提高效率开好标前答疑会
标前会议答疑
标前会议答疑随着建筑工程的不断发展，标前会议答疑日益成为建设项目过程中不可或缺的一环。
标前会议是指在招标过程中，招标人与投标人之间开展的一次答疑会议，旨在消除投标人在投标文件准备过程中所面临的困惑和问题，以保证投标人对招标文件有更清晰透彻的认识和理解。
因此，标前会议答疑的重要性与日俱增。
一、标前会议答疑的意义1.消除疑问，明确投标人的权利和义务标前会议是一次双向的交流活动，旨在消除投标人在投标过程中的疑虑和困惑，使得投标人对招标文件有一个更为清晰的了解，了解投标人在投标过程中所面临的权利和义务，以更好地参与招标活动。
2.规范投标行为，提高竞争水平标前会议作为一种管理方式，有助于规范投标行为，提高投标人的竞争水平。
通过及时的问题解答和观点交流，使得投标人的竞争水平得到提升，使得招标方能够获得更为优质的投标报价和服务。
3.促进招标过程的顺利进行，保证招标结果的公正标前会议答疑是招标过程中非常重要的一环，它有助于保障招标的公正、公平和透明性。
通过对相关问题的解答和解释，有利于招标人员更好地了解项目需求，促使招标过程更加顺利。
二、标前会议的组织及准备工作1.确定标前会议的时间和地点标前会议时招标过程中的一个重要环节，需要提前确定时间和地点。
时间和地点的选择要合理，方便所有参与者的参会，同时还要充分考虑会场设施和网络支持的配备情况。
2.协调答疑小组的工作答疑小组是标前会议答疑过程中不可或缺的一环。
答疑小组的组建要充分考虑到专业能力、项目知识、经验和严谨性等各种因素。
小组成员需要对招标文件中的各项条款、要求和标准非常清楚，并且具有很强的沟通和协调能力。
3.编制答疑文件编制答疑文件是标前会议答疑准备工作的一个重要步骤。
答疑文件需要详细记录所有参与者提出的问题和解答结果，并且及时通知所有参会者，以方便后续的投标工作。
三、标前会议答疑主要流程1.宣读标前会议答疑的相关规定在进行答疑会议前，需要宣读相关的会议规定，以便所有参与者遵守。
招标答疑范本
招标答疑范本标题：招标答疑范本引言概述：招标答疑是招标过程中非常重要的环节，可以帮助潜在投标人更好地理解招标文件，并提出问题以便及时解决疑惑。
为了帮助招标人更好地进行答疑工作，以下是一份招标答疑范本，供参考。
一、答疑会议准备1.1 确定答疑会议时间和地点：在招标文件中明确答疑会议的时间、地点和方式，确保所有潜在投标人都能及时参加。
1.2 确定答疑会议主持人和记录员：指定专人主持答疑会议，确保会议秩序井然，并有专人记录会议内容。
1.3 准备答疑会议材料：提前准备好招标文件、相关规定和答疑记录表等材料，以便在答疑会议上使用。
二、答疑会议流程2.1 介绍招标项目背景和目的：在答疑会议开始时，简要介绍招标项目的背景和目的，让潜在投标人更好地理解项目需求。
2.2 解答潜在投标人提出的问题：在答疑会议上，主持人逐一解答潜在投标人提出的问题，确保答疑内容准确、清晰。
2.3 记录答疑内容和结果：答疑会议结束后，记录员应及时整理答疑内容和结果，并将记录发送给所有参会人员，以确保信息传递完整。
三、答疑会议注意事项3.1 保持公平公正：在答疑会议上，要保持公平公正的原则，对所有潜在投标人提出的问题均予以解答。
3.2 避免私下交流：答疑会议应该是公开透明的，避免私下交流或泄露答疑内容，以确保公平竞争环境。
3.3 注意答疑会议纪律：答疑会议应按照规定的流程进行，遵守会议纪律，不得出现无关话题或争执。
四、答疑会议后续工作4.1 答疑会议记录整理：答疑会议结束后，应及时整理答疑记录，并发送给所有参会人员，以便澄清疑问和补充信息。
4.2 补充招标文件：如有必要，可以根据答疑会议的内容，对招标文件进行补充或修改，以确保所有潜在投标人都能获得准确信息。
4.3 确认投标人资格：在答疑会议后，应对参会的潜在投标人进行资格审查，确保符合招标要求。
五、答疑会议总结5.1 总结答疑会议效果：在答疑会议结束后，应对答疑会议的效果进行总结，评估是否达到预期目标。
物业招标答疑现场会
