祺景门窗营销方案初稿
门窗开店营销策划方案范文
门窗开店营销策划方案范文一、市场调研分析门窗是建筑装饰材料中的重要组成部分，市场需求量大。
因此，开设门窗专卖店有着较大的市场潜力。
在制定门窗开店营销策划方案前，我们需要进行市场调研分析，了解目标市场的情况，包括需求量、竞争对手、目标客户群等。
通过市场调研，可以帮助我们更好地定位产品、制定营销策略和开展推广活动。
1.1 目标市场分析首先，我们需要确定所在地区的目标市场，并对其进行详细的分析。
具体可从以下几个方面进行分析：（1）区域人口数量及结构：了解该区域的人口数量、年龄结构、收入水平等，以便更好地了解目标客户群体。
（2）竞争对手分析：了解该区域已有的门窗专卖店及其经营状况，包括销售额、产品定位、市场占有率等。
（3）消费者需求分析：通过问卷调查、访谈等方式了解消费者对门窗产品的需求、偏好以及他们在购买门窗时关注的要素。
1.2 竞争对手分析竞争对手是我们制定门窗开店营销策划方案时需要重点考虑的因素。
通过对竞争对手的分析，可以帮助我们更好地了解市场现状，寻找差异化竞争的机会，并制定相应的营销策略。
（1）经营状况：了解竞争对手的经营状况，包括销售额、市场份额、产品定位等。
（2）产品定位：分析竞争对手的产品定位，了解其产品的特点、优势以及可能存在的不足之处。
（3）价格策略：分析竞争对手的价格策略，了解其定价水平、促销活动等。
1.3 目标客户群分析门窗的消费者分为个人消费者和企业客户，因此我们需要对这两个客户群体进行分析。
具体分析如下：（1）个人消费者：了解个人消费者群体的特点，包括购买意愿、购买能力、购买动机等。
通过了解他们的需求和需求特点，可以有针对性地制定营销策略。
（2）企业客户：了解企业客户的特点，包括企业规模、购买需求、采购流程等。
通过了解企业客户的需求，可以制定相应的销售策略和服务方案。
二、定位与品牌策略2.1 定位策略根据市场调研分析结果，我们可以制定门窗开店的定位策略。
定位策略是指确定产品在目标市场中的地位和形象，以便在市场竞争中获得优势。
门窗厂日常营销方案
门窗厂日常营销方案前言门窗厂在市场上面对着激烈的竞争，没有一个好的营销策略难以取得市场份额，但是有了正确的营销方案，门窗厂就可以在市场上脱颖而出，取得成功。
一、营销目标门窗厂的营销目标是提高品牌知名度，提高销售额，扩大市场占有率。
通过下面的方案，将达到以上目标。
二、定位目标客户门窗厂定位在城市住宅小区的装修市场上，因此我们的目标客户主要是家庭业主和装修公司。
三、日常营销策略1. 线下活动1.与装修公司合作：门窗厂可以与装修公司合作，提供他们优惠价格的门窗。
装修公司可以将门窗厂代理产品加入家装套餐中，这样可以增强消费者对门窗厂的信任程度。
2.参加家居展：参加有关家居设计的展览，可以让更多的人知道门窗厂品牌，了解门窗厂产品的特色，也可以得到更多的订单。
门窗厂可以在展会中设置专区，设计展台更加贴近消费者需求，加强口碑的发展。
3.参加活动推介会：门窗厂可以在基础设施建设时的活动推介会上进行推广，让与会人员听到与了解门窗厂的品牌和产品优势。
2. 线上活动1.社交媒体营销：门窗厂可以在社交媒体平台开设账户，在平台上发布与门窗相关的内容，如：产品介绍、案例分享、推广优惠等内容，可以与潜在客户建立日常交流。
2.搜索引擎营销：通过搜索引擎的广告投放，将自己的广告放在相关搜索条目的最顶部，提高自己品牌被发现的概率。
3.网站优化：门窗厂可以做网站相关的优化工作，提高在搜索引擎中的排名，让更多的客户更容易地联系到门窗厂。
3. 客户关系维护1.回访：门窗厂可以收集客户的意见，关注他们对自己的印象和反馈，及时回复他们的留言和问题，提高客户对品牌的认同感。
2.售后服务：门窗厂可以尽心解决售后问题，让消费者对自己的满意度提高，消费者对品牌的好感度自然也会增加。
四、总结门窗厂日常营销方案需要根据市场实际情况设计。
