围绕中心 服务大局(宣传工作总结)

围绕中心服务大局为打造集团公司标杆企业营造良好的舆论氛围一、2007年工作回顾2007年是我局实施可持续发展战略总体目标，全力打造行业领先、管理一流、品牌影响力明显，具有持续成长性的集团标杆企业的关键一年。

一年来，面对新形势和新任务，我局宣传工作根据局党委、工程局的总体部署，以认真贯彻落实我局各项决策部署和保证完成各项任务目标为主线，充分发挥宣传思想工作服务大局、服务中心、服务基层和推动工作的重要作用，对内凝聚人心，对外塑造形象，为全局的改革、发展和稳定及各项任务目标的顺利完成提供了强有力的精神动力和思想保证。

（一）围绕中心，大力宣传工程建设成就2007年，我局宣传工作围绕工程局的新思路、新定位、新举措，强化宣传鼓动工作，对于生产经营制定宣传目标，使报纸、局域网成为生产经营建设的宣传平台，广大宣传人员从工程进度、质量、安全、文明施工、科技成果等方面全方位进行宣传，对拉西瓦、金安桥、小湾、长洲、龙口、滩坑、溪洛渡、炳灵等工程节点目标的实现和获得的荣誉及时进行报道,同时有计划地宣传我局在大坝施工、机组安装等方面的品牌优势和重大科技成果，采写了《弄潮金沙江》、《征战西江展风采》、《众志成城锁蛟龙》、《明珠闪烁》、《踏浪金沙一路歌》、《打造中国缆机安装第一品牌》、《打造西部开发典范工程》、《精雕细刻岩作版》等多篇新闻稿件，在局内外引起强烈的反响，对鼓舞士气、形成合力起到了很大作用。

(二) 跟紧形势，把握正确的舆论导向把握正确的舆论导向是我局宣传工作的重点。

党的十七大召开后，局宣传人员大力进行我局学习贯彻十七大精神的宣传报道，进一步凝聚了党员、干部、职工的力量，局报开辟了《学习十七大，党员展风采》专栏，报道了党员的先进事迹。

还开辟了《学习》专栏，刊发了十余篇党委书记撰写的学习十七大体会文章，《黄河新声》发表体会文章20余篇，积极宣传党的十七大精神，用近五年来全国人民在党的领导下取得的辉煌成就教育党员职工要坚定不移地跟党走，并号召全局深入学习贯彻十七大精神，立足本职，干好工作，为我局的发展贡献力量。

2007年，局工作会在深入分析当前发展形势后，提出了打造集团公司主力团队和标杆企业的目标，这是我局发展史上一次大的转变、大的跨越。

局宣传部门组织策划了一些具有较大影响力的言论、专题报道，局报开辟了《解读局工作会》专栏,发表了四篇评论员文章进行阐述。

还开辟了《2007:新思路,新举措》专栏，刊发了各主要施工单位一把手对本单位进行定位的文章,提高了全局广大干部职工对此目标重要性和迫切性的认识，让干部职工深刻理解这一战略对我局发展的重要性，把他们的思想和行动统一到了实现我局发展战略目标上来，全局上下一心，创造了我局产值、市场开发、利润三个历史之最。

(三)树立典型，用先进人物事迹激励职工企业的竞争说到底是人才的竞争，凝聚力是企业的立足之基。

鉴于这一认识，局报着力展示了先进典型人物的风采，对获得省部级、集团公司、工程局的先进集体和个人典型事迹进行宣传报道，例如采写了《实践出真知》、《巾帼英雄舞青春》、《大坝为伴亮山河》、《克难求进》、《劳动者礼赞》、《青春在闪光》等40多篇通讯，充分展示了先进人物身上的亮点，为职工树榜样、立标杆，用先进人物拼搏奉献的精神激励干部职工，以点带面，起到了教育人、鼓舞人、激励人的作用，营造了学先进、赶先进、为企业做贡献的良好氛围。

