专卖店员工培训手册
专卖店培训手册(全套)

专卖店培训管理手册目录一. 公司的培训分析二. 培训的意义和分类三. 培训的目标四. 培训的分类1.岗前培训2.在职培训3.离职培训五. 培训的规划程序六. 培训计划及课程内容七. 培训的晋升八. 培训规划的内容与说明九. 培训管理系统表格十. 建立培训体系的基本思路专卖店培训管理手册掌握店员的各项基本资料,如学历、工龄、考核成绩、训练记录,有效掌握人员动态,以利训练与晋升结合的作业。
1、培训资源稳定若因预算不稳定,导致训练计划时有时无,可能会影响晋升候选人的权益。
2、主管与人力资源主管的支持此制度一旦运作,不宜半途而废,因此应获取全公司的共识,尤其是最高经营决策者、高层主管及人力资源主管的支持,更加重要。
3培训规划操作内容说明职前培训.展店训练展店职前培训的对象,包含所有新加盟店主管与基层员工。
4共同课程A对象:新员工向主管与一般员工、固定计时人员)B时数:共l 5J、时色、修).C课程主题1、专业课程A对象:新员工(含主管与一般员工、固定记时人员)B时数:共1孙时(必修)C主题:2、新主管展店培训A对象:展店的主管人员B时数:共7小时(必修)C主题:4在职培训门店营业人员在职训练初级班A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修2刈、时C主题A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修6小时C主题:6门店财务会计培训A对象:连锁专卖店加盟店体系的收银员(助理人员)B时数:共14J、时(必修)C主题:1干部训练A对象:储备干部B时数:共10J、时(必修)C主题:2、管理训练3、副店长在职训练A对象:副店长级主席B时数:必修26J、时C主题:4、店长在职培训A对象:店长B时数:必修2.5J、时C主题:1、店主管经营管理训练A对象:加盟主,店长、副店长及市场人员B时数:共45J、时(必修)C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授2、店主管经营管理训练A对象:加盟主,副店长及市场人员B时数:共36J、时C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授培训课程调查表门店:_____ 职称:姓名:时间:月日多年来感谢您在工作上全力的努力与付出, 使本公司能不断的成长与发展,如今公司更希望能够使每一位员工能进一部成长,共同开创 更美好的未来,再创造事业上的另一高峰,请将您个人关于培训课程的 看法,让总公司知道。
员工培训手册-药店店员基础训练手册

美息伪麻片又称白加黑。本品由白片和黑片组成。日用片为浅色,含对乙酰氨基酚、盐酸伪麻黄碱、氢溴酸右美沙芬。夜用为黑色。除上述成分外,增加了盐酸苯海拉明。
抗感冒复方制剂除上述外尚有多种,如美扑伪麻口服液,酚咖片,双分伪麻片/美扑伪麻片,酚麻美敏片剂及口服液,美扑伪麻片剂及口服液,氨酚伪麻那敏片剂、溶液及咀嚼片,氨酚伪麻片剂、胶囊及滴剂,酚明伪麻片,双扑口服液,布洛伪麻片剂、胶囊及颗粒剂,复方锌布锌颗粒剂,美愈伪麻片胶囊,氨咖愈敏溶液,复方
四、相互沟通
患者主诉:近日因工作繁忙,过度疲劳,昨又淋雨。现头痛,咽干,周身酸痛。请问是感冒吗?吃什么药?
药师/店员查询:当患者来到柜台前时,首先应先查询患者本人的年龄、性别,然后进一步查询:
1.您发烧吗?(普通感冒一般不发烧,个别有~微热。)
2.有哪些具体症状?
