年客运公司年终总结范文(最新篇)
汽运公司年度工作总结7篇
汽运公司年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我司在上级公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“高效、优质、规范、创新”为工作目标，紧紧围绕年初制定的工作计划，求真务实，圆满完成了年度工作任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、工作完成情况（一）安全生产工作在安全生产工作上，我司严格按照“三管三必须”原则，落实安全责任，强化安全管理，狠抓安全教育。
在年初公司与各下属单位签订了安全目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
建立了以司职代会主任为组长的安全领导小组，明确了各级管理人员在安全生产工作中的职责。
一年来，我司始终坚持把安全工作放在首位，逢会必讲安全，逢检必查安全。
定期召开安全例会，研究解决安全生产中的问题。
坚持定期或不定期的安全检查，确保了安全生产的持续改进。
（二）车辆管理工作在车辆管理工作上，我司以“高效、规范、创新”为工作目标，强化车辆调度管理，优化车辆运行秩序。
完善了车辆管理制度，建立了车辆技术档案，加强了车辆维护保养和检测工作。
根据车辆运行状况，及时调整运行计划，提高了车辆使用效率。
同时，加强了驾驶员队伍建设，定期组织驾驶员进行培训和学习，提高了驾驶员的素质和技能。
（三）物流服务工作在物流服务工作上，我司以“高效、优质、规范、创新”为工作目标，强化服务意识，提高服务水平。
完善了物流服务流程，优化了物流服务方案。
加强了与客户的沟通和协调，及时解决客户问题。
同时，积极推广新技术、新设备，提高了物流服务的效率和准确性。
（四）经济效益指标完成情况在经济效益指标完成方面，我司取得了显著的成绩。
根据上级公司下达的经济指标，我司合理调度资源，优化运输方案，降低了运输成本。
同时，加强了财务管理和成本控制，确保了经济效益的稳定增长。
三、存在的问题和不足虽然我司在年度工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是安全管理方面还存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强管理和监督。
客运车队年终工作总结8篇
客运车队年终工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，一晃2024年就过去了。
首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。
我于2024年4月从某客运公司调入某客运公司担任客车驾驶员，在加入某客运公司大家庭的这段时间里，我充分认识到工作不仅仅是为了生存，更重要的是体现自身的价值、磨练自己的能力、展现自己的才能、埋藏自己的愤俗、坚定自己的信心、执着自己的精神、立志通过努力达成自己的目标，体现自己的当代青年的社会价值和人生价值。
回顾过去的这一年，我同广大同事一道，在公司领导的正确指挥下，立足本职工作，兢兢业业，任劳任怨，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。
同时，在思想方面、工作方面、作风方面取得了一定的成绩。
现将有关情况总结如下：一、政治思想方面作为一名客运公司的司机，我深深认识到交通管理服务工作的重要性，因此始终把“安全”二字放在首位，树立“安全第一”的思想。
在实际工作中，我严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，认真执行上级的指示精神，坚持原则、秉公办事、以礼待人。
工作中经常保持警惕，做到谨慎驾驶、安全行车。
二、工作方面在工作中，我始终坚持早到晚归的原则，按时出车，不随意迟到早退。
在工作中克服各种困难，不怕脏、不怕累，保证为乘客提供一个干净、舒适的乘车环境。
同时，在服务过程中注重仪表和礼貌用语的使用，做到态度和蔼、语言文明。
在日常工作中，我严格遵守各项操作规程，认真做好车辆的维护和保养工作，努力钻研业务技术，不断提高自己的驾驶水平。
三、作风方面作为一名司机，我深深认识到作风纪律的重要性。
