家政公司招聘计划
家政招生计划书
家政招生计划书一、背景介绍家政服务行业是指提供保洁、育婴、月嫂、老年护理、钟点工等家庭服务的职业领域。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家政服务行业得到了越来越多的关注和需求。
为了满足市场的需求，我们制定了家政招生计划，旨在吸引并培养更多的家政服务人才，提供优质的家政服务。
二、目标与任务1. 目标我们的目标是通过招生计划，吸引一批有潜力的人才进入家政服务行业，提高家政服务行业的整体素质和专业水平，满足市场对高质量家政服务的需求。
2. 任务•制定并实施全面的招生计划，吸引有意向从事家政服务的人才报名参加。
•提供丰富多样的培训课程，帮助学员提升专业技能和服务意识。
•建立实践基地，为学员提供实际操作和实习机会，锻炼他们的实际能力。
•推广家政服务行业的发展前景，增加学员对家政行业的认同感和发展动力。
三、招生方式和条件1. 招生方式•线上招生：通过互联网平台发布招生信息，并提供在线报名通道。
同时，可以利用社交媒体、招聘网站等途径扩大宣传。
•线下招生：通过家政服务机构、学校等渠道进行宣传，并组织招聘会、宣讲会等活动，吸引有意向的人员报名。
2. 招生条件•年龄：18岁及以上。
•学历：初中及以上学历。
•健康状况：身体健康，无职业禁忌病史。
•具备一定的服务意识和责任心。
四、培训计划1. 培训课程为了帮助学员提升家政服务技能和服务意识，我们将提供以下培训课程：•家政服务基础知识：介绍家政服务行业的基本概念、职责和服务流程。
•家政服务技能培训：包括保洁、育婴、月嫂、老年护理、钟点工等专业技能的培训。
•服务心理学：培养学员对客户需求的敏感度，提升服务态度和效果。
•沟通与协调能力：帮助学员学会与家庭成员、客户之间进行有效的沟通和协调。
2. 培训方式•理论培训：采用线上线下相结合的方式进行，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论等形式。
•实践培训：建立实践基地，提供真实家庭环境进行模拟操作和实习。
3. 培训周期根据不同培训课程的内容和难度，培训周期将分为短期培训和长期培训两种，分别为1-3个月和3-6个月。
家政招聘计划方案
家政招聘计划方案一、背景介绍随着人民生活水平的提高，越来越多的家庭愿意雇佣家政服务人员，以解决日常家务繁琐和照料家人等问题。
为了满足市场需求，本公司决定制定家政招聘计划方案，以招聘更多高素质、可靠的家政服务人员，提供优质的家政服务，提高客户满意度，增加公司市场竞争力。
二、招聘目标1. 招聘一批具备相关技能和经验的家政服务人员，能够胜任各类家务工作。
2. 招聘具备责任心、诚信、细致耐心等良好品质的家政服务人员。
3. 让招聘的家政服务人员能够与客户建立良好的沟通和互动，提供满足客户需求的个性化服务。
三、招聘渠道1. 利用线上招聘平台，如人才网、社交媒体等发布招聘信息，与潜在人才建立联系。
2. 利用线下渠道，如报纸广告、户外海报等传统媒体宣传，吸引有意向从事家政服务行业的人员。
3. 与相关培训机构合作，寻找有意愿进入家政服务行业并具备一定基础的人才，进行直接招聘。
四、招聘流程1. 制定招聘计划并确定招聘需求，并制定相关岗位职责和要求。
2. 设计招聘信息，包括岗位描述、薪酬福利待遇等，提高吸引力。
3. 在线上和线下渠道发布招聘信息，吸引有意向人员投递简历，并进行筛选。
4. 进行面试和笔试环节，评估候选人的实际能力和素质，筛选出合适人选。
5. 进行背景调查，确保候选人的合法身份和良好的信誉。
6. 合同签订和入职准备，包括岗前培训和介绍公司文化等工作。
五、薪酬福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇，根据候选人的工作经验和技能水平进行适当调整。
2. 提供完善的社会保险和公积金等福利，增加员工福利感。
3. 提供职业发展机会和培训机会，通过提升员工能力和技能，提升其职业发展前景和薪资水平。
六、培养与提升1. 对新员工进行岗前培训，包括家政服务技能培训、沟通技巧培训等，提高服务质量和客户满意度。