3.病人有无眼睛红、痒、鼻痒、突发性打喷嚏等情形?(病人只有这些症状而无其他感冒症状的话,则可能为过敏性鼻炎而非感冒。)
*当服务员在学习新的工作站时,一定要运用训练的所有步骤,不可假设该被训练者己会其它工作,而不必如指导新进员工一般详细的教导。
如何协助伙伴
身为训练员除了执行训练工作外,在平时的工作中,对周围的伙伴还有指导程序正确能。尤其是新学习了一个工作站,仍在训练过程中的服务员,你需要付出的关心与指导。
友善与尊重是很重要的。做的好的立即鼓励,而对于不正确的作业程序要对事不对人的立即
收不良所致的维生素、矿物质缺乏而引起的代谢紊乱。其剂型有片剂、颗粒剂、口服溶液剂、滴剂等。常用的有善存、善存银、小儿善存液、维多宝、西福多维、爱得力-M-500、玛特娜、克补片、小儿维生素咀嚼片、施尔康、金施尔康、含铁多维片、十维锌、铁、钙胶囊、乐力等。
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第二章员工管理第一节营业员的素质要求、仪容仪表标准1、素质要求(1)性格:要求活泼外向,要有朝气,性格要开朗,强调一点不能让个人情绪影响到工作情绪(2)品德:要求品德高尚,一切从公司利益出发,服从公司合理安排,不能有私心,任何有损公司利益的事情坚决不能参与,要有责任心(3)人际关系:要求员工间关系融洽,要有团队精神,要有团队协作精神,能够融入整个团队中,不能单独搞孤立2、仪容仪表(一)男员工:A、头发(1)头发一定要梳理整齐(2)后颈头发不可超过衫领顶部(3)头发前端不可盖眼眉B、首饰(1)不可戴超过一只戒指(2)只可以戴一条不夸张手链(3)不可戴过大或过多色彩手表(4)颈链不可外露C、妆扮(1)胡须要剃干净(2)注意体味(3)不可戴耳环(4)指甲必须剪齐及时清洁(二)女员工A、制服(1)制服要整齐及不可皱折,清洁无污渍(2)在营业场所内衫袖或裤脚均不可摺起(3)如在制服内穿着其他衣服,须为黑色或白色,且领口不可外露(4)内衣裤的颜色要配合制服穿着,不可明显突出及夸张(5)员工须按规定穿着制服,并体质整洁无异味(6)要穿着白色或米色的袜,干净且不可传出异味(7)工作牌须平行佩戴于左上胸B、饰物(1)每只耳朵只可佩戴一只同款同色的耳环(2)只可戴不夸张纯色的头饰(3)不可佩戴有色的隐形眼镜(4)只可佩戴一条不夸张的项链,而且不可露于制服外(5)只可在每只手佩戴一条不夸张的手部饰物C、化妆(1)只可淡化妆(2)眉毛颜色需自然,只可用啡黑、灰黑、黑色的眉毛(3)只可涂啡黑、灰黑或黑色的眼线,但不可过长、过粗或有勾(4)嘴唇需涂上红色系列的唇膏,不可太浅色,淤色或沉色,要求给人一个健康鲜明及清新的感觉D、头发(1)不可以有头屑或给人“油淋淋”的感觉(2)头发不可以剪得太短(看到头皮),头发且不可以遮盖着脸庞E、指甲(1)指甲不能捆有黑边及留长指甲超过2cm(2)不可以涂有颜色的指甲油F、其他(1)不可以穿高跟皮鞋与其它品牌的运动鞋(以本公司工作鞋为准)(2)不可以穿鲜颜色或多图案的袜,只能穿白色或浅色的袜子(3)身体不可以有异味或体臭,双手要保持干净3、服务仪容标准(1)腰腿要站直,身体不倚靠墙、柜台(2)头要正,目不斜视(3)要留意双手所放的位置(站立时,两手交叉于背后),不能交叉放在胸前或插袋内(4)走路不可左摇右摆,要轻松自然(5)说话语气温和,快慢适中,语调轻松有感情(6)眼睛望着顾客,保持自然的笑容(7)不可坐着与站立的顾客对话,如有提问,应作迅速回应(8)在与顾客说话时,不能忽略其他顾客的存在,要留意每个顾客的次序(9)多用礼貌用语,例如:早上好、您好、对不起、不好意思等等员工规定1.个人卫生与仪容员工需要经常保持态度温文有理“精神饱满,面带笑容”并注意如下各点:1)男员工头发需要经常修剪,发脚长度以不盖过耳部为宜,不准留胡子,发色不可以染夸张的颜色;2)女员工需梳简洁发型,长头发员工必须把头发扎起,保持清洁;3)女员工除可带一枚戒指外,其余饰品一律不可以佩带;4)员工必须穿着公司发放的工作服及工作鞋,并保持工服干净整齐;5)指甲应经常修剪,女员工可以涂透明的指甲油;6)制服应定期洗烫并保持整洁。
门店店员培训手册

如何下指示?
指导的要点
首先,要表扬优点
不要和其他员工做比较 指导需要耐心
批评时的注意点 1.对事件和行为做批评,不否定本人 2.没有教过的事情不批评 3.不在他人面前批评 4.不追根问底
今天的研修结束了! 大家辛苦了!
今日的作业: 背诵店长的行动准则 背诵作为管理者的态度 背诵店长的职责
怎样让员工产生信赖
个人信赖 目的信赖
专业信赖
作为一个管理人员需要具备的素质
1. 不说谎话
2. 不一味的说阿谀奉承好听的话,要有自己的见解
3. 不在他人背后说他人坏话 4. 不偏心,不因人而异的改变做事态度 5. 清新明了的大声说话 6. 敢于承认自己的错误
职业人的条件 理解判断基准
什么商品是最想卖的商品
请大家各抒己见
关于我们的陈列
布局陈列图示
整体布局图
橱窗陈列
每半月进行一次橱窗陈列的变更
由店务管理发出指示,按照指示进行变更 变更结束后,拍照报告店务管理及运营督导。
什么时候需要做布局调整?
