银行晨会领导讲话材料
银行晨会讲话稿（精选5篇）
银行晨会讲话稿（精选5篇）银行晨会篇1各位同事：我到营业部主持工作这是第二次了，第一次是--年，虽然时间只有一年，但是给大家留下了很深刻的印象，通过和大家的共同努力，年终被评为先进集体。
这次由于工作需要再次回到营业部，同大家一起共事，我想大家还会像过去一样支持、配合我，像过去一样以满腔的热情在各自的岗位上兢兢业业地工作，像过去一样关心营业部的发展。
以下就营业部大家关心的问题和今后工作中应当进一步提高的问题同大家共同进行探讨。
第一、关于业绩分配问题目前大家最关心的问题我个人认为是业绩分配的问题。
在这个问题我可以给大家一个保证：第一、除支行文件规定的以外我不会多拿一分钱。
第二、分配随着业绩走的宗旨不能变，我将会根据支行的文件精神，调整分配方法。
第三、营业部年初的工作思路大的内容不变，增加业务量、工作风险度和服务满意度的考核。
第二、关于搞好团结的问题我希望大家要搞好团结。
“团结就是力量”是一个颠不破的真理。
我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒畅地放开工作，心理不需要设防，有利于身心健康。
二是对事业有利，能发挥每个人积极性，事业才能发展。
平时我们要注重主任之间、同志之间。
主任和同志之间的团结，要把能在一起工作，作为是一种缘分来珍惜。
只有搞好团结，才能克服一切困难，做好营业部的工作。
熟话说得好“家丑不可外杨”，对营业部所发生的事情，除向主任室回报外，不要过多的评价，也不要看笑话，我们大家都是做事的，做事都会有错，事情做得越多，发生的可能性就越大，我们大家都感到很忙，也都可能发生差错，所以希望大家当事情发生后，要帮助想解决的办法，而不是说三道四，到处吹牛。
该说的、该向上反映的，经过主任室商量决定以后再反映。
同时对过去的事，好的方面同我说，不好的不要再过多谈论，也不要同我说。
所说的这些目的只的一个，就是把心思全部用在工作上。
但我个人的问题，可以直接向行长室反映。
第三、关于服务工作1、我对服务工作的理解。
银行会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开银行会议，共同探讨和解决当前工作中遇到的问题，以及如何提高我们的业务水平和服务质量。
在此，我作为本次会议的主持人，非常荣幸地代表领导班子发言。
首先，我要感谢大家在过去一段时间里对银行工作的辛勤付出。
正是因为有了大家的共同努力，我们银行在业务发展、风险防控、服务质量等方面取得了显著的成绩。
但同时，我们也要清醒地认识到，当前银行市场竞争激烈，客户需求日益多样化，我们面临的挑战和压力也在不断增大。
一、肯定成绩，正视问题在过去的一年里，我们银行在以下几个方面取得了优异成绩：1. 业务发展：各项存款、贷款业务稳步增长，市场份额不断扩大。
2. 风险防控：加强风险管理体系建设，有效防范和化解各类风险。
3. 服务质量：提高员工业务素质，优化服务流程，提升客户满意度。
然而，在取得成绩的同时，我们也应正视以下问题：1. 部分员工业务能力不足，对市场变化反应迟钝。
2. 部分业务流程繁琐，效率低下。
3. 部分员工服务意识不强，客户体验有待提高。
二、明确目标，强化措施针对以上问题，我们要采取以下措施：1. 加强员工培训，提高业务水平。
通过开展各类培训活动，提高员工对市场变化的敏感度，增强业务能力。
2. 优化业务流程，提高工作效率。
简化业务办理流程，减少客户等待时间，提升客户满意度。
3. 强化服务意识，提升客户体验。
开展优质服务竞赛，激发员工服务热情，关注客户需求，为客户提供个性化服务。
4. 加强风险防控，确保业务稳健发展。
完善风险管理体系，加大风险排查力度，确保业务稳健运行。
三、携手共进，共创辉煌各位同事，面对市场竞争和客户需求，我们要携手共进，勇攀高峰。
