学校人事工作总结与计划范本
2024学校人事工作总结和工作计划范本（五篇）
2024学校人事工作总结和工作计划范本一、指导思想以____为指导，紧紧围绕学校以迎世博为契机，以优师风为抓手，以强师能为目标，以订规划为导向，促进科学的新发展工作思路和目标，突出以师德建设强化教师队伍的主线，坚持为教育第一线、为学校其他科室服务的方向，高标准、高质量地完成学校各项人事工作任务。
二、工作宗旨坚持一切从教职工利益出发，全心全意为教职工服务的宗旨，发扬求真务实的工作作风，做到热情、周到、耐心、细致，有问必答，有疑必解，使工作具有前瞻性。
三、主要工作1、巩固师德建设，配合学校师德工作的正常开展师德建设是学校今年的一项重点工作，作为人事部门要积极配合学校行政和党支部做好相关的工作。
一方面要协助建立和完善各项制度，做好资料归档的工作。
另一方面以《个人师德责任承诺书》为评价标准，为考核提供相应的客观依据。
2、加强师资培训，促进学校教师素质的整体提高今年是____五师资培训的最后一年，完成240培训的收尾工作：做好学分统计、情况反馈等相关工作，督促个别教师参加各类培训，切实保障教师的利益。
四、常规工作1、工资福利工作。
抓好正常化管理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。
2、报表统计工作。
做好每月工资报表，各项人事统计报表。
年终报表的上交工作。
做好核定每月结构工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。
3、职称评定工作。
把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公平、公正。
4、其他管理工作。
做好教职工的出席考勤，聘用合同签订等工作。
做好流动人员关系及四金、医保的转移，5、安全保卫工作。
安排落实节假日以及世博召开期间的值班人员，保障学校的安全。
6、上级布置工作。
保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。
7、档案整理工作。
年底做好学校文书档案的归档工作。
8、其他事务工作。
按时做好支部、行政布置的各项工作。
做好法人变更工作。
2024学校人事工作总结和工作计划范本（二）一、学校基本状况目前学校教职员工共计____人，学生____人，共____个教学班（高一____个班，高二____个班，高三____个班）。
学校人事科工作总结及工作思路8篇
学校人事科工作总结及工作思路8篇篇1一、工作总结在过去的一学期中，学校人事科在党委和行政的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，充分发扬团队协作精神，与各部门密切配合，较好地完成了各项工作任务。
1. 人才引进成效显著本学期，人事科以“立足当前、着眼长远、优化结构、提升质量”为目标，不断加强人才引进工作。
通过多种渠道发布招聘信息，积极参加各类人才招聘会，广泛收集人才信息，认真做好面试、考核和录用工作，共引进各类人才XX名，其中博士XX名、硕士XX名、本科XX名，为学校的科研和教学工作提供了有力的人才保障。
2. 师资培训有序进行为了提高教师的业务水平和教学能力，人事科制定了详细的师资培训计划，并严格按照计划有序进行。
通过组织参加各类培训课程、邀请专家进行讲座、鼓励教师参加学术交流活动等多种形式，不断更新教师的知识结构，提高教师的业务水平。
同时，人事科还积极组织教师参加各类教学竞赛和评比活动，取得了显著的成绩。
3. 绩效管理不断完善本学期，人事科进一步完善了绩效管理制度，制定了更加科学合理的考核标准和方法。
通过定期开展绩效考核工作，对教职工的工作表现、工作成果进行了全面、客观、公正的评价，并依据考核结果对教职工进行了奖惩。
同时，人事科还积极与各部门密切配合，共同推动学校的各项工作的开展。
4. 离退休工作得到加强人事科始终把离退休工作作为一项重要任务来抓，通过定期走访、慰问离退休老同志，及时了解他们的生活和健康状况。
同时，人事科还积极组织离退休老同志参加各类活动，如座谈会、联欢会等，让老同志感受到学校的关怀和温暖。
二、工作思路在下一学期中，人事科将继续以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实学校党委和行政的决策部署，切实加强人才引进、师资培训、绩效管理和离退休等工作。
1. 进一步加大人才引进力度人事科将继续拓宽人才引进渠道，加强与国内外知名高校和科研机构的合作与交流，引进更多高层次、高技能的人才来校工作。
同时，人事科还将进一步完善人才引进机制，提高人才引进的质量和效益。
2024年高校人事工作总结范文6篇
2024年高校人事工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在2024年，我作为高校人事工作人员，紧紧围绕学校中心工作，开拓创新，积极履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作和学习情况总结如下：一、师德师风建设1. 政治理论学习我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻理解其精神实质和丰富内涵，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 师德师风教育通过开展师德师风教育，使广大教师充分认识到新时期加强师德师风建设的必要性和重要性。
通过学习，广大教师进一步树立了爱岗敬业、廉洁从教、为人师表、教书育人的职业观念，增强了教师的责任感和使命感。
二、教师招聘与培养1. 教师招聘工作2024年，我校共招聘新教师XX名。
在招聘过程中，严格按照学校制定的招聘计划、招聘条件和招聘程序进行。
经过严格的资格审查、笔试、面试和考察等环节，最终确定了录用人员名单。
2. 教师培养工作我校高度重视教师培养工作，通过开展各种形式的培训和学习活动，不断提高教师的业务水平和教学能力。
同时，学校还鼓励和支持教师参加各种学术会议和学术交流活动，拓宽视野，增长知识。
