风险评估与安防系统效能评估PPT
合集下载
风险评估培训课件pptx
风险评估培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
• 风险评估概述 • 风险识别 • 风险评估方法 • 风险应对策略 • 风险监控与更新 • 案例分析与实践
目录
01
风险评估概述
风险定义与特性
风险定义
风险通常指潜在的损失或不利事 件，具有不确定性，可能对组织 造成影响。
风险特性
风险具有客观性、不确定性、可 预测性、可量化性等特点，需要 采取科学的方法进行评估和管理 。
财务风险源
包括资金流动性、投资风 险、信用风险等方面可能 存在的风险。
风险识别工具与技术
01
02
03
04
风险清单
列出可能的风险因素，并进行 评估和分类。
风险矩阵
根据风险发生的可能性和影响 程度，对风险进行分类和排序
。
风险问卷
通过问卷调查的方式，收集和 分析可能存在的风险因素。
风险访谈
通过与相关人员进行访谈，了 解潜在的风险因素和情况。
持续改进
根据风险更新和重新评估的结果， 持续改进风险管理策略和方法，提 高风险管理水平。
06
案例分析与实践
实际案例分享
案例选择
挑选具有代表性的风险评估案 例，如企业安全事故、金融风
险事件等。
案例背景
介绍案例发生的背景、涉及的 领域和相关方。
风险识别
分析案例中涉及的各种风险因 素，如市场风险、技术风险、 财务风险等。
风险规避
总结词
这是一种主动的风险应对策略，通过消除风险源或改变相关条件来完全避免风 险的发生。
详细描述
风险规避通常涉及对潜在风险的深入分析，以确定是否有必要采取措施来消除 或减少这些风险。这可能包括改变工作流程、引入新的安全措施或完全避免某 些活动。
汇报人：可编辑 2023-12-27
• 风险评估概述 • 风险识别 • 风险评估方法 • 风险应对策略 • 风险监控与更新 • 案例分析与实践
目录
01
风险评估概述
风险定义与特性
风险定义
风险通常指潜在的损失或不利事 件，具有不确定性，可能对组织 造成影响。
风险特性
风险具有客观性、不确定性、可 预测性、可量化性等特点，需要 采取科学的方法进行评估和管理 。
财务风险源
包括资金流动性、投资风 险、信用风险等方面可能 存在的风险。
风险识别工具与技术
01
02
03
04
风险清单
列出可能的风险因素，并进行 评估和分类。
风险矩阵
根据风险发生的可能性和影响 程度，对风险进行分类和排序
。
风险问卷
通过问卷调查的方式，收集和 分析可能存在的风险因素。
风险访谈
通过与相关人员进行访谈，了 解潜在的风险因素和情况。
持续改进
根据风险更新和重新评估的结果， 持续改进风险管理策略和方法，提 高风险管理水平。
06
案例分析与实践
实际案例分享
案例选择
挑选具有代表性的风险评估案 例，如企业安全事故、金融风
险事件等。
案例背景
介绍案例发生的背景、涉及的 领域和相关方。
风险识别
分析案例中涉及的各种风险因 素，如市场风险、技术风险、 财务风险等。
风险规避
总结词
这是一种主动的风险应对策略，通过消除风险源或改变相关条件来完全避免风 险的发生。
详细描述
风险规避通常涉及对潜在风险的深入分析，以确定是否有必要采取措施来消除 或减少这些风险。这可能包括改变工作流程、引入新的安全措施或完全避免某 些活动。
风险评估ppt课件
确、及时、完整的信息的对内报告。 2.满足投资者、监管部门及其他相关信息需
求者真实、可靠、完整的信息的对外报告。 3.信息的全面性，不仅是财务信息。
34
（四）合规目标
合规目标与企业活动的合法性有关。 企业从事活动必须符合相关的法律和法规，
并有必要采取具体措施。 企业需要根据相关的法律法规制定最低的
企业内部控制学（第二版）
69 16
图3—1 风险评估的具体工作步骤
企业内部控制学（第二版）
70 17
1.确定风险评估实施主体 2.确定风险评估的时间范围 3.确定风险评估的空间范围 4.运用风险评估技术及方法 5.风险评估的结果描述
企业内部控制学（第二版）
71 18
第四节 风险应对
19
一、风险应对策略
负责程度。
32
（三）报告目标
报告目标与报告的可靠性有关。 可靠的报告能够：
1、为管理层提供适合其既定目标的准确而完整 的信息。（也是外部监管的要求）
