系统集成心得体会(精选多篇)
计算机系统集成工程师工作总结(合集5篇)

计算机系统集成工程师工作总结(合集5篇)第一篇:计算机系统集成工程师工作总结2012年工作总结一、前言自2011年12月起加入公司以来,在技术部担任项目负责人一职,对监控系统、智能化广播系统、综合布线、校园一卡通、图书馆管理系统、考场监控、视频会议等系统都有更深层次了解和学习,在过去一年间从文华汇迪信息化建设项目工程实施和在广州市第六十五中学学习期间对个人能力全方位提升有很大帮助,当然,过去工作中也有做得不足的地方,在此,进行年度工作总结,望公司各领导给予监督及指导二、主要职责1.负责系统集成设计及售前、售后服务及维修工作;2.负责协助销售部门、商务部门做好技术支持工作及培训工作;3.负责提高部门的技术专业水平以及员工的系统集成服务能力;4.负责系统集成项目的总体设计;5.负责系统集成安装、调试的全面工作;6.负责施工程方案及施工计划的编制与实施;7.负责组织、协调及监督综合布线工程的实施;8.负责工程用设备及物资的进货检验;9.负责对客户进行各阶段的培训工作,严格执行服务手册的要求;10.负责公司产品售前服务的技术咨询与技术支持,跟踪疑难问题的解决。
三、工作心得1.在文华汇迪信息化建设项目中,对综合布线的网络信息、语音信息、有线电视、监控系统、消防广播系统等顺利通过验收并交付使用,从项目实施过程中学到了网络布线流程、语音布线流程、有线电视布线流程、信息面板安装高度与地面距离尺寸等。
2.广州市第六十五中学工作期间,对学校的考场监控、校园监控、宿舍监控、智能化广播系统(播音台、背景音乐、上下课打铃、课间操、考试指令等)、图书馆管理系统、校园一卡通(饭卡、出入门考勤)、户外LED二极管大屏、多媒体教育等系统知识都得到丰富知识,扎实基础;为六十五中项目维护手册编写奠定基础。
3.完成广州市第六十五中学校园监控改造项目,在项目实施过程中,遇到诸多困难,例如:新老系统结合调试、原有线路遭到老鼠咬断、原有线路遭到挖土机破坏等,在技术部同事齐心协力配合下顺过通过验收并交付使用,技术部团队得到了宝贵的锻炼机会。
第一篇:系统集成心得体会

第一篇:系统集成心得体会
系统集成是一种将硬件和软件融合在一起的过程,其目的是建立一个完整、稳定可靠的工作环境。
随着时代的发展,系统集成的重要性日益凸显,成为先进技术的重要支柱。
在我的实践中,我体会到了系统集成的重要性。
通过认真观察和实践,我学到了如何将硬件和软件融合在一起,使之能够协同工作,构建一个完整可靠的系统。
首先,需要建立一套系统集成方案。
系统集成方案要包括软件和硬件设备、软件功能模块、传输介质、系统架构等。
接着,根据系统集成方案,我们需要组件选型、硬件组装、系统调试、程序开发等环节,使设备和软件能够正常工作。
因此,系统集成涉及到材料准备、软件部署、设备集成、数据测试等多个步骤,必须保证每一步都彻底,才能保证系统的稳定性。
此外,我们在系统集成的过程中,还要特别注意安全问题。
尤其是在联网的情况下,系统集成的安全性也至关重要。
对数据的安全性、网络连接的安全性、系统安装的安全性等等都是必须要考虑的因素。
经过多次的实践,我认识到了系统集成的重要性,也增强了对系统集成过程的认识。
系统集成不仅涉及到技术方面的掌握,还要考虑到客户需求、安全性等多种因素,是一种全方位的服务。
因此,我要加强对系统集成的理解,努力做好工作,为合理地解决客户问题而努力。
系统集成工作总结2篇

系统集成工作总结系统集成工作总结精选2篇(一)系统集成工作总结时间过得真快,转眼之间我已经在这家公司工作了两年半。
在这个时间里,我担任了系统集成工程师的职位,负责工程的规划、设计和施行。
在这个岗位上,我面临了各种挑战,但也获得了一些成绩。
以下是我对这两年半系统集成工作的总结。
首先,我对工程的规划才能有了很大的提升。
