医疗器械营销策划方案36525
医疗器械营销策划方案
医疗器械营销策划方案一、市场分析1.1市场背景医疗器械产业是现代医学的重要组成部分，随着人们健康意识的提高和医疗水平的日益完善，医疗器械市场呈现出快速增长的态势。
1.2市场规模据统计，全球医疗器械市场规模已超过1万亿美元。
而中国医疗器械市场也在不断扩大，年均增长率达到15%以上。
1.3市场竞争医疗器械市场竞争激烈，主要竞争者包括国际知名医疗器械企业和国内的一些医疗器械公司。
1.4消费者需求消费者对医疗器械的需求主要集中在高质量、高效率、低成本、安全可靠等方面，并且对产品的研究与开发能力、售后服务等因素也有较高要求。
二、目标定位2.1目标市场本方案的目标市场主要为国内医院、诊所及医疗机构。
通过与这些机构合作，推广医疗器械产品，提高品牌知名度和市场份额。
2.2品牌定位本方案旨在打造一个高质量、安全可靠、具有创新技术的医疗器械品牌。
通过持续的科研创新和严格的品质控制，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象。
三、策略制定3.1产品策略选择具有核心竞争力的医疗器械产品进行推广，通过不断的研发和创新提高产品性能，满足市场需求。
3.2定价策略根据市场需求和竞争情况，合理定价，既要满足消费者需求，又要保证企业利润。
3.3渠道策略与医院、诊所及医疗机构等建立稳定的合作关系，通过渠道销售、代理销售等方式推广产品。
3.4促销策略通过举办行业论坛、科学研讨会等活动，邀请专家学者分享经验，提高品牌知名度和影响力。
3.5品牌推广策略通过互联网、社交媒体等渠道，进行品牌宣传，展示企业的核心竞争力和产品优势。
四、执行方案4.1与医疗机构合作与知名医院、诊所及其他医疗机构签订合作协议，以提供优质产品和服务，树立良好的企业形象。
4.2参加行业展览参加国内外医疗器械行业的展览和博览会，向参展者展示企业的产品和技术实力，扩大企业影响力。
4.3组织专家论坛定期组织医学专家和学者参与企业举办的专题论坛、研讨会等活动，提高企业在医学领域的专业形象和影响力。
医疗器械产品营销策划方案
医疗器械产品营销策划方案一、企业简介本企业成立于X年，专业从事医疗器械的研发、生产与销售，拥有多项专利技术和国际领先的生产设备，产品质量深受用户好评。
目前产品涵盖体外诊断、手术器械、康复设备等多个领域，销售渠道遍布全国。
二、市场分析目前，我国的医疗器械行业正处于快速发展的阶段，成为瞩目的新兴行业。
据统计，我国医疗器械市场已经占到全球医疗器械市场的10%以上，预计未来几年，这个比例还将继续提升。
随着我国人口老龄化程度的加深以及医疗保障政策的推广，医疗器械市场的需求将会逐渐增加。
与此同时，医疗器械的品质和安全问题也成为制约我国医疗器械产业发展的主要问题之一。
三、目标市场本企业的产品针对的目标市场主要是医院、诊所、家庭、个人等，以及一些医疗产品代理商和经销商。
其中，医院和诊所是我们产品最主要的目标市场。
四、营销策略1. 定位策略本企业的产品定位为高端、专业的医疗器械品牌。
我们的产品不同于其他医疗器械品牌，我们的产品具有更高的质量和技术含量，能够满足医疗机构和个人用户的高端需求。
2. 产品策略本企业的产品线涵盖多个医疗器械领域，例如体外诊断、手术器械、康复设备等。
我们将根据市场需求和消费者反馈，加强现有产品的改进和创新，开发新的高质量、高科技含量的医疗器械产品。
3. 渠道策略本企业的销售渠道分为直销和代理。
直销主要面向医院、诊所等医疗机构，代理主要面向个人用户和一些医疗产品代理商和经销商。
我们将进一步拓展销售渠道，加强代理商和经销商之间的合作关系，不断提高产品的知名度和市场占有率。
4. 价格策略本企业的产品价格具有一定的市场竞争力和利润空间。
我们将根据市场需求和产品质量、技术等因素确定合理的价格，争取在保证产品质量和服务的基础上，以最优惠的价格获得更多客户。
5. 促销策略：（1）举办产品推介会、体验活动，邀请医疗机构医生、研究机构及对医疗器械有兴趣的专业人士参加，加深对产品的认知和了解，提高品牌知名度。
