高校图书馆人力资源开发与管理初探
浅谈高校图书馆人力资源的开发与利用

长春 理 工 大 学 学 报 ( 会 科 学 版 ) 社
J u a o C a g h nU ies yo S in e n e h oo y o il ce cs dt n) o r l f h n c u nv ri f c c d c n lg t ca S in e io n t e a T S E i
识 、 术代 表 了先 进 的 管 理 能 力 。作 为 高 等 学 校 的一 个 职 能 部 门 , 技 图书 馆 的教 育 职 能 是 不 能 忽视 的 。开 发 和 利 用 好 这
个职能部门, 对人力资源的开发和合理 的利用是至关重要的。 [ 关键词] 图书馆 ; 人力资源; 开发 ; 利用
的有 效 措 施 。
二、 当前 高校 图书馆 人力资源管 理 中存在 的主要 问题
首先 , 人力资源管理概念 意识淡薄 , 在认识上存在误 区。 当前 , 虽然图书馆进行了某 些方 面的改革 , 但是传统体制下的 陈 旧做法依然存在 , 单一的劳动报酬制度与缺乏活力的用 人
机 制 很 难 让 内部 的 技 术 人 才 与 骨 干 发 挥 其 专 业 特 长 。其 次 , 内部 的 人 力 资 源得 不 到 合 理 配 置 。一 方 面人 浮 于 事 , 无从 安 排 ; 一 方 面 则 是 不懂 专 业 的人 员 滥 竽 充 数 。 次 , 另 再 激励 机 制 薄 弱 。 职 工工 作 积 极 性 未 能 充分 调 动 , 致 职 工 缺乏 工作 热 导 情 , 同程 度 地 扼 制 了 优 秀人 才 的脱 颖 而 出 。同 时也 缺乏 对 不
资源 得 到充 分 开 发 与 利 用 的 先 决 条件 。 ( ) 理 的 分 布 一 合
浅议高校图书馆的人力资源开发与管理

步 使 现 有 人 力 资 源 的 一 部 分 不 能 适 应 新 的 技 术 环 境 , 书 馆 产 生 对 掌 握 新 技 术 人 才 的 需 求 。 我 国 高 图 而
校 图书馆 属于 事业单 位 , 人事 制度 方 面不灵 活 , 在 人 事解 聘 和招聘 的主 动权较 小 。 此情 况下 , 分开发 在 充
1 高 校 图 书 馆 开 发 人 力 资 源 的 重 要 性 1 1 开 发 人 力 资 源 是 高校 图 书馆 适 应 4 . - 进 步 的  ̄术
重 要 措 施
的 竞 争 力 , 持 自 己 真 正 的 情 报 信 息 中心 地 位 , 足 保 满
读 者 日益 增 长 的 知 识 信 息 需 求 。 2 高 校 图 书 馆 人 力 资 源 管 理 的 现 状
成 , 参 考 咨 询 、 技 创 新 、 息 资 源 重 组 等 。 校 图 如 科 信 高 书 馆 引 人 人 力 资 源 管 理 , 以更 新 传 统 的 管 理 观 念 , 可
培 养 出 更 多 创 新 人 才 , 高 校 图 书 馆 可 以 获 得 更 强 使
书馆人 力资 源管理 具有 重要 的现 实意 义 。
2 1 人 事 管 理 制 度 约 束 了人 力 资 源 管 理 的 界 入 . 高 校 图 书 馆 是 事 业 单 位 , 事 制 度 的 决 定 权 在 人
上 级 主 管 部 门 , 得 上 级 部 门 的 支 持 是 做 好 人 力 资 获
源 管理 的关键 所 在 。 际上 , 实 目前 许 多 高 校 图 书 馆 的
技 术 进 步 是 高 校 图 书 馆 增 强 生 命 力 和 可 持 续 发 展 的 重 要 手 段 。但 技 术 进 步 给 图 书 馆 人 力 资 源 供 给 带 来 如 下 变 化 : 图 书 馆 员 现 有 知 识 的滞 后 , 掌 握 ① 已 的 技 术 已 经 过 时 或 者 作 用 很 小 ; 面 临 瞬 息 万 变 的 ② 技 术 进 步 , 书 馆 员 的 知 识 必 须 经 常 更 新 [ 。技 术 进 图 2 ]
高校图书馆人力资源开发研究——以南昌大学图书馆为例

因此,探讨高校图书馆人力资源的开发,研究图书馆组织效能的提高,探索图书馆员能力的发展途径,具有重要意义。
( 1) 人力资源开发是图书馆适应技术进步的重要措施。
在图书馆网络化、电子化的进程中,传统图书馆那种简单的借书还书服务模式已经不能满足用户的需求。
图书馆现在面对的是不同用户、不同层次的需求,用户需求的多样化要求馆员知识结构的复合化与服务内容的个性化。
因此,图书馆必须“以人为本”,重视人力资源开发,培养高素质复合型的人才。