通过线上、线下多渠道的营销手段，扩大流量、提高转化率，建立客户忠诚度和品牌信誉，从而完成营销目标，并最终取得长远的商业回报。
门窗营销活动文案策划
门窗营销活动文案策划一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，门窗作为建筑的重要组成部分，不再只是简单的起到隔绝内外的作用，更多地体现出对生活品质和环境的追求。
因此，门窗行业也在不断创新，推出更加智能、美观、节能的产品，为消费者提供更加舒适的生活体验。
为了让更多的消费者了解和体验到优质门窗产品的魅力，我们特举办本次门窗营销活动。
二、活动目的1. 促进企业对消费者的认知度和影响力，提高品牌知名度；2. 推广企业最新研发的门窗产品，增加产品曝光度和销售量；3. 吸引消费者参与互动，构建品牌与消费者的情感连接，提升忠诚度；4. 提供消费者更多选择，帮助他们了解门窗产品的种类和品质，增加购买欲望。
三、活动内容1. 产品展示：展示企业最新研发的各类门窗产品，包括木门、铝门窗、PVC门窗等，展示产品的特点、优势和适用场景；2. 产品体验：设置体验区域，让消费者亲自感受不同类型门窗产品的开启方式、隔音效果、防风防水等性能；3. 专家讲解：邀请门窗行业专家解答消费者关于选购、安装、维护等方面的问题，提供专业建议；4. 互动游戏：设置门窗知识问答、抽奖等互动环节，吸引消费者参与，增加活动趣味性；5. 促销活动：推出优惠政策和活动，如现场订购立减、满额赠品等，促进销售。
四、活动时间与地点时间：XX年XX月XX日（周六）地点：XX会展中心五、活动宣传1. 线上宣传：通过微信、微博、抖音等社交平台发布活动海报、宣传视频，吸引粉丝关注；2. 线下宣传：在商场、小区、写字楼周边设置宣传展板、派发传单，吸引周边居民和上班族参与；3. 合作推广：与家装公司、建材市场等相关行业合作，共同推广活动，扩大影响力；4. 媒体报道：邀请媒体记者参与活动报道，增加活动曝光度。
六、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元2. 宣传物料费用：XXX元3. 活动奖品费用：XXX元4. 工作人员费用：XXX元5. 其他费用：XXX元总预算：XXXX元七、活动效果评估1. 参与人数：预计吸引XXX人参与活动；2. 销售情况：销售额目标XXX元；3. 粉丝增长：社交平台粉丝增长目标XXX人；4. 媒体曝光度：媒体报道数量目标XXX篇。
卖门窗的销售方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高，门窗作为家居装修的重要组成部分，其品质和功能成为消费者关注的焦点。
为了满足市场需求，提升企业品牌形象，提高销售业绩，特制定本销售方案。
二、销售目标1. 提高品牌知名度，使消费者对本公司门窗产品有较高的认知度。
2. 扩大市场份额，提高市场占有率。
3. 提升销售业绩，实现年度销售目标。
4. 增强客户满意度，提高客户忠诚度。
三、销售策略1. 产品策略（1）以高品质、高性价比的门窗产品为核心，满足不同消费者的需求。
（2）定期推出新款门窗产品，紧跟市场潮流，满足消费者对新鲜事物的追求。
（3）提供定制化服务，根据消费者需求设计个性化门窗。
2. 价格策略（1）根据市场调研，制定合理的价格体系，确保产品性价比。
（2）实行阶梯价格策略，对老客户给予优惠，提高客户满意度。
（3）开展促销活动，如限时折扣、满减优惠等，刺激消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上线下同步销售，拓宽销售渠道。
（2）与知名建材市场、家居卖场、装饰公司等建立合作关系，提高品牌曝光度。
（3）开展线下推广活动，如举办产品发布会、参加行业展会等。
4. 推广策略（1）利用互联网、社交媒体等新媒体平台，进行线上宣传推广。
（2）制作精美的产品宣传册、海报等，进行线下宣传。
（3）开展口碑营销，鼓励老客户推荐新客户，给予一定奖励。