因此，在工作中我始终保持清醒的头脑，严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，认真履行工作职责。
同时，在思想上注重理论学习，不断加强自身修养，以严谨的工作态度和踏实的工作作风赢得乘客的信任和好评。
四、存在的问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
2024年客运站年度工作总结范文5篇
2024年客运站年度工作总结范文5篇篇1一、引言2024年，客运站全体员工在上级公司的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，同心同德，团结协作，较好地完成了本年度的各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作完成情况1. 安全生产工作本年度，客运站始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作作为一切工作的基础。
在安全生产工作中，我们主要做了以下几个方面的工作：（1）建立健全安全生产工作制度，明确安全生产工作职责。
年初，我们根据上级公司的要求，结合客运站实际情况，制定了安全生产工作制度，并组织员工认真学习，使员工充分认识到安全生产工作的重要性。
（2）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
我们利用各种会议、宣传栏等形式，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，提高员工的安全意识。
同时，我们还组织了安全生产知识竞赛等活动，激发员工学习安全知识的积极性。
（3）加强安全生产检查，及时消除安全隐患。
我们定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，并追究相关责任人的责任。
通过检查和整改，消除了大量安全隐患，确保了安全生产形势的稳定。
2. 客运服务工作在客运服务方面，我们始终坚持“旅客至上”的服务理念，不断提高服务质量。
具体做了以下几个方面的工作：（1）规范服务行为，提高服务水平。
我们制定了详细的服务标准和服务流程，并组织员工进行培训和学习。
同时，我们还建立了服务质量监督机制，对服务质量进行定期评估和改进。
（2）加强设施建设，提升服务环境。
我们对客运站的设施进行了全面升级和改造，提升了服务环境和服务效率。
同时，我们还配备了先进的服务设备和技术手段，为旅客提供更加便捷、舒适的服务体验。
（3）加强应急管理，提高应对能力。
我们制定了完善的应急预案和流程，并组织员工进行演练和学习。
在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处理和应对保障了旅客的生命财产安全。
3. 经营管理工作在经营管理工作方面我们注重创新和效益积极采取了以下措施：（1）加强成本核算严格控制成本开支。
客运服务部年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述在过去的一年里，客运服务部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展大局，以提升服务质量、优化服务流程、强化安全管理为工作重点，积极开展各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成果1.服务质量提升（1）优化服务流程：我们对原有的服务流程进行了梳理和优化，简化了办理手续，提高了工作效率。
（2）提升服务意识：加强员工培训，提高员工服务意识，使员工在服务过程中更加注重细节，为客户提供优质、温馨的服务。
（3）完善服务设施：购置了一批新的服务设施，如座椅、饮用水、应急药品等，为旅客提供更加舒适、便捷的服务。
2.安全管理（1）强化安全意识：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识，确保旅客生命财产安全。
（2）完善安全管理制度：建立健全各项安全管理制度，严格执行，确保客运服务安全有序。
（3）加强隐患排查：定期对客运服务设施进行安全隐患排查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
