三思三查三提升心得体会
2024年“三思三查三提升”活动心得体会
2024年“三思三查三提升”活动心得体会《三思三查三提升》活动心得体会2024年的“三思三查三提升”活动是一次具有深远意义的经历，通过这次活动我深刻地认识到了自身存在的问题、学到了很多宝贵的经验和教训，同时也对未来的发展有了更加明确的规划和目标。
____字的篇幅恐怕无法详细地叙述我所有的心得和体会，但下面我将重点概括几个方面。
首先，这次活动让我对自己的认知有了更深层次的了解。
我们每个人都会有自己的长处和优点，但同时也会面临着许多不足和局限。
通过“三思三查三提升”活动，我将自己的优势与不足进行了深入的分析和思考，找到了自己的问题所在，也对自己的不足有了更加清晰的认识。
这次活动让我明白了一个道理，就是只有正确认识自己，才能找到不足之处，并付诸行动去改进。
其次，这次活动也让我认识到了团队合作的重要性。
在活动中，我们组成了一个紧密的团队，通过相互之间的合作和协作，我们共同完成了一次次的任务。
这个过程中，我学到了如何与他人合作，如何倾听别人的意见和建议，并通过互相的讨论和磋商来取得共识。
通过团队合作，我不仅能够发挥自己的优势，还能够从其他人身上学到更多的东西，获得更好的成果。
再次，这次活动也教会了我如何做好自我反思和提升。
通过“三思三查三提升”活动，我深入思考了自己存在的问题，并总结出了一些规律和原因。
在提升的过程中，我将自己的目标和计划明确化，并制定了相应的行动方案。
我明白了提升不是一蹴而就的，而是需要持续的努力和坚持。
通过这次活动，我学到了如何自我反省和总结，如何在提升的道路上不断调整和完善自己。
最后，这次活动也让我明白了个人的成长和发展是一个持续不断的过程。
活动结束之后，我并没有因此而终止了对自身的提升，而是将其作为一种习惯，持续不断地推动自己向更高的目标迈进。
通过这次活动，我深入认识到了自身存在的问题和短板，也找到了很多改进的方向和方法。
在未来的发展中，我会继续保持对自身的反思和观察，不断地完善自己，迎接更高的挑战和机遇。
三思三查三提升体会
三思三查三提升体会“三思三查三提升”是一句常用的管理口头禅，意思是在做事情之前要三思而后行，在完成之后要三查以确保准确无误，在工作中不断提升并总结经验。
这句简短的话包含了许多重要的管理和执行原则，以下是我对此的体会。
一、三思1. 慎重思考在做任何决策之前，我们应该慎重思考，权衡利弊，避免冲动决策。
我们要明确目标，掌握背景信息，分析可能的风险和挑战，提前做好准备。
只有经过深思熟虑、理性判断，才能做出正确的决策，避免因为盲目行动带来的后悔和麻烦。
2. 多角度思考在进行问题分析和解决方案制定时，我们应该多角度思考。
换位思考可以帮助我们更好地理解其他人的观点和需求，避免片面和狭隘的思维。
同时，多角度思考也能够帮助我们发现潜在的问题和机会，提出更全面的解决方案。
3. 长远思考我们应该从长远角度思考问题，避免眼前利益的干扰。
长远思考可以帮助我们把握未来的趋势和发展方向，避免短视行为。
同时，长远思考还有助于我们在面对困难和挫折时更加坚定和坚持，为未来做好准备。
二、三查1. 自查在完成工作之后，我们应该进行自我反思和自我评估。
我们要审视自己的行为举止，分析自己的优点和不足，找出改进的空间。
只有不断地进行自我提升和完善，我们才能够更好地适应和成长。
2. 同查在工作中，我们应该与同事和团队进行相互查看和检查。
互相之间提供反馈和建议，帮助彼此成长。
通过相互的监督和协作，我们能够共同解决问题，共同提升工作效率和质量。
3. 外查我们应该向外界求助和学习，寻求专业人士的建议和意见。
通过与他人的交流和借鉴，我们可以拓宽自己的思维和知识，从中找到解决问题的新途径和新方法。
三、三提升1. 自我提升我们应该不断追求个人成长和进步。
通过学习新知识、掌握新技能，我们可以提高自己的竞争力和工作能力。