在工程开场之前,我会与工程组成员和客户一起讨论工程的需求和目的。
然后,我会制定一个详细的工程方案,包括时间表、资分配和风险评估等方面。
通过这样的规划,我们可以更好地掌握工程进展情况,提早解决问题,确保工程能按时交付。
其次,我在工程的设计方面也有了很大的进步。
在工程开场之前,我会对客户的需求进展详细的分析,并与团队成员一起讨论最正确的解决方案。
我会综合考虑技术、本钱和时限等因素,确保设计方案既满足客户的需求,又能在可行的范围内施行。
通过这样的设计,我们可以进步工程的质量和效率,进一步提升客户的满意度。
此外,我在工程施行和管理方面也有了一些经历。
在工程施行阶段,我会确保团队成员按照工程方案进展工作,并及时跟进工程的进展情况。
假如出现问题,我会及时采取措施解决,保证工程可以按时完成。
在工程管理方面,我会与客户保持严密的沟通,及时理解客户的需求和反应,并做好相关的记录和报告工作。
通过这样的施行和管理,我们可以更好地控制工程的风险,提升工程的成功率。
最后,我觉得我在团队协作和沟通方面也有了很大的提升。
在这个岗位上,我需要与工程组成员、客户和其他相关方进展亲密的合作和沟通。
我会及时与团队成员交流工作进展,解决工程中遇到的问题。
与客户的沟通也是我非常重视的,我会倾听客户的需求和反应,并及时向他们解释工程进展和决策。
通过这样的团队协作和沟通,我们可以更好地推动工程的进展,增强团队的凝聚力。
通过这两年半的工作,我对系统集成的工作有了更深化的理解,也积累了一些经历和技能。
我学会了如何规划、设计和施行一个工程,并且从中学到了很多珍贵的经历。
系统集成工作总结7篇

系统集成工作总结7篇第1篇示例:系统集成工作总结系统集成工作是指将多个独立的组件或子系统整合到一个完整的系统中,以实现更高级的功能和性能。
在信息技术领域,系统集成工作通常涉及到软件、硬件、网络和数据等多个方面。
作为系统集成工程师,我负责协调各个方面的工作,确保整个系统能够正常运行,并满足用户的需求。
在过去的一年中,我参与了多个系统集成项目,其中最值得一提的是ABC公司的企业级信息化系统集成项目。
该项目旨在将公司现有的各个部门的信息系统整合到一个统一的平台上,以提高工作效率和信息共享的效果。
在这个项目中,我主要负责以下几个方面的工作。
首先是需求分析和系统设计。
我与用户部门的负责人密切合作,了解他们的需求和期望,然后根据这些需求设计了整个系统的架构和功能模块。
在这个过程中,我学习了很多沟通和协调的技巧,不仅要满足用户的需求,还要考虑到系统的稳定性和可扩展性。
其次是系统集成和测试。
在系统集成阶段,我负责将各个子系统的组件整合到一起,并编写了一些自动化的测试脚本来测试系统的各个功能模块。
通过这些测试,我们发现了一些潜在的问题并及时解决了。
这些经验让我对系统集成和测试有了更深入的理解,并提高了我的技术能力。
最后是系统上线和运维。
在整个项目结束后,我负责协助运维部门将系统上线,并提供一定的培训和技术支持。
在系统上线后的运维工作中,我学会了如何追踪和解决系统故障,并不断优化系统性能和稳定性。
通过这个项目,我不仅学到了很多关于系统集成的技术知识,还锻炼了自己的沟通和协调能力。
在项目中,我遇到了很多挑战和困难,但我都能够积极应对,最终取得了成功。
这让我对自己的职业发展充满了信心。
除了ABC公司的项目,我还参与了一些其他系统集成项目,比如DEF公司的网络安全集成项目和GHI公司的智能家居系统集成项目。
这些项目不仅让我接触到了不同领域的技术,还扩展了我的视野和经验,让我成长了很多。
我在过去一年的系统集成工作中取得了一些成绩,不仅提高了自己的专业能力,还为公司的发展做出了一些贡献。
系统集成实习总结范文

系统集成实习总结范文项目背景本次实项目是在一家科技公司进行的系统集成实。
该公司专注于开发和提供各种企业级软件解决方案,包括系统集成和数据管理等服务。