3.团队建设（1）加强员工培训：开展各类培训活动，提高员工综合素质，提升团队凝聚力。
（2）优化绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工工作积极性，提高工作效率。
（3）丰富员工福利：关心员工生活，开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分员工服务意识仍有待提高。
（2）部分服务设施老化，需进行更新。
（3）安全管理工作仍需加强。
2.改进措施（1）加强员工培训，提高员工服务意识。
（2）加大投入，更新老化服务设施。
（3）持续开展安全隐患排查，确保客运服务安全。
四、展望未来在新的一年里，客运服务部将继续以提升服务质量、优化服务流程、强化安全管理为目标，努力提高员工综合素质，为旅客提供更加优质、便捷的客运服务，为公司发展贡献力量。
第2篇一、前言在过去的一年里，客运服务部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升服务质量为核心，以保障旅客出行安全为目标，积极开拓创新，扎实工作，取得了一定的成绩。
客运出租公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国客运出租行业在政府部门的大力支持和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将我公司年度工作总结如下：一、经营业绩1. 完成客运量：本年度，我公司共完成客运量XX万人，同比增长XX%。
2. 实现营业收入：本年度，我公司实现营业收入XX万元，同比增长XX%。
3. 乘客满意度：本年度，我公司乘客满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
二、工作亮点1. 优化服务流程：为提高服务质量，我公司对服务流程进行了全面优化，简化了乘客叫车、乘车、支付等环节，提高了乘客出行体验。
2. 强化安全意识：我公司始终坚持“安全第一”的原则，定期开展安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。
3. 推进技术创新：为适应市场发展需求，我公司积极引进新技术、新设备，提高运营效率和服务水平。
4. 拓展业务领域：本年度，我公司成功拓展了XX项新业务，为乘客提供更加多元化的出行选择。
三、存在问题1. 市场竞争加剧：随着网约车等新兴业态的崛起，客运出租行业面临前所未有的竞争压力。
2. 人员流动性大：驾驶员和客服人员的流动性较大，给公司管理和服务带来一定影响。
3. 车辆维护成本高：随着车辆使用年限的增长，车辆维修和保养成本逐渐上升。
四、工作展望1. 深化服务质量提升：继续优化服务流程，提高乘客满意度，打造优质出行体验。
2. 加强人才培养：加大对驾驶员、客服人员等岗位的培训力度，提高员工综合素质。
3. 拓展业务领域：积极开拓新市场，拓展业务范围，提高市场竞争力。
4. 优化成本结构：通过技术创新、精细化管理等手段，降低运营成本。
总之，在过去的一年里，我公司取得了一定的成绩，但也面临诸多挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升公司核心竞争力，为乘客提供更加优质、便捷的出行服务。
第2篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，我们迎来了本年度的尾声。
在过去的一年里，客运出租公司全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略，努力提升服务质量，优化运营管理，取得了一定的成绩。
客运站2024年度总结范文6篇
客运站2024年度总结范文6篇篇1一、引言2024年，我们在上级部门的正确领导下，以“三品”牌为引领，不断深化改革，加强管理，创新服务，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务目标。
现将一年来的工作总结如下：二、工作任务完成情况1. 客运量及收入情况2024年，我站共完成客运量XX万人次，同比去年增长XX%，完成客运收入XX万元，同比去年增长XX%。
2. 安全生产情况我站始终把安全生产放在首位，认真抓好安全生产工作。