在此，我提出以下几点要求：1. 提高认识，增强责任感。
我们要深刻认识到自身在银行发展中的重要作用，增强责任感，为银行的发展贡献自己的力量。
2. 团结协作，共同进步。
在工作中，我们要相互支持、相互学习，共同提高，为银行的发展助力。
3. 严守纪律，廉洁自律。
银行领导讲话稿
银行领导讲话稿银行领导讲话稿范文（精选5篇）银行领导讲话稿1同志们：大家上午好!很高兴受邀参加xx农商银行的股东大会。
长期以来，xx农商银行以立足天门，服务天门为已任，为天门经济社会发展作出了巨大贡献。
在金融支持地方经济发展年度考核中，已连续四年获得了突出贡献奖，贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。
在此同时，xx 农商银行的业务发展、内部管理、社会形象也得到了显著提升，特别是邓董事长到任以来，天门农商银行的面貌焕然一新。
借此机会，我讲几点意见。
一是要坚定服务“三农”市场定位。
农信社、农商银行都是农村金融的主渠道，承担着支持“三农”发展的重任。
xx农商银行要按照省信用联社、市委市政府的总体要求，始终坚定不移地坚持服务“三农”这个市场定位不动摇，进一步增强责任感和使命感，勇敢地担当起支农服务主流银行角色，更好地发挥金融支农主力军作用，更快地促进天门经济的科学发展，从而推动各项业务加快发展。
二是要抢抓机遇扩大信贷规模。
要抓住国家对“三农”扶持力度加大，新农村建设步伐加快，居民收入增长，央行取消存贷比考核等政策机遇，进一步加大信贷投入，做大信贷规模。
只有把信贷规模做大了，才能把客户抓起来，才能发挥地方经济主流银行的作用，才能持续增加自身的盈利能力，才能为在座的各位股东赚取更多的红利。
新常态，农商银行要在认真研究、统筹考虑流动性、盈利性和安全性的基础上，争取信贷规模的有效扩张。
三是要积极主动适应市场变化。
农村市场需求不断多样化，是农村经济发展的必然趋势，传统的信贷模式和方法必然要在新的形势下发生新的变化。
传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化，这也是现代农业的发展趋势，需要农商银行提供多层次、多样化的信贷支持。
农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的发展，是今后很长一段时间农村经济发展的重头戏，农行、邮储、汇丰和即将设点的湖北银行都在抢这个市场，农商银行要积极主动调整发展思路，不断创新工作方法，把农村这个市场巩固好，培育好。
银行晨会领导讲话材料（精选6篇）
银行晨会领导讲话材料（精选6篇）银行晨会领导讲话材料篇1尊敬的各位领导、各位同事：早上好。
今天我想和大家一起分享关于理财产品的话题。
20xx年，银行理财产品大量发行，收益率不断攀升。
截至20xx年9月末，商业银行的理财产品发行规模超过13万亿元，比去年全年7万多亿元的规模将近翻了一番，银行表外的理财产品余额达到3.3万亿元，比年初增加了9725亿元，同比增长25.7%。
这种状况引起了市场的普遍关注甚至忧虑，针对银行理财产品的争论此起彼伏。
那么，理财产品的发展对银行到底有何意义呢?首先让我们了解一下今年理财市场异动的背景一是负利率条件下，商业银行通过收益相对较高的理财产品，满足客户对资产保值增值的迫切需求。
在此背景下，市场共需两旺，规模迅速扩张。
二是面对宏观政策的变动，商业银行通过理财缓解监管与市场的双重压力。
20xx年和20xx年，银行业新增贷款分别高达9.57万、7.95万亿元，商业银行贷存比总体逼近75%的监管要求。
今年的局面更为严峻，在持续信贷紧缩下，加上银监会“三个办法一个指引”的约束，银行通过贷款派生存款的难度不断加大，存款增长缓慢。
与此同时，监管要求还在不断提高，银监会从6月开始考核商业银行的月度日均贷存比。