医疗器械销售制定工作计划(精选25篇)
医疗器械销售制定工作计划(精选25篇)一、需求与客户很多医疗设备销售人员说，医疗设备销售其实很简单，只要搞掂3个人就行：主管院长、设备科长和科主任。
这话确实一点也不错，尤其是中国的市场环境下。
客户通常指购买单位—医院。
与大宗消费品不同，大型医疗设备购买决策者和临床使用者是分离的，这使得客户涵盖范围比较复杂。
基于销售属于需求管理过程这一原理，我认为大型医疗设备的客户概念应定义在医师、患者及互动（治疗）过程范畴，满足这种需求是产品核心价值所在；而带给院长、设备科长等购买决策者的是产品的附加价值，如设备的档次、声誉、品牌、行业地位、经济和社会效益等等。
为什么准确地定义客户概念非常重要？是因为如果我们仅仅局限于医院就是客户的概念，销售活动就容易局限于产品本身：产品质量、性能、品牌、价格、服务。
然而，我们向医院出售的不单纯是产品，而是一个系统完整的项目。
项目内既有硬件（设备、零配件、工具、耗材、机房施工图），也有软件（人员培训、售后服务、临床支持、市场指导、管理方案）。
事实表明，购买大型医疗设备的决策过程是非常复杂繁琐的，医院进行论证的对象也不仅是产品，还要从项目的高度全盘考虑。
对企业来说，卖产品和卖项目两种不同的策略导致的结果是不一样的。
卖产品的只能在市场平均价格上下挣扎；卖项目的可以价格高出很多而客户更满意。
应把大型医疗设备销售当作一个项目来进行管理，销售人员要从可行性分析直至项目结项全过程，按照项目管理规则进行运作。
销售人员首先要通过可行性分析说服自己，才能说服客户购买设备。
我们把客户满意解释为医师的满意，患者的满意和治疗过程（方案）的完美。
因为我们发现，如果一种大型医疗设备真正能够解决临床治疗需要，解决患者病痛，拥有良好的治疗效果，价格根本不是问题，至少不是主要问题。
作为医院，如果引进设备并成为一个有盈利的项目，任何投入都是值得的。
只要能实现这种意义上客户满意，产品的市场必然是非常广阔的。
反之，如果达不到这种意义上客户满意，单纯的项优势都起不到诱惑医院购买的效果。
2024年医疗器械销售工作计划范文(二篇)
2024年医疗器械销售工作计划范文一、背景介绍随着人们生活水平的提高和医疗技术的进步，医疗器械市场正逐渐壮大。
作为医疗器械销售人员，我们要及时了解市场动态，制定合理的销售计划，以提高销售业绩和市场占有率。
本文将针对2024年医疗器械销售工作进行详细的规划。
二、市场分析1. 行业概况当前，医疗器械行业发展迅猛，市场需求不断增加。
政府对医疗事业的投入不断加大，医院设备装备升级换代也是医疗器械产品市场的主要推动力。
2. 市场竞争情况医疗器械市场竞争激烈，产品同质化现象普遍存在。
竞争对手众多，均拥有自己的研发实力和销售渠道优势。
因此，我们要加大市场调研工作，提前了解竞争对手动态和产品特点，以制定更有效的销售策略。
3. 销售目标2024年，我公司的销售目标为全国市场占有率提升至10%，销售额增长20%。
三、销售策略1. 产品定位我公司的产品主要以高端医疗器械为主，注重品质和技术创新。
我们将产品定位为高端市场，注重品质和售后服务，力求成为医疗器械领域的领军企业。
2. 销售渠道拓展为了更好地与客户接触和沟通，我们将加大线下渠道建设，增加销售团队的规模，提高销售人员的专业素养和销售技巧。
同时，我们也将在线上渠道上做更多的推广和宣传，利用社交媒体、行业展会等平台进行产品展示和推广。
3. 售后服务提升提供优质的售后服务是我们成功的关键。
我们将加大对售后服务团队培训和建设的投入，提高售后服务的响应速度和解决问题的能力，以满足客户的需求并建立良好的口碑。
四、销售计划1. 梳理现有客户资源通过对现有客户的深入了解和沟通，发现客户潜在的需求和问题，为客户提供更好的解决方案和服务，同时增加客户的忠诚度。
2. 拓展新客户通过参加行业展会、举办产品推广会等活动，积极与潜在客户接触和交流，建立起良好的合作关系。