严格执行“三品”检查制度，加强日常安全巡查，及时消除安全隐患。
一年来，我站未发生任何安全责任事故。
3. 服务质量提升情况我站始终坚持以服务为宗旨，不断改进服务态度，提高服务质量。
通过开展微笑服务、文明用语等系列活动，员工的服务意识和服务水平有了显著提升。
一年来，我站未收到任何服务质量方面的投诉。
4. 设施设备维护情况我站重视设施设备的日常维护和保养工作，定期对站内的设施设备进行检查和维修，确保其正常运行。
同时，我站还加强了与相关单位的沟通与协作，确保了设施设备的及时维修和更新。
5. 员工队伍建设情况我站重视员工队伍的建设和发展，通过开展各种培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我站还加强了员工之间的沟通和协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的主要问题及原因分析1. 安全生产方面存在的问题在安全生产方面，虽然我站取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。
例如，个别员工在操作过程中存在违规行为，需要进一步加强安全教育和培训。
2. 服务质量方面存在的问题在服务质量方面，尽管我站的服务水平有了显著提升，但仍有一些问题需要改进。
例如，部分员工的服务态度有待提高，需要进一步加强服务意识和礼仪培训。
3. 设施设备方面存在的问题在设施设备方面，我站的设施设备虽然较为完善，但仍有一些问题需要解决。
例如，部分设施设备存在老化现象，需要进一步加强维护和更新工作。
四、下一步工作计划及目标1. 安全生产方面的工作计划及目标在安全生产方面，我站将继续加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识。
2024年客运企业年终工作总结9篇
2024年客运企业年终工作总结9篇第1篇示例：2024年是迈向新征程的一年，对于客运企业来说更是充满了挑战和机遇。
在这一年中，我们经历了无数的风雨，也取得了无数的成绩。
现在，让我们一起来回顾一下2024年客运企业的年终工作总结。
一、市场营销工作总结2024年，客运企业市场营销工作取得了长足发展。
我们深入分析市场需求，不断优化路线，推出了一系列优惠政策，吸引了大量乘客。
通过网络营销、线下宣传等多种方式，我们扩大了企业知名度，提升了市场占有率。
我们也进行了大量的市场调研工作，为企业未来发展提供了可靠的数据支持。
二、运营管理工作总结客运企业在2024年的运营管理工作中取得了显著成绩。
我们加强了车辆和设备的维护保养工作，保障了乘客的安全出行。
精心规划了线路，提高了班次的密度，增加了运输效率。
与此我们注重人才培养，提高了员工的服务水平和专业素养。
通过优化管理流程，客运企业的运营管理水平得到了全面提升。
三、安全生产工作总结安全生产工作是客运企业的重中之重。
在2024年，我们采取了一系列措施，严格执行安全生产标准，保障了乘客和员工的生命财产安全。
针对交通拥堵、天气恶劣等突发情况，我们进行了应急演练，提高了处置能力。
通过加强安全教育和培训，员工的安全意识得到了有效提升，安全生产工作取得了显著成效。
2024年，客运企业在营销渠道拓展工作中取得了令人瞩目的成就。
我们与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，开拓了新的销售渠道，扩大了企业的业务范围。
通过线上线下的销售渠道，我们提高了企业的销售额和盈利能力。
我们也加强了品牌建设工作，提升了企业形象和知名度。
通过不断拓展营销渠道，客运企业的市场影响力得到了有效提升。
五、人才队伍建设工作总结2024年，客运企业在人才队伍建设工作中取得了显著成绩。
我们注重对员工的培训和激励，激发了员工的工作热情和创造力。
通过搭建良好的职业发展平台，我们留住了一大批优秀的人才，为企业的可持续发展奠定了坚实的人才基础。
客运汽车公司年终工作总结范文6篇
客运汽车公司年终工作总结范文6篇客运汽车公司年终工作总结范文 (1) 20xx年以来，公司在交通局的领导、关怀下，在运管局的悉心指导下，以践行“三严三实”为总抓手，立足“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，服务至上的理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好安全工作。