我的任务是参与一个正在进行的系统集成项目,以获得实际的工作经验和技能。
实目标我在实期间有以下几个主要目标:1. 熟悉系统集成的基本原理和流程;2. 研究并掌握相关的技术和工具;3. 参与实际项目并贡献自己的力量;4. 深入了解企业级软件开发和集成领域。
实内容在实期间,我参与了一个系统集成项目,项目目标是将两个独立的系统集成到一起,并实现数据的共享和交互。
具体的工作内容包括:- 研究和理解两个系统的架构和功能;- 分析两个系统之间的接口和数据交互需求;- 设计和实现数据转换和映射逻辑;- 调试和测试集成系统的正确性和稳定性;- 与团队成员合作解决问题和完成任务。
实成果通过参与这个系统集成项目,我取得了一些实成果:1. 充分理解了系统集成的原理和流程;2. 掌握了相关的技术和工具,包括数据转换和映射技术;3. 实际参与了一个系统集成项目,并贡献了自己的工作和经验;4. 加深了对企业级软件开发和集成领域的理解和认识。
心得体会通过这次实,我对系统集成有了更深入的了解。
我发现系统集成是一个复杂而重要的过程,需要高度的技术和团队合作能力。
通过实际项目的经验,我学到了很多实用的知识和技巧,对自己的职业发展也有了更清晰的规划。
同时,我也认识到自己在某些方面还有不足之处,比如需要进一步提高自己的问题解决能力和沟通协作能力。
这些都将是我今后需要努力改进和提升的方面。
总的来说,这次系统集成实给我提供了宝贵的机会,帮助我扩展了眼界,增加了实践经验,为未来的职业发展奠定了坚实的基础。
系统集成总结(合集4篇)

系统集成总结第1篇系统集成及系统集成工程师中文名称:系统集成英文名称:system integration定义:将不同的系统,根据应用需要,有机地组合成一个一体化的、功能更加强大的新型系统的过程和方法。
所属学科:测绘学(一级学科);摄影测量与遥感学(二级学科)本内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布百科名片系统集成是在系统工程科学方法的指导下,根据用户需求,优选各种技术和产品,将各个分离的子系统连接成为一个完整可靠经济和有效的整体,并使之能彼此协调工作,发挥整体效益,达到整体性能最优。
新兴的服务方式从业人员素质要求特点系统集成商的发展产品技术服务型系统咨询型应用产品开发型系统集成分类设备系统集成应用系统集成概念新兴的服务方式从业人员素质要求系统集成商的发展产品技术服务型系统咨询型应用产品开发型系统集成总结第2篇2012年工作总结报告总觉得还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失,2012年已经即将成为过去,细细回味这一年走过的路,虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果,但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。
2012年是我工作旅程中的转折一年,在这一年中,我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。
来到XXXXX公司已经一年光景,作为一名系统集成项目工程师,得到公司领导与部门同事不少的批评和帮助,在履行自己职责的同时,也逐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素质要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。
空闲的时候我也时常扪心自问,自己怎样才能尽快成长为一名成熟的系统集成专业人,从而实现公司价值和自身价值的提升?自从担任系统集成工程师以来,主要负责XX区政府一期项目的后期系统及设备的安装调试、维护及检修,XXXX项目以及XX城管二期项目中协助大项目经理完成项目建设。
