建筑工程全套质量管理手册汇编
建筑业企业质量管理文件汇编
建筑业企业质量管理文件汇编1. 引言本文档是关于建筑业企业质量管理文件的汇编，旨在提供对建筑业企业质量管理的基本要求和指引。
建筑业企业应遵守本文档中的规定，并将其作为质量管理的参考。
2. 质量管理体系建筑业企业应建立和实施质量管理体系，以确保在工程过程中达到预期的质量标准。
质量管理体系应包括以下内容：- 质量方针和目标：建筑业企业应制定和明确质量方针和目标，以指导质量管理工作的实施。
- 质量管理责任：建筑业企业应明确质量管理的责任分工和权限，并分配相应的资源。
- 质量管理计划：建筑业企业应制定质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施和质量评估方法等。
- 客户满意度管理：建筑业企业应关注客户需求和满意度，并采取措施提升客户满意度。
- 过程管理：建筑业企业应对工程过程进行有效的管理和控制，确保质量要求得到满足。
- 资源管理：建筑业企业应合理配置资源，包括人力、物资和设备，以支持质量管理工作的开展。
- 培训和教育：建筑业企业应开展员工培训和教育，提高员工的质量意识和专业水平。
- 内部审核：建筑业企业应定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
- 复查与纠正措施：建筑业企业应及时对质量问题进行复查，并采取纠正措施，防止问题再次发生。
3. 质量管理文件建筑业企业应编制和维护一系列质量管理文件，以支持质量管理的实施。
以下是常见的质量管理文件的示例：- 质量手册：包括质量管理体系的一般规定和流程。
- 质量计划：详细说明质量目标、质量控制措施和质量评估方法等。
- 检查记录：记录各项检查和测试的结果和数据。
- 验收报告：记录工程完成后的验收结果和评价。
- 故障报告：记录发生的故障情况和相应的纠正措施。
- 培训记录：记录员工培训和教育的内容和效果。
4. 质量评估与改进建筑业企业应定期进行质量评估，以检查质量管理的有效性和符合性。
评估结果应用于质量改进的决策和措施中，以不断提升建筑业企业的质量水平。
5. 结论本文档汇编了建筑业企业质量管理的基本要求和指引，希望能对建筑业企业实施质量管理工作提供帮助和指导。
建筑工程全面质量管理手册
建筑工程质量管理手册***有限公司二零**年六月目录2.适用范围 ......................................................................................3.解释和修改...................................................................................4.管理架构 ......................................................................................5.工程施工质量检查及评比制度.......................................................5.1目的.................................................5.2组织架构 ............................................5.3检查时间 ............................................5.4检查范围及内容 ......................................5.5评比办法 ............................................5.6其它.................................................6.施工质量控制流程及控制要点.......................................................6.1精装饰工程 ..........................................6.1.1编制依据 .........................................6.1.2工作流程 .........................................6.1.3工作方法及措施 ...................................6.1.4常见质量通病及防治措施...........................6.2.1工作流程 .........................................6.2.2质量控制要点及目标值 .............................6.2.3过程控制 .........................................6.3门窗工程 ............................................6.3.1工作流程 .........................................6.3.2质量控制要点及目标值 .............................6.4吊顶工程 ............................................6.4.1工作流程 .........................................6.4.2质量控制要点及目标值 .............................6.5轻质隔墙工程 ........................................6.5.1工作流程 .........................................6.5.2质量控制要点及目标值 .............................6.6饰面板（砖）工程 ....................................6.6.1工作流程 .........................................6.6.2质量控制要点及目标值 .............................6.7涂饰工程 ............................................6.7.1工作流程 .........................................6.7.2质量控制要点及目标值 .............................6.8裱糊与软包工程 ......................................6.8.1工作流程 .........................................6.8.2质量控制要点及目标值 .............................6.9细部工程 ............................................6.9.2质量控制要点及目标值 .............................6.10幕墙工程 ...........................................6.10.1编制依据 ........................................6.10.2质量管理流程 ....................................6.10.3质量控制要点及目标值 ............................6.10.4材料进场验收及见证取样..........................6.10.5现场质量控制 ....................................6.11变、配电室工程 .....................................6.11.1专业工程的特点 ..................................6.11.2编制依据 ........................................6.11.3工作流程 ........................................6.11.4质量控制要点及目标值 ............................6.11.5工作方法及措施 ..................................6.11.6材料/构配件/设备的进场验收......................6.11.7常见质量通病及防治措施..........................6.12布线工程 ...........................................6.12.1专业工程的特点 ..................................6.12.2编制依据 ........................................6.12.3工作流程 ........................................6.12.4质量控制要点及目标值 ............................6.12.5工作方法及措施 ..................................6.12.6材料进场验收及见证取样..........................6.13电缆敷设工程 .......................................6.13.1专业工程的特点 ..................................6.13.2编制依据 ........................................6.13.3工作流程 ........................................6.13.4质量控制要点及目标值 ............................6.13.5工作方法及措施 ..................................6.13.6材料的进场验收 ..................................6.13.7常见质量通病及防治措施..........................6.14电气照明工程 .......................................6.14.1专业工程的特点 ..................................6.14.2编制依据 ........................................6.14.3工作流程 ........................................6.14.4质量控制要点及目标值 ............................6.14.5工作方法及措施 ..................................6.14.6材料/构配件/设备进场验收 ........................6.14.7常见质量通病及防治措施..........................6.15防雷、接地装置及等电位联结安装工程 .................6.15.1专业工程的特点 ..................................6.15.2编制依据 ........................................6.15.3工作流程 ........................................6.15.4质量控制要点及目标值 ............................6.15.5工作方法及措施 ..................................6.15.7常见质量通病及防治措施..........................7.质量专题研讨会............................................................................8.质量后服务...................................................................................9.质量专题附件：............................................................................9.1《建筑外墙保温专题》................................9.2《建筑防渗漏专题》..................................9.3《建筑门窗专题》....................................1.目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
建筑工程质量管理规程手册
建筑工程质量管理规程手册1、前言建筑工程质量是确保建筑物安全、耐久以及满足设计要求的重要因素。
为了规范和提升建筑工程质量管理水平，本手册旨在制定建筑工程质量管理规程，并提供实施指南。
2、适用范围本手册适用于所有建筑工程的施工过程，包括但不限于房屋建筑、桥梁、道路和地下管网等。
3、质量管理责任3.1 项目负责人应确保建筑工程施工过程中质量管理的有效执行，并承担质量安全的最终责任。
3.2 工程监理单位应对施工过程进行监督，并及时提出质量问题的整改要求。
3.3 施工单位应严格按照质量管理规程执行，并负责组织施工质量的控制和改进工作。
4、质量管理体系4.1 建立质量目标：根据设计要求和施工实际情况，制定适合的质量目标。
4.2 制定施工组织设计：明确施工过程中的各项工作任务、责任和工作流程。
4.3 质量控制计划：制定质量控制计划，明确各项工作的质量检查要求和验收标准。
4.4 质量责任制度：建立施工人员的质量责任制度，明确各级人员的职责和权限。
4.5 文件管理和记录：建立建筑工程质量管理档案，包括施工记录、质量检查记录等。
5、质量控制要求5.1 设计控制：确保设计符合法律法规和技术要求，设计文件具备可操作性。
5.2 材料控制：对进场材料进行检验和验收，确保符合质量要求。
5.3 现场施工控制：严格按照施工组织设计和质量控制计划进行施工，确保工序正确、合理、安全、协调。
5.4 设备仪器控制：保证使用的设备仪器符合安全、可靠、有效的要求，并按规定进行维护和保养。
5.5 施工质量检验：制定合理的检验计划，对施工质量进行检查和验收，确保符合设计要求。
5.6 工序验收：按照施工组织设计和质量控制计划，对每个工序进行验收，确保符合规定的质量要求。