促销活动进行时 调整方式?图示
制作好促销时的布局后,拍照向店务管理及运营督导进行报告。
7. 要有服务精神,不仅是对顾客,对于自己的员工也要为其
创造快乐的工作环境。
店长的职责 一 满足顾客的需求 顾客满足的源泉:
商品 卖场 人才
店长的职责 二 达成公司的目标
公司目标达成的源泉: 店长 团队
店长的行动准则
1.店长要以顾客满足为目的,竭尽全力地制作整洁舒适的卖场。 2.店长要充分发挥服务精神,竭尽全力地服务顾客以及自己的店员。 3.店长要有魔鬼般的严厉与为他人的育成之心,竭尽全力地为部下的成长和将 来负责。 4.店长要对自己的工作,充满着绝对的自信与不同寻常的热பைடு நூலகம்。
店员培训手册

店员手册店铺纪律职业形象陈列的基本知识日常工作面料知识销售技巧其他须知第一章店铺纪律一、出勤规定:1.开门:开门时必须有两个或两个以上人员在场,方可将卖场的门打开。
2.签到:⑴早班人员应于开店前30分钟即换好制服,以实际签到时间为正式上班时间。
例如:店铺的开门营业时间为9:00,则营业人员需在8:30之前换好制服,于9:30准时签到。
其它班次上班人员也需提早换好制服后才能签到,下班先打卡再换下制服。
如需再提前到店上班,则由店长与区域管理人员商定。
如果商场对上下班时间有规定,则按商场规定执行。
⑵每家店需配有打卡机,由公司行政部考核,店长负责监督作用。
店员每天下班按实际的出勤情况打卡,由店长核查,如因故请假须经店长批准,由店长安排代班人员。
(事假、病假需提前一天请假,如遇紧急事件需提前半小时向店长请假。
)未经店长同意,不得私自换班。
二.用餐时间规定:午餐时间从11:30开始;晚餐时间17:00开始,店员用餐时间不得超出30分钟,具体各人员的用餐时间由店长根据实际情况安排。
用完餐后须漱口或嚼口香糖,以保证口气的清新。
不可以在卖场内及仓库中用餐三、行为规范四、没有顾客时的导购行为规范第二章职业形象『营业前』一.营业前(30分钟)准备工作㈠仪容仪表检查所有店员在例会前,按《个人形象篇》对仪容仪表进行互检,细则要求如下:《个人形象篇》前言表现专业与知性美感,给人健康、有活力的正面印象,15分钟化完妆,神采奕奕进入工作岗位!一、妆容1、首先清洁面部;2、用滋润霜按摩面部,使之完全吸收,然后进行面部的化妆步骤:STEP1:底妆干净清爽的粉底绝对能让你持续一整天明亮气色! 2分钟POINT:擦隔离粉底液时,取黄豆大小的量,分别点在脸颊两边、鼻、额头、下颚等5处,鼻梁和额头少一些,脸颊稍微多些;用指腹往外推,使粉底覆盖均匀,推完之后注意补匀眼角、发髻线、嘴角、鼻翼等处;STEP2:定妆定妆能延长妆容时间,脸部不泛油光更有自信! 2分钟POINT:擦粉饼时海绵只需用1/2面积涂抹,顺着同一方向才不会混浊。
店员培训手册

店员培训手册第一章:入职前准备1. 首先,欢迎加入我们的团队!在你正式入职之前,我们希望你能做好一些准备工作。
首先,确保你了解公司的基本信息、价值观和发展方向。
其次,了解你所面对的具体岗位要求,包括工作内容、职责和技能要求。
最后,确保你已经完成了必要的入职培训,并了解公司的制度和流程。
2. 入职前的培训是非常重要的,它将直接影响到你在公司的表现和发展。
我们希望你在入职前就对公司的基本情况和工作要求有一个清晰的认识,这样才能更好地适应新的工作环境和角色。
第二章:服务技巧培训1. 作为一名店员,你需要具备一定的服务技巧。
首先,要学会倾听客户的需求和意见,了解他们的购物习惯和喜好。
然后,要善于沟通和交流,用简洁明了的语言向客户介绍商品,并提供专业的购物建议。
2. 另外,要学会解决问题和处理投诉,客户不满意时要有耐心和解决问题的能力。
最后,要确保客户的满意度,为客户提供良好的购物体验。
第三章:产品知识培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的产品知识,包括产品的种类、功能、特点和使用方法。
只有了解产品,才能更好地向客户介绍和推荐。
2. 另外,了解产品的配套和搭配,以及产品的价格和促销活动,都是必要的。
只有对产品了解得越多,才能更好地为客户提供购物建议和服务。
第四章:销售技巧培训1. 作为一名店员,你需要学会一些销售技巧。
首先,要善于发现客户的需求,根据客户的需求推荐适合的产品。
其次,要善于引导客户,帮助客户做出购买决定。
2. 另外,要学会销售技巧,比如促销技巧、销售技巧等。
只有掌握了这些技巧,才能更好地完成销售任务。
第五章:团队协作培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的团队合作精神和团队文化。
只有在团队中相互协作,才能更好地为客户提供服务。