一、会议背景为提高物业管理水平，满足业主需求，我单位于近日发布了物业管理招标公告，吸引了众多优质物业企业参与。
为确保招标过程的公平、公正、公开，提高招标效率，特召开本次物业招标答疑现场会。
二、会议时间及地点时间：2022年X月X日上午9:00-11:30地点：XX市XX区XX路XX号会议室三、参会人员1. 招标方代表：XX单位负责人、招标代理机构代表2. 投标方代表：各参与投标的物业企业负责人、项目经理3. 旁听人员：相关政府部门、业主代表、新闻媒体等四、会议议程1. 招标方代表介绍招标项目及招标文件2. 投标方代表提问环节3. 招标方代表解答提问4. 招标方代表总结发言5. 会议结束五、会议内容1. 招标方代表介绍招标项目及招标文件（1）项目概况：本次招标项目为XX小区的物业管理，小区总建筑面积约XX万平方米，业主约XX户。
（2）招标文件：招标文件详细规定了招标项目的具体要求、投标条件、评标标准、合同条款等内容。
2. 投标方代表提问环节（1）XX公司代表提问：招标文件中要求投标企业具备一级物业管理资质，请问二级资质的企业能否参与投标？（2）XX公司代表提问：招标文件中规定投标保证金为人民币10万元，能否降低保证金金额？（3）XX公司代表提问：招标文件中要求投标企业提交近三年财务审计报告，请问能否提供其他形式的财务证明？（4）XX公司代表提问：招标文件中要求投标企业提交项目经理的相关证明材料，请问是否需要提供项目经理的业绩证明？3. 招标方代表解答提问（1）招标方代表：二级资质的企业不具备参与本次招标的资格，请具备一级资质的企业参与投标。
（2）招标方代表：根据相关规定，投标保证金金额可由招标方与投标方协商确定，具体金额将在合同中约定。
（3）招标方代表：投标企业可提供近三年的财务报表、税务登记证等证明材料。
（4）招标方代表：项目经理的业绩证明材料可根据实际情况提供，但需确保项目经理具备相关资质和经验。
标前答疑会法律规定(3篇)
第1篇一、前言标前答疑会，即招标文件答疑会，是招标过程中一个重要的环节。
它旨在解答潜在投标人在阅读招标文件过程中遇到的问题，确保招标程序的公正、公开和透明。
本篇将围绕标前答疑会的法律规定，从答疑会的组织、参与、内容、程序等方面进行详细阐述。
二、标前答疑会的组织1. 组织主体标前答疑会由招标人或者招标代理机构组织。
招标人是指招标项目的发起人，负责招标活动的组织和管理。
招标代理机构是指受招标人委托，代为组织招标活动的机构。
2. 组织时间标前答疑会应当在招标文件发出后，投标截止日期前的一定时间内组织。
具体时间由招标人或者招标代理机构根据实际情况确定。
3. 组织形式标前答疑会可以采取现场会议、网络会议或者书面答疑等形式。
现场会议是指招标人或者招标代理机构邀请潜在投标人到指定地点进行答疑；网络会议是指通过互联网进行答疑；书面答疑是指潜在投标人将问题以书面形式提交给招标人或者招标代理机构。
三、标前答疑会的参与1. 参与主体标前答疑会的参与主体包括招标人、招标代理机构、潜在投标人和其他相关人员。
2. 参与条件潜在投标人或者其他相关人员可以参加标前答疑会。
潜在投标人是指有意参加招标活动，符合招标文件要求的投标人。
3. 参与方式参加标前答疑会的潜在投标人或者其他相关人员，应当提前向招标人或者招标代理机构报名，并按照要求提供相关证明材料。
四、标前答疑会的内容1. 答疑范围标前答疑会的内容主要包括招标文件中的疑问、招标项目的技术要求、评标标准、投标保证金等相关问题。
2. 答疑内容（1）招标文件中的疑问：包括招标文件中的规定、条款、格式等方面的问题。
（2）招标项目的技术要求：包括项目的技术参数、设计要求、施工工艺等方面的问题。
（3）评标标准：包括评标方法、评标因素、评标权重等方面的问题。
（4）投标保证金：包括投标保证金的缴纳、退还等方面的问题。
（5）其他相关问题：包括招标文件规定的其他需要答疑的问题。
五、标前答疑会的程序1. 答疑会通知招标人或者招标代理机构应当提前向潜在投标人发出标前答疑会通知，包括答疑会的时间、地点、形式等内容。