6、质量事故处理6.1 发生质量事故时，应立即采取措施进行抢修和整改，并及时报告相关部门。
6.2 质量事故应成立调查组进行原因分析，并制定相应的整改措施，防止类似事故再次发生。
6.3 质量事故的处理过程应按照相关法律法规和规章制度进行，保护相关当事人的合法权益。
建筑工程质量管理手册
建筑工程质量管理手册第1章建筑工程质量管理体系 (5)1.1 建筑工程质量管理的概念与原则 (5)1.2 建筑工程质量管理体系构建 (5)1.3 建筑工程质量管理的实施与改进 (5)第2章工程项目前期质量管理 (5)2.1 项目策划与可行性研究 (5)2.2 设计质量管理 (5)2.3 施工准备质量管理 (5)第3章材料与设备质量管理 (5)3.1 材料质量管理 (5)3.2 设备质量管理 (5)3.3 材料与设备验收及保管 (5)第4章施工过程质量管理 (5)4.1 施工过程质量控制 (5)4.2 施工过程质量检验 (5)4.3 质量问题处理与预防 (5)第5章工程项目验收质量管理 (5)5.1 验收标准与程序 (5)5.2 验收组织与实施 (5)5.3 验收问题处理 (5)第6章质量改进与持续改进 (5)6.1 质量改进方法与工具 (6)6.2 质量改进计划与实施 (6)6.3 持续改进机制 (6)第7章质量安全管理 (6)7.1 质量安全管理体系 (6)7.2 质量安全处理 (6)7.3 质量安全预防措施 (6)第8章环境保护与节能管理 (6)8.1 环境保护措施 (6)8.2 节能减排措施 (6)8.3 环保节能验收与监管 (6)第9章信息化管理 (6)9.1 信息化管理概述 (6)9.2 信息化管理系统建设 (6)9.3 信息化管理在工程质量中的应用 (6)第10章质量培训与教育 (6)10.1 质量意识培训 (6)10.2 质量管理技能培训 (6)10.3 质量教育体系建设 (6)第11章质量考核与评价 (6)11.2 质量考核方法与实施 (6)11.3 质量评价与反馈 (6)第12章质量法律法规与标准 (6)12.1 质量法律法规体系 (6)12.2 建筑工程质量标准 (6)12.3 法律法规与标准的贯彻落实 (6)第1章建筑工程质量管理体系 (6)1.1 建筑工程质量管理的概念与原则 (6)1.1.1 概念 (7)1.1.2 原则 (7)1.2 建筑工程质量管理体系构建 (7)1.2.1 构建目标 (7)1.2.2 构建内容 (7)1.3 建筑工程质量管理的实施与改进 (7)1.3.1 实施措施 (7)1.3.2 改进方向 (8)第2章工程项目前期质量管理 (8)2.1 项目策划与可行性研究 (8)2.1.1 项目目标确立 (8)2.1.2 项目可行性研究 (8)2.2 设计质量管理 (9)2.2.1 设计方案评审 (9)2.2.2 设计过程控制 (9)2.3 施工准备质量管理 (9)2.3.1 施工组织设计 (9)2.3.2 施工图纸审查 (9)第3章材料与设备质量管理 (10)3.1 材料质量管理 (10)3.1.1 材料选择与采购 (10)3.1.2 材料检验与质量控制 (10)3.1.3 材料存储与保管 (10)3.2 设备质量管理 (10)3.2.1 设备选型与采购 (10)3.2.2 设备检验与验收 (10)3.2.3 设备安装与调试 (10)3.3 材料与设备验收及保管 (11)3.3.1 验收流程 (11)3.3.2 验收标准 (11)3.3.3 保管措施 (11)3.3.4 信息化管理 (11)第4章施工过程质量管理 (11)4.1 施工过程质量控制 (11)4.2 施工过程质量检验 (11)第5章工程项目验收质量管理 (12)5.1 验收标准与程序 (12)5.1.1 验收标准 (12)5.1.2 验收程序 (12)5.2 验收组织与实施 (13)5.2.1 验收组织 (13)5.2.2 验收实施 (13)5.3 验收问题处理 (14)第6章质量改进与持续改进 (14)6.1 质量改进方法与工具 (14)6.1.1 方法 (14)6.1.2 工具 (14)6.2 质量改进计划与实施 (14)6.2.1 质量改进计划 (14)6.2.2 质量改进实施 (15)6.3 持续改进机制 (15)6.3.1 建立持续改进文化 (15)6.3.2 建立持续改进体系 (15)第7章质量安全管理 (15)7.1 质量安全管理体系 (15)7.1.1 质量安全目标 (15)7.1.2 组织结构 (15)7.1.3 质量安全程序 (15)7.1.4 质量安全过程 (16)7.1.5 资源配置 (16)7.2 质量安全处理 (16)7.2.1 报告 (16)7.2.2 调查 (16)7.2.3 应急处理 (16)7.2.4 处理 (16)7.2.5 信息公开 (16)7.3 质量安全预防措施 (16)7.3.1 员工培训 (16)7.3.2 设备管理 (16)7.3.3 原材料控制 (16)7.3.4 生产过程控制 (16)7.3.5 质量检验 (17)7.3.6 风险评估 (17)第8章环境保护与节能管理 (17)8.1 环境保护措施 (17)8.1.1 完善环境保护法律法规体系 (17)8.1.2 强化环境监测与污染源治理 (17)8.1.3 推广绿色生产与消费模式 (17)8.1.5 提高环保意识与公众参与 (17)8.2 节能减排措施 (17)8.2.1 加大产业结构调整力度 (17)8.2.2 推广节能减排技术 (17)8.2.3 强化能源管理 (18)8.2.4 发展清洁能源 (18)8.2.5 倡导低碳生活方式 (18)8.3 环保节能验收与监管 (18)8.3.1 建立环保节能验收制度 (18)8.3.2 加强环保节能监管力度 (18)8.3.3 完善环保节能评价指标体系 (18)8.3.4 强化责任追究制度 (18)第9章信息化管理 (18)9.1 信息化管理概述 (18)9.1.1 信息化管理的概念 (18)9.1.2 信息化管理的特点 (19)9.1.3 信息化管理的作用 (19)9.2 信息化管理系统建设 (19)9.2.1 信息化管理系统规划 (19)9.2.2 信息化管理系统设计 (19)9.2.3 信息化管理系统实施 (20)9.2.4 信息化管理系统运维 (20)9.3 信息化管理在工程质量中的应用 (20)9.3.1 工程项目管理 (20)9.3.2 工程质量控制 (20)9.3.3 工程资料管理 (20)9.3.4 工程安全管理 (20)9.3.5 工程成本管理 (20)第10章质量培训与教育 (21)10.1 质量意识培训 (21)10.2 质量管理技能培训 (21)10.3 质量教育体系建设 (21)第11章质量考核与评价 (22)11.1 质量考核指标体系 (22)11.2 质量考核方法与实施 (22)11.3 质量评价与反馈 (23)第12章质量法律法规与标准 (23)12.1 质量法律法规体系 (23)12.1.1 法律 (24)12.1.2 行政法规 (24)12.1.3 部门规章 (24)12.1.4 地方性法规、规章 (24)12.2 建筑工程质量标准 (24)12.2.2 行业标准 (24)12.2.3 地方标准 (24)12.2.4 企业标准 (25)12.3 法律法规与标准的贯彻落实 (25)12.3.1 加强法律法规与标准的宣传和培训 (25)12.3.2 强化监督检查 (25)12.3.3 严格法律责任 (25)12.3.4 深化体制改革 (25)第1章建筑工程质量管理体系1.1 建筑工程质量管理的概念与原则1.2 建筑工程质量管理体系构建1.3 建筑工程质量管理的实施与改进第2章工程项目前期质量管理2.1 项目策划与可行性研究2.2 设计质量管理2.3 施工准备质量管理第3章材料与设备质量管理3.1 材料质量管理3.2 设备质量管理3.3 材料与设备验收及保管第4章施工过程质量管理4.1 施工过程质量控制4.2 施工过程质量检验4.3 质量问题处理与预防第5章工程项目验收质量管理5.1 验收标准与程序5.2 验收组织与实施5.3 验收问题处理第6章质量改进与持续改进6.1 质量改进方法与工具6.2 质量改进计划与实施6.3 持续改进机制第7章质量安全管理7.1 质量安全管理体系7.2 质量安全处理7.3 质量安全预防措施第8章环境保护与节能管理8.1 环境保护措施8.2 节能减排措施8.3 环保节能验收与监管第9章信息化管理9.1 信息化管理概述9.2 信息化管理系统建设9.3 信息化管理在工程质量中的应用第10章质量培训与教育10.1 质量意识培训10.2 质量管理技能培训10.3 质量教育体系建设第11章质量考核与评价11.1 质量考核指标体系11.2 质量考核方法与实施11.3 质量评价与反馈第12章质量法律法规与标准12.1 质量法律法规体系12.2 建筑工程质量标准12.3 法律法规与标准的贯彻落实第1章建筑工程质量管理体系1.1 建筑工程质量管理的概念与原则1.1.1 概念建筑工程质量管理是指在建筑工程建设过程中，对工程质量进行全面、系统的策划、组织、协调、控制和监督的活动。
建筑工程项目质量管理手册
建筑工程项目质量管理手册第一章质量管理概述 (3)1.1 质量管理的基本概念 (3)1.1.1 质量策划：在工程项目启动阶段，对项目质量目标、质量计划、质量保证措施等进行系统规划的过程。
(3)1.1.2 质量控制：在工程项目实施过程中，对各项质量要求进行监督、检查、分析和改进，以保证项目质量满足预定要求的过程。
(3)1.1.3 质量保证：通过建立健全的质量管理体系，对工程项目实施过程中的质量进行系统性保障，保证项目质量达到预定要求。
(3)1.1.4 质量改进：在工程项目实施过程中，对质量管理体系、质量控制措施等进行不断优化，以提高项目质量水平的过程。