( 2) 人力资源开发可以提高图书馆工作的质量和效率。
高校图书馆作为专门收集、整理、保存、传播文献资料的中心,为地方经济发展和人才培养提供知识支持,体现了社会效益。
假设图书馆从业人员数量不变,随着馆员素质的提高,投入工作中的劳动质量和效率都将有大幅度提高,这必然会促进图书馆的发展与进步。
一所高水平的图书馆可以使其有机会从政府和社会各界获得多方面的支持,从而使图书馆获得可持续性发展的资源。
( 3) 人力资源开发是提高图书馆竞争力的关键。
当前,计划经济逐步向市场经济过渡,社会上从事信息提供和咨询的机构已经非常普遍,互联网络的迅猛发展,也使读者不用到图书馆就可通过网络获取信息,图书馆正面临着激烈的竞争。
图书馆工作人员作为信息的收集、整理和开发者,其素质和专业技术水平的高低将直接影响信息资源开发的深度和质量。
高校图书馆只有重视人力资源开发,对馆员进行持续有效的培训,才能增强队伍的竞争能力,才能在竞争中立于不败之地。
1. 3 国内外研究现状1. 3. 1 国内研究现状1. 3. 1. 1 关于人力资源开发的研究从国内的研究来看,20 世纪80 年代初人力资本理论传入我国,在理论界掀开了人力资源开发研究的序幕,学者们开始进行人力资源数量经济研究和教育经济学研究的探索。
进入20 世纪90 年代以来,我国学术界兴起了人力资源开发研究的热潮。
它始于学者和实际工作者的理论研究,而后进入研究部门的决策系统,成为行政决策的重要依据,而政府部门的行政决策,又以极大的力量扩大了人力资源开发的理论影响和实践价值,把人力资源开发的研究推向更2新的广度和深度。
高校图书馆人力资源开发与管理探究

【 文献标识码 】A
【 文章编号】10 一 112 1)8 0 3 — 3 08 l 5(O 10 — 23 0
S u y o u a s u c s v l p e t n a a e n a e cLi r r t d nH m n Re o r e De e o m n d M n g me t nAc d mi b a y a i
21 0 1年 第 8期 ( 总第 1 4期 ) 4
大 众 科 技
DA ZHO NG KE J
No. 2 1 8, 0 1
( u l i l N .4 ) C mua v y o1 4 te
高校 图书馆人 力资源开发与管理探 究
刘 晓莉
( 长江师范学院,重庆 涪 陵 4 8 O ) 01 0
Ab t a t Ba e n t e sae o u n e o r e fAc d mi i r r ,t i ril on s o t t e p o lms o u a e o c s s r c : s d o h t t f h ma r s u c s o a e c l a y h s a t e p i t u r b e fh n r s u e b c h m r ma a e n b a i sa r s n . o u g si n , ih i cu e b a i ’ i s e t n a d t i i g a dt ei e f u n re td n g me t n l r re t e e t S mes g e t s wh c l d sl rra S n p c i n a n ao ma o in e , i i p o n i n o r n n h d h s o l ea o t dt h udb d pe i rv . o mp o ei t Ke r s Ac d mi ir re ; u a e o c s d v l p e t d ma a e n y wo d : a e cl ai s h b m n r s u e ; e e o m n n g me t r n a
浅谈我院图书馆人力资源的开发与管理

p o lmso u n r s u c sm a a e e ti i r re t p e e t s c s lg n to s a d r be f h ma e o r e n g m n n l a is a r s n , u h a a o in n b
高校 图书馆 的生存与发展依 赖于 自身 的资
源, 这些 资源 主要 包 括 这 三部 分 : 力 资 源 、 力 人 物 资 源和 财力 资源 , 由于 人 力 资 源 与其 他 资 源 相 比
员 。其 中 本 科 以 上 学 历 者 应 逐 步 达 到 6 以 O
上口 。江苏省普通高等学校 图书馆评估指标体 系 ]
要求 。
1 2 知识 结构 .