公司召开招标会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景随着我国市场经济的发展，招标投标制度已成为企业采购和项目建设的重要方式。
为了确保招标工作的公平、公正、公开，提高采购效率，降低采购成本，我公司决定召开招标会议，对即将进行的某项目进行公开招标。
以下是本次招标会议的流程。
二、会议准备1. 确定会议主题：本次会议主题为“某项目招标会议”。
2. 确定参会人员：参会人员包括公司领导、招标委员会成员、各部门负责人、项目相关人员、潜在投标方代表等。
3. 会议通知：通过公司内部公告、邮件、电话等方式，向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程等。
4. 会议资料准备：准备招标文件、项目介绍、招标规则、答疑记录等相关资料。
5. 会议场地布置：布置会议室，确保音响、投影等设备正常运行。
三、会议流程1. 主持人开场：由公司领导或指定主持人宣布会议开始，介绍参会人员，简要说明会议目的和议程。
2. 项目介绍：由项目负责人详细介绍项目背景、项目需求、项目目标、项目预算等，确保参会人员对项目有全面了解。
3. 招标文件解读：招标委员会成员对招标文件进行详细解读，包括招标范围、投标资格、投标文件要求、评标标准、投标保证金等。
4. 答疑环节：参会人员就招标文件和项目相关问题进行提问，招标委员会成员现场解答。
5. 投标方介绍：邀请潜在投标方代表进行自我介绍，包括公司资质、过往业绩、项目经验等。
6. 招标规则说明：招标委员会成员详细说明招标规则，包括招标程序、评标方法、合同签订等。
7. 讨论与决议：参会人员就招标方案进行讨论，提出意见和建议，招标委员会根据讨论结果形成决议。
8. 会议纪要：记录会议内容，形成会议纪要，并由参会人员签字确认。
9. 会议结束：主持人宣布会议结束，对参会人员表示感谢。
四、会议后续工作1. 招标文件修改：根据会议决议，对招标文件进行修改和完善。
2. 发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，邀请潜在投标方参与投标。
3. 组织投标文件接收：按照招标文件要求，接收投标文件，并进行初步审查。
标前答疑会注意事项
标前答疑会注意事项
嘿呀！以下就是标前答疑会的注意事项啦！
1. 哎呀呀，首先得搞清楚会议的时间和地点呢！千万别记错啦，不然可就糟糕啦！
2. 哇，提前准备好要提问的问题呀，可别到时候脑子一片空白，不知道问啥！
3. 嘿，注意自己的着装和形象哟，毕竟这也是给人留下好印象的关键呢！
4. 哎呀呀，把相关的文件和资料都带齐全喽，万一要用的时候没有，那可就抓瞎啦！
5. 哇，在会上要认真听别人的问题和回答，说不定能给自己启发呢！
6. 嘿呀，轮到自己提问的时候，要表达清晰，别含含糊糊的，让人家听不懂！
7. 哎呀呀，注意提问的语气和态度，要礼貌、尊重，可别冲得很！
8. 哇，做好会议记录呀，把重要的信息都记下来，回去好仔细琢磨！
9. 嘿，关注竞争对手的提问和表现，心里有个数！
10. 哎呀呀，如果对某些条款有疑问，一定要大胆提出来，别藏着掖着！
11. 哇，留意招标方的态度和倾向，这可能是个重要的信号呢！
12. 嘿呀，别在会上随意打断别人发言，这可不好！
13. 哎呀呀，遇到不懂的专业术语，及时请教，别装懂！
14. 哇，注意控制自己提问的时间，别占用太多，给别人机会！
15. 嘿，观察会议的氛围和节奏，别乱了套！
16. 哎呀呀，结束后可以跟其他参会人员交流交流，说不定能有新收获！
17. 哇，对会上提到的关键信息，回去跟团队成员分享！
18. 嘿呀，思考自己在会上的表现，有不足的地方下次改进！
19. 哎呀呀，别把会议的保密信息泄露出去，这可是大问题！
20. 哇，保持冷静和理智，别被一些突发情况搞得手忙脚乱！
哎呀呀，这些注意事项可得记住喽，这样才能让标前答疑会发挥最大的作用呀！。
公司招标前的准备工作(3篇)
第1篇一、引言招标是公司采购活动中常见的一种方式，通过公开、公平、公正的原则，选择合适的供应商，确保公司利益的最大化。