2. 定期组织内部培训，培养员工的专业知识和技能，提高整体服务水平。
3. 鼓励员工参与技能竞赛和学习交流活动，提高员工的自我价值感和职业成就感。
家政培训推广招聘计划怎么写
家政培训推广招聘计划怎么写一、市场分析在制定家政培训推广招聘计划之前，首先要做的是市场分析。
了解市场需求，分析人才状况，把握行业发展趋势，才能有针对性地开展推广招聘工作。
1.市场需求分析在城市化进程加快的今天，越来越多的家庭需要家政服务。
这个市场的潜力非常大。
但是，由于市场竞争激烈，消费者对于家政服务的要求也越来越高。
因此，提供优质、专业的家政服务成为市场需要。
这就需要我们在家政培训方面加大投入，提高服务的专业化水平。
2.人才状况分析市场需求与人才状况是家政培训推广招聘计划的前提。
只有充分了解市场需求，分析人才状况，我们才能有针对性地进行培训和招聘。
只有充分了解市场需求与人才状况，我们才能选择合适的培训方向，制定有效的培训计划。
3.行业发展趋势分析家政行业是一个服务性行业，受到经济环境的影响，市场需求和行业发展趋势都会有所变化。
了解行业发展趋势，可以预测未来市场的需求，为我们的培训推广招聘计划制定更为有效的策略。
二、家政培训推广招聘计划1.家政培训方向根据市场需求和人才状况，我们可以确定家政培训的方向。
可以考虑培训服务范围拓展，服务项目增加，甚至与其他行业进行合作，如跟餐饮公司合作，为学员提供饮食健康方面的培训等，以满足更多层次的市场需求。
2.培训课程设置家政培训课程设置是家政培训推广招聘计划的核心内容。
我们可以根据市场需求，对家政服务相关的技能，如家居清洁、育儿护理、烹饪技能等进行系统地培训。
3.招生广告宣传在制定培训计划的同时，我们还需要制定一套广告宣传方案，从不同渠道进行宣传，如网络、报纸、户外广告等。
可以制定多个宣传方案，让广告形式更为多样化，以提高宣传效果。
三、家政招聘工作1.明确招聘需求在推广培训的同时，我们也应该重视家政员的招聘工作。
明确招聘需求，包括招聘人数、岗位要求、薪酬待遇等。
2.招聘宣传招聘宣传是招聘工作的重要一环。
我们可以通过多种渠道进行招聘宣传，如网络招聘网站、招聘会、报纸等，以吸引更多的家政员应聘。
家政招聘方案
家政招聘方案1. 引言随着现代社会的快节奏发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭对于家政服务的需求与日俱增。
为了满足人们对于高质量的家政服务的需求，我们制定了以下家政招聘方案，寻求优秀的家政人员加入我们的团队，为广大客户提供优质的家政服务。
2. 招聘对象我们招聘的家政人员主要分为两大类别：2.1 家庭保洁员职责要求：•负责家庭的清洁工作，包括室内清洁、卫生间卫生、地板打扫、家具护理等；•定期家庭整体清洁，保证环境整洁卫生；•保证清洁工具的卫生和维护；•按时完成客户交付的清洁任务。
技能要求：•熟悉各类家庭清洁工具和清洁用品的使用；•具备一定的清洁工作经验；•有团队合作精神和良好的服务意识。
2.2 育儿嫂/阿姨职责要求：•照顾婴幼儿的生活起居，包括喂奶、更衣、洗澡、睡眠等；•监护婴幼儿的安全，确保其在成长过程中的安全与健康；•辅导婴幼儿的学习和成长，帮助其培养良好的习惯；•协助家庭处理与婴幼儿相关的事务。
技能要求：•具备一定的婴幼儿照顾经验；•具备照料婴幼儿的基本知识和技能；•具备解决紧急情况的应变能力。
3. 招聘流程为了保证招聘流程的顺利进行，我们将采取以下步骤进行招聘：3.1 简历筛选招聘启动后，我们将通过收集的简历进行初步筛选。
简历中应包含应聘者的个人资料、工作经验以及相关技能等内容。
3.2 面试通过简历筛选后，我们将与符合要求的候选人进行面试。
面试过程将主要考察应聘者的沟通能力、工作经验以及解决问题的能力。
3.3 背景调查在面试通过后，我们将进行背景调查，以确保应聘者的资料真实可靠。
3.4 培训背景调查通过后，我们将对入选的家政人员进行系统培训，包括工作规范、服务技巧、安全知识等方面的培训，以提高家政人员的专业技能。
3.5 上岗培训结束后，符合要求的家政人员将正式上岗，为客户提供家政服务。