随着 我 国 图 书 馆 事 业 和 高 等 教 育 事 业 的 发
展, 在许 多 图 书馆 , 大专 、 科 以上 学 历人 员 已达 本
到 了 比较 大 的 比例 , 是 其 中 多 为单 一 的 图 书 情 但 报人 员 , 关学 科 尤 其 是 一些 理 工 科 专 业 人 员 缺 相 乏 , 在很 大程 度 上 影 响 了图 书馆 在现 代 信 息 社 这
中 图分 类 号 : 7. G4 17
文 献标 识码 : A
浅谈我院图书馆人力资源的开发与管理
张 军 亮
( 中国环境管理干部学院, 河北 秦皇岛 0 60 ) 604 摘 要: 高校图书馆人 力资源经营中出现偏颇: 观念滞后 、 以事为 中心。针对我 院图书馆人力 资源的现状, 出一 系列改善 当前 高校 图书馆人力资源管理现状的举措 , 提 加强馆 员的考核及培
训, 强化 以人 为本 的理念 。
关键 词 : 高校 图书馆 } 力 资源 , 人 开发
高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究【摘要】高校图书馆作为高校教育和科研的重要支撑,其人力资源管理问题亟待解决。
本文旨在通过对高校图书馆人力资源管理现状的分析,发现存在的问题并提出相应对策,以提升图书馆人力资源管理的效率和质量。
通过分析现状,发现存在人力资源配备不足、员工培训不足等问题。
针对这些问题,本文提出了加大人力资源投入、优化员工培训计划等对策。
通过对现有问题及对策的分析,本文得出结论认为高校图书馆人力资源管理存在诸多问题,但通过合理的对策设置和执行,这些问题是可以得以解决的。
展望未来,希望高校图书馆能够重视人力资源管理,为提升高校图书馆的服务质量和水平做出更大贡献。
【关键词】高校图书馆、人力资源管理、现状分析、存在的问题、对策、研究结论、研究展望、研究背景、研究目的、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景高校图书馆作为高校教育教学和科研的重要支撑,承担着集中的文献资源、服务高校师生学习和科研需要、促进高校文化建设的重要职责。
随着高校规模的扩大和图书馆功能的不断拓展,高校图书馆人力资源管理也面临着一系列挑战和问题。
高校图书馆人力资源管理存在结构不合理的问题。
在过去,高校图书馆人员主要从事文献信息的整理、管理和服务工作,但随着信息技术的快速发展,高校图书馆需要的人才类型和技能也在不断发生变化,迫切需要优化人力资源结构,以适应现代化图书馆的需求。
高校图书馆人力资源管理存在激励机制不足的问题。
在传统管理模式下,高校图书馆人员的晋升和激励主要以学历和资历为评判标准,缺乏激励机制对人才的挖掘和留存造成一定程度的阻碍,需要加强激励机制的建设,激发人才的潜力和创造性。
高校图书馆人力资源管理在适应新时代、新技术挑战的也面临着诸多问题和挑战,亟待解决。
对高校图书馆人力资源管理进行深入研究和探讨,对于提升高校图书馆整体管理水平和服务质量具有积极意义和价值。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解高校图书馆人力资源管理存在的问题,并提出相应的对策措施。
浅谈高校图书馆人力资源的管理与开发
1 高校 图书馆人力资源管理与开发中存在的问题