在招标过程中，准备工作至关重要，它直接影响到招标活动的顺利进行和招标结果的质量。
本文将从以下几个方面阐述公司招标前的准备工作。
二、确定招标项目1. 需求调研：在招标前，公司应进行充分的需求调研，明确招标项目的背景、目的、规模、技术要求、预算等。
2. 制定招标计划：根据需求调研结果，制定详细的招标计划，包括招标时间、招标方式、招标范围、招标流程等。
3. 审批流程：将招标计划提交给相关部门或领导审批，确保招标活动的合规性。
三、制定招标文件1. 编制招标文件：招标文件是招标活动的重要依据，应包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等。
2. 明确招标要求：在招标文件中，应明确招标项目的具体要求，包括技术参数、质量标准、服务内容、交付期限等。
3. 设定投标条件：根据招标项目的特点，设定合理的投标条件，如投标人的资质、业绩、财务状况等。
四、发布招标公告1. 选择合适的发布渠道：根据招标项目的规模和特点，选择合适的发布渠道，如政府指定的采购网站、行业媒体、企业内部公告等。
2. 发布招标公告：按照招标计划，在规定的时间内发布招标公告，确保潜在投标人能够及时了解招标信息。
3. 接收咨询和答疑：在公告发布期间，及时解答潜在投标人的咨询和疑问，确保招标信息的准确性和完整性。
五、组织资格审查1. 资格审查标准：根据招标文件要求，制定资格审查标准，包括投标人的资质、业绩、财务状况、信誉等。
2. 资格审查流程：按照资格审查标准，对潜在投标人进行资格审查，确保投标人符合招标要求。
3. 审查结果公示：对资格审查结果进行公示，接受社会监督。
六、组织投标答疑会1. 答疑会目的：针对招标文件中的疑问和潜在投标人关注的问题，组织投标答疑会，解答投标人的疑问。
2. 答疑会流程：制定答疑会流程，包括答疑时间、答疑地点、答疑内容等。
设备采购标前答疑会会议纪要
设备采购标前答疑会会议纪要
会议时间：2021年11月5日上午9:00-11:00
地点：公司会议室
主持人：王经理
出席人员：李总、张经理、王经理、采购人员
会议目的
为了更好地进一步明确本次设备采购的要求细节和避免招标过程中出现偏差，特此召开“设备采购标前答疑会”会议。
会议内容
设备采购详情
采购人员对本次设备采购项目进行了详细说明，包括设备序列号、型号、技术参数、数量、验收标准等信息。
采购合同条款
针对本次设备采购项目的合同条款细节问题进行了讨论，涉及价格条款、质保条款、售后服务条款等方面。
竞争流程和安排
对本次竞争流程安排进行了说明。
对竞争제출方式、竞争文件的递交方式、评标方式等进行了详细说明。
会议互动环节
出席人员和采购人员就设备采购的相关问题进行了提问和解答。
会议结论
1.认真研究本次设备采购项目，把握细节要求，确保标书编写的全面准确，与实际结果一致。
2.比较竞争公司的价格和服务质量，选择优质的设备供应商。
3.确定合同细节，如支付条件、合作期限、物流安排等。
会议感言
通过本次“设备采购标前答疑会”会议，各方出席人员对设备采购细节和流程都有更清晰的认识，有利于准确编写竞争标书。
同时也进一步加强了各方之间的沟通协作，为项目的成功推进作出了积极贡献。
提高效率开好标前答疑会
提高效率开好标前答疑会2008年10月17日 13:05 来源：政府采购信息报作者：詹毅王怡萌字号：大¦ 小通过不断的思考和探索，以及与同行的交流，在政府采购工作实践中，每个人都会找到一条更加科学合理的工作方法。
在此，我想将我们在政府采购工作实践中，关于组织召开政府采购招标前期答疑会的点滴体会，与政府采购的同仁们分享。
以便更好地总结经验，共同为提高政府采购工作效率，贡献我们的力量。
什么时候召开较合理这里所说的标前答疑会，是特指在政府采购活动中，通过实行公开招标采购的方式，当招标采购公告在政府采购指定的媒体发布后，在开始投标前组织潜在投标人召开的涉及本次政府采购项目所发布的相关信息说明与澄清的会议。