同时，我们还要注重提升自己的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、领导能力等。
只有不断地进行自我提升，我们才能够适应和应对不断变化的外部环境。
2023年三思三查三提升体会
2023年三思三查三提升体会2023年，是我人生中的一个重要时刻。
在这一年里，我经历了三思、三查和三提升的过程，从中获得了许多宝贵的体会和教训。
首先，三思是指三思而行。
在这一年里，我学会了在做决策时要三思而行。
以前，我常常冲动地做出决定，往往事后才后悔不已。
然而，在这一年里，我认识到仓促的决定往往会带来麻烦和后悔，因此我开始思考并审慎考虑每一个决策。
我会主动收集信息，进行分析和评估，从而做出明智的选择。
这种三思而行的思维方式使我做出了许多明智的决策，避免了不必要的错误和挫折。
其次，三查是指三查问题。
在这一年里，我学会了积极主动地查找和解决问题。
以前，当我遇到困难或挑战时，我常常选择逃避和回避，以避免面对现实。
然而，在这一年里，我意识到逃避是没有用的，只有勇敢地面对问题，才能解决它们。
因此，我开始主动查找问题的根源，并寻找解决问题的方法。
我会主动与他人交流，寻求帮助和支持。
这种积极主动的三查问题的态度使我逐渐摆脱了困境，取得了一些突破和进步。
最后，三提升是指三个方面的提升。
在这一年里，我对自己的发展提出了更高的要求，力求在三个方面得到提升。
首先是自我提升，我努力学习新知识，提高自己的技能和能力。
我会参加各种培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。
其次是人际关系的提升，我注重与他人的交流和沟通，建立良好的人际关系。
我学会了倾听和尊重他人的意见，提高了自己的团队合作能力。
最后是情绪管理的提升，我注重保持积极的心态，学会应对压力和挫折。
我通过锻炼身体和参加放松活动来保持身心健康。
这种全面的三提升使我在个人发展、人际关系和情绪管理方面都取得了突破和进步。
通过三思三查三提升的过程，我获得了许多宝贵的体会。
首先，我认识到决策的重要性，明白了三思而行的重要性。
只有仔细思考和评估，才能做出明智的决策，避免不必要的错误。
其次，我明白了问题的现实和不可避免，学会了积极主动地面对问题和解决问题。
只有勇敢地面对问题，才能找到解决问题的方法。
“三思三查三提升”心得体会模板
“三思三查三提升”心得体会模板标题：三思三查三提升——我的心得体会引言：在不断进步的社会中，个人的发展与提升成为了每个人都关注的焦点。
而要实现个人的提升，就需要我们动脑筋，认真思考，不断反思自身的不足之处。
与此同时，在提升的过程中，我们也要不断查找问题的原因，寻找解决问题的方法，从而不断提升自我。
下面，我将以“三思三查三提升”为主题，分享我在个人成长中的心得体会。
一、三思：1. 思前：在做任何决策之前，我会细致地分析问题的来龙去脉，明确问题的关键点和症结所在，确保可以全面、准确地了解问题的本质。
2. 思考：在认识问题的基础上，我会有意识地启动思维模式，以从不同的角度去分析问题，找到更多的可能性和解决方案。
这个过程需要灵活运用逻辑思维、创造性思维等不同的思维方式。
3. 思后：在解决问题之后，我会及时回顾和总结，总结经验教训，发现问题解决的不足之处，并为以后遇到类似问题时提供指导和参考。
二、三查：1. 自查：我会对自己的言行、行为进行自我反省和评估，发现自身存在的问题和不足，并承认和面对这些问题。
同时，我会积极寻找解决问题的方法，力求改善自我。
2. 他查：我会请身边的人，包括家人、朋友、同事，给出客观的评价和建议。
他们的观察和意见往往可以帮助我发现并纠正我自己未察觉的问题。
3. 外查：我会客观地评估外在的环境和资源是否适合自己的发展需求，是否满足自己的期望和目标。
如果有必要，我会主动寻求更好的发展机会和资源。