具体工作内容如下:1、XXX政府一期项目:项目的后期会议现场技术支持,会议系统升降机的拆卸和更换及XXXX四个工地无线监控摄像头的安装,维护及检修。
2、XX城管项目:协助大项目经理完成项目实施过程中需要提交监理公司的相关文档的编3、XX城管二期项目:系统集成总结第3篇工作总结来到东亚电子一转眼已有半月有余,能成为东亚的一份子,我感到十分荣幸。
网络系统集成工程实践心得体会

第一篇、网络系统工程集成实训报告网络系统集成工程实践心得体会苏州市职业大学实习(实训)报告名称2013年6月29 日至2013年6月30 日共1 周院(部)计算机工程学院班级姓名学号院长系主任指导教师苏州市职业大学实习(实训)任务书名称起讫时间2013年6月29日至6月30日学院计算机工程学院班级11网络工程指导教师院长李金祥第二篇、工程实践心得体会网络系统集成工程实践心得体会工程实践心得体会2009101107 罗坚通过这一学期的工程实践课程,我深深的体会到了实践的重要性。
什么是知识,只有把你所学到的真正运用出来了那才叫知识。
从小学开始我便开始学习书本知识,到现在已有十五六个年头。
但是像工程实践这样的课程还是有生以来第一次。
第一次如此近距离的接触工程制造与设计。
真的觉得学校工程实践这门课程特别好,它能真正让我们把学的东西用出来。
如果不是课程数目限制,我是想把所有设置的课程都去体会一遍的。
相比如坐在大教室听着老师在讲台上讲,工程实践也许累一点,但是我累的很开心。
尤其是每当看到自己亲自做出来一件物品时,内心充满了成就感。
有的同学可能觉得工程实践脏,一天下来不是一手的沙就是一手的油。
我想说的是,作为一名工程学校的学生刚会用笔杆子是肯定不够了,既然选择了工程学校,你就要有下车间下工地的准备,要有不怕苦不怕累不怕脏的决心。
伟大的工程师都是从实践里走出来的,不是书本能够造出来的。
怕苦怕累到最后终究只是纸上谈兵,毫无用处。
再一个就是工程实践的授课方式也是我非常喜欢的。
基本上是简单的讲讲基本理论—老师演示—学生模仿—学生自主创新这样一个循序渐进的过程。
这样很容易让同学们接受,积极性也很高。
相比于理论课上大批学生睡觉,工程实践则是另外一番,个个精神饱满。
工程实践课程让我学到了很多的课本之外的东西,希望学校能能够多开类似的课程。
最后,借此我提几个小建议一是洗手液不够用,去的晚的肯定是没有的。
二是公用电脑病毒太多,优盘一插准中毒,是不是要清理一下。
系统集成心得体会

系统集成心得体会在我研究系统集成的过程中,我不仅提高了我的技术能力,也从中学到了很多重要的人生道理。
首先,系统集成的过程是充满挑战和困难的。
在提供系统集成服务的过程中,我有时会碰到无法掌握和解决的问题。
这些挑战让我意识到,只有不断寻找解决问题的方法,充分研究系统及其使用并整合不同系统之间的方式,才能克服困难,才能真正让项目顺利完成。
其次,我研究系统集成的过程中,最重要的是理解客户的需求。
了解客户需求是系统集成的关键。
今天的客户有更高的期望,他们希望各种不同的系统被整合进一个完整的解决方案,希望这个解决方案能够平衡规模和复杂性,并实现与其他系统的高度集成。
作为一名系统集成工程师,我必须理解客户的需求,审查他们的现有系统并根据这些需求为他们提供最好的业务解决方案。
此外,系统集成的过程需要认真思索。
需要仔细规划和分析,以确保方案的成功实施并最终获得客户的满意。
这时候,我们需要从各个方面对数据进行处理和控制。
只有深入思考,充分评估系统集成的不同流程,才能保证整个方案的可行性。
对于语言表达,准确刻画极为关键。
系统集成需要的是精确、详尽的语言表达,因为一次系统集成失败时的代价是高昂的,不仅会拖延项目的进程,更会影响客户体验,使得客户对我们的信任和忠诚度降低,对公司形象产生不良影响。