同时，我们也将积极利用线上销售渠道，通过网络平台进行产品推广和销售。
3. 建立销售团队我们将加大销售团队的规模，从中挑选出销售能力强、沟通能力好的人员加入，进行专业化的培训，提高销售人员的专业素养和销售技巧，使其能够更好地与客户接触和沟通，并达成销售目标。
医疗器械营销策划方案范文
医疗器械营销策划方案范文一、背景分析随着人们生活水平的提高以及医疗技术的不断进步，医疗器械市场规模不断扩大，对医疗器械的需求也日益增长。
然而，在竞争激烈的市场中，如何有效地推广和销售医疗器械成为了医疗器械企业面临的重要问题。
因此，本文将针对医疗器械营销策划方案展开分析和探讨，以提高医疗器械企业的市场竞争力。
二、目标市场分析目标市场是指企业在产品销售过程中所重点关注的一部分市场。
对于医疗器械企业来说，目标市场主要包括医疗机构、科研单位以及个体客户。
针对不同的目标市场，需要制定不同的营销策略。
1. 医疗机构市场：医疗机构是医疗器械的主要采购者，包括医院、诊所、护理院等。
针对该市场，需要加强与医疗机构的合作，建立长期合作关系，并提供优质、实用、可靠的医疗器械产品。
2. 科研单位市场：科研单位主要从事医疗器械的研究开发和创新，对医疗器械的要求比较高。
针对该市场，需要提供高端、创新的医疗器械产品，并与科研单位建立合作关系，开展科研项目，共同推动医疗器械行业的发展。
3. 个体客户市场：个体客户主要是普通用户，包括家庭、病人等。
针对该市场，需要提供便捷、易于使用的医疗器械产品，并通过线上线下的渠道进行销售和推广。
三、竞争分析医疗器械市场竞争激烈，竞争对手众多。
因此，需要进行竞争分析，了解竞争对手的产品特点、优势和劣势，以便更好地制定营销策略。
1. 产品特点分析：对竞争对手的产品进行分析，了解其特点、功能、性能等方面的优势和劣势。
2. 客户需求分析：分析目标市场中客户的需求和偏好，了解他们对医疗器械产品的关注点和重点，从而根据客户需求差异化推广。
3. 价格策略分析：分析竞争对手的价格策略，了解其价格水平和定价标准，以便制定合理的价格策略。
4. 渠道分析：分析竞争对手的销售渠道和分销网络，了解其渠道优势和不足，从而寻找渠道差异化的机会。
四、营销策略制定1. 品牌宣传：建立和提升企业品牌形象，通过与知名医疗机构合作、参展医疗器械展会等方式，打造知名度和良好的企业形象。
医疗器械店营销策划方案
医疗器械店营销策划方案一、前言医疗器械是在医疗行业中不可或缺的工具，它们广泛应用于医院、诊所、药店等场所。
随着医疗技术和需求的不断发展，医疗器械市场也呈现出快速增长的趋势。
然而，面对激烈的市场竞争，医疗器械店需要制定合理的营销策划方案，以确保持续的业绩增长。
本文将从目标市场分析、竞争优势、产品定位、促销策略等方面，为医疗器械店制定一套详尽的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 客户群体分析针对医疗器械店的目标市场，我们可以将客户群体分为以下几类：(1) 医院、诊所：医院、诊所是医疗器械店的主要客户群体，他们对各类医疗器械需求量大，对产品质量和服务提出较高要求。
(2) 药店：药店作为医疗器械的销售渠道之一，对于器械的选择有一定的自主权。
他们在销售医疗器械的同时，也需要与医生和顾客进行沟通，了解顾客的需求并提供相应的产品。
(3) 个人用户：医疗器械店的个人用户主要是一些患有慢性病或需要进行日常保健的人群。
他们通常会在医院、诊所得到推荐，或是通过互联网等渠道了解到相应的产品。
2. 市场需求分析根据客户群体分析，我们可以得出以下市场需求：(1) 安全可靠性：医疗器械涉及到人们的健康和生命安全，因此产品的安全可靠性是客户最关注的因素之一。
(2) 技术先进性：医疗器械的技术水平不断发展，客户希望能够购买到技术先进、功能先进的产品，以提高医疗救治的效果。
(3) 服务质量：客户对于医疗器械店的服务质量有较高的要求，包括售前咨询、售后服务、产品维修等方面。
3. 市场竞争分析医疗器械店的竞争对手主要包括其他医疗器械店、大型医疗设备供应商和互联网销售平台。