三、教师考核与职称评定1. 教师考核工作我校严格按照制定的考核标准和方法，对全体教师进行了年度考核。
考核内容包括教师的德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。
通过考核，评选出了一批优秀教师和先进工作者，激励了广大教师的工作积极性。
2. 职称评定工作2024年，我校共有XX名教师参加了职称评定工作。
在评定过程中，严格按照职称评定标准和程序进行，确保了评定的公正性和有效性。
最终，这些教师都成功获得了相应的职称资格。
四、其他工作1. 人才引进工作我校积极引进高层次人才和急需紧缺人才，为学校的发展提供了有力的人才保障。
在人才引进过程中，学校严格按照人才引进计划和标准进行选拔和培养。
2. 离退休教师工作我校高度重视离退休教师工作，定期组织离退休教师参加各种活动和学习活动，关心他们的生活和健康状况。
2024年学校人事工作总结和工作计划模版（4篇）
2024年学校人事工作总结和工作计划模版一、学校基本情况概述本校目前教职员工总数为____人，学生总数为____人，共计设有____个教学班（其中高一____个班，高二____个班，高三____个班）。
鉴于区域及其他多种因素，当前招生状况不尽如人意，学生整体素质有待提高。
全校师生需共同努力，致力于培养学生健全的人格，提升学术成绩，以使家长感到满意。
二、办学指导思想以《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》以及我国教育领域主要政策讲话为指针，全面贯彻执行教育方针，深化实施教育规划纲要。
重点推进规范管理，以“端正风气，落到实处，力求突破”为工作核心，秉持“提供终身受益的优质教育，营造教师自我成就的精神家园”的宗旨。
以建设“高效课堂”和推广“养成教育”为发展契机，通过完善学校内部管理机制，坚持科研兴校的办学策略，实施“人本科学、精细规范”的管理模式。
充分调动各方积极性，努力提升办学质量，增强全体教职工的思想意识和业务能力，构建学校、教师、学生、社会多方共赢的办学格局，致力于创办人民满意的教育。
三、发展目标致力于打造一支敬业爱岗、求真务实、严谨治学的教师队伍。
进一步规范学生行为习惯，培养学生自尊、自律、自主学习和自理生活的能力，努力实现最优校风，确保校园安全无事故。
确立奋斗目标，努力将车埠高级中学建设成为省级示范学校，确保高考成绩在未来三年内稳步提升，六年内在质量上实现飞跃，十年内成为鄂南地区的知名学府。
四、工作策略1、制定规章制度，确保学校顺利过渡。
原车埠高中与原蒲圻高中合并，成立新的车埠高级中学，学校发展定位需重新规划，相关规章制度亟待建立。
各部门负责人已根据学校委员会的要求，制定了一系列管理制度，确保各项工作有章可循，责任到人，保障学校的平稳过渡与稳健发展。
2、强化队伍建设，保障教师专业发展。
统一思想认识，尤其是加强学校委员会的凝聚力和中层干部的执行力。
重点打造优质师资队伍，加强专业培训，促进教师专业成长。
2024年学校人事部年度工作总结范文(三篇)
2024年学校人事部年度工作总结范文____年学校人事部年度工作总结一、工作概述____年，我校人事部积极响应学校发展战略，深化改革，加强创新，围绕学校各项工作任务，积极开展人事管理工作，努力提升人事服务水平，为学校的教学科研事业发展提供了有力的支撑。
本年度，人事部以提高质量、加强创新、优化服务为工作重点，围绕岗位设置、人员招聘、人才培养、绩效评估、职称晋升等方面进行了一系列工作。
二、岗位设置与调整本年度，人事部对学校的岗位设置进行了全面梳理和评估，并结合学校发展需求进行了适度调整。
通过对各岗位职责进行科学归类、精确划分，有效提高了岗位的效能和工作效率。
同时，我们还针对学校人才队伍的结构和发展方向，对关键岗位进行了合理调整和优化配置，提高了人力资源的配置效益。
三、人才招聘与引进在____年，我们根据学校的发展需求，制定了招聘计划并积极开展人才招聘工作。
通过精心策划和组织，我们成功引进了一批高水平的教学科研骨干，有力地补充了学校的人才队伍。
在招聘过程中，我们注重人才的综合素质和潜力，采取多元化的选拔方式，确保了招聘过程的公正和透明。
四、人才培养与管理本年度，人事部继续加强对教职工的培养和管理工作，在全员教育培训中注重提高教职工的专业素养和综合能力，强化教育理念和教学方法的创新。
此外，我们还组织了一系列专题培训，针对不同岗位和层次的教职工提供了有针对性的培训和发展机会，促进了人才的成长和发展。
五、绩效评估与激励机制为了提高教职工的工作动力和积极性，人事部采取了科学的绩效评估制度，并建立了相应的激励机制。
我们通过明确的绩效指标和评估标准，全面、客观地评估教职工的工作表现，对绩效优异者给予相应的奖励和表彰，督促教职工树立正确的工作态度和价值观，推动工作质量不断提升。
六、职称晋升与评审本年度，人事部针对职称晋升与评审工作，推行了一系列改革和创新措施。
我们优化了评审流程，减少了评审周期，提高了职称晋升的效率。
学校年度人事工作总结以及2024计划范文（三篇）
学校年度人事工作总结以及2024计划范文____即将过去，我作为____第一中学人事部门人员，一年来兢兢业业，克己奉公，人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。
下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是‘是’不是就是‘不是’的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以不是这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对____忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧。
是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近____天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到____度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。