在监管与市场的双重压力下，商业银行不得不通过理财加大对存款的争夺力度。
3.针对资本约束强化等现实挑战，商业银行借力理财提升盈利的可持续性。
理财业务涵盖面广，品种丰富，不仅有利于商业银行负债结构的调整，还能对银行的资产管理、保险、托管等业务产生良好的促进作用，有利于优质客户维护，对持续提升银行的整体竞争力意义重大。
基于以上三个原因，理财业务的迅猛发展就不难理解了。
那么，发展理财业务对商业银行有哪些作用呢?一，中间业务增收工具银行理财产品具有占用资金少，风险低、收益高的特点，成为商业银行推进业务转型，增加非利息收入的重要手段。
目前理财产品能够带来的主要收入有认购费、管理费、赎回费、托管费、超额业绩报酬等，还可以带动银行卡、第三方存管业务等。
银行领导讲话稿
银行领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我感谢大家出席今天的会议。
我也非常高兴能够在这个场合向大家传达一些我对银行工作的思考和期望。
作为银行的领导，我深知自己肩负着重要的职责和使命，我将尽力以这次讲话为契机，为银行的未来发展指明方向，促进银行向更高水平迈进。
银行作为金融行业的重要组成部分，承担着经济发展的重要责任。
在当前经济形势下，银行面临着诸多挑战和困难，但同时也面临着难得的机遇。
因此，作为银行的领导，我们需要有更加务实的思维方式和更为精确的决策能力，才能够充分把握机遇，挑战困难，为银行的发展铺平道路。
首先，作为银行的领导，我们应该更加注重机构文化的建设。
银行的机构文化不仅体现在各类制度和规范中，更体现在每一个银行员工的行为和精神追求中。
我们要通过更加注重员工培训和管理，激发员工的工作动力和创造力，使每一个员工都能够对银行的使命和价值有清晰的认识，以此为基础，为银行的发展提供强大的动力。
其次，作为银行的领导，我们应该更加注重风险管理和内控体系的建设。
当前金融市场的风险不容忽视，银行作为金融行业的重要参与者，需要有更加完善的风险管理和内控体系。
我们要通过建立风险评估和监控机制，完善内部控制流程，加强对风险的预警和应对能力，确保银行资金的安全和风险的可控。
此外，作为银行的领导，我们还应该更加注重创新和技术的应用。
金融科技的快速发展给银行带来了新的机遇和挑战。
我们要积极拥抱技术创新，加强与科技公司的合作，引进先进的技术和理念，推动银行的数字化、智能化发展，提高银行的服务效率和用户体验。
最后，作为银行的领导，我们应该更加注重社会责任的履行。
银行作为金融行业的重要参与者，应该承担起应有的社会责任，关注社会发展，支持和参与各项社会公益事业。
我们要通过定期开展社会责任活动，加强与公益组织的合作，用实际行动回馈社会，树立良好的企业形象。
尊敬的各位领导、各位同事：银行的发展需要每一个人的共同努力，需要我们每一个银行员工的积极参与。
银行晨会发言（范文）
银行晨会发言银行晨会发言篇一：银行晨会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：早上好。
今天我想和大家一起分享关于理财产品的话题。
201X年，银行理财产品大量发行，收益率不断攀升。
截至201X年9月末，商业银行的理财产品发行规模超过13万亿元，比去年全年7万多亿元的规模将近翻了一番，银行表外的理财产品余额达到3.3万亿元，比年初增加了9725亿元，同比增长25.7%。
这种状况引起了市场的普遍关注甚至忧虑，针对银行理财产品的争论此起彼伏。
那么，理财产品的发展对银行到底有何意义呢？首先让我们了解一下今年理财市场异动的背景一是负利率条件下，商业银行通过收益相对较高的理财产品，满足客户对资产保值增值的迫切需求。
在此背景下，市场共需两旺，规模迅速扩张。
二是面对宏观政策的变动，商业银行通过理财缓解监管与市场的双重压力。