三、三提升：1. 自我提升：基于自我认知的基础上，我会制定合理的个人发展计划，包括提升技能、扩展知识领域、培养兴趣爱好等，以不断提升自我能力和综合素质。
2. 人际关系提升：我明白人际关系对个人发展的重要性，因此，我会主动培养良好的人际关系，学会与不同类型的人相处，提升自己的沟通能力和合作能力。
3. 职业发展提升：针对自身的职业规划和发展目标，我会积极寻找提升职业技能、拓展职业资源和机会的途径，不断完善自己的职业发展道路。
2024年“三思三查三提升”心得体会模板
2024年“三思三查三提升”心得体会模板一、前言2024年是我们国家“三思三查三提升”行动的第一年，这是一个全新的起点，也是一个重要的转折点。
通过参与和体验这一行动，我深感其对于我们国家的发展和进步具有重要意义。
在此，我将就“三思三查三提升”行动的重要性、取得的成绩和我个人的心得体会进行总结与归纳，希望能够通过这篇文章传达出我的思考和感悟。
二、“三思三查三提升”行动的重要性“三思三查三提升”行动的提出，是为了深化全面从严治党，推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措。
这一行动的重要性体现在以下几个方面：1. 推动党风廉政建设：通过广泛开展“三思”活动，引导党员干部在思想上高度重视党风廉政建设，增强党员干部遵纪守法、廉洁自律的意识和自觉性。
2. 加强党内监督：通过深入实施“三查”行动，不断加大对党内违纪违法行为的查处力度，提高党的纪律性和执行力，确保党员干部行动合规、廉洁自律。
3. 推动工作落实：通过积极推进“三提升”行动，引导党员干部提高履职能力和工作水平，努力推动各项工作落实到位，为人民群众提供更好的服务和保障。
三、成绩与问题1. 取得的成绩在2024年的“三思三查三提升”行动中，我们取得了一系列的成绩。
首先是思想觉悟方面，通过广泛的“三思”活动，引起了广大党员干部对党风廉政建设的高度重视，形成了廉政建设的浓厚氛围。
其次是违纪查处方面，通过有力的“三查”行动，查处了一批党员干部的违纪违法行为，起到了强化纪律和监督的作用。
最后是提升工作能力方面，通过积极的“三提升”行动，党员干部的工作能力和履职水平得到了明显提高，为推动各项工作取得了积极的效果。
2. 存在的问题在“三思三查三提升”行动中，也存在一些问题。
首先是一些党员干部对廉政建设的认识不够深入，存在观念上的松懈；其次是一些违纪违法行为仍然存在，有的党员干部违纪问题长期得不到解决；最后是一些党员干部的工作能力和履职水平还有待提高，对于当前一些重要问题的认识和应对能力有待加强。
“三思三查三提升”活动心得体会4篇
“三思三查三提升”活动心得体会“三思三查三提升”活动心得体会精选4篇（一）参加“三思三查三提升”活动给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。
在活动中，我通过反思自我、查找问题、提升能力，获得了许多启示和提升。
首先，活动让我认识到反思是非常重要的。
通过反思自我，我能够意识到自己的不足和错误，从而找到改进的方向。
在活动中，我经常反思自己的行为、态度和表现，发现了自己的短板，并积极采取措施进行改进。
这让我更加清楚自己的优势和劣势，并且有针对性地提升自己的能力。
其次，活动使我认识到查找问题是提升的关键。
我发现，只有主动查找问题，才能找到解决问题的方法和途径。
在活动中，我通过问问题、观察和调研，发现了许多存在的问题和不足之处。
通过查找问题，我能够及时发现并解决各种隐患和困难。
这让我明白了解决问题的重要性，并养成了主动查找问题的好习惯。
最后，活动让我认识到提升能力是不断进步的基础。
在活动中，我通过学习、练习和实践，不断提升自己的能力和素质。
我积极参加培训和学习机会，提升专业知识和技能。
同时，我也主动接受挑战和任务，锻炼自己的实践能力和解决问题的水平。
通过提升能力，我能够更好地适应和应对各种环境和情况。