通过严密组织，科学安排，全体干部职工团结一致，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地做好各项工作，把最好的一面奉献给企业，奉献给乘客。
一分耕耘，一分收获，在全体干部职工的共同努力下，公司经济效益呈现逐步增长势头。
一、主要工作回顾回顾20xx年工作，主要有以下几项重点：(一)抓安全，保稳定为确保我公司安全生产和稳定发展，公司认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，按照“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局，着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责任，召开安全工作会议，全面总结安全生产工作，部署安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。
进一步将安全生产责任细化分工，明确安全监管工作的重点，安全始终是第一位，确保安全责任横向到边，纵向到底。
一是扎实推进安全生产标准化工作，促进公司安全、稳定、发展。
二是建立健全安全生产责任制度，明确责任主题，落实责任追究制度。
通过与各部门、下属经营车辆分别签订安全稳定目标责任书，分解细化安全责任，严格落实“三不进站、六不出站”和“五不两确保”。
三是通过GPS定位系统对司属车辆动态营运情况及时掌握，发现不安全因素及时加以防控，落实安全生产值班制度。
四是加强公司从业人员的培训工作，每月定期召开驾驶员安全生产例会，每年组织从业人员培训一次，以提高从业人员的素养。
五是通过车辆报班记录和调查统计，做好运输量调查，为油料补贴申报工作打下基础。
六是严格按照安全隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)的要求，及时消除隐患，确保安全生产;使从业人员充分认识到安全隐患存在的危害性，而不是挂在墙上的装饰品。
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年客运公司年终总结范文年客运公司年终总结范文201X年客运公司年终总结范文一20xx年，汝阳分公司在集团公司、县交通局的正确领导下，紧紧围绕客运生产这一主题，以创先争优活动为契机，以塑造平安客运、和谐客运为主线，创新工作思路，狠抓内部管理，齐心协心、共克时艰，客运生产有条不紊顺利开展，整体工作继续保持了蓬勃发展的良好态势。
一、紧抓机遇、强化服务，全力以赴实现春运、花会、五一、十一客运黄金季节增效创收春运等假日期间我分公司严格按照上级部署精神，加强运力组织，科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、流时，组织好加班、包车运输，确保节假日旅客出行方便快捷不滞留。
具体做法：一是根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学、合理调配运力，旅客运输安全、高效。
二是增设临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，客流、车流安全有序。
并充分利用站站通联网预售票业务，解决节后旅客出行难问题，春运期间站站通收入达到17.7万元，较去年同期相比增长38%。
三是强化优质服务，全力以赴做好客运安全稳定和优质服务接待工作，并采取多种有效措施，确保节假日期间安全、优质、高效、创收的目标。
二、以安全工作为重心，全力以赴确保客运安全稳定安全就是效益，以安全促发展，本着安全生产，预防为主的管理理念，我们把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。
一是强化源头化管理。
严把车辆技术状况关和驾驶员从业资格关。
二是坚持安全第一，预防为主的方针，加强安全排查消除不安全隐患确保安全生产;三是注重安全培训教育，通过定期召开安全例会，举办乘务员和职工培训，组织驾驶员到公司安全警示教育基地学习等多种方式，不断提高分公司人员的安全意识和业务素质;四是充分利用GPS对营运车辆的适时监控，做到早发现、早提醒，硬起手腕整治三超一疲劳，安全管理更加有效;五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆，形成全员参与，上下通力合作，党政工团齐抓共管的安全管理新格局;从而实现了整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好局面。