201X年和201X年，银行业新增贷款分别高达9.57万、7.95万亿元，商业银行贷存比总体逼近75%的监管要求。
今年的局面更为严峻，在持续信贷紧缩下，加上银监会“三个办法一个指引”的约束，银行通过贷款派生存款的难度不断加大，存款增长缓慢。
与此同时，监管要求还在不断提高，银监会从6月开始考核商业银行的月度日均贷存比。
在监管与市场的双重压力下，商业银行不得不通过理财加大对存款的争夺力度。
3.针对资本约束强化等现实挑战，商业银行借力理财提升盈利的可持续性。
理财业务涵盖面广，品种丰富，不仅有利于商业银行负债结构的调整，还能对银行的资产管理、保险、托管等业务产生良好的促进作用，有利于优质客户维护，对持续提升银行的整体竞争力意义重大。
基于以上三个原因，理财业务的迅猛发展就不难理解了。
那么，发展理财业务对商业银行有哪些作用呢？一，中间业务增收工具银行理财产品具有占用资金少，风险低、收益高的特点，成为商业银行推进业务转型，增加非利息收入的重要手段。
银行主任晨会发言稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：早上好！在这美好的早晨，我们再次聚集在这里，共同开启新的一天。
首先，我要感谢大家在过去一段时间里对银行工作的辛勤付出和不懈努力。
今天，我想和大家分享一些心得体会，并对我们接下来的工作进行简要的安排和展望。
一、回顾过去，总结经验过去的一段时间，我们在各位同事的共同努力下，取得了一系列可喜的成绩。
无论是业务量的提升，还是客户满意度的提高，都离不开大家的付出。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！同时，我们也要看到，在工作中还存在一些不足。
例如，部分业务流程仍需优化，部分员工的服务意识有待加强。
我们要认真总结经验教训，不断改进工作方法，提升工作效率。
二、展望未来，明确目标面对新的形势和挑战，我们要有清醒的认识，明确我们的目标。
以下是我对今年工作的几点展望：1. 提升业务水平。
我们要加强业务培训，提高员工的专业素养，为客户提供更加优质的服务。
2. 优化业务流程。
我们要简化业务办理流程，提高工作效率，为客户提供更加便捷的服务。
3. 拓展业务领域。
我们要积极拓展新的业务领域，满足客户多样化的需求。
4. 加强团队建设。
我们要注重团队协作，增强团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
三、工作安排1. 本周重点业务：针对本周重点业务，请大家提前做好准备工作，确保业务顺利进行。
2. 员工培训：本周将组织一次业务培训，请大家按时参加，提升自己的业务水平。
3. 客户满意度调查：请大家关注客户满意度调查结果，针对存在的问题，及时改进工作。
4. 团队活动：为了增强团队凝聚力，本周将组织一次团队活动，请大家踊跃报名参加。
四、结语亲爱的同事们，让我们携手共进，以饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的挑战。
我相信，只要我们齐心协力，就一定能够取得更加辉煌的成绩！最后，祝愿大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家！。
最新银行主任晨会的讲话稿
银行主任晨会的讲话稿
时间飞逝，突然发觉已经在营业部开晨会已经两个月了。
虽然很多人觉得每天的晨会内容都大同小异，但是我却发现了我们晨会工作的闪光点，让我感触很多也学习很多。
都说一日之计在于晨，每天早上八点钟，在我们营业室大厅就两列纵队整齐的站好，我们每个人都穿着干净整洁的行服，期待着每天晨会的开始。
从报数，仪容仪表自检，昨日重点及今日通知再到最后的互动环节，在这短暂紧凑的时间里，我们凝聚的力量，团结了同事，总结了经验更加了解的对方。