(4)1.2 质量管理的目标与任务 (4)1.2.1 质量管理的目标 (4)1.2.2 质量管理的任务 (4)第二章质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系标准 (4)2.1.1 质量管理体系标准概述 (4)2.1.2 质量管理体系标准内容 (4)2.2 质量管理体系文件的编制 (5)2.2.1 质量管理体系文件编制原则 (5)2.2.2 质量管理体系文件内容 (5)2.3 质量管理体系文件的审批与发布 (5)2.3.1 质量管理体系文件的审批 (5)2.3.2 质量管理体系文件的发布 (5)第三章质量计划 (6)3.1 质量计划编制的原则 (6)3.2 质量计划的编制方法 (6)3.3 质量计划的实施与监控 (6)第四章设计质量管理 (7)4.1 设计质量管理的基本要求 (7)4.1.1 符合法律法规 (7)4.1.2 满足功能需求 (7)4.1.3 安全性 (7)4.1.4 经济性 (7)4.1.5 创新性 (7)4.2 设计过程的控制 (7)4.2.1 设计策划 (7)4.2.2 设计输入 (8)4.2.3 设计过程 (8)4.2.4 设计输出 (8)4.2.5 设计评审 (8)4.2.6 设计变更 (8)4.3 设计变更与修改 (8)4.3.1 变更原因 (8)4.3.2 变更程序 (8)4.3.3 变更记录 (8)4.3.4 变更后的设计审查 (8)4.3.5 变更后的施工配合 (8)第五章施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理的基本要求 (8)5.2 施工过程的控制 (9)5.3 施工质量验收与评定 (9)第六章材料设备质量管理 (10)6.1 材料设备质量控制的基本要求 (10)6.1.1 材料设备的质量是建筑工程项目质量的基础。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理行为，提高建筑工程质量，保障工程建设的安全性、可靠性、经济性和环保性，制定本建筑工程质量管理制度。
第二条本制度适用于建筑工程的设计、施工、验收、竣工以及使用、维护等过程中的质量管理行为。
第三条建筑工程质量管理应遵循“科学、规范、合理、严格”的原则，实行全过程、全方位、全要素的质量管理。
第四条建筑工程质量管理应结合国家有关法律法规和标准规范，符合工程设计、施工、验收标准要求。
第五条各项目部门依据本制度制定相应的质量管理方案，明确质量目标和责任，实行分工、协作，确保建筑工程质量。
第二章设计阶段第六条设计单位应当按照相关法律法规和标准，严格履行设计程序和要求，落实设计质量管理制度。
第七条设计单位应当开展设计前期勘察，确保设计依据准确、完整、可靠。
第八条设计单位应当建立设计审查程序，确保设计方案符合国家法律法规和标准。
第九条设计单位应当加强与建设单位和施工单位的沟通与协作，及时调整设计方案。
第十条设计单位应当对设计文档进行认真审核，确保设计文件的准确性和完整性。
第十一条设计单位应当建立设计变更管理制度，确保变更前后设计文件一致性。
第三章施工阶段第十二条施工单位应当按照设计文件要求，安排施工作业，确保施工质量。
第十三条施工单位应当建立质量验收制度，对施工过程进行监督和检查。
第十四条施工单位应当建立质量记录档案，留存相关检查记录和验收报告。
第十五条施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
第十六条施工单位应当建立施工进度管理制度，确保施工按时完成。
第十七条施工单位应当定期对施工人员进行培训，提高员工素质和技术水平。
第四章验收阶段第十八条验收单位应当按照设计文件和验收标准要求，对建筑工程进行质量验收。
第十九条验收单位应当建立验收记录档案，留存验收报告和相关检验数据。
第二十条验收单位应当定期对建筑工程进行检查和维护，确保建筑工程质量。
第二十一条验收单位应当加强与设计单位和施工单位的沟通与协作，及时解决质量问题。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编一、总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《质量管理法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的建筑工程质量管理工作，包括新建、扩建、改建和加固等各类建筑工程。
第三条建筑工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理的原则，建立健全质量管理体系，确保建筑工程质量。
第四条国家实行建筑工程质量监督制度，各级建筑工程质量监督机构应依法对建筑工程质量进行监督检查。
二、质量管理制度第五条建筑工程质量管理制度应包括以下内容：（一）质量管理体系：明确质量管理组织机构、职责和权限，制定质量管理程序和文件。
（二）质量计划：根据工程特点，制定工程质量目标、措施和要求，明确各参与方的质量责任。
（三）设计文件审查制度：对设计文件进行审查，确保设计符合法律法规、技术标准和工程实际需求。
（四）施工许可制度：施工前应依法办理施工许可证，确保施工单位具备相应资质和条件。
（五）施工质量控制制度：对施工过程进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