总之，参加“三思三查三提升”活动让我受益匪浅。
通过反思自我、查找问题、提升能力，我不仅意识到自身的不足，也找到了提升自己的方法和途径。
这些经验和启示将对我的成长和发展产生积极的影响。
我会把这些收获应用到以后的学习和工作中，不断提升自己，实现自己的人生价值。
“三思三查三提升”活动心得体会精选4篇（二）我的心得体会是，三思考三查摆三提升是一种非常有效的工作方法和思维方式。
它可以帮助我更加全面地思考问题，提高工作效率和质量。
首先，三思考意味着在做决策、解决问题或处理工作任务之前，要对问题进行深入思考和分析。
我会仔细研究并理解问题的本质、原因和目标，评估所面临的各种情况和可能的解决方案。
这样，我就可以做出明智的决策和更好的工作计划。
2024年“三思三查三提升”心得体会范本
2024年“三思三查三提升”心得体会范本一、引言2024年，我国继续深入推进“三思三查三提升”工作，我通过亲身参与和积极思考，深刻领悟到这一工作实施过程中的重要性和意义。
一方面，这一工作是对党的建设的一次全面检视和提升，是为了更好地走向新时代的中国特色社会主义而进行的自我革命；另一方面，这一工作是为了提高党员干部的思想觉悟，加强党的基层组织建设，更好地为人民服务。
二、三思——思政治、思大局、思发展三思即党员干部在行动之前，要深思熟虑，进行政治思维、大局思维、发展思维的思考。
在这一过程中，我深刻认识到政治是党员干部根本所在，只有以坚定的政治立场和意识，才能带领群众实现我们党的宗旨。
同时，我们要不断加强大局意识，牢记“天下为公”的宗旨，树立全局观念，从整体和全局的角度进行思考问题，以更好地服务人民群众。
最后，我们要坚持发展思维，时刻关注发展变化，通过创新和改革，为党和人民的发展做出贡献。
三、三查——查立场、查言行、查作风三查即党员干部要经常性地对自己进行检查，包括立场检查、言行检查和作风检查。
立场检查是对党员干部的政治忠诚进行检验，对照党的理论和方针政策，审视自己的思想和行动是否符合党的要求。
言行检查是对党员干部的言行举止进行检查，要善于约束自己的言行，做到言之有信、行之有准。
作风检查是对党员干部的工作作风进行检查，要求我们真抓实干、勤勉工作，摒弃形式主义、官僚主义以及其他不良作风。
四、三提升——提干部、提队伍、提履职三提升即提高党员干部的素质、提升党的基层队伍的能力、提高党员干部的履职能力。
提高干部素质，包括提高党员的理论水平，增强党员干部的业务能力，培养党员干部的创新精神和团队合作意识。
提升队伍能力，主要是通过选拔任用优秀人才，加强队伍建设和培养，形成一支忠诚干净担当的干部队伍。
提高履职能力，要求党员干部要积极履行自己的职责，解决实际问题，为人民群众提供更好的服务。
五、感悟与启示通过参与“三思三查三提升”工作，我深刻领悟到这一工作对于党的建设和发展的重要作用。
2023年三思三查三提升体会模板
2023年三思三查三提升体会模板标题：2023年三思三查三提升体会引言：在现代社会快节奏的生活中，我们常常忙于应对各种挑战和任务，很少有时间来思考自己的成长和进步。
然而，只有通过认真思考、不断查漏补缺、并且积极提升自己，我们才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
在2023年，我将着重强调三思、三查和三提升的重要性，通过这样的方式来实现自身的成长和进步。
正文：一、三思（思考自我、思考过程、思考结果）1. 思考自我：在2023年，我将更加注重思考自己的优点和不足。
通过深入思考自己的特长和优势，我可以更好地发挥自己的优势，提高工作效率和表现。
同时，深入思考不足之处也能让我认识到自己的不足，并且采取相应的措施进行改进。
只有通过深入思考自我，我才能真正实现个人的进步和成长。
2. 思考过程：在2023年，我将注重思考工作和学习的过程。
无论是面对挑战还是面对失败，我都将积极思考背后的原因和经验教训。