它们在产品品种、价格、渠道优势等方面都存在一定的竞争优势。
然而，与这些竞争对手相比，医疗器械店在产品定制、服务质量、产品知识普及等方面具有一定的优势。
通过针对性的营销策略，医疗器械店有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、竞争优势医疗器械店的竞争优势主要集中在以下几个方面：1. 产品质量保证：医疗器械具有低价格不可代替性，客户对于产品质量有较高的要求。
医疗器械营销策划方案
医疗器械营销策划方案随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医疗器械市场也日益扩大。
在这个竞争激烈的市场中，如何制定一套有效的营销策划方案，成为医疗器械企业所面临的重要问题。
本文将围绕医疗器械营销策划方案展开讨论，为医疗器械企业提供一些可行的思路和建议。
首先，医疗器械企业需要深入了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研和竞争对手分析，了解目标客户群体的需求和偏好，把握市场的发展趋势和竞争格局，为制定营销策划方案提供有力的数据支持。
其次，医疗器械企业应根据市场需求和竞争情况，明确产品定位和目标市场。
针对不同的医疗器械产品，确定其适用的医疗领域和目标客户群体，制定相应的产品定位策略，明确目标市场的规模和特点，为后续的营销活动提供指导。
接下来，医疗器械企业需要制定具体的营销策略和推广计划。
根据产品特点和市场需求，选择合适的营销渠道和推广方式，如医院合作、学术会议、网络推广等，制定相应的营销活动和推广计划，提升产品的知名度和美誉度，增加市场份额。
此外，医疗器械企业还应注重品牌建设和服务质量。
通过提升产品质量和服务水平，树立良好的品牌形象，增强消费者对产品的信任感和满意度，提升品牌忠诚度，从而稳固市场地位，实现长期稳定的发展。
最后，医疗器械企业需要不断优化营销策划方案，及时调整和改进营销活动。
通过不断总结和分析市场反馈和销售数据，发现问题和不足，及时调整营销策略和推广计划，不断优化产品和服务，提升竞争力和市场占有率。
综上所述，制定一套有效的医疗器械营销策划方案，对医疗器械企业来说至关重要。
只有深入了解市场需求和竞争情况，明确产品定位和目标市场，制定具体的营销策略和推广计划，注重品牌建设和服务质量，不断优化营销策划方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
希望本文所提供的思路和建议，能够为医疗器械企业制定营销策划方案提供一些参考和帮助。
医疗器械营销策划方案
医疗器械营销策划方案背景介绍医疗器械行业是一个快速发展的市场，随着人们对健康的重视，医疗器械的需求不断增加。
然而，市场竞争激烈，如何有效地进行医疗器械营销至关重要。
本文将介绍一种医疗器械营销的策划方案，旨在帮助医疗器械公司提高销售业绩。
目标市场分析在制定医疗器械营销策划方案之前，首先需要进行目标市场分析。
通过对市场的调研和了解，确定医疗器械的潜在用户和目标消费群体。
可以从以下几个方面进行分析：1.人口统计数据：了解目标市场中的人口数量、年龄分布、性别比例等基本信息，以便于确定目标用户群体。
2.健康需求：调查用户对医疗器械的需求和健康问题的关注度，以便确定市场需求的方向。
3.竞争对手分析：分析竞争对手的产品定位、优势和劣势，以便确定市场中的竞争态势。
营销策略基于目标市场分析的结果，制定医疗器械的营销策略。
下面是几个有效的营销策略建议：1. 品牌建设品牌建设是医疗器械营销的关键一环。
通过建立一个强大的品牌形象，可以增强消费者对产品的信任和忠诚度。
可以采取以下措施进行品牌建设：•设计专业的品牌标志和包装设计，以突出产品的专业性和可靠性。
•通过互联网和社交媒体等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和认可度。