(四)突出重点,国际工程宣传报道加强优先发展国际经营业务，是我局实现可持续发展战略的重大举措。

我局宣传工作对国际市场开拓采取点面结合的方式，有重点、有声势、有规模地进行，大力宣传我局实施“走出去”战略的意义，及时报道国际中标信息及国际市场开拓的经验，采写出《我局国际市场呈现良好发展势头》、《推进国际业务优先发展战略，促进企业可持续发展》、《我局双战略互动开辟国际经营新格局》等一批稿件，还通过多种渠道积极与国外项目联系，及时宣传国际工程中标的规模和战略意义，交流国际市场开发的经验，在加大一般性报道的同时，挖掘和采写了有一定份量的深度报道，使我局国际工程宣传工作上了一个新的台阶。

(五)系统深入,企业改革宣传有声有色今年我局的改革改制任务十分艰巨，实施了以“精官简政”、“拆庙”重组、“洗牌”整合为特征的内部管理体制改革，从五个层面进行了改革，我局宣传工作大张旗鼓地进行改革的意义和改革形势的宣传，刊发了言论和改制动态，《推进内部体制改革,增强企业竞争实力》、《我局内部管理体制改革向前迈出实质性步伐》等一批稿件正面引导广大干部职工理解改革，参与改革，支持改革，提高了广大干部职工对改制的认识，能够正确对待集体和个人的利益，正确处理改革、发展和稳定的关系，增强了广大干部职工对改革的信心。

（六）突出主题，结构调整、非水电宣传力度加大加快推进产业结构调整是我局今年工作的重点之一，我局优化资产结构，科学审慎投资，以11.8亿元成功收购青海尼那水电厂。

工程局还确立了“水电是核心，非水电是主业”的发展理念，相继中标了甘肃引洮工程、武邵高速公路工程。

宣传人员时刻关注这两方面的动态，及时进行宣传报道，《我局正式接管尼那电站》、《穿黄雄风》等稿件，加大了对产业结构调整和拓展非水电成功经验的宣传力度。

（七）服务工程，专题片制作效果突出今年以来，我局的摄录像工作改为数字“非线性”编辑，这在技术上是一个新的挑战。

摄录像编辑人员不断向青海电视台请教和学习，逐步熟悉和掌握了数字编辑系统的性能及工作原理，工作效率有了大幅度提高，先后编辑制作了《黑泉水库》审报青海省“江河源杯”录像专题片；制作完成了介绍我局工程品牌和技术实力的投标录像专题片；特别是摄制完成了《科技引领精品之路》，审报公伯峡水电站“鲁班奖”五分钟和十五分钟两部专题片光盘，得到了专家组的好评，为公伯峡水电站成功申报“鲁班奖”做出了贡献。

（八）加大力度，对外宣传形成声势外树形象是我局宣传工作的重中之重，全局宣传人员在做好对内宣传的同时，积极向外界充分展示我局形象，及时向《水利水电工程报》、集团公司网站、《青海日报》、青海电视台、《中国水利报》、《中国电力报》以及项目所在的地方报纸、电视台投稿，采用消息、通讯、图片新闻、视频新闻等多种宣传形式，对我局发展战略、品牌实力、工程建设、企业管理、企业文化等方面进行宣传报道，还紧紧抓住青海经贸洽谈会、国际自行车环湖赛、青海“江河源杯”国际艺术摄影大赛等各种机会，参加摄影大赛，以展示我局的企业形象，宣传我局水电建设的辉煌成就，2007年对外发稿700多篇，扩大了我局的社会信誉，提升了我局的知名度。

（九）爱岗敬业，通讯员队伍作用显著在我局的宣传工作中，广大通讯员发挥了突出作用。

因此，局党委非常重视宣传和通讯员队伍建设工作，今年召开了宣传工作会，下发了《关于进一步加强通讯员队伍建设的通知》、《关于进一步加强和改进宣传工作的意见》等规章制度，每季度印发了《宣传工作要点》，规范了宣传工作，提高了通讯员的积极性。