通过思考过程，我可以发现问题存在的根本原因，并且找到解决问题的有效途径。
同时，思考过程也能让我学会总结经验，为将来的工作和学习提供指导。
3. 思考结果：思考结果是思考过程最重要的部分。
在2023年，我将不仅仅在过程中思考，更要关注思考的结果。
通过深入思考，我可以为自己设定明确的目标，并制定切实可行的计划和方法来实现这些目标。
同时，思考结果也能让我更好地评估自己的工作和学习成果，对自己的表现进行调整和改进。
二、三查（查漏补缺、查找问题、查阅资料）1. 查漏补缺：在2023年，我将定期进行自我检查和评估，查漏补缺。
通过检查自己的工作和学习过程，我可以发现自己的不足之处，并采取相应的措施进行填补和改进。
无论是学习知识的漏洞还是工作技能的短板，只有通过查漏补缺，我才能尽快达到自己的期望水平。
2. 查找问题：我将在2023年注重查找问题的方法和途径。
当遇到困难和挑战时，我将不再轻易放弃，而是积极主动地寻找问题，并尝试解决问题。
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解放思想、实事求是----求变管理到位、落实到位----求实——“三思三查三提升”活动总结近段时期以来，焦煤集团公司在所辖范围内开展了“三思考、三查摆、三提升”主题教育活动。
恰逢此时，我矿出现了“人为调整瓦斯探头事件”，河南煤化集团、焦煤集团对群众反映的我矿人为调整瓦斯探头事件进行了深入调查，并对我矿做出了全面停产整顿的处理。
这些问题给我矿造成了重大经济损失和恶劣影响，严重损害了企业形象。
这次事故教训，使我们看到了有些干部在转变观念，落实执行力方面还很不到位，管理上还存在严重问题。
作为中马村矿分管掘进的副矿长，不得不引起我去深思：我矿作为集团公司一个下属单位，要想提高效益，实现安全生产，首先必须要向管理要效益。
向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质，管理到位、落实到位、执行力到位。
才能真正实现安全生产。
针对这次“8.22”出现的事件，结合“三思考、三查摆、三提升”活动，我感到我们在管理上还有一定的漏洞，为了不扬长避短，我作以下分析：一、查摆问题原因：1、作风不扎实。
从8.22事件看到是一个形象，实质就是体现一个作风不扎实，那么多得部门和环节都没有把好关，体现了我们工作浮漂，没有把国办发26号文件精神认真贯彻落实，有严重的重生产、轻安全的思想倾向，没有牢固树立从零开始、向零奋斗的安全零理念，问题虽然发生在职工身上，但是根源在干部身上。
假如干部不去要求，工人会主动去干嘛？工人把不得多休息一会。
大家都明白实质上就是干部在管理上出现的严重错误。
8月26日，唐远游总经理来我矿检查，在很短的时间内查出了大量问题，有些是小儿科的问题，可现场管理一塌糊涂，暴露出管理松懈，落实不到位，这也反映了我们责任心的用心程度。
我们的施工现场检查过后没有继续保持，只是在应付检查。
这也充分暴漏了我们领导干部思想浮漂，作风不扎实，管理部到位，工作标准要求低所致。
特别是我们施工现场精细化管理没有要求到位，从排版的吊挂、风水管路的吊挂都不同程度上存在随意性，想怎么吊就怎么吊，没有注重细节，把铅丝和联网绳成了吊挂的主要力量，怎样能搞好质量标准化，怎样才能把精细化工作做得更精细，这就的看我们在管理上、思想上、作风上有没有一个新的转变，有没有新的认识，假如你尽心尽责去要求，试想就没有干不好的工作。
还有一点就是有些基层领导害怕个别工人有情绪，闹意见，私自报复。
不敢批评，不敢处罚，纵容任其发展，导致出了更多的意见。
这一点就体现了我们领导干部的思想作风不够扎实，有放纵思想。
试想你对同样的事情做出同样的、同等的处罚和批评，本着公平、公正的教育手段，意见会出那么多吗？职工会有意见吗？有时候个别领导看见了某些领导的亲戚故意网开一面，结果导致了不公平，你想一想你会管理好吗？这么多的问号等着我们去面对现实。