2. 另外,要学会团队合作的技巧,包括沟通、协调、合作和配合。
只有善于合作,才能更好地完成工作任务。
第六章:安全知识培训1. 作为一名店员,你需要了解公司的安全知识和安全制度。
专卖店员工培训手册
专卖店员工培训手册----导购篇第一节:一.导购的认识与理解:导购的含义:维护终端正常运作,通过服务销售技能的作用,达到顾客消费的愿望的相关终端工作人员。
导购的职责:为顾客提供满意的优质服务,引导顾客消费。
做到四勤:眼勤、嘴勤、手勤、脚勤。
导购的基本要求积极的工作态度规范的仪容仪表丰富的专业知识良好的沟通技巧|优秀的服务态度有团队合作精神二.顾客类型和服务应对技巧:1. 挑剔型:凡事喜欢计较,希望物超所值。
总是询问什么时候有优惠。
总是希望拿一件新的。
服务应对技巧:应有耐心,特别要有准备,承受顾客的一些不雅的挑剔语言。
2. 主导型:清楚自己的需求,不会太接受他人的意见。
比较在意服务人员是否按照自己的意愿服务。
服务应对技巧:对其观点尽量持认同态度,听从其需求。
不要太多地表露自己的想法,让顾客去决定。
在允许的时候才发表自己的看法,但尽量要使用询问型的词语。
融合型:态度温和容易沟通,防备心较弱。
比较容易接受外来意见。
服务应对技巧:热心诚恳的对待,多从其他角度考虑顾客的需求。
关键时刻给予决定性的意见,避免摸棱两可的回答和建议。
4. 分析型:在意货品的品质,关心付出的价值与所得是否平衡,重视细节。
服务应对技巧:除非十分有把握,否则不要与其争论。
在自己的技能知识范围内与其沟通没,给其多一些的认同,强调优秀品质和完善的保障。
5.潮流型:喜欢潮流的信息,愿意分享装扮的咨询。
服务应对技巧:表现关注。
适当的与其分享潮流的信息,但不要太多投入。
注意引导消费主题。
第二节:服务优质服务的原则:最亲切的笑容——→发自内心最动听的声音——→声音也微笑最自然的招呼——→让人觉得舒服自然最精彩的搭配——→成功的推动力最利落的动作——→勤快是打动客人的法宝二.服务流程七步曲:第一步迎宾:店内+ 店外1.店内迎宾:⑴站位:位于门口两侧,面向客流走向。
⑵迎宾语:问候语+ 品牌名称+ 店内促销语。
针对顾客特点,说出针对性的迎宾语。
⑶眼神:有目光接触。
门店店员培训手册
培训手册第一章产品专业知识 (3)第二章门店行为管理规范 (8)2.1门店行为规范 (8) (8) (8) (9) (9) (9) (10) (10) (11)2.2、考勤管理制度 (12) (12) (12)2.3 安全制度 (13) (13)2.3.2 消防安全检查制度 (13)2.4 员工奖惩管理制度 (14) (14) (14) (15) (16)2.5 员工离职程序 (16)2.5.1 辞职 (16)2.6 门店检查制度表 (17)第三章销售阶段 (18)3.1.迎宾阶段 (18)3.1.2.商品介绍 (18)3.1.3.展示商品 (19)3.2.接待顾客 (20)3.2.1.总则:不同类型的顾客我们要用不同的方法去接待。
如下: (20)3.2.1.1.接待理智型顾客 (20)3.2.1.2.接待习惯型顾客 (20)3.2.1.3.接待经济型的顾客 (20)3.2.1.4.接待冲动型顾客 (21)3.2.1.5.接待活泼型顾客 (21)3.2.1.6.接待不定型(犹豫型)顾客 (21)3.2.1.7.急于购物的顾客 (21)3.2.2.特殊需求的顾客 (22)3.2.3.无礼顾客 (22)3.2.4.团体顾客 (23)3.2.5.与顾客保持良好关系 (24)3.2.6.消除顾客抱怨 (25)3.2.7.消除顾客不满 (26)3.2.8老、幼、病、残、弱、孕妇顾客接待标准 (27)3.3 微笑服务283. 3.1 微笑服务 (28)3.3.2.佳源牧场的微笑 (28)3.3.3.微笑服务的秘诀 (29)3.4微笑服务的维持方法 (29)3.4.1导购工作规范 (30)3.4.2.角色扮演 (30)3.4.3.工作规范 (31)因为每天要面对众多的顾客,所以我们的仪容仪表、举止风度都会对顾客产生极大的影响。
我们上岗,如同演员上台,必须做好充分的心理准备和营业准备。
(31)3,4.3.1.每日工作前的准备 (31)3.4.3.2.每日工作过程中 (32) (33)3.5.招呼与接待规范 (33)3.5.1.基本打招呼要素 (33)3.5.2.与熟客打招呼 (34)3.5.3.正在工作时,与顾客打招呼 (34) (34) (35) (35) (36) (36) (36) (37) (37) (37) (38) (38)3.6.销售知识与技巧 (39)3.6.1.商品销售步骤 (39)3.6.1.1.商品销售步骤流程图 (39)3.6.1.2.导购代表销售作业进程 (40)3.6.2销售服务技巧 (41)3.6.2.1.销售开启阶段 (41)3.6.2.2.展示商品阶段 (43)3.6.2.3.完成销售阶段 (46)3.7..专卖陈列与商品展示 (46)3.7.1.陈列与展示用品 (46)3.7.2.商品陈列的原则 (47)3.7.3.陈列常识 (47)3.7.4.基本陈列技巧 (48)3.7.5.陈列的自我评估 (48)3.8促销活动执行 (48) (48) (49) (49)第一章产品专业知识。