最后,在成功完成系统集成项目后,我深刻意识到,对于参与者而言,成功的意义并不仅限于技术实现方面。
成功的定义是深层次、全方位的,包括客户满意度、项目执行时间、技术创新、流程改善等各方面。
在整个项目的执行过程中,我们有一个目标:能够帮助我们的客户最大化地实现他们的商业目标。
总之,在我研究系统集成的过程中,我懂得了如何在重要的挑战方面作出正确决策,并敏锐地理解客户需求。
我推行了多项重要想法,这些想法帮助我们的客户最大化地实现他们的商业目标,以及提高了我的听取、理解和思考能力,这些能力不仅对我自己有好处,更重要的是可以为客户带来实际的价值和效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
系统集成心得体会(精选多篇)第一篇:系统集成心得体会谈谈自己参加考试的一点小心得体会。
经过半个多月的复习,于xx年5月22日参加了全国统考。
当天考试的人还挺多的,我被分配到了第24考场,参加考试的人除了六位同事大家都互相不认识,有5名老师监考,每个人像是有多年擒贼经验的老警察。
上午考试75道选择题,试卷发下来后,匆匆看了一下,发现有些上次考过的类似题目,总体上还是不错。
我是分两次做题,第一次做有把握的,直接就涂在答题卡上,第二次做不太有把握的,只能靠逻辑推理或是靠猜以及排除法找出答案的。
等我做完第二遍时,离考试时间还有近一个小时,考场剩下一半的考生了。
上午考完试后,总体感觉尚可,估计分数应该在55分左右。
下午2点开考,总共5到案例分析,打开一看,感觉有两道题比较有把握,答题时根据参考资料上要求的一是要根据每道问答题的分数来答要点,比如5分问答,答案至少要答到5条;二是如果不会,也要根据经验写满,这样老师多少会给点分。
下午我到了铃声响了后才离开考场。
感觉下午的考试不是很理想,估计不出大致的分数。
耐心的等待成绩的公布,如果自己通过中级考试后,那就开始准备高级的考试。
在今后的论坛学习中,我会做些考点分析,定期发布主题,希望同样参加考试的人提供方便,若朋友们有其他的考点有疑惑或需要交流的都可以发布主题,我们共同讨论。
期望我们共同的进步。
系统集成心得体会(2):心得最后,谈谈在这次ci实践中感受到的一些心得:ci和process及agile:敏捷编程中要求在每个小迭代中都有交付件,因此要求每个迭代都有完整的集成及测试工作,因而ci是一个很好的敏捷实践,用以保证交付件的质量。
如果没有很好的ci,很难做到真正的敏捷。
此外,ci的引入也会对现有流程形成一定的影响,一个实际的例子就是:以前rd总是在每天晚上下班前把当天完成的代码checkin,而现在则是,完成了一部分就立即checkin一部分,并等待几分钟,确保checkin的代码不会让ci失败。
ci和testing及automation:其实在前面的实践中也已经看到,ci中包含了很多的测试实践,比如单元测试、组件测试、功能测试、系统测试等等。
integration不只是compile,更多地是通过测试来保证质量。
这对rd和qa都提出了更高的要求,首先,持续意味着我们必须要保证测试的一直可用,在实施ci之前,我们也有单元测试,但单元测试往往在进入alpha或beta后就再也没人关心和维护了,在项目结束时甚至单元测试的程序连编译都不能通过。
其次,自动化的要求意味着必须要更好地去考虑产品设计、实现、以及测试的设计工作,一个低耦合的架构才有可能更多地自动化,糟糕的设计工作会让自动化根本无法进行。
ci和cross-platform开发:趋势很多项目都有多个平台的版本,因此对软件的跨平台开发也有很高的要求。
那ci对跨平台有什么意义呢?如果我们在多个开发平台上都有响应的ci系统,那我们在开发任何一个平台的时候,新增或者修改的代码都可以及时通过其他平台上的ci系统得到尽早的验证和反馈。