2、理念陈旧。
理念确定思路，思路确定出路，我们的发展缓慢，关键是理念没有真正融入到大公司里面去。
井下施工现场出现回风巷道断面小，本应早该扩大断面，但是我们在理念上没有彻底转变，也就是安全理念没有进一步升华，没有提前做好基础工作。
现在39061、39051、39011三个工作面没有打开，不能施工。
关键是配风跟不上，通风阻力大。
如果我们提前做好基础工作，搞好痛风降阻，也就不会出现8.22事件的发生。
9月6日在古汉山现场会上，张延明董事长向河南煤化总工程师提出了不管什么新技术、成熟不成熟坚决支持，张董事长这种新的理念，向我们发出了一种信号，那就是必须解放思想、转变观念，解放新的生产力，用先进的生产力提升瓦斯治理效果。
我们这几年只顾眼前利益，没有超前意识，造成现在的被动局面。
3、坏习惯多。
通过近一段时间的反思，感觉我们的坏习惯多，现场管理标准底，质量标准化意识淡薄，重生产轻安全，布置得多落实的少。
现在工作中有些措施职工学都不学，就让职工签字，不要说职工不知道，就连干部也不明白。
包括我们施工现场没有人去落实措施与现场相符不相符，制定的措施现场是否能干，有没有针对性，这些表现就是干部作风不实，执行力不强，看惯了、听惯了，干惯了，也就习惯了。
有许多习惯性三违，习惯了、看惯了，不正确的也就变成正确得了，没有认真对照标准。
比如；强调一坡三挡，多少年来都是这样，现在才发现执行的有偏差。
另外有一种干部布置任务讲条件、讲理由、讲客观，不思进取，责任意识不强，照成干部监管不到位，落实不到位。
工人干活没有标准，长期以来养成的坏习惯，导致现场管理一塌糊涂。
二、整改方法和措施：作为中马村矿分管掘进的副矿长，根据此次事件暴露出的问题，我将加以对照，并结合分管的掘一队、掘二队两个掘进区队的工作实际认真查找落实整改，具体应从以下几个方面做起：1、加强自身和所辖区队干部员工的思想教育，组织他们认真学习国发﹝2011﹞26号《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见》；学习河南省煤矿瓦斯防治和利用现场会精神；学习河南煤化集团总经理唐远游、总工程师马耕在矿领导班子会议上的重要讲话；学习焦煤集团董事长张延明8月18日在焦煤集团安全办公会议上的重要讲话；学习焦煤集团总工程师单智勇、副总经理杨建增在我矿中层干部会议上的重要讲话；学习中矿委发﹝2011﹞52、59号文件：关于在全矿开展“检讨思想理念、检讨工作作风，提高工作标准、提高干部执行力”转理念、转作风、转习惯大讨论活动的通知，使他们从思想上切实跟上当前河南煤化集团的总体工作思路，认清形势，扎稳根基。
2、加强安全意识教育，监督分管区队的安全教育培训。
充分利用安全课、技术课等活动有针对性的加强职工安全意识教育和岗位技能、应知应会、“两述法”培训，达到“干啥学啥、缺啥补啥”的教学模式，以适应企业发展的长期性、艰巨性。
3、加强基层干部和班组长的培训工作。
一方面严格按照矿培训中心下发的干部培训名单通知，安排人员进行培训、复训。
另一方面，在分管单位适时开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动，扎实提高员工的岗位技能。
特别是在瓦斯管理方面，更应监督干部员工熟练掌握瓦斯预防知识。
4、特别是27011工作面回风巷在瓦斯治理方面，应采取先抽后掘、监测监控、以风定产的原则，加大瓦斯区域治理，严禁超掘现象的发生。
5、以身作则、扎实搞好井下现场管理作为中马村矿分管副矿长，我深刻意识到：只有把思想上坚实的理论基础，转化为工作中的动力、真正落实到自己的实际工作当中，才能更好地保证掘进生产任务的顺利完成。
为此，一方面我紧密围绕矿党政工作大局，切实与领导班子团结协作，扎实做好分管业务工作；另一方面狠抓现场安全管理，抓责任落实，规范分管区队干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工。