（六）工程验收制度：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合法律法规和合同要求。
（七）质量事故处理制度：对质量事故进行调查、处理和报告，采取措施防止类似事故再次发生。
（八）质量监督制度：各级建筑工程质量监督机构对建筑工程质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第六条建设单位应按照法律法规和合同约定，对建筑工程质量负总责。
第七条设计单位应根据工程特点和需求，制定合理的设计方案，并对其设计的质量负责。
第八条施工单位应按照设计文件和施工标准，组织施工，并对其施工的质量负责。
第九条监理单位应按照法律法规和合同约定，对施工过程进行监理，确保施工质量。
第十条建筑工程质量检测机构应依法取得资质，对其检测结果负责。
三、质量管理措施第十一条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和建筑工程质量检测机构应建立健全质量管理体系，明确各自的职责和权限，确保建筑工程质量。
建设工程工程质量管理文件汇编
1、建设工程所有安全使用功能项目符合实际要求，所有分项分部工程和单位工程符合工程质量验收统一标准，合格率达到100%。
其中专项质量达到：①所有隐蔽工程质量经项目专业工程须检查验收合格；②卫生间、屋面、地面不渗漏，所有门窗和外墙不渗雨水；③所有设备安装调试符合设计要求和施工规范规定；④装饰装修材料符合环保要求；⑤结构几何尺寸符合设计要求和施工验收规范标准；⑥粗装修墙面和砼墙、板基层处理不裂缝，装修工程质量符合施工规范验收标准。
2、创精品和品牌工程三、检查制度与检查组织为了检查公司各项目工程质量控制情况，促进各项目之间相互学习，不断改进和提高工程质量，实现公司质量管理目标，公司每月末组织各项目工程质量、工程进度、安全生产及文明施工进行综合联查，下月初召开联查总结大会，对各项目联查结果进行通报。
会议参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、公司各部门负责人、项目经理、项目总工程师、质检员、安全员1、检查组织总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、公司各部门负责人、项目经理2、检查要求①项目综合联查后，由公司主管部门领导及主管专业进行整理汇总，并报办公室备案。
②由项目经理部组织项目各专业主管和班组长每周对工程质量、工程进度、安全生产及文明施工进行综合检查，对检查出的问题，原因分析、采取措施、整改完成时间及复查结果做好检查记录，以备公司检查。
③奖励与处罚：每月公司对综合联查第一名的项目部主要管理人员给予100—500元奖励，对综合联查最后一名的项目部主要管理人员给予50—100处罚。
项目部每周联查报表未及时上报公司的，给予项目经理100元/次处罚。
四、工程质量控制程序、方法及原则1、工程质量控制程序施工班组自检合格——项目部工长检查合格——项目部专职质检员验收合格——项目总工程师抽验合格——报监理工程师验收2、工程质量控制方法采用事前控制，结合事中和事后控制，把管结果变为管因素、管过程，以预防为主，事后处理为辅。
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建筑工程全套质量管理手册汇编
1.目的
为建立健全工程质量管理体系，规范工程质量管理工作，全面提升公司工程质量管理水平，创精品工程，特制定本手册。
2.适用范围
适用于公司、分公司和项目部工程质量管理及控制。
3.术语和定义
3.1质量控制点
a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素；
b.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位；
c.严重影响项目质量的材料的质量和性能；
d.影响下道工序质量的技术间歇时间；
e.某些与施工质量密切相关的技术参数；
f.容易出现质量通病的部位；
g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。
4.职责
4.1科技管理中心质量职责
4.1.1负责公司质量管理系统组织结构的建立，监督分公司、项目部质量保证体系的建立和
实施。
4.1.2对质量员持证上岗情况进行监督检查。
4.1.3负责与质量有关法律、法规及其他要求文件的识别、评审、管理。
4.1.4负责公司质
量管理规章、制度及办法等的编制和修订。
4.1.5确定公司年度质量目标，制定工作计划及培训计划。
4.1.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。
4.1.7负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报、复查等事宜。