在时间的选择和把握上，应充分考虑到投标人接到招标文件或堪踏现场后，对招标人提供的招标文件及相关资料存有疑问的，应由招标方进行正式回答和澄清。
在具体工作中，往往安排在开标之前的一周左右，主要考虑招标文件发布后或投标人堪踏现场后，能给予投标者更多的考虑时间。
在具体的执行中，还应注意不能违背《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部18号令）第25条的规定：招标采购单位根据采购项目的具体情况，可以组织潜在投标人现场考察或者召开标前答疑会，但不得单独或者分别组织只有一个投标人参加的现场考察。
答疑会要解决什么问题在答疑会议中主要应解决的问题为：一是由招标代理机构说明本次招标采购项目的具体特点和需要以及基本商务条款；二是由采购人讲解招标文件和投标人需要重点注意的事项；三是具体解答投标人提出的各项问题。
在日常工作中，招标文件的制作难免存在一些不够严密的问题，而这些问题招标采购单位由于自身原因较难发现或可能存在有片面性。
如果招标文件存在的问题未能得到彻底解决和及时纠偏，一方面会引起诸多质疑和投诉，为政府采购工作的正常开展留下隐患；另一方面也会导致有效投标供应商数量较少，甚至因不足三家而废标。
召开标前答疑会的主要目的，是向潜在投标人详细介绍集中招标采购项目的情况以及招标人对招标、投标、开标、评标、定标的具体要求和做法，使投标人全面了解招标项目的特点、招标人的需要和招标文件的要求。
工程施工招标前交底(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、各位专家、各位施工单位代表：大家好！今天，我们在此召开工程施工招标前交底会议，旨在对即将进行招标的工程项目进行全面、详细的介绍和说明，确保各参建单位对工程项目的理解、认识和责任分工达到一致，为工程项目的顺利实施奠定坚实基础。
一、工程项目概况本项目位于我国某城市，总投资XX亿元，占地面积XX平方公里。
工程主要包括以下内容：1. 土地平整及基础设施建设：包括道路、桥梁、排水、供电、通讯等基础设施的建设。
2. 公共配套设施建设：包括公园、广场、绿地、停车场等配套设施的建设。
3. 住宅小区建设：包括住宅楼、商业楼、办公楼等建筑物的建设。
4. 配套公共服务设施建设：包括学校、医院、幼儿园、社区服务中心等公共服务设施的建设。
二、招标范围及标段划分本项目招标范围包括上述所有工程内容，共分为XX个标段。
具体标段划分如下：1. 标段一：土地平整及基础设施建设2. 标段二：公共配套设施建设3. 标段三：住宅小区建设4. 标段四：配套公共服务设施建设三、招标文件及答疑1. 招标文件本次招标文件主要包括以下内容：（1）招标公告（2）招标文件（3）工程量清单（4）施工图纸（5）合同条款2. 答疑（1）答疑时间：自招标文件发布之日起，至投标截止日止。
（2）答疑方式：投标人可通过书面或口头形式向招标代理机构提出疑问。
四、投标须知1. 投标人须具备相应的资质和业绩，具备承担本工程项目的施工能力。
2. 投标人须严格按照招标文件的要求进行投标，确保投标文件的真实性、完整性和有效性。
3. 投标人应确保投标报价的合理性，不得低于成本价。
4. 投标人应严格按照合同约定履行合同义务，确保工程质量、安全、进度。
五、工期及验收1. 工期：本项目计划工期为XX个月。
2. 验收：本项目采用分阶段验收制度，各阶段验收合格后方可进入下一阶段施工。
六、其他事项1. 本次会议结束后，各参建单位应认真组织学习招标文件，做好投标准备工作。
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提高效率开好标前答疑会
2008年10月17日 13:05 来源：政府采购信息报作者：詹毅王怡萌字号：¦
通过不断的思考和探索，以及与同行的交流，在政府采购工作实践中，每个人都会找到一条更加科学合理的工作方法。
在此，我想将我们在政府采购工作实践中，关于组织召开政府采购招标前期答疑会的点滴体会，与政府采购的同仁们分享。
以便更好地总结经验，共同为提高政府采购工作效率，贡献我们的力量。