零售业员工培训手册
零售业员工培训手册第1章零售业基础知识 (4)1.1 零售业概述 (4)1.2 零售业的发展与趋势 (4)1.3 零售业态及分类 (4)第2章员工职业素养与礼仪 (5)2.1 职业道德与行为规范 (5)2.1.1 诚实守信 (5)2.1.2 爱岗敬业 (5)2.1.3 团结协作 (5)2.1.4 遵纪守法 (5)2.2 服务态度与沟通技巧 (5)2.2.1 服务态度 (5)2.2.2 沟通技巧 (5)2.3 职业形象与仪容仪表 (5)2.3.1 着装规范 (5)2.3.2 仪容仪表 (6)第3章销售技能与技巧 (6)3.1 销售流程与策略 (6)3.1.1 销售准备 (6)3.1.2 招呼顾客 (6)3.1.3 了解需求 (6)3.1.4 推荐产品 (6)3.1.5 跟进与维护 (6)3.2 客户需求分析与挖掘 (6)3.2.1 倾听顾客 (6)3.2.2 提问技巧 (6)3.2.3 观察顾客 (7)3.2.4 跨部门合作 (7)3.3 产品展示与卖点提炼 (7)3.3.1 产品展示方法 (7)3.3.2 卖点提炼 (7)3.3.3 对比分析 (7)3.3.4 情感营销 (7)3.4 异议处理与促成交易 (7)3.4.1 异议分类 (7)3.4.2 积极应对 (7)3.4.3 换位思考 (7)3.4.4 促成交易 (7)第4章商品管理 (7)4.1 商品分类与编码 (7)4.1.1 商品分类原则 (8)4.1.3 商品编码 (8)4.2 商品陈列与布局 (8)4.2.1 商品陈列原则 (8)4.2.2 商品布局策略 (9)4.3 商品库存管理 (9)4.3.1 库存管理原则 (9)4.3.2 库存管理方法 (9)4.4 商品损耗控制 (9)4.4.1 损耗原因分析 (9)4.4.2 损耗控制措施 (10)第5章顾客服务与投诉处理 (10)5.1 顾客接待与服务流程 (10)5.1.1 顾客接待 (10)5.1.2 服务流程 (10)5.2 顾客满意度提升策略 (10)5.2.1 个性化服务 (10)5.2.2 高效响应 (10)5.2.3 优质售后服务 (10)5.3 投诉原因分析与应对方法 (11)5.3.1 投诉原因分析 (11)5.3.2 应对方法 (11)5.4 投诉处理技巧与总结 (11)5.4.1 投诉处理技巧 (11)5.4.2 投诉处理总结 (11)第6章财务知识与管理 (11)6.1 财务基础知识 (11)6.1.1 财务管理的定义与重要性 (11)6.1.2 货币的时间价值 (11)6.1.3 财务报表概述 (11)6.2 收银操作与现金管理 (12)6.2.1 收银操作规范 (12)6.2.2 现金管理原则 (12)6.2.3 现金长短款处理 (12)6.3 会计基础与报表解读 (12)6.3.1 会计基本概念 (12)6.3.2 会计分录 (12)6.3.3 财务报表解读 (12)6.4 成本控制与分析 (12)6.4.1 成本分类与成本控制原则 (12)6.4.2 成本分析方法 (12)6.4.3 成本控制措施 (12)第7章门店运营管理 (12)7.1 门店组织结构与职责 (12)7.1.2 岗位职责 (13)7.2 门店日常运营流程 (13)7.2.1 开店准备 (13)7.2.2 营业期间 (13)7.2.3 闭店收尾 (13)7.3 门店促销活动策划与执行 (13)7.3.1 促销活动策划 (13)7.3.2 促销活动执行 (14)7.4 门店安全与风险管理 (14)7.4.1 安全管理 (14)7.4.2 风险管理 (14)第8章团队建设与人力资源管理 (14)8.1 团队概述与角色认知 (14)8.1.1 团队定义与类型 (14)8.1.2 团队角色认知 (14)8.2 团队协作与沟通 (14)8.2.1 团队协作原则 (15)8.2.2 团队沟通技巧 (15)8.3 员工招聘与选拔 (15)8.3.1 招聘渠道与策略 (15)8.3.2 选拔标准与方法 (15)8.4 员工培训与发展 (15)8.4.1 培训内容与形式 (15)8.4.2 员工职业发展规划 (15)第9章信息技术在零售业的应用 (15)9.1 