对创优工程进行重点
监控。
4.1.8负责创优奖罚和过程管理奖罚的实施。
4.1.9负责施工组织设计中施工质量计划及保证措施的审核，并对其实施情况进行监督管理。
4.1.10负责对分公司的质量管理情况进行监督检查。
4.1.11负责对重点项目工程质量进行监控，对其他项目进行抽样检查，掌握现场质量动态，
对现场出现的问题提出指导性意见，对共性问题制定纠正措施并实施。
4.1.12参加地基与基础分部、主体分部及单位工程的质量验收，并对质量验收资料是否符合
程序要求负责。
4.1.13确定公司样板工程，组织召开现场质量观摩会。
4.1.14对内、外部来文接受、传达及处理。
4.1.15负责质量问题信息的管理；参与对质量问题调查和处理。
4.1.16负责工程质量报表的统计、上报工作。
4.1.17对顾客有关质量方面的抱怨、投诉进行有效沟通，予以答复并采取措施。
4.1.18对工程竣工验收后移交前产品防护的管理。
4.1.19对工程质量的保修进行控制、检查和验收。
4.1.20经常与上级主管单位或政府机构进行沟通，收集工程建设有关方对公司工程质量和管理水平的评价资料。
4.2分公司质量职责
负责对项目施工全过程质量进行监督检查，并负责：
4.2.1按照要求配置分公司及项目部质量管理岗位，确保质量保证体系的建立和实施。
4.2.2收集和认真宣传贯彻有关质量管理法律、法规、标准、规范及其他要求文件，及时将上级的文件精神传达到下属各单位和项目管理人员。
4.2.3负责落实公司的各项质量管理制度。
制定分公司工程质量管理方面的规章制度并组织落实。
4.2.4负责组织开展有关质量方面的培训、教育等各项活动。
4.2.5 负责质量目标的分解，与项目部签订的责任状中明确质量目标，并组织落实。
4.2.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。
组织汾水杯、省优工程及以下创优工程的申报。
4.2.7按照《施工组织设计管理办法》规定，对施工质量计划部分进行审核或审批,掌握该项目质量控制点，并对其实施情况进行跟踪检查。
4.2.8监督项目部实施样板制、质量奖罚制度、三检及交接检制度等各项制度。
4.2.9组织对所属工程的工程质量情况的日常检查，负责督促项目对质量检查问题的整改，并负责对整改情况进行跟踪检查。
4.2.10对工程资料的正确性负责，对地基与基础、主体结构和重要设备安装分部及单位工程资料的检查，参加建设单位组织的工程竣工验收。
4.2.11负责对工程竣工验收后移交前产品防护的管理。
按照工程质量保修协议，承担工程质量保修责任。
4.2.12组织不合格物资的评审处置，对处置结果进行验证。
4.2.13参加工程质量事故报告、调查、分析、处理，并监督项目部按照确定的技术方案实施整改。
4.2.14 每月汇总上报质量工作月报，并负责各项质量信息的收集。
4.3项目部质量职责
项目部负责从施工准备到竣工验收全过程中工程质量组织管理工作的实施。
主要质量职责如下：
4.3.1项目部建立质量保证体系，明确各岗位职责。
4.3.2负责向分公司及科技管理中心传递地方规章制度性文件。
4.3.3按照国家、行业及地方法律、法规、标准、规范及其他要求组织施工质量管理，
4.3.4贯彻执行公司、分公司质量管理规章制度。
制定并实施项目样板制、质量奖罚制、三检及交接检等制度。
4.3.5负责完成合同质量目标及公司确定质量目标。
4.3.6对工程创优过程进行策划，并按照策划内容完成分阶段创优目标。
4.3.7做好质量策划工作，及时编制施工组织设计及专项施工方案，确定质量控制点，制定控制措施，并按策划内容实施。
4.3.8落实有关质量方面的纠正和预防措施。
4.3.9及时组织检验批、分项、分部质量验收工作，符合相关法规的规定。
4.3.10负责工程竣工验收后移交前的产品保管和防护。
4.3.11接受公司、分公司及社会质量监督部门的监督检查，对所提问题组织制定纠正措施并实施。
4.3.12项目部负责对不合格物资的标识、记录，并向有关方信息传递。
4.3.13及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。
4.3.14对质量记录进行有效管理，对记录的真实性、有效性负责。
4.3.15对发现的质量缺陷或潜在的质量问题进行数据和信息分析，及时制定相应的纠正或预防措施，并对所采取的纠正预防措施有效性进行评价。
4.4 相关部门质量职责
4.4.1物资事业供应部负责材料管理，审核物资生产厂及供应商的资质资料，发布合格供方名录。
对不合格物资的监督管理。
4.4.2人力资源中心负责对质量员资格证培训、申报、取证、注册、复审及转移工作。
5.建立健全工程质量管理体系
5.1公司设置科技管理中心，明确工作管理流程，规定各岗位职责，监督分公司、项目部质量保证体系的建立和实施。
5.2项目部建立质量保证体系，分公司按照以下要求配备项目质量员：
a土建工程每个项目必须配备1名质量检查员，每超过五万平方米增加1名专职质量检。