1 对人力资源管理与开发 重视不够 . 1 从整体上看 , 高校图书馆还 缺少人力资源管理与开发新理念。许多 图书馆 受计 划经济体制 的影 响 , 一直沿用传统 的人事管理模 式 , 人事管 理过程包括“ 、 出”管理过 程中强调“ 进 管、 , 听从安排”强调纪律和监督 , ,
人才的竞争, 科技的竞争。 面对信息快速发展的时代, 高校如何培养出适 应社会发展的高索质人才, 图书馆作为文献信息集散地、 学生的第二课 堂、 的三大支柱之一 , 何配合学校的教育改革 , 学校 如 这是图书馆在新形 势下急需考虑的问题。而高校图书馆的生存与发展依赖于自身的资源,
这些资源主要包括三部 分 : 人力资源、 物力资源和财力资源。 当前图书馆 界普遍认为 : 图书馆所发挥 的作用中 , 在 图书馆建筑 占5 信 息资料 占 %,
浅谈高校 图书馆人力资源的管理与开发
刘 秀荣
( 山西大学 图书馆 , 山西太原 , 00 ) 0 06 3
摘 要: 针时高校图书馆人力资源管理与开发 中 存在的问题, 探讨了建- ̄校人力资 #i -
源管理与 开发新机制的问题 , 并从操作层 面上 对如何做好 高校 图书馆 人力资源管理与 开发 工作提 出了相 应的措施 。 关键词 : 高校图书馆 ; 力资 源管理 ; 力资源 开发 人 人 中图分类号 : 2 86 G 5. 文献标 识码 : A
备和 馆藏 , 轻视对 人力 资源的研究 ; 看重经 费投入 , 轻视人 力方 面 的投 入; 着重拥有人才 , 轻视人才 的开发和利用 。
1 馆员人类已进入到知识经济时代, 随着知识经济的到来, 社会
图书馆人力资源管理探微
图书馆人力资源管理探微在当今知识经济时代,图书馆作为信息资源的重要提供者和文化传承者,承担着重要的社会责任。
而图书馆的人力资源管理,更是图书馆事业发展的关键环节,直接关系到图书馆的服务质量和效率。
本文将通过探微图书馆人力资源管理的相关内容,分析其在图书馆发展中的重要作用和存在的问题,并提出相应的解决措施,以期为图书馆事业的发展贡献一份力量。
一、图书馆人力资源管理的重要性1.提升服务质量作为信息资源的存储和传递机构,图书馆的服务质量直接关系到社会公众的知识获取和文化需求。
而人力资源是图书馆服务的核心,人力资源管理的科学性和合理性,直接决定了图书馆的服务质量。
合理的人才选拔、培训和激励机制,使得图书馆员工能够不断提升专业素养,提高服务意识,从而提升服务质量。
2.促进图书馆事业发展人才是图书馆事业的核心资源,图书馆的收藏、整理、传播工作都离不开图书馆员工的辛勤工作。
良好的人力资源管理可以为图书馆提供合格的人才,使其能够承担起图书馆事业的推动力量,为图书馆事业的发展做出贡献。
3.保障图书馆的长远发展通过科学的人力资源管理,可以使图书馆对未来的变革做出相应的准备。
合理的职业发展规划和绩效考核机制,可以激励员工为图书馆的长期发展做出更多的贡献,并保障图书馆的长远发展。
1.员工素质参差不齐目前,一些图书馆的人才选拔机制相对滞后,导致了图书馆人才队伍中的素质参差不齐的情况。
一些员工的专业技能不够突出,服务态度不够亲和,对图书馆服务质量造成了一定影响。
2.组织文化缺失一些图书馆的组织文化建设薄弱,导致员工对图书馆的归属感不强,员工之间的沟通不畅,缺乏团队协作精神,影响了图书馆整体工作效率。
3.激励机制不完善1.加强人才选拔和培训图书馆应该对人才选拔和培训机制进行改革,加强对图书馆员工的专业技能培训,提高员工素质。
通过培训,使员工不断提升业务水平,适应图书馆事业的需求。