信息系统概述 (15)9.1.1 信息系统的概念 (16)9.1.2 信息系统的功能 (16)9.1.3 信息系统在零售业的应用 (16)9.2 电子商务与网络零售 (16)9.2.1 电子商务概述 (16)9.2.2 网络零售的概念与类型 (16)9.2.3 电子商务在零售业的应用 (17)9.3 数据分析与决策支持 (17)9.3.1 数据分析概述 (17)9.3.2 数据分析方法 (17)9.3.3 数据分析在零售业的应用 (17)9.4 信息系统安全与维护 (17)9.4.1 信息系统安全概述 (17)9.4.2 信息系统安全措施 (17)9.4.3 信息系统维护方法 (18)第10章跨国零售企业在中国的发展 (18)10.1 跨国零售企业概况 (18)10.2 跨国零售企业的中国市场战略 (18)10.3 中外零售企业合作与竞争 (18)10.4 我国零售业的发展机遇与挑战 (18)第1章零售业基础知识1.1 零售业概述零售业指的是将商品或服务直接销售给最终消费者,满足其个人或家庭需求的商业活动。
店铺新入职员工培训手册
店铺新入职员工培训手册一、店内人员介绍我们XX店分两小组,共计人数XX人。
助理:XXA组店长:XXX经纪人:XXXB组店长:XX经纪人:XXXX入职所需证件必须有以下资料才可以办理入职手续,不齐全现在就开始准备1、身份证原件及复印件2、户口本复印件(如无户口本复印件提供,需在身份证复印件上写明户口性质,如杭州城镇/杭州农村)3、学历证原件及复印件另签订实习协议人员,签订实习协议为:全日制学生,非自考、成人教育及已结业未拿证的。
签订实习协议人员除以上资料提供之外还需带上学生证原件及复印件(有相片页及注册页)二、日常注意事项1.上班时间接电话(标准用语):您好,链家XXX,很高兴为您服务。
2.着装要按正式经纪人的要求(包括当天休息又到店办事的情况):3.男:纯白衬衫(不能有条纹及花纹)、深色西裤、深色袜子、黑色皮鞋(严禁穿休闲装及休闲鞋),必须带领带(办理入职后需佩戴链家领带),衬衫第一个扣子一定要系,不能把袖子挽起来。
头发不能过长。
女:白色衬衫(有领有袖),西服裤或西服裙,不能穿凉拖,(严禁穿休闲装及休闲鞋)。
4.上班时间为8:50,到店面打卡,有电话查岗。
如已正式入职给会分组值班,值班人员需8:30到店做卫生,晚值班9:30以后离店,关闭电源锁门设防,并全天负责监督及维护店面卫生。
5.如第二天一早无法到店报岗(如休息或其他情况),要提前跟店长及店助打招呼并前一天给区助理发短信(137XXXXXXXXX),如当天早上临时带户或不能报岗,要用店里座机给区助打电话先报岗,否则按迟到处理。
(迟到第一次20元,第二次50元,第三次100元,会在当月工资中扣除)6.上班时间一定要佩戴领带、胸卡、徵章7.上班时间不得睡觉、上外网、玩游戏8.领钥匙必须填写钥匙登记,注明日期时间、钥匙编号、物业地址、领用人姓名及电话,看完后尽快还回以便不影响他人带看,如中途把钥匙转给他人不能写“已还”,要写“转XX店XXX)。
9.合同:由助理处或店长处领取,所有合同文本(如定金收付书,合同,收据等)一定要保存好,不能丢失,24小时返还给店长或助理。
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那位仁兄有培训运动品牌专卖店员工的资料?悬赏分:0 - 解决时间:2008-6-19 11:24主要是运动鞋拉广告赞助是门高明的艺术,涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域,里面奥妙无穷。
提问者:tian020926 - 见习魔法师三级最佳答案这个是可爱100的一个品牌专卖店的员工培训手册,我大概看了一下,稍稍改动就能用了。
由于字数超过了回答所允许的字数范围,我发了一部分,如果需要全版,给我发邮件吧,yes_beijing2008@注明主题:百度知道培训手册祝你开业大吉生意兴隆专卖店员工培训手册一、企业简介、理念1、企业简介(关于可爱100品牌的介绍)(一)公司简介“可爱100“品牌是由上海可爱100儿童用品有限公司主导的一个国际品牌童装折扣连锁店综合性管理品牌,自2004年成立至今,本着让儿童健康成长的心愿,致力于儿童用品事业的发展。
现已形成集产品设计研发、生产、销售为一体的品牌经营模式,并下属行政部、市场部、生产部、设计部、物流部等主要部门。