通过整合新闻宣传队伍，补充了通讯人员，完善了全局的宣传网络。

举办了通讯员培训班，70多名通讯员参加了培训，聘请青海日报社专业人员讲课，提高了全局通讯员的业务素质。

广大通讯员不辞辛苦，深入基层，深入一线，寻找新闻线索，寻找新闻亮点，不断变换角度，采写了一批质量高、有深度的新闻稿件，如第一分局邢仁峡采写的《爱岗敬业谱新篇》、第二分局刘治国采写的《严字当头》、第三分局石保利采写的《让职工吃上放心肉》、第四分局徐智采写的《劳动者礼赞》、溪洛渡项目部曾知超采写的《为了大地的光明》、小湾项目部曹亚东采写的《凝心聚力》，在局内外引起较大反响。

局属各单位通讯员积极履行职责，及时将本单位的新闻报道出去，做到了既有时效性，又有深度。

在全局通讯员的共同努力下，对内对外宣传形成了较大声势，扩大了我局的声誉。

回顾2007年的工作，我们虽然取得了很大的成绩，但也存在一些差距和不足，一是深层次的策划不够，深度报道需要加强；二是一般性报道多，鲜活性新闻少，需要深入挖掘；三是时效性不够，有时把握工程局阶段工作重点不够；四是通讯员培训还需进一步加强。

二、2008年工作思路和重点工作2008年，是我局继续实施可持续发展战略总体目标的一年，我局宣传思想工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕局党委、工程局的中心工作，贴近实际，服务大局，引导舆论，统一思想，鼓舞士气，增强服务、指导功能，高质量、广角度、多层次地宣传企业，增强职工凝聚力，努力构建企业良好形象，为开创我局可持续发展的新局面营造良好的舆论环境。

按照这一指导思想，2008年我们将主要抓好以下工作。

１、宣传在建工程的重大成绩。

在建工程一直是宣传的中心，一如既往地宣传好在建工程仍是200８年全局宣传工作的中心，重点对拉西瓦、小湾、金安桥等工程进行宣传报道。

２、加大企业改革宣传力度。

2008年我局面临的企业改制任务仍然艰巨，要及时报道改革中的新思路、新举措，报道改革中的新人物、新事例、新气象，同时要将改制后各单位取得的成效报道出去，特别是要注意报道职工群众积极参与改革、支持改革的典型人物和事例。

3、加大国际工程宣传报道。

国际市场开拓是我局今后的工作重点，宣传人员要加强我局“走出去”战略的宣传报道，及时宣传国际工程中标的规模和战略意义，交流国际市场开发的经验，着力从市场开拓、经营质量、管理模式、人才培养等方面宣传开拓国际市场的成功经验。

４、加大非水电、产业结构调整宣传力度。

非水电、产业结构调整是我局工作的重点之一，是保持我局可持续发展的基本条件和重要途径，对我局今后的生存和发展意义重大。

宣传人员要时刻关注动态，以产业结构调整为主线，突出“抓机遇、谋发展”这个主题，加大对拓展非水电产业成功经验的宣传力度，还要加大对投融资所取得的收益的宣传力度，加大多种经营创效益的宣传力度。

５、加大核心制度宣传力度。

局核心制度是企业管理的关键，也是直接创造效益的源泉，要营造人人重视管理、管理出效益的氛围；要宣传项目管理的新经验、好做法；要做好提高内部管理水平的典型选树宣传，使各单位相互交流和借鉴，以达到提高全局管理水平、提高经济效益的目的。

６、加强党建工作的宣传报道。

局第七次党代会对党建工作提出了新的任务目标，宣传工作要紧紧围绕这一任务开展，做好对基层党组织自身建设、“创先争优”活动、两级班子建设、党风建设和反腐倡廉工作、精神文明建设、培育和造就“四有”职工队伍、离退休党员发挥模范作用等方面的报道，号召广大党员勤政、廉洁、务实、奉献，为实现企业的战略目标充分发挥先锋模范作用。

7、加强通讯员的培训工作。

我局点多面广，通讯员分散，加之采编人员少，给培训工作带来一定的困难。

但2008年局报要克服困难，采取多种形式来加强对通讯员的培训工作，提高稿件质量，提高新闻宣传水平。