严格落实干部跟班、值班制度。
率先垂范，坚持做到跟班到现场，与一线员工同上同下，现场及时解决和排查制约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关，安全上坚持落实“四不放过”的原则。
三、摆正态度、提高执行力，认真搞好停产整顿期间的各项工作。
1、在集团公司下达我矿全面停产整顿处理决定后，为进一步提升区队质量标准化的整体水平，严格按照集团公司领导唐远游在我矿中层干部会议的指示精神，狠抓采掘、瓦斯抽放、通风管理、机电运输、管理职能优化、机制体制、现场管理、培训方面的规范管理要求,规范操作,提高技术素质,创建精品工程，不断促进质量标准化建设的全面健康发展。
我所分管的两个掘进区队各自制定出了整改整顿施工方案。
在施工现场我严格进行监督，要求区队生产班组按质量标准进行作业。
尤其是19063工作面和27011工作面上下风道，要求从精细化管理入手，必须做到亮化、美化、优化、细化，先从巷道的外围抓起（包括牌板的悬挂、牌板的内容）把使用的机电设备一律上架管理，电缆、风水管路按精细化要求吊挂。
严格按作业人员从支架角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，为安全生产奠定了坚实的基础。
2、正确处理安全和生产的关系，严格追究安全责任，按照“三具两基一抓手”的工作方法，深入基层，落实责任，取得突破，确保安全生产。
以加快发展建设和816210奋斗目标为主线，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，开创我矿安全生产好局面。
3、在现场管理中，坚持以加强“双基”建设和内部市场化建设为导向，全面提升员工素质，坚持现场管理监督、整改、落实三到位的原则，严格落实区队干部的安全包保责任制和一些基础工作。
把质量标准化达标重点放在动态管理和质量提升上，实现质量标准化建设动态达标。
4、在瓦斯治理方面，认真落实国办发26号文件精神。
针对27011工作面回风巷瓦斯较大现象，要把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进。
认真落实8月18日焦煤集团董事长张延明的讲话精神，关于学习淮南矿业集团瓦斯治理的先进经验。
通过“四位一体”、区域瓦斯治理、降组工程（减少风的阻力、扩大回风系统）等手段，加强瓦斯预防和治理，牢记集团公司下发的关于瓦斯治理的“十条红线”，避免了瓦斯事故的发生。
5、当好区队的“通信兵”，在井下发现的隐患在第一时间通知区队。
切实抓好安全检查和隐患排查的落实与整改力度，每月积极参加矿开展的安全检查和隐患排查，对辖区各工作地点进行仔细检查，发现不安全隐患，及时与区队其他领导一起讨论分析原因，制定落实整改措施，安排人员及时按措施整改处理，将事故隐患消灭于萌芽状态。
6、向科技要效益、提升业务技能科技创新，是企业发展的灵魂。
要加强技术人员培训教育，使他们戒骄、戒躁，牢固树立“用心做事、追求卓越”的理念，求真务实做好各项工作。
四、查摆原因、常思不足，才能有所提高；执行到位，才能确保安全。
只有在不断的反思中，看到自己在管理上和工作实践中的不足之处，不断地去改进和尽快地完善，才能提高自己的管理水平。
在执行力落实方面，更应做好责任分工、责任落实，严格落实责任追究，才能保证各项工作任务顺利进行。
确保安全生产。
短暂的停顿，是为了更好地前进。
我坚信：有了这一阶段的停产整顿，我们井下现场管理方面在巷道整体面貌上和精细化管理落实方面都有了新的起色，也为我矿今后的安全生产奠定了坚实的基础。
用实际行动来重塑中马村矿的良好形象。
用心做事追求卓越解放思想、实事求是----求变管理到位、落实到位----求实——“三思三查三提升”活动总结。