什么时候召开较合理
这里所说的标前答疑会，是特指在政府采购活动中，通过实行公开招标采购的方式，当招标采购公告在政府采购指定的媒体发布后，在开始投标前组织潜在投标人召开的涉及本次政府采购项目所发布的相关信息说明与澄清的会议。
在时间的选择和把握上，应充分考虑到投标人接到招标文件或堪踏现场后，对招标人提供的招标文件及相关资料存有疑问的，应由招标方进行正式回答和澄清。
在具体工作中，往往安排在开标之前的一周左右，主要考虑招标文件发布后或投标人堪踏现场后，能给予投标者更多的考虑时间。
在具体的执行中，还应注意不能违背《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部18号令）第25条的规定：招标采购单位根据采购项目的具体情况，可以组织潜在投标人现场考察或者召开标前答疑会，但不得单独或者分别
组织只有一个投标人参加的现场考察。
答疑会要解决什么问题
在答疑会议中主要应解决的问题为：一是由招标代理机构说明本次招标采购项目的具体特点和需要以及基本商务条款；二是由采购人讲解招标文件和投标人需要重点注意的事项；三是具体解答投标人提出的
各项问题。
在日常工作中，招标文件的制作难免存在一些不够严密的问题，而这些问题招标采购单位由于自身原因较难发现或可能存在有片面性。
如果招标文件存在的问题未能得到彻底解决和及时纠偏，一方面会引起诸多质疑和投诉，为政府采购工作的正常开展留下隐患；另一方面也会导致有效投标供应商数量较少，甚
至因不足三家而废标。
召开标前答疑会的主要目的，是向潜在投标人详细介绍集中招标采购项目的情况以及招标人对招标、投标、开标、评标、定标的具体要求和做法，使投标人全面了解招标项目的特点、招标人的需要和招标文
件的要求。
有利于处理好以下几个问题：
加深对招标文件的理解
可以沟通招标人、招标代理机构和投标人之间的联系，加深投标人对招标文件的理解，满足投标人对招标文件提出的澄清要求，提高招标投标活动的工作效率。
解决供应商带病投标问题
能够及时完善采购文件的不足，增强服务意识、改善供求关系，提高政府采购工作效率。
根除招标文件中的不合理条款
质疑投诉的热点即是标前答疑的重点，供应商投标资格条件、采购标的品牌配置、评标方法和评标标准、供货期限、付款方式等实质性内容将得到全面“过堂”，防止因招标文件存在不合理条款而导致废标，
从而节约采购成本。
在具体的工作中，我们深深地感受到通过标前答疑会，能够确保技术参数和商务条款设定的科学、合理，消除歧视性和排他性因素，减少质疑、投诉案件，加大监督力度，充分体现竞争与公平，增加公正透
明度。
具体操作应注意什么
在具体的实践中应注意的事项有：
召开的时间
充分考虑到招标文件规定的供应商领取招标文件截止时间后（可提出疑问或咨询截止时间之后），招标文件澄清或修改截止时间前，招标采购单位可通知所有接受招标文件的供应商参加标前集体答疑活动，
也可在招标文件注明集体答疑的时间。
所应包含的人员
所有不确定的潜在投标供应商，主要指已取得招标文件的供应商；负责答复的一方包括咨询专家、采购人代表和代理机构项目负责人；对于重大采购项目，招标采购单位可邀请监督人员和公证员参加答疑活
动，由专人负责记录。
会议沟通方式
无论是供应商提出疑问，还是招标方答复问题，均应以书面形式为佳。
投标人在参加标前会议之前应把招标文件中存在的问题整理为书面文件，传真、邮寄或送到招标文件中指定的地址。
招标人收到各个投标人的问题后，可随时予以解答，也可能在标前会上集中解答，但不应搞点对点式的答疑，对某一供应商某一问题的解答应让所有参加答疑的供应商都知晓。
也允许投标人在标前会现场口头提问。
但是，招标人的解答一定以书面内容为准，不能仅凭招标人的口头解答编制报价和方案。
重大调整事项
涉及到需对招标文件做出澄清或修改的，招标采购单位应发布变更公告，并将调整事项以书面形式通知到已领取招标文件的供应商。
负责答疑的专家不得参与评审工作，涉及其它供应商商业秘密的事项不予答复。
答疑活动形成的材料和记录应整理成档案资料保管。