图书馆应该重视组织文化建设,加强对员工的教育和培训,增强员工的职业荣誉感和自豪感,构建一支高素质、团结协作的图书馆团队。
新升本高校图书馆人力资源开发与管理研究——以河池学院图书馆为例
危机 意识 , 以及人 力 资 源发 展 规划 。以河 池 学 院为
展, 运用 现代化 手段 进行 文 献信 息 管 理 和服 务 已成
例, 学 院没 有 图书 馆 人 员 进 修 培 训 的 专 项 经 费 , 图
为 必然 的趋势 。就今 后 发展 来 看 , 衡 量 图书 馆 的标 准将 不再 是馆舍 的大小 和 馆藏 的多少 , 而是 其对 数 字 化信 息 资 源 的有 效 控 制 和应 用 的能 力 。所 以计 算 机 专 业 人 员 在 图 书馆 工 作 中的位 置 将 越来 越 重
首位 , 应制 定 人 力 资源 战 略 , 通 过 各 种 手 段 打 造 一 支 面 向未 来 的 、 素 质 优 良结 构 合 理 的 员 工 队伍 ; 运 用 科学 的管 理 方 法 对 图 书馆 人 员 进 行 配 置 、 管理 ,
建设 发展 。由于上 述 原 因 , 造 成 图书馆 缺 乏 人 力 资
形势 。在 网络 化社 会 环境 下 , 面对 高 校 升本 后 新 的
、
河池学 院图书馆人力资 源现状
河 池学 院 图 书馆 的 员 工 队伍 主 要 是 由二所 学
校 图 书馆 ( 河 池 师 范 高等 专科 学校 、 宜 州 民族 师 范 学校) 原 有 人 员 整 合 而 成 。 由 于不 同来 源 , 图 书 馆
展 的核心 要 素 。而 目前 新 升 本 高 校 图 书 馆 的 人 力
资源状 况 往往不 能 很 好 的支 持 学 校办 学 层 次 、 水 平 的提 升 。为 紧跟 新 升本 高 校 发展 的步 伐 , 高 校 图书 馆必 须将 人 力 资 源 的开 发 与 管理 放 在 各 项 工 作 的
高校图书馆人力资源管理和发展
浅议高校图书馆人力资源管理和发展摘要:本文从高校图书馆人力资源管理发展的角度,论述了其职能的转变,人力资源管理已成为图书馆事业的战略伙伴。
关键词:图书馆;人力资源;管理中图分类号:g25 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-02-00-01在知识经济爆炸式发展的今天,作为高等院校文献资料中心的图书馆,担负着为教学科研提供资料、情报文献等重要任务,其工作效率在很大程度上持续影响学校整体质量和水平。
再当今竞争发展的时期,必须承认任何发展都是以人力资源发展实践为依托这一事实,正视世界资源的开发重心,已由以物质资源的开发转移到以知识、信息的积累为前提的人力资源发展实践上,方能认清形势,找到差距,尽快采取针对性措施来摆脱落后状态。
一、高校图书馆人力资源发展定义人力资源(human rtsources)最早是由美国当代著名管理学家彼特·德鲁克于1964年提出的。
他认为人力资源和其他资源比较而言,唯一的区别就在于这种资源是人拥有其他资源所没有的素质、协调能力;融合、判断能力,还有想象力。
人力资源发展从广义上来讲是指人的整个职业生涯的历程,包括少年、青年、中年、老年各个阶段,接受各种训练和指导,从而不断得以提高和发展的过程。
发展是推动一个人向积极进取方向努力的动力。
狭义上讲,高校图书馆人力资源发展是指图书馆的工作中,通过职业管理来塑造馆员本身而使之获得发展,以及通过工作设计来完善环境以促进馆员的发展,从而实现馆员能力充分发挥和潜力的最大释放,获得工作满足,最终实现图书馆组织与全体馆员共同发展的动态管理过程。