四、销售执行1. 培训销售团队，提高销售人员的产品知识、销售技巧和服务意识。
2. 建立完善的售后服务体系，确保客户满意度。
3. 定期对销售人员进行考核，激励销售人员积极性。
4. 加强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动销售业绩的提升。
五、效果评估1. 定期对销售业绩、市场份额、客户满意度等指标进行评估。
2. 分析市场动态，调整销售策略，确保销售目标的实现。
3. 总结经验教训，为下一阶段销售工作提供借鉴。
通过以上销售方案的实施，我们相信能够有效提升企业品牌知名度，扩大市场份额，实现销售业绩的稳步增长。
门窗策划营销方案范文
门窗策划营销方案范文1. 引言本文档是针对门窗行业的策划营销方案范文。
门窗行业作为建筑装饰的重要组成部分，在市场竞争中发挥着重要作用。
为了提升企业竞争力和市场份额，门窗企业需要制定有效的策划营销方案。
2. 目标市场分析在制定策划营销方案之前，首先需要对目标市场进行全面分析。
通过以下几个方面的调研和分析，可以更好地了解目标市场的需求和特点：•人口统计数据：了解目标市场的人口结构、居住地分布等情况，以便确定目标市场规模和潜在客户群体。
•竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、市场份额、营销手段等情况，以便制定针对性的策划营销方案。
•消费者需求调研：通过问卷调查、市场调研等方式，了解消费者对门窗产品的需求、偏好和购买行为等情况，以便精确把握市场需求。
3. 策划目标设定在目标市场分析的基础上，制定明确的策划目标是非常重要的。
门窗企业可以根据市场需求和企业实际情况，确定以下几个方面的目标：•市场份额目标：根据市场规模和竞争对手情况，确定门窗企业在目标市场中的市场份额目标。
•销售目标：制定销售额目标和销售数量目标，以实现市场份额目标。
•品牌目标：通过市场推广，提升企业品牌知名度和美誉度。
•客户满意度目标：通过优质的产品质量和售后服务，提高客户满意度。
4. 策划内容为了实现策划目标，门窗企业可以采取以下几个方面的营销策略：•产品定位：根据目标市场需求和竞争对手特点，确定门窗产品的定位，如高端定制、中高端品质、高性价比等。
•产品研发和创新：加大对产品研发和创新投入，不断推出具有竞争力的新产品，满足市场需求。
•渠道拓展：与房地产开发商、装饰公司等渠道合作，打开更多的销售渠道。
•市场推广：通过广告宣传、品牌合作等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。
•售后服务：提供优质的售后服务，提高客户满意度和口碑。
5. 实施计划针对以上策划内容，门窗企业可以制定以下实施计划：•确定时间节点：根据策划内容的不同，确定每个阶段的时间节点，确保计划的顺利实施。
门窗促销活动方案
门窗促销活动方案今年公司计划举办一场门窗促销活动，旨在吸引更多潜在客户，提升销售额。
为了确保活动顺利进行，我们制定了以下促销方案。
一、活动时间和地点活动时间定为7月1日至7月15日，地点选在公司位于市中心的展厅。
该地点交通便利，容易吸引更多人流。
二、促销产品我们将重点推广高品质的门窗产品，包括铝合金门窗、塑钢门窗以及断桥铝门窗。
这些产品具有优质材料，精细制作和防盗性能强等优点，能满足客户对于安全和美观的需求。
三、优惠政策1. 打折优惠：对于门窗产品，我们将给予不同程度的打折优惠，根据产品的类型和规格有所区别。
例如，铝合金门窗将优惠15%，塑钢门窗将优惠10%。
2. 捆绑销售：购买门窗产品的客户，还可获得相应的附加产品，如门窗配件、门锁等。
3. 优质服务：在活动期间，我们将提供免费上门测量和设计，并承诺在30天内完成安装工作。
客户只需支付基本材料费用，其他服务费用全部免费。
四、宣传推广1. 传统媒体宣传：通过在电视、广播等传统媒体上进行宣传广告，提高品牌知名度和活动曝光率。