这样,通过ci可以更好地要求开发人员考虑跨平台的需要,不能因为一个平台的代码而让其他平台的ci失败。
“持续”:我想对ci里“持续”的理解可以从两方面来谈,首先是持续地集成产品,尽早地发现问题;其次,也可以把这里的持续理解为持续改进,正如前面说的,ci里包括很多的实践,我们不可能一下子引入全部,这就要求我们有持续改进的sense,持续地引入新的实践(比如加入代码审查等)、持续地加入新的case、持续地完善ci和process,在改进的同时,ci又很好地保证了已有部分的长期有效,不过像猴子摘西瓜那样,缺少历史的积淀。
企业文化和公司的支持:最后一点心得,和ci关系不大,但在任何公司、任何组织中,要想能不断改进、尝试新的实践和流程,必然离不开组织和制度的支持。
我们在实践ci过程中,manager们给了团队很多的自由,可以充分去发掘,同时允许失败,这是任何一个实践能够有所收获的必备前提。
最后,推荐一本关于持续集成的书籍:continuousintegration:improvingsoftwarequalityandreducingrisk (持续集成:软件质量改进和风险降低之道),它对ci进行比较全面的介绍,可以从这本书里开始对ci做个全面的了解。
ci并不是软件开发的银弹,它也并不尝试解决软件开发中固有的很多问题,但通过采用ci,可以更好地控制和降低风险,并能更好地保证团队和流程走在不断成功和改进的正确道路上,从而让我们有更大的信心去release产品,refractor代码,agile流程。
拥抱敏捷、拥抱变化、拥抱ci!第二篇:计算机信息系统集成项目管理人员资质延续换证心得体会计算机信息系统集成项目管理人员资质延续换证心得体会通过参加信息系统集成高级项目经理的继续教育过程中,感到这次的坚持不懈的学习对我日常的工作有很重要的理论提高和指导实践工作的作用。
我觉得在以下三点我有很大的收获:1、厘清了项目管理过程中长期解决不了的理论知识与实际项目紧密联系的问题,例如在某涉密项目的软件系统开发过程中,针对客户不断提出的需求,在已经严重影响到项目进展和突破成本预算的时候,我适时的通过继续教育中学到的新的范围管理的知识点,巧妙的规避了潜在的项目风险,也取得了客户较好的满意度,保障了项目的正常进展。
2、利用管理知识带好团队是一门学问也是一种艺术。
作为高级项目经理,在项目管理层面上,我觉得80%的精力主要花在沟通上,与客户的沟通,与项目团队的沟通。
与人的沟通能力也是在不断学习中培养出来的,高效的协作团队是项目成功的基础。
通过学习,我较好的掌握了不少成功的项目案例的学习,应用在实际的工作中,受益匪浅。
养成良好的项目管理方法和习惯能创造更好的效益。
融洽的管理氛围与良好的管理制度能形成一种良好的企业文化,减少内耗,提高效率,在实际工作中用所学知识进行科学有效的管理是以后项目管理中必不可少的一课,这次能通过继续教育的考核,是一个新的起点,必将能进一步激励更多的项目管理者采取科学、有效的方法进行生产实践。
第三篇:计算机系统集成项目管理的一些体会计算机系统集成项目管理的一些体会摘要:就计算机系统集成项目管理中应注意的一些问题,结合实际经验,谈了一些体会关键词:计算机系统集成、项目管理、体会项目管理是一门实践性很强的管理工作,一个成功的项目经理一定是做出来的,而不是学出来的。
这就提醒我们,在学习和掌握正确的理论知识的同时,应努力实践,并善于在实践中总结。
作为从事计算机系统集成项目管理多年的的一个项目经理,通过自己的亲身体会,对项目管理中的一些经验和教训,作出的一些总结,供大家参考。
一、计算机系统集成项目的特点项目的种类有很多,项目管理的内容千差万别。
项目管理有其共同的特点,也有其不同点。
为做好项目管理的工作,我们应认真分析和掌握项目的各种特点,因地制宜,做好项目的管理工作。
具体而言,计算机系统集成项目有如下特点:1、多学科交叉合作。