4. 薪酬待遇为了吸引优秀的家政人员，我们提供以下薪酬待遇：•家庭保洁员：薪资面议，根据工作经验和表现情况确定；•育儿嫂/阿姨：薪资面议，根据工作经验和能力等级确定。
招募阿姨方案策划书3篇
招募阿姨方案策划书3篇篇一《招募阿姨方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的家庭需要雇佣阿姨来照顾家庭和孩子。
为了满足市场需求，提高服务质量，我们特制定本招募阿姨方案策划书。
二、目标群体1. 照顾儿童的阿姨：负责照顾儿童的日常生活、饮食、教育等。
2. 照顾老人的阿姨：负责照顾老人的日常生活、饮食、医疗等。
3. 家务阿姨：负责打扫卫生、洗衣、做饭等家务工作。
三、招募要求1. 年龄在 25-50 岁之间，身体健康，无传染病史。
3. 有相关工作经验者优先考虑。
4. 性格开朗，有耐心，责任心强，能够与家庭成员和睦相处。
5. 遵守国家法律法规，诚实守信，无不良记录。
四、招募渠道1. 网络招聘：在各大招聘网站发布招募信息，筛选符合要求的简历。
2. 社区宣传：在社区张贴招募海报，发放传单，提高招募信息的覆盖面。
3. 推荐介绍：通过员工推荐、朋友介绍等方式，寻找符合要求的阿姨。
五、招募流程1. 报名登记：符合要求的阿姨填写报名登记表，提供个人简历、身份证、健康证等相关证件。
2. 面试筛选：对报名阿姨进行面试，了解其基本情况、工作经验、技能等，筛选出符合要求的阿姨。
3. 背景调查：对筛选出的阿姨进行背景调查，了解其家庭情况、工作经历、信用记录等，确保其符合要求。
4. 培训考核：对符合要求的阿姨进行培训，培训内容包括家政服务技能、职业道德、安全知识等，考核合格后方可上岗。
5. 签订合同：与阿姨签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障阿姨的合法权益。
六、培训内容1. 家政服务技能培训：包括打扫卫生、洗衣、做饭、照顾儿童、照顾老人等方面的技能培训。
2. 职业道德培训：包括诚实守信、爱岗敬业、尊老爱幼等方面的职业道德培训。
3. 安全知识培训：包括防火、防盗、防意外等方面的安全知识培训。
七、薪酬待遇1. 薪酬标准：根据阿姨的工作经验、技能水平、工作时间等因素，制定合理的薪酬标准。
2. 福利待遇：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇，提高阿姨的工作积极性和稳定性。
家政服务招聘方案模板
一、背景随着社会的发展和人们生活节奏的加快，家政服务行业在我国逐渐兴起，市场需求不断扩大。
为满足市场需求，提高家政服务质量，我公司特制定家政服务招聘方案，旨在选拔一批具备专业技能、热爱家政服务行业的优秀人才。
二、招聘目的1. 拓展家政服务业务，提升家政服务质量；2. 优化公司人才队伍，提高员工综合素质；3. 增强企业竞争力，实现可持续发展。
三、招聘原则1. 公平、公正、公开原则；2. 优先考虑具备相关技能和经验的人才；3. 注重个人品质和职业道德；4. 男女不限，年龄在18-50周岁之间。
四、招聘岗位及要求1. 招聘岗位：家政服务员、月嫂、育儿嫂、保姆、钟点工等。
2. 岗位要求：（1）家政服务员：1）具备良好的道德品质，有责任心，能吃苦耐劳；2）年龄在18-50周岁之间，身体健康，无传染性疾病；3）有相关家政服务经验者优先；4）具备一定的沟通能力和团队协作精神。
（2）月嫂、育儿嫂：1）具备良好的道德品质，有爱心、耐心和责任心；2）年龄在18-50周岁之间，身体健康，无传染性疾病；3）具备一定的育儿知识，有相关证书者优先；4）具备良好的沟通能力和团队协作精神。
（3）保姆：1）具备良好的道德品质，有责任心，能吃苦耐劳；2）年龄在18-50周岁之间，身体健康，无传染性疾病；3）具备一定的家庭生活经验，有相关证书者优先；4）具备良好的沟通能力和团队协作精神。
（4）钟点工：1）具备良好的道德品质，有责任心，能吃苦耐劳；2）年龄在18-50周岁之间，身体健康，无传染性疾病；3）具备一定的家庭生活经验，有相关证书者优先；4）具备良好的沟通能力和团队协作精神。