2. 线上宣传：通过公司官网、社交媒体和电子邮件等渠道，向现有客户和潜在客户宣传促销活动。
同时，我们还将制作宣传视频和海报，发布在各大社交媒体平台，提高活动的关注度。
3. 口碑传播：通过与业界合作伙伴和知名建筑公司合作，参加相关行业展览和交流活动，提高公司的口碑和影响力。
五、特色活动为了吸引更多客户参与，我们还计划组织一些特色活动，包括：1. 专业讲座：邀请门窗行业专家进行讲座，分享行业动态和选购指南，提供专业的咨询和建议。
2. 现场演示：在展厅内设置模拟的门窗展示区域，展示产品的优势和功能，并邀请客户亲自体验，增加客户对产品的信心和兴趣。
3. 抽奖活动：对于购买门窗产品的客户，有机会参与抽奖活动，赢取精美礼品或返现优惠。
六、人员调配和培训为了保证活动的顺利进行，我们将从销售和售后团队中抽调人员组成促销团队，负责活动期间的接待、销售和售后服务。
门窗开店营销策划方案怎么写
门窗开店营销策划方案怎么写一、背景分析随着人们生活水平的提高，门窗市场需求逐渐增大。
目前门窗市场竞争激烈，市场份额相对有限。
在这个行业中，一个成功的门窗开店需要精心策划，有一套行之有效的营销策划方案才能在市场中脱颖而出。
本文将介绍一套完整的门窗开店营销策划方案，帮助门窗开店提高品牌影响力，扩大市场份额。
二、目标和定位1.目标：成为本区域门窗市场的领导者，占有30%以上的市场份额。
2.定位：提供高品质的门窗产品和优质的售后服务，以高端市场为主要消费群体。
三、市场调研1.对本区域门窗市场进行调研，了解竞争对手的产品、定价、销售渠道、促销活动等情况，分析市场需求和消费者偏好。
2.根据调研结果，确定产品定位和价格策略，进一步确定营销策略和推广重点。
四、产品策划1.产品特色：门窗产品质量可靠、外观美观、安全性能高，同时可提供个性化定制服务。
2.产品系列划分：根据市场需求和消费者偏好，将门窗产品划分为高端、中端和普通三个系列，以满足不同层次消费者的需求。
3.产品包装设计：门窗产品外包装要注重设计感和品牌标识的展示，使产品在陈列和运输过程中更加吸引消费者的眼球。
五、渠道建设1.门店选址：选择交通便利、人流量大的地理位置，确保门店的能见度和可及性，方便消费者前来选购。
2.门店装修：门店装修要与产品定位相符，注重营造舒适、高质感的购物环境，给消费者留下良好的印象。
3.网络渠道：建立线上销售渠道，在电商平台上开设官方店铺，提供线上选购和服务，拓展销售渠道和覆盖范围。
4.与装修公司合作：与当地优质装修公司建立合作关系，为消费者提供一站式家居解决方案，联合开展促销活动，共同推广产品。
六、营销推广1.品牌建设：制定品牌宣传计划，打造独特的品牌形象和文化，通过品牌的塑造提升品牌认知度和影响力。
2.广告投放：在本区域的主要媒体和户外广告牌上进行广告投放，提高品牌知名度和曝光率。
3.促销活动：定期开展促销活动，如满减、折扣、赠品等优惠活动，吸引消费者前来选购。
门窗场景营销策划方案范文
门窗场景营销策划方案范文一、背景概述随着人们生活水平的提高和审美观念的变化，门窗已经不再是简单的功能性产品，而成为了人们追求品质生活的装饰品。
门窗行业市场潜力巨大，但竞争也很激烈，如何在消费者心目中建立品牌形象，提高产品认知度和市场占有率，是门窗企业亟待解决的问题。
本文将从场景营销的角度出发，提出一系列门窗场景营销策划方案，以助力门窗企业取得市场竞争优势。
二、目标市场分析1.目标消费群体：中高收入家庭2.消费特点：对生活品质追求较高，对门窗产品的外观、性能和品质要求较高3.购买渠道：线下门店、电商平台、装饰公司、品牌体验店等多种渠道三、场景营销策划方案1.家居装饰类杂志合作与知名家居装饰类杂志合作，刊登门窗品牌广告，借助媒体渠道提升品牌知名度和形象。
同时，可以通过与杂志合作推出特色专题，介绍门窗产品的选购、安装、使用等常识，提供有价值的装修知识和参考，以增加消费者对门窗产品的认知和信任。