让客户经理参与每天的晨会，是一项新鲜的'事情，在我原来工作的银行根本是无所想象的事，但是参与我们营业部的晨会，真的给我很深的感触，让我感受了他们年轻柜员的朝气和蓬勃，以及他们在工作的坚持和不懈，这些都是我们工作了一段时间的同事比较懈怠的部分。
重点是，在开晨会的时候，我们与柜员岗的同事多了很多的交流和接触，让他们了解了我们的工作岗位及职责，也更加体谅了他们工作精神的难处。
这样的机会是非常非常难得的。
而且每次晨会的轮流主持及轮流发表意见，都让我们提高了个人的能力，增加了自身的素质，也锻炼了我们的语言表达能力，同时为我们更好的与客户沟通交流提供了良好的训练平台。
这样的晨会让我们振幅精神，焕发生机，让我们团结友爱，凝聚力量。
希望我们这个大家庭可以变得更加美好，更加优秀。
【银行主任晨会的讲话稿】
1。
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银行晨会领导讲话材料晨会也称早会，银行员工每天早晨上班前需要召开的会议。
下面是OK给大家的银行晨会领导讲话材料，仅供参考。
今天晨会，感觉大家精神状态不是特别饱满，我知道大家在经历了一年的工作后，每天周而复始有点累。
储蓄柜组的同事每天存款取款开卡开折汇款，财会柜组的同事每天现金支票转账支票电汇发工资提同城，大堂经理每天迎来送往迎来送往，理财经理每天不是听这个客户絮絮叨叨，就是让那个客户听自己絮絮叨叨，业务经理一上班就掉进自己那个坑里无法自拔，客户经理费劲巴力的做一堆项目最后没额度了放不了款。
我们的工作 ___周而复始，日复一日，年复一年每天都差不多，但是，每天其实都不一样;你昨天办错的业务，今天是不是还要办错;你昨天写错的票子，今天是不是还会写错;你昨天没推销出去的产品，今天是不是想着换个方法推销出去;你昨天看到这个客户叫不上名，今天是不是该叫声张哥或者李姐了。
成功就是每天进步一点点大家应该自己去想，自己去做，怎么能让自己和我们行每天都进步一点点我们支行的晨会为什么在比赛拿第一，为什么让其他行望而生畏，因为我们每天都在做;下一次再想拿第一，我们需要每天进步一点点，支行是大家的，荣誉也是大家的，不是行长的，不是任何某一个人的，是大家的。
所以，希望大家认真对待晨会，认真对待自己，每天进步一点点，就够了。
尊敬的各位领导、各位同事：早上好。
今天我想和大家一起分享关于理财产品的话题。
20xx年，银行理财产品大量发行，收益率不断攀升。
截至20xx 年9月末，商业银行的理财产品发行规模超过13万亿元，比去年全年7万多亿元的规模将近翻了一番，银行表外的理财产品余额达到3.3万亿元，比年初增加了9725亿元，同比增长25.7%。
这种状况引起了市场的普遍关注甚至忧虑，针对银行理财产品的争论此起彼伏。
那么，理财产品的发展对银行到底有何意义呢?首先让我们了解一下今年理财市场异动的背景一是负利率条件下，商业银行通过收益相对较高的理财产品，满足客户对资产保值增值的迫切需求。
在此背景下，市场共需两旺，规模迅速扩张。
二是面对宏观政策的变动，商业银行通过理财缓解监管与市场的双重压力。
20xx年和20xx年，银行业新增贷款分别高达9.57万、7.95万亿元，商业银行贷存比总体逼近75%的监管要求。
今年的局面更为严峻，在持续信贷紧缩下，加上银监会“三个办法一个指引”的约束，银行通过贷款派生存款的难度不断加大，存款增长缓慢。
与此同时，监管要求还在不断提高，银监会从6月开始考核商业银行的月度日均贷存比。
在监管与市场的双重压力下，商业银行不得不通过理财加大对存款的争夺力度。
3.针对资本约束强化等现实挑战，商业银行借力理财提升盈利的可持续性。
理财业务涵盖面广，品种丰富，不仅有利于商业银行负债结构的调整，还能对银行的资产管理、保险、托管等业务产生良好的促进作用，有利于优质客户维护，对持续提升银行的整体竞争力意义重大。
基于以上三个原因，理财业务的迅猛发展就不难理解了。