2024年小学学校人事工作总结以及计划（3篇）
2024年小学学校人事工作总结以及计划在____年，我科室全体成员秉持敬业精神，深入学习国家相关政策及指导思想，紧密围绕我局年度工作部署和教育工作会议精神，致力于加强师资队伍建设，推动教育人事制度改革，提升师资队伍的整体素质。
在局领导的关怀与指导下，以及兄弟科室和基层单位的协同支持下，全科同仁秉承严谨、务实、团结、奉献的优良传统，圆满完成了年度工作计划以及上级交付的各项任务。
一、政治与业务学习方面，我科室结合人事工作特点，强化政治理论与业务知识学习，深刻理解党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济条件下学习的自觉性及其在实践中的重要性。
我们将学习《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为工作重点，深化对新形势下教育战略地位的认识，增强责任感和使命感，系统学习人事干部的相关纪律、工作规范及办事程序。
二、在人事调配与毕业生就业方面，我科室进行了师资状况调研，做好教师需求预测和人事统计工作，严格执行国家和地方关于毕业生就业的政策，顺利完成毕业生的安置任务。
我们按照政策要求，安置了相应数量的本科、专科及中专技能科毕业生，并对无法安置的师范类毕业生进行了充分的思想工作和就业形势分析。
三、在学校内部管理体制改革方面，我科室推进了包括试用期聘任制、校长负责制和教师资格制度等多项改革措施。
我们制定了内部管理体制改革方案，并在部分学校开展试点，为全面推行改革奠定了基础。
四、在师资队伍建设方面，我科室根据上级要求，加快师资培训步伐，实施跨世纪园丁工程，通过提高学历培训、执行校长持证上岗制度、新教师培训、信息技术培训及骨干教师选拔培训等措施，提高了中小学校长和教师队伍的素质。
五、在职称改革方面，我科室严格抓好专业技术职务评审工作，完成教师职务资格的审核，同时做好年度考核和工资基金的管理工作。
六、在师德教育方面，我科室深入学习宣传相关法律法规，增强教师履行职责的自觉性，提高思想政治觉悟和职业道德水平，并开展创优评优活动，表彰优秀教师。
学校人事干事年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里，我作为学校人事干事，始终秉持着“以人为本，服务至上”的原则，认真履行岗位职责，努力为学校教职工提供优质的服务。
现将本年度的工作总结如下：二、工作回顾（一）人事管理方面1. 人员招聘与配置：本年度，根据学校发展需要，共招聘教职工20名，其中教师10名，行政人员10名。
在招聘过程中，严格遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。
2. 人员调动与晋升：根据学校工作需要，共办理教职工调动手续10余次，晋升职称5人次。
在办理过程中，严格审核材料，确保手续完备。
3. 人员档案管理：对教职工档案进行规范化管理，及时更新档案信息，确保档案的完整性和准确性。
4. 劳动合同管理：认真履行劳动合同管理职责，确保劳动合同的签订、续签、解除等工作规范有序。
（二）薪酬福利方面1. 薪酬发放：严格按照国家政策和我校薪酬制度，确保教职工薪酬及时、准确发放。
2. 福利待遇：根据国家规定和学校实际情况，为教职工办理各项福利待遇，如医疗保险、养老保险、住房公积金等。
3. 绩效工资：根据学校绩效工资实施方案，对教职工进行绩效考核，确保绩效工资的发放公平、合理。
（三）培训与发展方面1. 岗前培训：对新入职的教职工进行岗前培训，帮助他们尽快熟悉工作环境，提高工作能力。
2. 在职培训：组织教职工参加各类培训活动，提升其专业技能和综合素质。
3. 职称评审：协助教职工办理职称评审手续，提高教职工的专业水平。
（四）劳动争议处理1. 调解纠纷：对教职工提出的劳动争议，及时进行调查、调解，维护教职工的合法权益。
2. 法律法规宣传：定期组织教职工学习国家劳动法律法规，提高教职工的法律意识。
三、工作亮点1. 规范化管理：在人事管理工作中，始终坚持规范化、制度化的原则，确保各项工作有序进行。
2. 服务意识：以提高服务质量为目标，积极为教职工提供优质、高效的服务。
3. 团队协作：与相关部门密切配合，形成工作合力，共同推进学校人事工作的发展。
2024年学校人事工作总结和工作计划例文（6篇）
2024年学校人事工作总结和工作计划例文随着时光的推移，我们迎来了充满挑战与机遇的新一年。
在当前岗位的辛勤耕耘已跨越数个寒暑，在此背景下，本人特制定____年度工作计划，以期在崭新的一年里实现自我提升与事业成就的双重进步。
一、秉承艰苦奋斗的工作作风。
鉴于岗位性质中事务的繁杂性与任务的艰巨性，本人将秉持不怕困难的态度，主动承担工作责任，确保在日常工作中做到勤于观察、勤于沟通、勤于动手、勤于奔波，通过不断磨炼，锻炼坚强的意志与提升个人能力。
二、追求不息的进取精神。
在学习方面，本人将致力于深化知识结构，勇于探索实践，广泛阅读，同时注重信息的搜集与整合，以提升学习效率。
在学习态度与学习方法上，本人将端正态度，注重实效，力求在工作基础上形成辩证的思维方式与正确的价值观念，以实现工作质量的提升，树立部门的正面形象。
三、担任称职的助手角色。
在执行上级交付的任务时，本人将全力以赴，确保任务的圆满完成，增强个人的责任感与团队意识。
在工作中，本人将主动承担责任，努力减轻领导的工作负担，并在完成自身工作的积极协助主管及同事，共同营造和谐的工作氛围。
四、熟悉并贯彻公司新规章制度。
鉴于公司不断的改革与发展，本人将深入学习新的规章制度，以身作则，严格遵守公司规定，并全力配合公司的各项工作推进。
在日常事务管理中，本人将严格执行以下工作要点：1. 协助相关部门完成公文的登记、上报与下发工作，并对现有文件进行分类整理，以便于归档管理。
2. 负责信件的收取与发送工作，确保信息流转的及时与准确。
3. 对低值易耗品进行分类整理，提高管理效率。