五、招聘流程1. 宣传阶段：通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息，扩大招聘范围。
2. 报名阶段：应聘者按照要求填写报名表，提交相关资料。
3. 初选阶段：根据应聘者提交的资料进行初步筛选，确定面试名单。
4. 面试阶段：组织面试，对候选人进行综合素质测评。
家政服务招聘方案
家政服务招聘方案招聘方案：家政服务人员一、需求分析随着社会的发展和居民生活水平的提高，越来越多的家庭需要家政服务人员。
他们能够为家庭提供各种家政服务，如清洁卫生、烹饪餐饮、照顾老人儿童等。
家政服务人员不仅要具备相关专业技能，还需要具备责任心、耐心和善良的品质。
因此，我们急需招聘一批有才干、有爱心的家政服务人员，以满足市场需求。
二、招聘目标1.吸引优秀人才：通过全面宣传和合理待遇，吸引有相关工作经验并具有专业技能的人员申请。
2.注重人员培训：对新员工进行必要的培训，提高他们的服务质量和技能水平。
3.增加劳动力：招聘足够的人员，以满足市场需求，提高客户满意度。
三、招聘渠道1.线上招聘平台：发布招聘信息在各大人才招聘网站，如智联招聘、前程无忧等。
2.线下招聘会：举行招聘会，在人流量大的商场、超市或社区进行招聘，现场提供简历收集和面试。
3.社交媒体宣传：利用微信公众号、微博等社交媒体，发布招聘信息，吸引更多的应聘者。
四、招聘要求1.年龄：18-50岁，身体健康，能够适应工作强度。
2.学历：高中及以上学历。
3.技能要求：具备清洁卫生、烹饪餐饮、照顾老人儿童等相关专业技能。
4.经验：有相关从业经验者优先。
5.品德：责任心强，善良、诚实守信、爱岗敬业。
五、招聘流程1.发布招聘信息：通过线上和线下渠道发布招聘信息，明确招聘职位、岗位要求和待遇等。
2.简历筛选：根据应聘者的简历和相关要求，进行初步筛选。
3.面试：对符合要求的应聘者进行面试，并进行技能测试、沟通能力等综合评估。
4.背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，确保其资质和品德的合格程度。
5.录用：根据综合评估结果，确定是否录用，签订劳动合同并提供相应的培训。
六、培训与发展1.入职培训：对新员工进行系统培训，包括礼仪、服务技能、安全卫生等方面，以提高其职业素养和工作能力。
2.岗位培训：针对不同岗位的特点和需求，开展专业技能培训，提高员工的服务质量和工作效率。
家政招聘阿姨的计划方案
家政招聘阿姨的计划方案一、背景介绍随着社会的发展和家庭型态的变化，越来越多的家庭需要家政服务来满足日常生活的需求。
为了提供质量可靠的家政服务，我公司计划招聘一批经验丰富、态度认真负责的阿姨加入我们的团队。
本计划方案旨在详细说明家政招聘阿姨的流程和方法。
二、需求分析1. 阿姨的技能和经验要求：熟悉家政服务工作，掌握基本家务技能，如清洁、洗衣、烹饪等。
有较长时间的从业经验并且有相关证书者优先考虑。
2. 阿姨的素质要求：责任心强，细致认真，待人友善，具备较好的沟通能力和服务意识。
3. 阿姨的背景调查：对阿姨进行背景调查，包括个人资料、家庭状况以及以往工作经验等。
三、招聘流程1. 策划阶段：确定招聘的具体技能要求和素质要求。
2. 招聘渠道：通过人才市场、网络招聘平台、社交媒体等多个渠道发布招聘信息。
3. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，选择符合要求的候选人进入面试环节。
4. 面试环节：安排面试时间，并由公司相关人员进行面试，询问候选人的从业经验、技能和个人素质等。
5. 背景调查：对面试合格的候选人进行背景调查，确保其个人资料的真实性和工作经验的准确性。
6. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，与团队一起做出是否录用的决策。
7. 培训和签约：对录用的阿姨进行公司内部培训，培养其与家政服务工作相关的技能和服务意识。
同时签订劳动合同，明确工作职责和薪资待遇等。
四、实施步骤1. 制定招聘计划和时间表，明确各阶段的负责人和工作内容。