•与行业专家合作，获得他们的认可和推荐。
2. 线上营销随着互联网的普及，线上营销已经成为了不可忽视的一个渠道。
以下是一些线上营销的策略建议：•建立一个专业的网站，展示产品的特点和优势，并提供在线咨询服务。
•利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站的排名，增加曝光量。
•在医疗领域的专业论坛和社交媒体上进行宣传，与潜在客户建立联系。
3. 人际关系营销人际关系营销是一种有效的营销策略。
以下是一些建议：•参加行业展览和会议，与潜在客户进行面对面交流，介绍产品的特点和优势。
•建立与医院、诊所、医生等相关机构和人员的合作关系，获得他们的支持和推荐。
•通过线下活动，如学术讲座和培训班等，提高产品的曝光度。
营销实施计划制定医疗器械的营销实施计划，明确每个营销策略的具体步骤和时间安排。
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医疗产品推广营销策划书内容摘要：本文是一篇营销策划方案，介绍了优德伟业高科技发展有限公司的基本概况和该公司生产的治疗仪的策略。
我国的医疗器械行业市场发展时间短暂，发展经历了从无到有、从小到大的发展过程，产品种类也从当初单一的常规器械日益多样。
目前我国医疗器械市场潜力巨大，因此医疗器械厂商应该在完善品牌建设、渠道建设、扩展市场、提高产品质量等合适的营销策略上寻求思路，使我国医疗器械行业市场得到进一步发展。
是一家致力于科研、生产和销售“准”字号医疗健康产品为主体的、提供精致和高品质产品为目标、满足消费者健康、医疗需求的现代化高科技股份制企业。
优德伟业高科技发展有限公司是在通过对集团品牌资源、资本资源、供应链资源、信息资源以及多元化经营管理资源等各类战略核心资源为基础，采用以高度集成技术为管理平台的全资公司。
关键词：医疗器械市场现状营销策略、治疗仪、优德伟业高科技发展有限公司。
目录一．环境分析 (4)1.1 国内环境1.2国际环境1.3社会文化环境1.4政策环境1.5经济环境1.6竞争环境二. 营销策略方案 (5)2.1推广策略2.2促销策略2.3体验营销策略2.4竞争策略2.5网络策略2.6价格策略2.7渠道策略2.8五天模式营销策略三．产品定位 (10)3.1消费群体定位随着人口老龄化问题的加剧，医疗设备的家用监护式应用也是一个重要的发展趋势。
原来只有在大医院使用的大型医疗设备将呈现小型化、低成本化以及更便于使用等发展趋势，以适应基层医疗机构建设的需求，现在除了已经有较多应用的家用血糖、血压检测外，预计未来心电图机等设备也将走入家庭。
近年来，中国的医疗器械市场需求增长速度明显高于全球的平均增长率，巨大的人口基数以及逐年快速递增的老龄化人口和人们不断增强的健康意识，同时随着国家政策、医疗信息化及技术革命的推动，中国医疗电子产品市场需求将在2012年持续保持增长。
医疗设备生产销售企业在面临巨大的商机前，也同样面临着激烈的行业竞争。
医疗设备企业在中国市场营销所面临的主要挑战。
一、环境分析1.1国内环境：（1）从行业经营环境、发展趋势来看，生物制品子行业、医疗器械子行业和化学原料药子行业增产趋势明确。
但从发改委药品行政降价、整顿医疗行业商业贿赂、药品管理部门加强对企业的监管等措施来看，国内制药企业面临的压力较大，医药行业的景气度处于较低水平。
（2）随着医改向纵深发展，医药行业变革加剧了业内公司分化，优胜劣汰的速度加快，对净化行业经营环境非常有利，在这个过程中将诞生一批未来的龙头企业。
（3）近年来，国家有关部门通过对医保药品实行政府定价，废止医院自行采购而实行集中招标采购制度，逐步降低了医院对药品收入的依赖程度。
医疗体制改革的加快，无疑成为我国医疗卫生机构设备更新和完备的又一助推剂。
对医院而言，如果没有了药品收入的支撑，单纯依靠财政补贴很难生存下去。
（4）在这种情况下，通过改造医院软硬件条件，提高医疗服务收入是医院减少对药品收入依赖程度的重要途径。