4. 积极配合上级领导及各部门完成协作工作，提升团队协作效能。
5. 加强办公用品的管理，实施领用登记制度，确保合理分配与节约使用，定期进行清点，以满足工作需求。
6. 负责办公室设备的维护与保养，保障办公环境的正常运行。
7. 协助上级完成节假日的排班与值班工作，确保公司安全保卫工作的无缝衔接。
8. 对于领导交办的其它工作，本人将认真执行，确保按时、高效率地完成任务。
学校人事科工作总结5篇
学校人事科工作总结5篇篇1一、引言本学期人事科工作在学校领导的正确指导和各部门的大力支持下，顺利完成了各项任务。
本总结旨在回顾过去一学期的工作，梳理工作成果与经验，找出存在的问题与不足，为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本学期，人事科负责了新教师的招聘工作。
我们制定了详细的招聘计划，通过校园招聘会、社会招聘等多种渠道，吸引了大量优秀人才。
经过严格的面试和考核，共录用XX名优秀教师，为我校教师队伍注入了新鲜血液。
2. 教师培训为了提高教师的教育教学水平，人事科组织了多项培训活动。
包括新教师培训、教育教学研讨会等。
通过培训，提高了教师的教育教学能力，增强了团队凝聚力。
3. 绩效考核与激励机制人事科负责学校的绩效考核工作，我们制定了合理的考核标准，对教师进行综合评价。
在此基础上，实施了激励机制，对优秀教师进行表彰和奖励，提高了教师的工作积极性。
4. 人力资源规划与管理本学期，人事科对学校人力资源进行了全面规划和管理。
我们分析了学校的人力资源状况，制定了合理的人才引进、培养和使用计划。
同时，完善了人事档案管理，确保了人事信息的准确性和完整性。
5. 劳动关系与薪酬福利人事科负责学校的劳动关系管理和薪酬福利工作。
我们依法处理劳动纠纷，维护了学校和教师的合法权益。
同时，调整了薪酬福利政策，提高了教师的待遇，激发了教师的工作热情。
三、工作经验及教训1. 招聘工作中，我们认识到建立长期合作关系的重要性。
通过与高校、教育机构等建立合作关系，可以及时了解优秀人才动态，提高招聘效率。
2. 在教师培训工作上，我们体会到需求导向的重要性。
根据教师的实际需求，设计培训内容，提高培训的针对性和实效性。
3. 在绩效考核方面，我们认识到公开、公平、公正的重要性。
制定合理的考核标准，确保绩效考核的公正性，激发教师的工作动力。
4. 在人力资源规划方面，我们意识到信息化建设的重要性。
加强人力资源信息化建设，提高人力资源管理和服务的效率。
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学校人事工作总结与计划范本以下是WTT工作总结频道为大家提供的《学校人事工作总结与计划范本》，WTT还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！2014年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、2014年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中XXX现场招聘30次，XXX 人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才XXX名，从岗位结构上看，专职教师XXX名，外籍教师XXX名，辅导员XXX名，行政人员XXX名，后勤服务和教学辅助人员XXX名;从人才层次上看，具有研究生学历的XXX名，中级职称XXX名，占总引进人数的XXX%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。
各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。
今年，我们共增加聘用外聘教师XXX名，其中副高职称XXX人，占XXX%;讲师职称XXX人，占XXX%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训，提高员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。
本年度共组织了XXX名教师参加了教师资格认定岗前培训，XXX名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了2014年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。
今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。
在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。
我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。
我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。
通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。
(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。
另外，我们及时做好员工福利的发放工作。
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。
今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了XXX名教师的转正定级工作，目前，已有XXX名教师取得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。
**月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有XXX名教学人员获得我院内部讲师任职资格。
根据“评聘分开”的原则，我们又对我院XXX名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。