2.媒体推广利用电视台、广播、网络等主流传媒平台，进行品牌及产品的广告宣传。
通过影视剧、综艺节目、新闻报道等形式，打造品牌故事和形象，提高品牌知名度和美誉度。
此外，可以邀请一些有影响力的意见领袖或名人代言，以增加产品的吸引力。
3.线下体验馆在一些一二线城市开设品牌体验馆，打造具有品牌特色的门窗展示中心。
体验馆中可以展示各类门窗产品的不同风格、颜色、材质等，为消费者提供真实的使用场景和实际的体验感受。
同时，可以提供专业的门窗顾问，为消费者提供选购指导和设计咨询服务，增加顾客对品牌的信赖度和忠诚度。
4.装饰公司合作与装饰公司合作，将门窗产品作为其装修工程的合作品牌，提供优质的产品和服务支持。
通过与装饰公司的深度合作，提供个性定制、专属设计等差异化的产品和服务，增加品牌在消费者心中的印象，带来更多的市场机会。
5.社区营销针对特定小区，开展社区营销活动，例如举办户外展示活动、提供免费测量和上门安装服务等。
通过与消费者零距离接触，了解他们的需求和偏好，提供更准确的产品解决方案和个性化服务，提高消费者对品牌的认知和好感度。
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2016 祺景门窗营销方案（初稿）1.0 市场环境及发展前景通过走访和了解，高端断桥双色铝合金门窗渐渐成为目前新房装修的主要产品之一；有逐渐取代传统铝合金门窗的趋势；明显已经度过产品的导入期；进入到高速成长期的初级阶段；中心城市，地级市，县级市场都有很旺盛的需求；因为订单来源比较碎片化，三级市场的铝材批发者一般不具备常备料；高端门窗单价高，制作比较麻烦，一般需要专业设备，所以小作坊基本上没有加工能力；所以地级市县级市的高端窗是靠中心城市专业门窗厂代工来完成；地级市初具规模。
2.0 场竞争对手情况目前市场格局基本上是以澳普利发，老赖不赖，罗普斯金等老一代门窗和新兴门窗品牌：专店形式出现，这样的店铺基本没有加工能力，只是靠母公司代工，单价高；运营成本高；交货期长，发展空间受到制约，也不利于大面积啊推广。
而因为这样的格局，造就了长沙中心城市的材料批发商和成品窗的批发巨头；他们具有类似的特点：首先有大面积仓库，囤积各色窗型个断面，并且有穿条设备，可以灵活制作出需要的型材；同时也具备成品窗的加工批发能力；因为规模化采购个规模化生产，所以前端成本较低，在价格上非常具有竞争力；销售手段灵活多变，可以材料批发也可以代工；所以短短近两年时间，发展出新兴的材料成品批发巨头。
主要集中在省会城市。
3.0 目前公司在营销方向的困境（目前公司在营销方向的一些问题）祺景门窗上市较早，行业内较有名气；现在公司生产能力初具规模；可是也遇到一些阻碍公司发展的问题；1、窗型比较混乱，没有标志性的拳头产品；造成生产周期长，交货不及时；2、价格上不具备强力的竞争性；和竞争对手相比整体上偏高；3、采购生产线周期过长，职权不明晰；造成服务体系无法建立；4、原材料没有常备，受制于人；4 、解决方案：4.1 整合资源，打造最具竞争力的产品首先整合出最具有竞争力的畅销窗型；制定出最有竞争力的价格；用来挤占市场份额，打击竞争对手；对选定的颜色和窗型常备材料，代工产品尽量不带玻璃出货；争取最短供货期出货；打造服务口碑；50 平开喷涂系列单价：120*150 ；颜色：灰色80 双色断桥金刚砂系列单价：颜色108 双色断桥平开金刚砂系列单价：450*420颜色：黄檀香，红橡，白橡+灰色、咖啡4.2、使用先进办公系统（钉钉）提高工作效率，打造服务体系在这里我们会发现很多问题在公司日常中出现，会大大增加成本和交货时间，也增加了员工和消费者的不满。
那么我们需要注意的就是怎么在今后的日子里把错误率下降到最低，另外就是把沟通的效率提高。
首先我们没有一个及时沟通的工具，员工中的沟通基本上靠着打电话和各自发微信，我们中的个体一旦有问题或者需要部门协作，出现的情况通常是。