(二)品牌背景上海可爱100高级童装贸易有限公司主要代理经营的时尚童装款式一路都处于香港童装潮流的先锋,年出高达5000款,随著市场的竞争香港总公司在2003年又一次突破性的改革,耗资重金向美国公司购买了: Betty Boop贝蒂popeye大力水手pink panther粉红豹astro boy阿童木jcollect的品牌开发销售权,品牌的知名度加上总公司设计独特的开发能力,羸得了一个可观的市场局面,现香港总公司已在港澳各区开设了二十几家的品牌专卖店,深受港澳及世界各地游客的欢迎,同时粉红豹也推出大人时尚男女装及饰品整个系列的专卖店,激发热情时尚生活!更是香港潮流的一个热门(三)品牌文化“可爱100”品牌在不断发展成长的过程中,也在深深的关注着儿童的成长。
二、发展规划1、“可爱100”自上市以来在广州、上海、湖南、海南、广西、湖北、贵州、四川、浙江、福建、河南、山东、黑龙江、江西、重庆、吉林等地开设了近百家加盟连锁专卖店。
2、企业理念1) 品牌标语:国际卡通品牌新天地-----可爱100!2) 品牌文化:体现人间的真、善、美!3) 经营理念:团结、创新、积极、进取!4) 经营目标:稳重求进,实现双赢!5) 经营定位:以3-16(身高100-160cm)的儿童服装为主的中高档综合性的儿童用品经营公司。
三、专卖店日常工作流程1、营业前1) 人员出勤,清洁店内卫生;2) 特卖标志的放置;3) 新进商品的陈列;4) 入口处是否清洁;5) 地面、玻璃、收银台清洁是否已做好;6) 卖场灯光是否控制适当;7) 收银台零用钱是否准备;8) 前一日销售报表是否已发出;9) 准备好营业所需的各种票据;10) 准备好零用钱(每台收银机每日的零用金应相同)11) 了解当日促销品及促销品的价格;12) 打扫负责区域内的卫生(包括地面、货架)13) 检查备用工具(剪刀、皮尺)14) 查阅交接班记录;2、营业中(1)店长(专卖店)1) 货品是否丰满?是否需要紧急补货;2) 营业员精神状态是否饱满?是否有工作人员聊天或无所事事;3) POP牌是否脱落;4) 卖场中是否有污染品或破损品;5) 是否进行中途存款;6) 价格卡与商品陈列是否一致;7) 交接班人员是否正常运作;(2)收银员(专卖店略)1) 为顾客做结帐及商品入袋服务;1) A、收受顾客现金时,需口述“收您XX元”,“找您XX元”,“请您收好”;案例如下:一天傍晚,一个年轻人到店里购物,拿了一张100元钱给收银员找,当收银员准备给他结帐时,他突然说:“等一下,我有零钱给你”。
于是,收银员把100元还给他,并取了他的零钱,等结完账,他对收银员说:“你100元还没还给我”,见收银员满脸疑惑,他又补充了一句“你看,就是那一张。
”收银员虽然不太相信,见他如此肯定,只好拿出100元给他,还给他道一声“对不起。
”到晚上结帐,收银员发现营业款少了100元,仔细想来,毛病出在这一青年身上,其实,这种案例发生的次数不少,在此处提出,希望引起大家的注意,以避免无谓损失。
同时要加强对收银员的唱收唱付教育,特别像归还他100元时,应让他确认一下;B、在收到顾客纸钞时要注意辩识钞票的真伪;C、当顾客使用非现金支付时(折价卡),应确认是否有效;D、退回商品需退回付款时,应填写退款单;E、装袋服务,要根据顾客的购买量、物品大小、厚度、物品类别入袋;F、在包装货品前,主动请顾客检查货品;重视包装货品;诚恳及礼貌的把货品递给顾客;有礼貌地向顾客道别。
2) 收银员有事要离开收银台收银员在工作时间内有事需离开收银台时,在离开收银台前,应将收银柜锁好,钥匙应随身佩戴,向店长说明去向及时间,如在离开前有人结帐,收银员不得离开。
案例:营业即将结束之时,店里顾客稀少,收银台前也冷清许多,此时有位中年男子在收银台前购物结帐,收银员按标签打价,当打到冷冻商品时,发现标签失落,该收银员即进入专场查询价格,离台时间大约1分钟,当收银员回到岗位时,发现那位中年男子已不知去向,收银机票箱也打开着,放在左侧的票面为100元的营业款全部被盗,损失5000余元,这个案例告诉我们,收银员放松防范意识违反收银作业纪律,离开收银台机器不上锁,就有可能造成重大的经济损失。
(3)导购员1) 巡视负责区域内的货架,了解销售情况;2) 根据销售动态及时做好补货上架,做好清理,整洁工作;3) 协助顾客做好服务,回答顾客询问,接受顾客的建议;4) 注意卖场内顾客的行为,有礼貌的制止顾客的不良行为;案例:店内被人偷窃常有之事,只是常常在商品被偷之后,除非有监控录像,或者当场抓住,否则是很难有结果的,有一天,正当门店生意较忙时,一位新员工看到一位先生偷洗发水,放入口袋,问店长怎么办,于是店长带着新员工去处理,遇到这种事情时,最重要的是处理时不要伤害客人,所以,当这位先生来到收银台前结帐时,店长以最自然的态度,对这位先生说:“先生,你的洗发露要不要我先帮你包起来?”这位先生有点尴尬,把洗发露拿出来让店长结账,店长还趁这个时候和这位先生聊天,让气氛缓和下来,让一切都和平常一样,遇到偷窃的事情,如何圆满地处理是重要的,像当时店里有许多顾客,不要轻易下“你偷东西”的结论,若没有处理好,造成冲突,门店的形象会受有损害。