那么，发展理财业务对商业银行有哪些作用呢?一，中间业务增收工具银行理财产品具有占用资金少，风险低、收益高的特点，成为商业银行推进业务转型，增加非利息收入的重要手段。
目前理财产品能够带来的主要收入有认购费、管理费、赎回费、托管费、超额业绩报酬等，还可以带动银行卡、第三方存管业务等。
我行理财业务年利润近2500万元。
二、产品创新工具理财产品可挂钩资产丰富、期限灵活，可根据客户风险偏好设计差异化产品组合，成为新产品开发的有力支撑。
我行通过与同业的多元合作，拓宽了合作渠道，为产品开发奠定了合作基础。
三、存款吸纳工具保本理财业务纳入表内管理，在产品募集及到期后，能够形成存款沉淀，所以商业银行在理财业务中能够获得二次划分存款特别是储蓄存款的机会。
20xx年，我行为天津分行发行了13期理财产品,总量8.88亿元,带来了超过六千名个人客户。
市场拓展效果明显。
四、资产负债调节工具在资产规模受限，流动性需求增强时，银行可将债券、贷款、票据等打包作为配置资产，设计理财产品出售，通过压缩表内资产获取业务发展空间和流动性支持。
当流动性充裕、资产扩张时，则可压缩理财规模或提前终止理财业务，拓展表内资产拓展空间。
20xx 年，我行理财业务为7家支行解决信贷规模3.85亿元。
五、重点客户营销工具对特定客户提供高收益保本类型理财产品，有助于增加存款、提高客户忠诚度，实现单一收益与综合收益、当前利益与长远利益的统筹协调。
20xx年，我行以保本型理财产品累计吸存16.3亿元。
通过合赢方式为8家支行的12个客户稳存12.7亿元,当然，理财业务存在的风险也不容忽视。
今年以来，银监会对银行理财产品的短期化趋势始终保持高度关注，监管程度则趋于严厉。
9月末，银监会在《关于进一步加强商业银行理财业务风险管理有关问题 ___》中要求，商业银行做好对每个理财计划的单独核算和规范管理：对每个理财计划所汇集的资金进行规范的会计核算;为每个理财计划制作明细记录，覆盖资金募集、投资过程、各类标的资产的明细、到期清算的全过程;为每个理财计划建立托管的明细账;每个理财计划对应的投资资产组合实现单独管理;计划终止时，应准确地计算每个理财计划单独兑现的收益。
10月，颁布了《商业银行理财产品销售管理办法》，一是要求商业银行保护投资者权益：必须在理财产品销售文件中制作专页风险揭示书，必须在理财产品销售文件中制作专页客户权益须知，按规定对理财产品进行风险评级，对客户进行风险承受能力评估，按照风险匹配原则，将适合的产品卖给适合的客户。
二是要求商业银行开展理财产品销售应遵循风险匹配原则，审慎尽责开展理财产品销售，应对理财产品进行评级，对客户风险承受能力进行评估，“将适合的产品卖给适合的客户”。
三是要求商业银行按照风险可控、成本可算、信息充分披露的原则进行销售11月11日，银监会主席尚福林在银监会20xx年第四次经济金融形势通报分析会上强调，“严禁通过发行短期理财产品变相高息揽储、规避监管要求、进行监管套利”。
面对变化，我们该怎么做?为了落实监管部门要求，产品开发部已经着手准备，一是修订了我行理财内控及风险管理制度;二是对现有理财产品进行梳理，结合系统建设，进一步实现精细化管理;同时，加强学习，在理财业务因势而变中严格合规经营，全面提升理财业务运作的规范性。
在操作上，一是坚持“四不做”原则，即不熟悉的市场不做、不确定性高的市场不做、不能明确定价的市场不做、高风险市场不做;二是严把项目质量关，对行内外项目实施高标准审批，从源头控制项目风险;三是严格按照监管要求，切实加强信息披露;四是加强产品服务创新，逐步实现理财业务由单一产品向综合平台、由大众化产品向分层次服务、由价格竞争向综合服务能力比拼的升级与转变，保持我行理财业务的竞争优势。
以上就是今天的话题，我们希望各位领导和同事对产品开发部的工作多提宝贵意见，帮助我们完善理财产品功能，有效控制风险，使我行理财业务茁壮成长。
谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同仁：大家早上好。
很高兴能有这么一次难得的机会，站在这儿为大家主持晨会。
现在，正是万物复苏的春天，在这个春暖花开的季节，我们又迎来了一个新的早晨，开始了一天新的起步。
相信我们会给自已带来一个良好的开端。
刚才，一曲《向前冲》，相信已经有效奏响了大家本周前进的号角。
借助这个美好的早晨，我从四个方面与大家分享工作学习体会，不足之处，请大家批评指正。
一、与永辉超市对标对比，20xx年超市公司应认清形势，增强信心，进攻，进攻，再进攻。
(一)20xx年1-2月份目标计划完成情况及营销活动情况。
20xx年度，集团公司下达的销售计划为 37.38亿元，利润计划为1.16亿元,新增网点100家。
1-2月份，公司狠抓“两节”销售，实现销售6.38亿元，完成年度计划的17%。
实现利润1339.2万元，完成年度计划的11.54%。
累计实现毛利10443.9万元，同比减少227.56万元，减幅2.13%。
20xx年1-2月，公司实现了VIP卡销售1.48亿元。
新开门店16家，其中好邦便利2 家，好邦便利加盟店3家。
20xx年1-2月，共开展5档金算盘活动，共计56天，实现销售收入7148.76万元，毛利额达到1095.60万元。
1月底公司开展为期五天的全场折活动，实现销售收入4493.43万元，毛利额875.1万元，毛利率为19.48%。
营销活动的给力，有效拉动了春节市场销售。
(二)与同行业大股东永辉超市的财务指标情况截止到20xx年12月18日，永辉超市持有中百集团股票1.36亿股，占中百集团总股本的20%，市值超过12亿元。
永辉超市成立于20xx年，是中国企业500强之一。
拥有 42 家子公司和 3 家孙公司，目前在17个省市已发展逾440家连锁超市，经营面积超过350万㎡。
20xx年底，永辉超市门店数达288家，永辉超市的经营面积共262.6万㎡。
20xx年实现营业收入305.43亿元(中百超市上31.23亿元);实现净利润7.21亿元(中百超市1.23亿元)。
净资产收益率14.48%;永辉超市20xx年底57561人(中百超市9166人)，人均实现营业收入52.99万元(超市人均34.07万元)，人均实现净利润12526元(超市公司13419万元，其他业务利润比重大)。
(三)对标对比，我个人认为中百超市公司可借鉴的几个方面：1、从财务角度来说：永辉超市开发并已成熟使用供应商VSS网上对账系统。
该系统是零售商与供应商互通电子商务的平台。
目前，供应商可通过该系统进行：公文接收查看，邮件查看，订单系统浏览打印。
验收单、退货单浏览，销售、库存查询。
网上对账。
我公司目前对账大部份供应商仍采用的面对面的形式，对其它业务的信息的查询，极少数供应商通过电子商务可操作。
但覆盖面不广。
2、采购角度：生鲜卖手和精细化管理及不断创新学习的团队。
永辉超市在采购环节拥有大量经验丰富的买手，在销售环节采用经过培训的卖手，买手可以有效控制公司成本并保证采购商品的新鲜度;卖手可以将商品销售给合适的消费者并可以降低生鲜品在销售环节的损耗。
同时，通过规范业务流程，实现规范化运作和科学管理，使得永辉超市库存商品的损耗率处于较低水平(0.25%左右)，从而提高公司产品的竞争能力和盈利能力。
对生鲜成熟的操作手法及独特的差异化竞争模式，就是永辉模式。
3、从开发角度：永辉以租赁为主，自有物业控制在3%以内。
在开店选址上，永辉公司比我公司更注重细节条件。
20xx年初永辉超市门店突破100家，到20xx年12月，3年时间门店数增加接近2倍，足见永辉门店扩张之迅速。
根据永辉超市年报信息披露：在20xx年至20xx年3年内，永辉计划年均开店60家以上，未来三年不超过200家，门店总数在450到500家左右。