洁净环境，提高工作效率。
2．责任： 2.1 生产部门经理负责：制度的审核、委托检查人、审核检查结果； 2.2 部门主管：检查、监督、调整所辖部门工作； 2.3 车间班长：执行、检查、监督、纠正、汇报所辖车间工作； 2.4 执行检查人：不定时检查，并将当日检查结果公布，月底汇总交行政部存档纳 入年终评比； 2.5 员工：严格遵守有关规定。
3．违反以下规定者处以通报批评一次，并罚款 50 元： 3.1 未着工服、未换拖鞋进入车间及穿工作用拖鞋外出者； 3.2 着装脏破、衣冠不整者或穿拖鞋进入公司者； 3.3 未佩带厂证于胸前进入公司者; 3.4 携带雨具物件、袋、包进入公司后未放在指定位置者； 3.5 未按指定区域摆放物品及摆放不整齐者； 3.6 地面清扫不净、台面、窗户、料箱、灯箱、灯管、仪器等擦拭不净者； 3.7 未将垃圾扔入垃圾箱及下班不倒垃圾者；
页 共 页 第 日 月 年 ：期日效生 600-MDA-TN：号编件文 件文理管：别类件文
2009 9 1 1 4
制 拟
核 审
改修次 第 版 第 准 批
深圳市华和兴科技有限公司
SHENZHEN NUTOUCH TECHNOLOGY CO.. LCD
A
0
车间文明生产管理制度 车间文明生产管理制度
3.8 工作时间内赤脚、脚踏物料箱、坐姿不正者； 3.9 乱拿他人使用物品及借物不按期归还者； 3.10 不按时送交报表、报表数据填写不实及交纳乱涂乱改无法存档之报表者； 3.11 洒落在地上的油类没有立即擦掉者； 4．违反以下规定者处记过一次，并罚款 100 元： 4.1 将食物带入公司者； 4.2 违反操作程序、拒绝纠正错误者； 4.3 漏贴、乱贴、标识书写模糊不清者； 4.4 离岗、串岗、脱岗者； 4.5 待工时间内并有交待的情况下私自离开宿舍、导致工作安排找不到人，按旷工 半天处理。
4.6 工作时间内聊天、看报、唱歌、吃东西、打瞌睡、乱涂乱画者，做与工作无关 之事者； 4.7 将作业指导资料乱挂及不挂者； 4.8 插队打卡者； 4.9 下班未关门窗、未切断电源、未清理好台面者； 4.10 无特殊情况不交接及不参加交接班会者； 4.11 不规则地堆放锐利物品者； 5．违反以下规定者处以 200 元罚款，记大过一次； （严重者开除及交公安局处理）
页 共 页 第 日 月 年 ：期日效生 600-MDA-TN：号编件文 件文理管：别类件文
2009 9 1 2 4
制 拟
核 审
改修次 第 版 第 准 批
深圳市华和兴科技有限公司
SHENZHEN NUTOUCH TECHNOLOGY CO.. LCD
A
0
车间文明生产管理制度 车间文明生产管理制度
5.1 上班争吵、打架斗殴者（双方处罚） ； 5.2 谩骂、威胁他人者； 5.3 偷窃同仁及公司财物者； 5.4 我行我素、明知故犯者，给公司造成损失者； 5.5 擅自变更参数致使用设备受损或伤及他人者； 5.6 泄露机密、窃取、翻阅非份内职务的重要文件者； 5.7 在车间抽烟、喝酒者； 5.8 知情不报者、包庇、不正确处理事故者； 5.9 工作不尽职，使公司遭受严重损失者； 5.10 发放之物品保管不善丢失者； 5.11 在消防栓或配电柜前放置物品者； 5.12 在通道上放置物品者； 5.13 上班时间睡觉者； 5.14 非责任人任意操作机器者； 5.15 不服从上级的工作安排者。
6．处罚规定 6.1 违反者按条例规定处罚； 6.2 所属班组一日内有五人受处罚时（不含组长） ，其直属组长必须解释原因， 并处以 200 元罚款；
页 共 页 第 日 月 年 ：期日效生 600-MDA-TN：号编件文 件文理管：别类件文
2009 9 1 3 4
制 拟
核 审
改修次 第 版 第 准 批
深圳市华和兴科技有限公司
NUTOUCH SHENZHEN NUTOUCH TECHNOLOGY CO.. LCD
A
0
车间文明生产管理制度 车间文明生产管理制度
6.3 所属部门一日内有五人受处罚时（不含主管、班长） ，其属系主管或班长必须解 释原因，并处以 200 元罚款，其属系经理也需解释原因并罚款 300 元以上； 6.4 处罚记录均纳入月、年评比结果。
7．本制度从二 OO 九年九月一日起实施。
页 共 页 第 日 月 年 ：期日效生 600-MDA-TN：号编件文 件文理管：别类件文
2009 9 1 4 4
制 拟
核 审
改修次 第 版 第 准 批
。