20xx年，我分公司参运客车113台，安全行驶里程998.2万公里，事故费统筹率100%，工伤保险参保率100%。
全年共开展13次安全生产大检查，下达车辆二级维护639台次，召开安全例会48次，签订安全管理责任书457份，下路检查265人次，纠正违章75起，制作安全生产宣传板报12期，悬挂标语横幅16条，使公司的各项规章制度得到了全面落实，基础管理工作扎实有效开展。
三、着力于内部挖潜增效，抓管理要效益。
内部管理方面，我们坚持以客运经营为主，兼顾维修、三产业整合发展的思路，通过优化资源配置，强化内部管理，实现企业创效增收。
1、为提高站务收入，充分发挥陶营站、云梦园和桥头三个二次结算点的售票把关力度，每月增收5万元。
同时，进一步完善洛阳线统筹分配管理办法，加大稽查工作力度，严厉打击乘务员贪污票款、收钱不撕票行为，确保中途现金收入日清月结、及时回笼，单车经营效益逐步提升，全年站站通联网售票1389张，小件寄存5.5万元，站务收入突破1470万。
2、维修车间在市场的竞争中不等不靠，从质量信誉和优质服务上下功夫，从优化内部管理机制、增收节支中要效益，招引新老客户、拓展维修和经营项目，采取合理的工效产值分配比例，进一步调动了员工的积极性，从而实现车间生产管理稳步开展，取得了较好的经济效益，全年实现维修销售产值50万元的新突破。
3、小象快运采取引进来、走出去的办法，一方面想方设法联系客源、客户，以服务赢得市场。
先后与郑州金象快运、CCES中诚快递联网合作、跟踪服务，得到用户的认可。
一方面强化客车货仓管理，分解任务、共同努力，圆满完成公司下达的年度目标任务。
4、旅游分公司和旅行社业务稳妥开展。
作为一项新业务，我分公司旅游办成员知难而上，积极开拓我县旅游市场，先后深入到全县各政府部门和企事业单位，宣传推介这项新业务，并以周到的服务和良好的信誉、优势，正一步步赢得全县人民的认可和欢迎。
5、盘活线路资源，拟对汝阳至临汝镇线路短途城乡客运班线实施公交化改造，经过综合分析、实地考察，我分公司准备新上自动投币公交车10台，争取年底前投入运营，创造更大的经济效益。
四、深入开展创先争优活动，服务水平明显提升今年来，我分公司以开展客运创先争优活动为契机，号召全体干部职工转变思想观念，立足本职岗位，树立廉洁、高效、优质、规范化的管理与服务，促进各项工作快速向前发展。
为做到这一点，分公司领导班子以身作则、率先垂范，积极推行领导带班负责制，外出办事履行登记签字程序，工作期间持证上岗、文明服务。
每月10日前定期召开月度工作考核，坦诚布公地找出工作中存在的问题和不足，并及时加以改进和完善。
元月份，好司机万建光同志光荣获得 20xx感动洛阳年度人物，并在分公司掀起向万建光同志学习，向见义勇为勇士连顺强同志学习的热潮。
还有像驾驶员马红杰十二年如一日，安安全全、尽职尽责地为旅客提供热情周到的乘车服务，被评为优秀驾驶员，保卫科长连顺利拾金不昧等很多优秀典型事迹，扮靓了窗口服务形象，树立了服务品牌。
同时，在运输生产一线广泛开展优质服务标兵、服务明星、红旗车、精品班线等活动，使广大干部职工及司乘人员、经营业户干事创业的活力空前高涨，窗口服务形象和职工的精神风貌得到进一步改善，让广大旅客和群众切实感受到企业的新形象、新服务和职工新面貌。
五、努力提高福利待遇，处处体现企业温暖连夺集团公司功勋杯劳动竞赛奖是对汝阳分公司的充分肯定，也是全体300余名干部职工以及合作经营者、司乘人员共同努力的结果。
为此，经办公会议研究决定，报请集团公司批准同意，140012001000800600400201X职工月平均工资及养老金、医保支出月平均工资月均养老金、医保支出为每位职工发放功勋杯奖金320元，为职工和经营业户每人、每车发放皮鞋一双，从元月份开始陆续为职工发放了营养盐、烧鸡、山杏、大米、食用油、理发票和洗衣粉、毛巾香皂等，还为职工发放了标志服、T恤衫、夏凉被使汝阳分公司职工精神面貌焕然一新。
让大家切实体会到企业的稳定发展给职工带来的不仅是物质发放的增加，更重要的是企业带给职工的自豪感、成就感和幸福感。