2. 编写招聘广告和招聘信息，并发布到各个招聘渠道。
3. 设立简历筛选小组，对收到的简历进行筛选，筛选出符合要求的候选人并通知面试。
4. 安排面试时间，并邀请合格的候选人参加面试。
5. 完成阿姨的背景调查工作，确保招聘的信息真实可靠。
6. 根据面试结果、背景调查结果和团队的意见，做出是否录用的决策。
7. 对录用的阿姨进行内部培训，培养其技能和服务意识。
8. 签订劳动合同，明确双方权益和责任，确保阿姨的合法权益。
家政合伙人招募计划方案
家政合伙人招募计划方案一、招募背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，家政服务行业正变得越来越受人们的青睐。
然而，由于家政服务行业缺乏规范和专业化，导致了服务质量参差不齐，客户和家政服务人员之间的信任度较低。
因此，招募一批专业的家政合伙人成为了当务之急。
二、招募目标1. 培养一批专业的家政服务人员，提高服务质量和客户满意度。
2. 扩大家政服务市场，提升品牌形象，增加品牌影响力。
3. 开展家政服务培训，提高家政服务从业人员的素质和技能。
三、招募计划1. 招募范围：面向全国各地的有意向从事家政服务的个人。
2. 招募方式：（1）线上招募：通过官方网站、社交媒体平台等进行线上招募。
（2）线下招募：在各地举办招募会议和宣讲会，吸引更多的人才。
3. 招募条件：具有一定的家政服务经验和技能，热爱家政服务行业，具有良好的沟通能力和责任心。
4. 招募流程：（1）申请准备：申请者需准备个人简历、工作经历和服务技能等相关资料。
（2）初选面试：对申请者进行初步筛选和面试。
（3）培训考核：通过培训学习和技能考核，筛选出合适的家政合伙人。
（4）签约入职：与符合条件的家政合伙人签订合作协议，正式成为公司的家政服务人员。
五、招募政策1. 薪酬政策：公司将为家政合伙人提供有竞争力的薪酬待遇，根据工作业绩和服务质量进行绩效考核，并给予奖励和提成。
2. 培训政策：公司将为家政合伙人提供系统的培训课程，提高他们的服务技能和水平，定期组织各类培训和学习交流活动，提高员工的综合素质和业务技能。
3. 福利政策：为家政合伙人提供完善的福利待遇，包括社保、年终奖金、带薪年假、节日福利等，为他们营造一个良好的工作环境。
4. 发展机会：为家政合伙人提供广阔的职业发展空间，鼓励他们逐渐成长为家政服务行业的专业人才，并给予相应的晋升和发展机会。
六、招募宣传1. 借助媒体资源，进行广泛的宣传报道，提高公司在家政服务行业的知名度和美誉度。
2. 利用社交媒体平台，加强对家政合伙人招募计划的宣传推广，吸引更多的人才加入。
家政服务招聘方案
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薪资及福利待遇
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04 单击此处添加标题内容，内容要与标题相符。单击此处添 加标题内容，内容要与标题相符。
第三章节
薪资及福利 待遇
薪资及福利待遇
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上岗前培训计划
20XX家政服务岗位招聘方案
家政服务 招聘方案
家政服务岗位招聘方案汇报宣传
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第二章节
具体工作内 容安排
具体工作内容安排
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家政公司招聘计划
摘要
在满足市场需求的情况下，针对家政公司运营成本最低的问题，设计招聘方案，建立以运营成本最低为目标函数，前一季度总人数减去自动离职人数再加上下一季度招聘人数为约束条件的整数规划模型。
（1）运用MATLAB软件进行多项式曲线拟合，预测2011年各季度所有工作人员总的工作日。
由于个别年份数据严重偏离预测曲线例如：2005年春季、夏季的数据，因此对其进行调整，取其前后两年数据的平均值。