同事 A 打电话给同事B求助，同事B解决的了就结束了，解决不了又得推荐给同事C, 一般就是这个问题你还是找同事 C 或者负责人吧，最后如果还是解决不了又得拨个电话给老板或者其他人。
这样下来沟通和办事效率比较低下而导致分工不明确，每个人都在推脱。
那么我们需要一个工作协助软件，无论是沟通也好，发布消息也好，布置任务也好都基于一体的软件。
当然有些人会想到微信这个强大的软件，但是微信群也并不是很好地工作沟通工具。
在这里我推荐软件（钉钉），阿里巴巴旗下的为企业量身打造统一办公通讯平台。
这个平台大家只要有智能手机就可以在手机上使用。
具体功能如下：聊天IM 已读未读帮你了解已发消息的阅读状态，极大的帮你提高沟通效率。
商务电话一键发起商务电话最简易最高效的电话会议体验，让沟通更简单极致的电话面板控制静音、添加、删除与会人员，尽在一手掌握音质最佳的电话会议采用业界最好的语音编辑码和语音线路，确保每次通话质量真正的免费商务电话业界最高的免费通话时长赠送企业群关联企业通讯录、群成员实名制，确保企业内部沟通的信息安全。
工作审批帮企业实现移动化办公，抛弃纸质办公签到记录你的工作轨迹，晒出你的努力公告企业重要消息随时发送，已读未读一目了然日志工作汇报移动发送，手机直接查看统计报表，从此告别人肉统计管理日历全局掌握团队成员最新签到、请假外出、工作日报等状态钉盘C-space 安全无忧，权限丰富企业文件只有同事能看，外人无权限查看；多种权限，满足各种办公场景便捷分享与聊天、邮件打通，支持从钉盘添加附件或发送到聊天多端同步手机端、电脑端实时同步，满足移动办公需求这些都是这个软件一部分的功能，软件只能帮助我们的管理，我们真正的需要的还是严格有效的分工制度，和纳粹军阀一般的企业管理。
只有在内部实现高效管理和沟通我们才能为顾客带来快速的反应机制和良好的服务体系。
分工与专业化是与人类经济史一样古老的题目。
从经济思想的源流上讲，分工与专业化的思想早在亚里斯多德（公元前384-322 年）时代就产生了，他说：“人的行为总是在一再重复，因此，卓越不是单一举动，而是习惯。
”工作区域的划分和问责制度一定要完善，业务员接单或者询单报价出图到底谁负责，订单确认好跟单运输安装维修到底谁负责，车间里发货，办公室里资料整理，甚至具体到区域卫生、桌面整洁怎么落实都需要完善的纸质公告，每个部门负责事项负责人签字确认工作范围。
一个订单从业务员接单到量尺出图报价，确认后复尺寸下单下料生产出货，出货后运输安装，安装后售后调试等环节，那些人负责哪一块，都需要明确地纸质任务书，负责人确认后签字。
比如还在谈判中的业主，房屋的大样图报价谁来出，订单确认后的复尺和详细设计谁来负责。
售后过程中发生的问题谁来解决？都需要在订单的一开始就确认下，而不是在接单的过程中到处找人看对方有没有时间。
4.3 售后服务体系及流程消费者在购买一件东西的时候，最大的顾虑除去价格那么就是售后和服务。
据我这几个月对门窗行业的观察，我们无论是面对经销商还是消费者，我们都并没有很好地售后服务体系和标准。
这也是为什么当我们东西出了问题后难以解决，和消费者发生纠纷资金难收的主要原因，也是消费者不敢选择我们的原因之一。
虽然可能其他门窗厂对售后服务这一块也模模糊糊，但是也市面上也不缺乏好的例子。
比如安装服务卡安装人员穿工作马甲幵工，安全绳的固定，沟通态度的完善等等都是我们能给客户带来好的口碑的基础。
出现问题不可怕，可怕的是出现问题，找不到人负责问责，可怕地是问题处理不好不满意。
订单在接洽的过程中，我们需要出示服务流程。
比如：两房出大样，确认系列价格，确认好交付时间和售后处理，支付相应的定价签订合同，下单下料生产，运输安装，结单收款售后。
每一个部分都是相对应的时间和可查询问责的地方。
料备份，有回访让顾客真真切切的感受到我们的售后是存在的，而不是瞎逼逼的。
也比较好完善我们自己对于市场数据的统计和分析。
还是那句话，出了问题不可怕，马上解决完善处理，少一点争执多一点服务。
让消费者找得到对的人，而不是感觉我们在踢皮球。