同时，积极开展送温暖活动，岁末年初都要召开职工座谈会，每逢过节及时为职工发放各种福利，老职工因病住院分公司领导班子抽空亲自登门看望，提供力所能及的帮助。
职工安心工作离不开家人的支持和帮助，三月份召开的总结表彰会上专门邀请到部分优秀职工家属参加，并为其家属颁发特别贡献奖。
为体现企业的人性化管理和关怀，从今年12月份开始，启动了员工生日送祝福活动，今后凡是遇到职工的生日，分公司及时道一声温馨的祝福或是送一份生日礼物，表达公司对职工辛勤工作的肯定与感谢，时时处处体现以人为本的管理理念，真正体现企业大家庭的和谐与温暖。
六、注重企业文化建设，职工队伍的凝聚力、战斗力明显增强打造一流的工作团队，培育安全、优质、高效的企业文化和服务理念，是推动汝阳分公司实现科学、快速发展的主动力。
一年来，我分公司坚持以人为本的管理理念，全面提升企业的文化建设、窗口服务形象的改善和工作绩效的考核，进一步增强职工的团队意识和凝聚力，助推企业和谐稳定与快速发展。
1、坚持素质建设和能力建设，注重全员学习培训，不断提高我分公司干部职工的业务技能和服务水平。
全年共举办乘务员集中培训两期，培训人员260余人次，并举行了结业考试，合格者颁发上岗证准予其上岗。
8月份，进行了为期一个月的学习整顿;11月份，又进行了为期一周的职工封闭式军事化培训，集团公司客运总公司龙琳伟书记等领导亲临培训现场并做了重要讲话。
这次培训专门邀请到县文明办牛宣敏老师授课，通过观看专题教学影片和专家的经验传授，从人性化管理、职业道德教育、服务技能等各方面进行集中学习，使汝阳分公司职工队伍的整体素质和服务水平得到全面提升。
2、广泛参加各项社会活动，充分展示汝阳分公司的客运实力和良好的窗口服务形象。
今年，先后组织参加了汝阳县西泰山杜鹃花节开幕式、县乡人大政协会议、新农村建设参观交流会、高考中招等大型活动团体包车服务，我分公司以一流的车况、统一的车型及随车配备高素质的司乘服务人员，以标准化的服务赢得了社会各界的同，充分展示了汝阳分公司客运队伍良好的精神风貌和服务理念。
3、三八节、七一举办隆重的文体活动。
在今年三八节，我分公司积极组织全体女职工参加跳绳、踢毽等多项文体活动;在参加县交通系统红歌比赛中我分公司选手均有不俗表现，充分展示了汝阳客运人昂扬向上的精神风貌。
七、综治创安、信访稳定、计划生育工作稳步开展按照总公司、县综治委、县交通局综治信访稳定工作部署和要求，进一步加强充实了专项工作领导小组，层层签订目标责任书，深入开展普法教育活动，使职工做到懂法、守法、用法，依法办事观念逐步增强，无违法犯罪现象发生。
同时，积极应对协调处理好各项商务经济及事故赔偿纠纷，受到车主及经营户的感谢与好评，同时也为分公司挽回了经济损失。
计划生育，采取思想教育与制度相结合，康检与工资相挂钩的办法，着力加强育龄妇女对计生工作的充分认识，每月定期通知育龄妇女按时康检，从而确保计生工作圆满完成。
八、新站建设和西泰山站方面积极协调县有关部门解决工程建设中遇到的各种问题，确保新站建设顺利进行。
同时，按照公司分配的住房名额，对内部有意购房的职工和符合条件的购房户进行了统计筛选，并按要求预付了房款。
目前主楼已建至16层，预计明年完工。
西泰山站开发改造方面，经过市场分析和申报审批，根据汝阳县西泰山旅游业总体规划部署，拟将西泰山车站开发改造为集旅游客运、商业接待、宾馆住宿及餐饮导游等多功能配套设施齐全的客运站。
目前，公司拨付资金已到位，经过项目施工招投标，已确定工程施工方，目前正在进行施工前期准备工作，预计工期为一年。
九、存在问题和不足回顾过去，取得的成绩让我们倍感自豪，但我们也清醒地认识到当前的工作中还存在有一些不足之处：一是客运主业后劲不足，开发审批新线路力度不大，这方面工作有待进一步加强，二是内部管理方面有待进一步加强，职工教育应该进一步加大，特别是李国杰参与非法担保融资问题所出现的违纪行为给我公司带来了不良的影响;三是安全生产工作有待进一步加强。
这些问题的存在，都要引起我们的高度重视，采取有效的措施加以解决。
十、20xx年工作计划1、以稳定为前提、安全第一的管理要素，进一步强化安全管理，落实好各项规章制度，采取有效措施，确保我分公司安全生产、大局稳定。
2、加大客运市场开发力度和争取主管部门批准申请开辟新线路，扩大企业规模，给企业注入新活力。
3、实施汝阳至临汝镇线路公交化改造，进一步提升效益和客运整体实力、竞争力。
4、进一步探索现代物流业和旅游业的发展路子，推动小象快运和旅游分公司业务再上新台阶。