某中学教学楼综合楼施工组织设计

XX市XX中心校及开十中整体搬迁项目

（中小学男生宿舍、中学教学楼、综合楼）

施

工

组

织

设

计

制：编核：审编制单位：2016年编制日期：11月7日

目录．

第一章工程概况及特点1

第一节、一般情况说明1

第二节、工程设计概况1

第三节、施工条件2

第二章施工部署2

第一节、质量目标2

第二节、安全目标2

第三节、工期目标2

第四节、组织管理机构2

第三章施工准备3

第一节、技术准备4

第二节、物资准备4

第三节、劳动力组织准备5

第四节、施工区段的划分5

第五节、现场平面布置5

第六节、施工用电及用水6

第七节、施工机械设备6

第八节、地下管线及周边设施防护加固措施6

第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任6第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施9

第一节、劳动力投入计划及保证措施9

第二节、材料投入计划及保证措施9

第六章机械设备投入计划及检测设备11

第七章关键技术、工艺及项目实施的重、难点和解决方案11第一节、施工人员配备11

第二节、总施工顺序11

第三节、测量放线12

第四节、架子工程13

第五节、基础工程14

第八章模板工程施工方法22

第一节、支模系统用料22

第二节、支模的质量要求22

第三节、模板体系的技术措施22

第四节、模板拆除23

第九章钢筋工程施工方法23

第十章砼工程施工方法27

第十一章砌体工程34

第十二章装饰、装修工程35

第十三章屋面施工41

第十四章水、电、暖卫工程42

第十五章工期保证措施及施工进度表42第一节、工期控制43

第二节、工期保证措施43

第十六章质量保证措施与承诺43

第一节、质量目标及管理方法44

第二节、质保组织机构44

第三节、劳动力组织45

第四节、质量保证制度45

第五节、其他注意事项47

第六节、产品保护措施48

第八节、主要项目质量保证措施49

第九节、结构工程质量优良措施52

第十节、装修工程质量保证措施56

第十一节、防水工程质量保证措施59

第十二节、质量保证体系60

第十七章安全保证措施60

第十八章安全文明措施63

第一节、现场安全管理体系及管理办法63

第二节、施工现场消防保卫管理措施65

第三节、施工机械设备安全管理措施66

第四节、场容管理66

第五节、成品保护措施67

第六节、施工安全用电管理措施68

第七节、材料管理措施68

第八节、现场环保措施69

第九节、工地环卫措施70

第十节、其它70

第十九章新技术应用70

第二十章成本管理与成本控制措施71

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表72

附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表73附表三：劳动力计划表74

附表四：计划开、竣工日期和施工施工进度网络图74附表五：施工总平面图74

附表六：临时用地表75

第一章工程概况及特点

第一节、一般情况说明

、工程名称：12、工程所处的地理位置：。

3、计划开工时间：2016年11月（具体日期以监理下发开工令为准）

4、工期：365日历天

5、施工质量要求：符合现行的国家标准，一次性验收合格

第二节、工程设计概况

一、建筑设计

（一）、建筑面积及高度：项目总建面积13547.52㎡。其中中小学男生宿舍3848.57㎡，共五层，建筑高度18.45m；中学教学楼1933.17㎡，共四层，建筑高度14.85m；综合楼7765.78㎡，共五层，建筑高度19.95m。

（二）、建筑层数：中小学男生宿舍共五层；中学教学楼共四层；综合楼共五层。

（三）、墙体作法：墙体均用M5.0混合砂浆砌筑，内外墙均采用MU10红砖。

（四）、楼地面工程：采用防滑地砖及水磨石楼地面，楼梯及台阶采用白芝麻花岗岩。

（五）、屋面：采用卷材防水做法。

（六）、墙面及装修工程：所有外墙喷涂外墙漆；内墙喷涂内墙漆，墙裙贴瓷板。

二、结构设计

①基础：中小学男生宿舍采用人工挖孔灌注桩；中学教学楼及综合楼采用独立基础。

②结构形式：框架结构。．

第三节、施工条件

1、施工期限：365日历天（2016年11月-2017年11月）

2、施工季节：春季、夏季、秋季、冬季

3、地质条件：详见地质资料

4、地下水位：详见地质资料

5、地理环境：根据对施工现场的考察，可用的施工场地需合理布置。

第二章施工部署

第一节、质量目标

确保达到一次性验收合格工程。

第二节、安全目标

坚决杜绝死亡事故。轻伤频率控制在8‰以内。

第三节、工期目标

按工程合同范围内工程全部施工完毕，总工期365日历天。

第四节、组织管理机构

1、管理方式：执行项目法施工、现场成立项目部，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责管理体制。在项目经理的领导下，全面负责该项目中施工、技术、质量、安全等工作，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等项控制目标和各项经济技术指标的实施。并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。．

2、组织机构为确保本公司优质高速顺利完成，全面履行工程承包合同，发挥由公司直接领导、项目经理全面实施的整体施工优势，为确保公司对本工程的统一领导协调工作，本工程组成领导协调小组，有利于根据工程的施工需要，及时调配各类劳动力、机械、材料、技术等要素，并对工程施工有督促、检查，确保工程优质高速完成。施工组织机构详下表：项目经理

技术负责人

统计员安全员施工员质检员材料员

木工队钢筋工队砼工队水工队装饰队

现场协调：现场设两级协调机构，上一级由建设方、土建方、及市有关质检部门等单位主管领导组成，定期或不定期举行协调会议，商议制定的有关工程资金、进度、质量安全、文明施工及各方配合协调方面的原则性方针，下一级各方的项目主管人员及有关施工人员组成。