一般需要多种学科的配合,需要项目管理者具有广泛的知识体系。
如指挥调度系统由有线通信系统、无线通信系统、计算机网络与数据库、视频图像监控系统、指挥调度综合平台系统、录放音系统及电子地图系统(gis)等子系统组成,需要计算机、有线和无线通信技术、网络技术、电力技术,大屏拼接技术、电子技术、网络技术、光纤通信技术等。
2、独特性。
由于用户的不同特点和需求,每一个系统集成工程都和其他工程不完全一样,因此需要量身定做,带有一些非标准问题。
3、工作环境开放,导致质量控制有较大的难度。
系统集成则有很大一部分工作要在工作现场完成,甚至要在客户工作的同时完成系统集成的安装和调测,这就对现场作业管理的质量控制提出了新的问题。
4、系统集成是集软件、硬件于一体的全套解决方案,同时集安装和调测为一体,技术要求很高,是智力、劳动力密集的项目。
5、系统集成项目的参与者较多,包括客户、材料及设备供应商等,管理较复杂。
二、做好项目计划的制订。
每个项目经理都知道需要制订项目的计划。
计划是项目管理的基本保证,项目的计划有很多,其中最重要的是进度、成本、资源、质量的计划。
有的项目经理不注重项目的计划,只是把它当作形式上的一种工作。
把原来项目中的计划拿过来,稍微修改以下,就成了新项目的计划。
有的项目计划制订不够严谨,随意性大,可操作性很差,因此在实施过程中无法遵循。
对于刚开始管理项目的项目经理来说,项目计划可以不制订得很细,随着管理的项目越来越多,项目计划就应该越来越细和越来越具有可操作性,同时还要多考虑一些特殊的情况,做好各种特殊情况下的应急方案的制订。
这实际上是一个管理能力和计划能力逐步提高和完善的过程。
熟话说计划没有变化快,任何完美的计划在实施过程中仍然会面临修改,在遇到项目的特殊情况的时候,我们就要对计划做相应的修改,及时作出调整。
我们还要加强对计划执行过程的检查和监督,按照pdca的循环过程,做好项目管理的工作。
第1页共3页三、注重与客户的沟通,这主要体现在以下几个方面1、准确把握用户的需求,系统集成要求以用户需求为导向,项目的成功首先取决于对用户需求的准确把握。
首先要弄清什么是用户的真正需求。
所谓用户的真正需求即指项目管理人员在系统集成的错综复杂的关系中应理清思路,明确用户的意图和想法。
其次要分清用户需求的主、次要部分。
所谓主要部分即用户最关心的需求,尽可能抓住用户的主要需求对提升用户满意度十分重要。
2、合理降低用户的需求。
对用户的不合理的要求应给予必要的合理解释。
在项目建设过程中由于用户一味追求高性能而忽略对稳定性、可靠性的要求,往往可能提出超出系统设计功能的需求,为此集成方应首先进行项目组的内部沟通,确定无法实现用户需求后应及时向用户做出合理的解释,说服用户方项目决策人放弃这一不成熟的想法。
任何系统都不是万能的,都不可能百分之百地解决客户地所有问题。
在项目的实施过程中,应该实事求是地、明确地告诉用户那些是系统不能做到的,得到用户的认可和谅解。
3、注重在项目实施过程中的沟通和交流,对项目的成功同样至关重要。
在项目实施过程中,材料的采购,设备的选型,项目进度等都是需要着重沟通的问题,尤其是用户对计算机系统集成的理解不够的情况下,我们更应该做好沟通工作。
很多时候,用户提出的问题都是因为沟通不够所致。
四、做好项目的质量控制质量控制的重要性已经在项目管理领域得到了广泛的重视,在计算机系统集成行业同样如此。
项目实施的质量好坏,会直接影响到客户对所交付的项目产品的满意度。
因此,对于项目的质量管理需要从项目质量的规划、实施过程中的保证及控制上进行重点控制。
计算机系统集成项目工程施工涉及面非常广,是一个复杂的系统,诸如信息系统设计、材料、设备、施工机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等都直接影响着工程项目的质量。