图书馆人力资源管理关键在于把实现图书馆的工作目标与满足馆员个人需求和职业理想结合起来,在提高工作效益的同时,也提高了馆员对工作的满意度。
因此,人力资源发展界定包括两方面:一是如何增加每个馆员的能力;二是如何促进馆员能力的最大发挥并创造最大效益,即不断发展人力资源管理的基本原理和方法,对图书馆人员进行合理组织、调配、激励、培训、发展,实现人尽其才、事得其人,然后得到“双赢”结果。
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在 经济全球化进 程不断加快 , 息共享机制不断 完善 的 信 过 程中, 校图书馆作 为一 个信 息提 供 平台, 高 其人 力资 源 的 配置与 高校图书馆发 展极不相适应 , 多高校 图书馆根 据高 许 校办学水平 的评估条 件, 扩大 了图书馆规模 , 增加了馆 藏。 大 量购置 现代化设备 , 然而人 们光 顾图书馆查阅文献 资料愈来 愈少。 着师生们信息 获取途 径 多样化 , 校图书 馆 的用 户 随 高 对图书馆依赖愈来 愈弱化, 长此发展下去高校 图书馆 的生存 空间越来越狭 窄, 至可 能 出现 消亡 现象 。因此 。 校 图书 甚 高 馆的管理模式 、 运转方 式 必须适 应时代 要求 , 加强 图书馆 人 力资源 的开发与 管理。 用好 图书馆 的人力 资源 。 利 提高 工 作 效率。 激发其巨大的潜 能, 最终 实现 图书馆 自身价值。 1 导致 高校图书馆人 力资源开 发和管理现状 的原因分析
维普资讯
科 技与经 济 26 第5 0年 期 0
墨 蕊磕
高校 图书馆 人力 资 源开 发 与管 理初探
王 建 . 王 华
( 内蒙 古 电子信息职业 技术学院. 内蒙 古 呼和浩特
摘
00 1) 10 0
要 : 述 高 校 图 书 馆 人 力 资源 开 发 和 管 理 的 重 要 性 , 析 了 高 校 图 书 馆 人 力 资 源 管 理 的 现 状 , 论 分
1 1 人 力 资 源 开 发 和 管 理 的观 念 不 强 。 乏 危 机 意 识 。从 . 缺
资料 的编 目分类、 阅流通 为主 要 内容。 没 向服 务 、 信息资源的传递 为主 的 新 时代 图书馆发展需求上来 。在这 种环境下 . 高层次人 才难
全国高 校图书馆 的整体情 况来看 。 现代人力 资源开发 与管理 的新理念还 没有 完全建立起来 。 许多 图书馆对 人员的管理 基 本上还停 留在传统人事管理上 。 表现在对 人力 资源管理 的新 理念缺 乏了解。 对人力 资源开发与管理重 要性缺乏认识 。把 图书馆 事业 的发展主要还 定位 在资金投入上。 以为资金 的短 缺是图 书馆发展的瓶颈 。 还没有意识到 图书馆发展的真 正危 机和瓶颈是 高 素质 、 代 化 的知 识创 新 型人 才 的短 缺 。所 现 以 。 实际的管理工作 中, 在 不少 图书馆 大力 进行 硬件 设备 的 更新和文献 资源 建设 , 图书馆 的评估 体系 同样是 以规模 、 册 数、 硬件来考核, 很少考 虑到 人力资 源 的开发 建设 问题 。图 书馆发 展工 作的中心主要还集 中在“ 和“ ” 还没有 转 事” 物 上, 到 以“ 为中心的发 展观上 。 以对 人才开 发 的意识 不足, 人” 所 人才危 机意识淡薄。