（2）根据每个季度的人员需求，运用Lingo软件求解得到每个季度新增招聘人数，制定招聘计划使家政公司多项式运营成本最低。
（3）在整数规划模型中为使模型简单化，假设经过培训后的保姆在每季度工作期间不存在离职和被解雇情况，现在为使模型更符合现实对整数规划模型进行改进，建立的0-1规划模型。
关键字：多项式曲线拟合整数规划lingo软件预测
一问题说明
这是一个家政公司招聘保姆的问题。
题目给出了家政公司前十年每个季度所有工作人员总工作日的资料和其他相关情况。
该公司会对其招聘的保姆进行为期五天的培训，并且付给他们每月八百元工资，而每个保姆每季度要工作65天（包括新保姆的培训），但由于各种原因在每个季度结束时会有15%的保姆自动离职。
到2011年春季开始时公司剩余保姆120人。
招聘计划要求，既能满足市场需求又使公司招聘人数最少，即公司运营费用最低。
我们的目标就是根据题目所给的这些统计资料，把招聘问题抽象成一个明确完整的数学模型，并求解，根据我们的解，为家政公司指定一个合理的招聘计划，使家政公司既能满足市场需求，又能降低公司运营成本。
二模型假设
1）
2）假设在培训期内家政公司照常付给员工工资。
3）假设家政公司在每一培训期内培训保姆的费用为30元/人(数据来在百度文库) 4）假设家政公司最大程度满足顾客需求。
5）假设2011年市场经济正常发展。
三符号说明
四模型分析
我们应该在对前十年保姆工作时间进行分析的情况下，运用MATLAB软件进行多项式曲线预测2011年各季度所有工作人员总的工作日。
由于个别年份数据严重偏离曲线例如：2005年春季、夏季的数据，因此对其进行调整，取其前后两年数据的平均值。
在满足市场需求的前提下，合理制定招聘计划，使得企业运营成本最低。
我们的目标是让企业运营成本最低，企业的运营成本是由该年度招聘保姆的总数决定的，那么我们可以根据2011年市场需求，运用整数规划求出该年度招聘保姆的总数。
知道了该年度招聘总数，就可以用整数规划求出最低运成本。
五模型建立和求解
5.1数据的处理
5.1.12011年春季工作时间预测
1
2
3
4
5
6
7
8
2000
2500
3000
3500
4000
4500
该图像的函数表达式为：
43212345()f x p x p x p x p x p =++++
1p = -1.042 2p = 29.1 3p = -267.9 4p = 1300 5p = 923.2
预测2001~2010年春季工作时间如下表：
5.1.22011年夏季工作时间预测
1
2
3
4
5
6
7
8
2500
3000
3500
4000
4500
5000
该图像的函数表达式为：
43212345()f x p x p x p x p x p =++++
1p = 3.362 2p = -57.61 3p = 301.6 4p = -114.8 5p = 2342
5.1.32011年秋季工作时间预测
2001~2010年秋季工作时间如下表：
12345678
2000
2500
3000
3500
4000
4500
该图像的函数表达式为：
43212345()f x p x p x p x p x p =++++
1p = -0.6629 2p = 25.32 3p = -256.9 4p =1241 5p = 780.4
5.1.42011年冬季工作时间预测
3000
3500400045005000550060006500
该图像的函数表达式为：
43212345()f x p x p x p x p x p =++++
1p = 6.913 2p = -108 3p =565.1 4p = -755.7 5p = 3273
综上所述：
如下表格是家政公司前十年的实际需求和预测需求的对比：
综上所述：
5.21 确定目标函数
(1)通过分析和假设，可知家政公司第一、二、三、四季新招聘的人数分别为1x ，
2x ，3x ，4x 。
2010年末公司旧保姆人数为120人，通过新招聘保姆1x 人；2011
年，公司第一季共聘保姆1v 人，则有：
共聘保姆人数=旧聘保姆人数+新聘保姆人数