(4)待机,所谓待机,就是商店已经营业顾客还没有上门或暂时没有顾客光临之前,导购员边做销售准备,边等待接触顾客的机会;1) 正确的待机姿势:将双手自然下垂,轻松交叉于身前,两脚微分,平踩在地面上,身体挺直,朝前,站立的的姿势不但要使自己不容易感觉疲劳,而且还必须使顾客看起来顺眼;2) 正确的待机位置:正确的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的商品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜;3) 待机工作:在待机时间内可以检查展区和商品:整理与补充商品等其他准备工作。
4) 时时以顾客为重,一旦有顾客有所求,就应立即放下手中工作,来迎接顾客。
5) 不正确的待机行为有:A、躲在商品后面看杂志、化妆。
B、聚在一起聊天,喧哗嘲笑。
C、胳膊搭在商品、货架上或是双手插在口袋里,身体呈三道弯状。
D、靠着墙或货架,无精打采地胡思乱想,发呆,打呵欠。
(动作散慢、无神)E、吃零食。
F、专注的整理商品,无暇注意顾客。
3、营业后(1)店长(专卖店略)1) 是否仍有顾客滞留;2) 卖场音乐、射灯、招牌灯、空调是否关闭;3) 当日营业现金(指银行关门后的收入)是否全部锁入保险柜;案例:一天晚上,天下着大雨,门外漆黑一片,此时,商场营业已结束,收银员均在收银机前做当日营业款的清点工作。
这时,只听有人敲门,值班师傅问“什么事情”?门外人答:“因肚子饿想买点点心”。
在征得值班长同意后,值班师傅将门打开放人进店购物。
只见那人进买场后,挑选了二只八宝饭,,到2号收银机处付款,而此时,值班长收好1号收银机的营业款后也到2号机收款,当该人付款出门后,值班长突然发觉刚收好的1号机的营业款的袋不见了,内存1号机当天营业款一万余元,当值班长和值班师傅追出门外,寻找该人时,哪里还有人的踪迹。
我们可以分析,该人在进商场前并无偷窃念头,但当他购完物付款时,发觉1号收银机营业款正好放在2号机的柜面上,而且收款所用的袋子,正好是商场给顾客的包装袋。
而且此时值班长的注意力全部集中在点验2号机的当日营业款上,给那人可乘之机,顺手牵羊,窃为已有,而在出门时值班师傅一看是商场的袋,根本不会怀疑,值班长的大意,造成了重大的经济损失。
4) 当日盘点5) 填写销售日报表,并传真至总公司(2)收银员1) 整理各类票据及当日促销券;2) 结算当日营业额3) 整理收银区卫生,4) 协助其他工作人员做好营业后工作;(3)导购员1) 负责打扫区域内卫生;2) 检查劳动工具;3) 认真填写交接班记录;4) 进行当日盘点;四、仪容、仪表及服务礼仪营业员上班时:服装上统一整洁,身体上健康卫生,仪容上自然温馨,举止上和谐得体。
1、服装统一整洁1) 按规范统一着装,不得穿规定以外的服装上岗;2) 做到干净、整齐、笔挺;3) 工装纽扣要全部扣齐,不得敞开外衣,卷起前袖、裤脚;4) 胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)5) 工装衣袖口、衣领口,不得显露个人衣物,工装外不得显露个人物品,以免显得鼓起;6) 常换洗工装,不得有污迹,衣领,袖头等处不得有发黄、发灰、发黑等迹象;7) 穿黑色低跟皮鞋,肉色长统袜,袜头不得露出裙脚,袜子不得有破洞;禁止穿拖鞋、胶鞋、布鞋等其它规定以外的鞋类上岗;8) 非工作需要,不得将工装转借他人,更不允许修改制服;9) 不准许戴手镯、手链、大耳环,只允许戴一枚戒指、一副耳环、一条项链;2、身体健康卫生1) 勤理发、勤洗脸、勤刷牙、勤刮胡、勤剪指甲,不能蓬头垢面、黄牙沈髭、满脖尘灰、满手污秽;2) 口腔保持清新,上班前一律不准饮酒或吃葱蒜、臭豆腐等有异味的食物;3) 不准在工作岗位吸烟、吃东西;4) 不准随意剔牙,抠耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝、打哈欠、打喷嚏、抓痒;5) 坚决不允许随地吐痰;3、仪容自然温馨1) 仪容在这里泛指流露在导购形态上的态度形象;2) 头发梳理整齐,不可有头屑,过肩头发要束起来,前端不可过眉;3) 营业员要化淡妆,涂正色口红(不准使用大红、灰紫、银粉)眼影不得使用夸张色;4) 不得留长指甲、染肉色、无色以外的指甲油;5) 必须微笑迎宾、待宾、敬宾、不得忽视随行的小朋友;4、举止和谐得体1) 立:固定站姿迎送顾客,应毕恭毕敬,收腹挺胸、颔首低眉、面带微笑;双脚自然分开与肩宽;双手交握(右手压左手)于小腹前;双脚不得叉开,不得弯膝或抖动,身体不可扭斜,头不可歪斜或商仰。