既然我们一直在强调我们的服务，那么我们就应该真真切切的把服务做起来。
4.4传播方式广告传播和信息咨询的传递，直销这一块主要还是通过短信平台和微信平台的传播。
而且加上渠道业务员的人肉快递和沟通确保我们的产品信息到达每个业内人士的手中，让渠道经销商知道哪里有他们最需要的产品和服务。
另外通过一线周边物品的使用和赠送，让我们品牌知名度加大。
最后就是我们的质量和服务跟上，达到口口相传的效果。
4.5 物料支持物料支持主要分形象物品支持、宣传资料、名片内容、企业软形象（彩铃、口碑）等。
就拿宣传资料来说，我们需要的简单明了的，但是又让人视觉上感觉我们很专业化冲击感强的资料，单份价格上成本降到最低，力求覆盖面地广和信息传达的有效性。
就拿新品“窗美达”，50、65窗纱一体和108 断桥窗来说，我们需要的就是一份简单地单页。
上面只有一段简短的厂家实力介绍。
三个系列的材料厚度、配件组成、公益宣传还有一个整体图加上三张细节图。
能把所有信息浓缩在一张A4 的纸内，降低成本到最低，我们可以在渠道商中派发也可以在长沙宁乡地区的楼盘中，业主中无顾虑的派发。
对于渠道商，我们建议配套一张服务流程介绍，从量尺注意事项，到颜色选择，到联系沟通方式上统一介绍。
比如，渠道来了一个订单，确认后。
接受图纸的是谁，收到图纸或者尺寸出大样图的是哪个部门，出了图报价又是谁负责。
收款谁去确认，怎么发布信息。
都需要分工明确，不然只会导致结果是经销商打电话给业务员，业务员在转给技术部，技术部解决后又要转给业务员，业务员再去联系经销商。
我们为什么不能使得过程简单，传播过程越短出错的概率就越小，出错的概率越小成本上开支就越小。
说说企业形象礼品等吧，我的建议是以后我们厂必须专厂专用，从一些小物品开始，我们先从最便宜最简单地入手。
分两个部分：前期带我们企业logo 和二维码的纸杯，350 元5000 个，如果按照每个经销商50 个赠送的话，我们广告至少可以覆盖1000 个经销商，长达两到三个月。
既是一份人情礼品又是一份宣传广告。
企业logo 钱夹纸巾，200 元500 包，供内部人员使用或赠送。
企业logo 打火机，400 元1000 支，供内部人员使用或赠送。
logo 中性笔，50 元100 支，供内部人员使用或赠送。
后期我们可以定制U 盘，送给成交的客户，U 盘内存储好，客户相应地图纸，窗户维护手册电子版，售后联系方式等等。
（成本控制在30 元每个）安装工人祺景logo 工作服马甲（成本控制在35 元每件）。
企业logo 抽纸，900 元1000 个，赠送客户或者自用。
公司品牌矿泉水， 1.5 一瓶。
大公司这个概念不是你跟消费者说，消费者经销商就相信你的，这个得做到大企业应该做到的基本。
这些东西实现起来并不难，无需过多设计，只需个LOGO 和二维码，又能实用又能传播又能给公司员工带来福利。
试想下为什么这么打一个公司，每次到需要签字画图什么时候，员工居然为了一支笔发愁，整个公司效率就拖慢了。
5.0 关于生产接单体系的建议5.1 建立完整的生产安装体系；分清职责销售团队职责：负责业务接单；初量尺寸；商务谈判；收取定金；跟踪订单；回收余款；技术团队职责：制图，制作工艺卡片；调度团队职责：全程对生产安装周期进行管理和负责；计划调度安排生产周期和进度跟踪；外协调度负责外联业务对接开展；比如联系安装，泥水工等事宜；准备组：材料的保管，发放，库存预警；5.2 生产体系组织架构：生产总监领导技术部和调度组；调度组成员：计划调度、外协调度调度组组织领导：生产组、安装组、准备组5.3 订单开展流程：1、安装团队精量尺寸；2、交由技术组出图和制作生产工艺卡3、交由调度组组织计划生产；同时通知准备组备料4、调度组转图纸给车间安排生产5、车间生产组接图后，到准备组领取材料和配件，开始生产制作；进度有调度组跟踪6、生产完毕，检验合格后转交安装组；7、外协调度需组织协调安装组顺利安装完毕8、业主验收后，交付；通知财务，销售组收款。