用符号表示为：
11120v x =+
根据资料发现每个季度末都有15%的保姆自动离职。
则公司春季季末剩余保姆人数为()()1120115%x +⨯-，通过新招聘保姆2x 人；2011年，公司第二季共聘保姆2v 人，则有
()()212120115%v x x =+⨯-+；
同理：
公司第三季季共聘保姆数为
()()()3123120115%115%v x x x =+⨯-+⨯-+⎡⎤⎣⎦
第四季共聘保姆数为：
()()(){}
()41234120115%115%115%v x x x x =+⨯-+⨯-+⨯-+⎡⎤⎣⎦
（2）该家政公司每季度支付给每个保姆工资为2400元，每个培训期培训一保
姆的费用为30元。
则公司一年支出的总钱数就是Z 。
一年公司支出总钱数=每个保姆的培训费用⨯四个季度共聘保姆数+每季支付的工资⨯四个季度共聘保姆数 综上，确定目标函数为：
()()12341234302400Z x x x x v v v v =⨯++++⨯+++
5.22 确定约束条件
根据数据分析和预测，可知2011年第一季度所有保姆的工作时间总和为6283天，第二季度所有保姆的工作时间总和为9100天，第三季度所有保姆的工作时间总和为7341天，第四季度所有保姆的工作时间总和为13500。
新保姆工作时间为60天，旧保姆工作时间为65天。
且第一季度旧保姆人数为120人，新保姆
1x 人，
第一季度所有保姆工作总和=新保姆人数⨯工作时间+旧保姆人数⨯工作时间 用符号表示为
根据数据分析和预测，每个季度末都有15%的保姆自动离职，且预测得2011年。
则公司春季季末剩余保姆人数为()()1120115%x +⨯-，通过新招聘保姆2x 人,则有
22265()609100v x x -+≥
同理：
第三季度所有保姆工作时间的总和为：
33365()607341v x x -+≥
第四季度所有保姆工作时间的总和为：
44465()6013350v x x -+≥
因为招聘的为人数，所以1x ，2x ，3x ，4x 均为正整数。
综上：
目标函数为：
()()12341234302400Z x x x x v v v v =⨯++++⨯+++
112233441121
2
323434
123465562836559100655734165513500..120(115%)(115%)(115%),,,v x v x v x v x s t v x v v x
v v x v v x x x x x -≥⎧⎪
-≥⎪⎪-≥⎪
-≥⎪⎪=+⎨⎪=-+⎪⎪=-+⎪
=-+⎪⎪⎩
均是正整数 5.3 模型求解
通过LINGO 对模型计算，得到每个季度要新招聘的人数为： 第一季度需要招聘：10x =人； 第二季度需要招聘：241.16667x =人； 第三季度需要招聘：30x =人； 第四季度需要招聘：4112.9423x =人。
公司运行成本：1447596元
5.4 结果分析
只有第四种方案才能同时满足约束条件，因此公司运行成本最低为1452906元。
六、模型的改进
6.1 模型改进
为更好的适应社会经济的发展，我们对模型进行修改，新添加参数C ，用来表示该公司培训每个保姆所需要的费用。
依题意确定新的目标目标函数：
()()123412342400Min Z C x x x x v v v v =⨯++++⨯+++
约束条件变为：
112233441121
21
32324343123465562836559100655734165513500..120(115%)(115%)(115%),,,v x v x v x v x s t v x v v x y
v v x y v v x y x x x x -≥⎧⎪
-≥⎪⎪-≥⎪
-≥⎪⎪=+⎨⎪=-+-⎪⎪=-+-⎪
=-+-⎪⎪⎩均是正整数
七、模型评价
7.1 模型评价 优点：（1）通过MATLAB 软件对前十年每季度员工工作总时间数据进行多项曲 线拟合，得到预测数据。
数据处理相对比较准确，对未来的预测更加具有说服力。
（2）本模型采用的方法不仅适用于此题，也适用于其他方面的数据预测，具有广泛适用性。