随着国内医疗体制逐步理顺，医院的医疗服务性收入将逐步成为主角，由此产生的对中高档医疗设备的需求将构成医疗器械行业发展的一个持续动力。
（5）另一方面，医疗器械行业众多中小企业，本身研发能力有限、技术水平低，唯一的优势有可能就是价格，一旦招标采购只是以价格来说话，那这些低技术水平的产品进入医院，必定带来医疗方面的问题。
医疗器械企业之间互相杀价，企业利润逐渐下降，从而导致企业的利润不能正常化，影响企业的正常经营和研发。
1.2国际环境：随着WT0成员国关税的降低，为我国化学原料药、医疗器械出口提供了很有利的条件，以更有竞争力的价格参与国际竞争;生产医疗器械需要的进口元器件价格的降低，将促使我国的产品生产成本的进一步下降。
成员国之间减少非关税壁垒限制，例如某些国家要求严格的我国出口商品公证、质量公证、使馆公证和卫生部注册等手续，均有利于我国医疗器械出口到世界各地。
非关税壁垒的弱化与取消,这将影响一些高技术医疗器械产品市场。
高技术医疗器械产品通过我国企业的多年努力，从无到有，B超、X线机、MRI等已接近国际同一档次产品的水平，在国内市场已有很强的竞争力，并有一定数量的出口。
因此，还需要加强对产品竞争力的培育，给予关税的保护，更重要的是加大对企业技术开发的支持力度，迅速提升企业研发和市场竞争能力。
从我国医疗器械行业利用外资和技术合作来看，外国公司在中国的投资和技术经济合作，至今没有带入和转让先进的技术。
所感兴趣的只是夺取市场。
因此，进入WT0后,经济技术合作短时间内不可能有实质性进展。
但从长远看，则有利于我国企业更加有效地利用国外先进的科技成果和知识资源，这对企业的技术进步会产生巨大的作用。
1.3社会文化环境：（1）现代社会，人们生活节奏的加快与大气环境的恶化使得大众的健康状况也日益恶化，伴随而来的是各种职业病，颈椎病、高血压、糖尿病、神经衰弱、腰酸背痛以及各种亚健康症状;(2)我国逐步进入老龄化社会，中老年人口越来越多，随着年龄增长而产生的各种病症也自然增多，风湿病、骨质增生、手脚麻木、腰肌劳损等;(3)药能治病，亦能致病。
越来越多的人认识到药物的毒副作用对人体的伤害：前几年闹得沸沸扬扬的“PPA事件”;不少人长期用药吃坏了肝肾、吃坏了脾胃，常常出现药物的不良反应，频频发生药物夺命伤人案;最近震惊天下的齐二假药中毒致死案;更令人痛恨的是还有不少不法之徒置人命于不顾、在昧着良心制假售假、变换戏法坑人害人……使用药物药包的治疗仪器又被不法经营者趁机利用，地下加工劣质草药包，诱使病急乱投医者陷入药物药包长期花费的无底深渊，却于事无补、于病无用。
消费者一直在寻求一种安全、高效、绿色的治疗方法，摆脱药物治疗的毒副作用和无底洞似的后期花销。
1.4政策环境：随着国家医疗改革，公费医疗取消，三病两痛上医院给人们带来沉重的经济、精神负担。
休闲时，治疗仪既能治病祛疾，又能强身健体;既能减少花销，又能节省时间，一人一次购买全家受益十年，容易被接受。
1.5经济环境：随着生活水平的提高，人们对健康的需求愈来愈强烈，防病、强身意识增强，治疗仪操作简单、不产生毒副作用的特点又适应了现代人追求健康、自然、环保的时尚潮流，是理想的绿色保健治疗法。
治疗仪经过数年的不断发展，获得了海内外华人的普遍认同和信任，并逐步传播到海外，很多国人出国携带它作为赠品便是明显的例证。
1.6竞争环境：随着经济的发展，一些电子产品涉及的范围也越来越广，因此，医疗器械这方面的竞争也越来越激烈。
像国内有广州舒野电子治疗仪、有铁腰板等一些治疗仪；国外有德国赫尔曼超氧治疗仪、西门子磁共振、和微波治疗仪等。
因此，“优德”要站住一定的市场必须实行相关的一些竞争策略。
二、策略方案2.1推广策略人员推销产品销售以人员上门推销为主。
开发市场的前提，是建立一支高素质的推销队伍。
销售队伍人员应该经常与医院的主管人士进行交流，了解对公司以及产品的要求，不断促进产品的进步。
同时得到医院的肯定，对病人推荐该产品。
还需要去药店、超市药品专柜和顾客推销该产品，与顾客说明产品与竞争产品的优势，赢得顾客的购买欲。