6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。
在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同XXX人，其中与学院续签合同XXX人，新签合同XXX人，与后勤服务公司新签合同XXX人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。
同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。
在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有XXX名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。
7、努力完成上级相关部门下达的工作任务**月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20**年度检查工作;*月份，完成了20**年度残疾人就业年审工作;**月份，完成了20**年社会保险缴费基数申报和稽核工作;**月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;**月份，配合完成高等院校档案检查工作。
二、存在问题1、人才层次低，结构不合理从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。
2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。
今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不深入今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入。
4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基础工作不够扎实人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。
今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。
另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。
三、2015年工作重点1、做好人力资源规划，加强人才储备凡事预则立，不预则废。
变被动为主动，变“救火”为“防火”，改变以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预测，加强人才储备工作。
同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素质的人才队伍。
2、加强培训工作，完善培训体系在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。
3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。
多与教职工接触和交流，了解他们的需求和想法，提高我们的服务质量，发挥人事管理的参谋作用。
4、进一步夯实人事基础工作人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危险。
切实做好人事基础工作中的每一个细节，减少工作中的误差，提高教职工的满意度。
四、几点体会本人今年XXX月XXX日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感触很多1、注重合作部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。
部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。
我很感谢XXX、XXX两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平时交办的事也都能按质按量完成，正因为她们的努力，平时对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，互相促进，互相提高，让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。
2、注重思考通常，我们都会有这样的感觉，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要原因就是缺少思考。
缺少思考，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。
作为一个处室负责人，一个最基本的素质就是要学会思考。
3、注重创新学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少成功的管理经验让我们借鉴，往往只能通过自己以往的经验来开展工作。
目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，注重创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。
我一直在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有一定的管理经验，但对高校人事管理不熟悉，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。
4、注重学习目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，注重学习是当前最主要任务。
本人高校工作经验的不足，更需要学习。
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