特别是许 多图书馆的主要领导 人, 缺乏 现代化 的人 力资源开发和管理 理念, 还停 留在传统的人 事管 理上。 观念滞后于时代 发 展的需 要, 已经成 为高 校 图书馆 事 业发展 的主要 障碍之一 。 1 2 人 力 资源 开 发 和 管 理 的 制 度 不 规 范 。 由于 许 多 高 校 图 . 书馆在人力 资源 的管 理方面 , 停 留在传统 的 人事管理 上, 还 缺乏人 力资源开发和管理有效 的 f期规划, ∈ 以及对这方 面机 制和管理方式 的研究 。这 就导 致 了岗位 设置和人 员 结构 不 匹配。 人力资源配置不 合理。 定程度上造成人力资源 浪 费; 一 收入与 员工 的实际工 作业绩 挂钩 的激励 机制还 没有 真正 发 挥作用 , 分配中的平均 主 义思 想还未根 除 ; 缺乏 规范 的 系统 人力资 源培养、 引进 、 稳定和 岗位业 绩 、 责考 核等方面 详细 职 的操作制度 . 激励与约 束还 没有 在管理 中发 挥作 用。 样 在 这 管理 中就不能很 好地激发 图书馆 员的潜能。 图书 馆员很难 使 对图书馆产 生归属感 。由于缺 乏系统的培训和教育机 制。 还 导致了工作人 员的知识结构老化 . 以适应新 时期 图书 馆事 难 业发展的需要 。 13 缺 乏 高 层 次 人 才 的 工 作 环 境 和 发 展 空 间 。在 知 1 济 . 只经 时代, 建设新 型 的数 字 化 图书 馆和 研 究型 图书 馆等 的过 程 中 . 层 次 的 创 造 型 人 才 对 图 书 馆 的 发 展 至关 重 要 。 然 而 当 高 前我国高校 图书 馆总 体上 高层 次人才 匮乏 和流 失的现 象 十 分严重 。 中一个主要原 因就是 缺乏高层次人才发展 的空 问 其 和工作 的环境 。到 目前为止, 我国许多高校 图书馆还 是 以传 统的作 业流程设置 部 门, 配置 人员 。 书馆工 作还 是 以图书 图
提 出 了高校 图书馆 人 力 资源开 发 和管理 的对 策。
关 键 词 : 校 图 书 馆 ; 力 资 源 开 发 ; 本 管 理 ; 励 机 制 高 人 人 激 中 图 分 类 号 : 5 G2 1 文献 标 识码 : A 文 章 编 号 :0 7 6 2 ( 0 6 0 — 0 7 — 0 10 - 9 1 2 0 ) 5 12 1
有用武之地。 看不到 自身的价值, 束缚了他们进行创新工作
的激情。 局限 了他 们的发展空问, 为了找到 自身 的价值, 不使 自身的知识老化, 也迫使许多高 层次的人才不得不流走 。 这 14 市场经济 的发展 导致人们价 值观念的异化。随着 市场 . 经济 的发展. 们的传统 观念在 不断 的更新 。 成 了新 的价 人 形 值观 念, 如主 体性 观念 、 平竞 争 的 观念 、 公 经济 效 益 的观 念 等, 这对许多仍处 于传统模式下 的高 校图书馆造成了很大 的 冲击。在市场经济条 件下, 人才市 场 日益活 跃。 会择业 范 社 围不断 拓宽。 们的择 业 观念和 价 值观 念 发生 了 很大 的 变 人 化。对物质利益追求 的重视 。 诱导人 们 自发专注于物质利 益 的满足, 经济意识 的觉醒 和趋利 心态 , 也使 人 们纷 纷 挤 向高 收入行业。过去. 高校 图书馆工 作。 在 由于具 有 固定 的收 入 和较好的福利待遇 。 使许 多人都 很羡慕 。 如今 在 图书馆 工 而