推销队伍将是由由于生物医药知识和销售知识与经验的人员组成，并定期进行产品与销售知识再培训。
销售业绩与奖金挂钩，给予顾客一定的数量折扣来推动销售。
产品推销出去后，就需要根据购买决策者心理，提供优质的品质和售后服务，与顾客建立忠诚的关系。
广告“德瑞治疗仪”是一种新型产品，认知程度较低，广告的诉求点应侧重于介绍“德瑞治疗仪”的疗效好、无毒副作用（尤其适合颈椎、腰椎、肩周炎、风湿、类风湿等一些骨科疾病的人群）、价格低等特点。
国家对医疗器械广告有着一定的限制，广告要经过医疗器械广告审查机关的严格审查，审查时间一般为十五天；发布广告可以委托医疗器械经销商或广告公司代理。
从正面宣传产品，受到的限制较多，可以通过公众媒介树立企业形象，从而达到宣传产品的目的。
（1）企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
宣传公司理念——“Your Health，our Responsibility”“ 您的健康，我们的责任”（2）产品品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。
广播、电视广告信息传递时间短，可以用来提高知晓度；利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，提升品牌形象；产品品牌广告保持风格的统一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立体的信息传播网。
（3）公益广告除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外，也在社会公益活动中树立公司的良好形象。
如与防疫部门共同举行宣传预防感冒、缓解疲劳等知识的活动，多多关注白领、学生等亚健康状态。
公关在公司筹建之初开始公关工作。
公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。
公司筹建初期，公关活动的重点为提高公司知晓度，辅助销售网络的建设。
承办大型的学术交流会、研讨活动；在学校设立奖学金，不仅培养潜在顾客，也在学生、家长心中树立企业形象，为中后期销售奠定良好的基础；公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深公众对产品的认识，提高产品和品牌的知晓度与美誉度。
与媒介联合举办科普节目、开辟科普专栏，开通免费咨询热线；制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关。
2.2促销策略：（1）短期的促销策略考虑到初期资金不足，所以我们在开始的一至三年导入期内的促销方式将避开昂贵的电视、报纸、网络等宣传方式，而通过更加有针对性的宣传方式进行促销。
促销活动我们和超市、药店和医院建立合作关系，给这些地点一定的场地费用和推广费用等。
销售人员直接和消费者沟通，介绍本产品的性能和功效，以及和同类产品比较的好处，获得消费者的兴趣和好奇。
在我们调查中，发现大多数人对“抗病毒生物芯片”抱有可以试一试的态度。
我们采取“买一送一”、“有奖销售”等方式，吸引大众的眼球。
户外广告由于初期希望顾客能迅速了解产品，所以户外广告也是重要手段之一。
户外广告具有弹性，高度重复展露，低成本，竞争少的特点。
这几年在国内，户外、互联网等广告媒介所占的比重都有很好的增加势头。
针对我们产品的性能，我们的户外广告将选取在医院和药店内的壁式电视广告以及公交车、地铁上的移动电视广告以及灯箱广告。
由于产品的主要的客户群体是体质比较差易感的人群（孕妇、老人、儿童等）、易疲劳的人群（白领、司机、学生等），对于体质较差的人群经常出入在医院和药店，而易疲劳人群每天都需要乘坐交通工具或在闹市区出入，所以这三种宣传方式在控制成本的同时因该能达到我们需要的宣传效果。
大型推广活动抓住有特色的节假日，如：母亲节、父亲节、教师节、青年节等，以“远离感冒、远离疲劳”为主题，开展一系列的大型活动。