2、支持管理层的决策。 3、并对主体活动和业绩实施有效监控。
33
报告目标方面的关注点主要包括： 1.管理层决策及对公司活动、业绩监控的准
企业内部控制学（第二版）
73 21
(二)结合不同业务选择风险应对方案
(1)一般情况下,对战略、财务、运营和法律风险,可采取风险 承受、风险回避、风险分担等方法。
(2)通常情况下,对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行 理财的风险,可以采用风险分担、风险降低等方法。
(3)风险应对的选择还应从企业范围内组合的角度去考虑。
目标设定流程：
设定经营目标
设
定
设定财务报告目标
战
略
求者真实、可靠、完整的信息的对外报告。 3.信息的全面性，不仅是财务信息。
34
（四）合规目标
合规目标与企业活动的合法性有关。 企业从事活动必须符合相关的法律和法规，
并有必要采取具体措施。 企业需要根据相关的法律法规制定最低的
企业内部控制学（第二版）
69 16
图3—1 风险评估的具体工作步骤
企业内部控制学（第二版）
70 17
1.确定风险评估实施主体 2.确定风险评估的时间范围 3.确定风险评估的空间范围 4.运用风险评估技术及方法 5.风险评估的结果描述
企业内部控制学（第二版）
71 18
第四节 风险应对
19
一、风险应对策略
负责程度。
32
（三）报告目标
报告目标与报告的可靠性有关。 可靠的报告能够：
1、为管理层提供适合其既定目标的准确而完整 的信息。（也是外部监管的要求）
2、支持管理层的决策。 3、并对主体活动和业绩实施有效监控。
33
报告目标方面的关注点主要包括： 1.管理层决策及对公司活动、业绩监控的准
企业内部控制学（第二版）
73 21
(二)结合不同业务选择风险应对方案
(1)一般情况下,对战略、财务、运营和法律风险,可采取风险 承受、风险回避、风险分担等方法。
(2)通常情况下,对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行 理财的风险,可以采用风险分担、风险降低等方法。
(3)风险应对的选择还应从企业范围内组合的角度去考虑。
目标设定流程：
设定经营目标
设
定
设定财务报告目标
战
略
风险评估培训ppt课件
对数据要求较高，需要建立数学模型或采 用统计方法，可能存在误差和不确定性。
风险评估的指标与标准
适用场景
风险评估标准
根据组织的风险偏好、风险容忍 度和风险管理目标等因素制定， 用于判断风险的级别和制定相应 的应对措施。
适用于对风险进行全面、系统的 评估和管理，确保组织的安全和 稳定。
风险评估指标
包括风险发生概率、风险影响程 度、风险可接受水平等。
长期监控
每季度或半年进行一次风 险监控，评估长期趋势和 潜在风险。
临时监控
针对特定事件或情况进行 临时性风险监控，确保及 时响应和处理。
风险评估的更新与调整
01
风险评估调整
根据风险监控的结果，对原有的风 险评估进行必要的调整。
风险应对措施调整
根据风险的变化，对风险应对措施 进行优化或重新制定。
03
风险评估的重要性
提高组织的安全性和稳定性
通过风险评估，组织可以及时发现潜在的风险因素，采取有效的 控制措施，降低事故发生的概率和影响程度。
保障员工健康和安全
风险评估有助于识别和评估可能对员工健康和安全造成影响的因素 ，采取措施减少或消除这些因素，保障员工的权益。
提高组织的社会形象
有效的风险评估和管理有助于提高组织的社会形象，增强公众对组 织的信任和认可。
感谢观看
01
02
03
04
历史数据分析
通过分析历史数据，识别可能 的风险因素和模式。
专家评估
利用专家知识和经验，对潜在 风险进行评估和预测。
风险问卷调查
设计问卷调查，收集不同利益 相关者的意见和看法，识别潜
在风险。
风险研讨会
组织专家和利益相关者进行风 险研讨会，共同探讨和识别潜
风险评估培训ppt课件 (3)
PART 05
风险控制与管理
风险控制的定义
01
风险控制是指采取一系列措施来 预防、减轻或消除风险的过程， 旨在降低风险发生的可能性或减 少风险发生时可能造成的损失。
02
风险控制是风险管理的重要组成 部分，通过识别、评估和应对风 险，实现组织目标的保障。
风险控制的方法
风险避免
通过放弃或改变某些活动来消除风险源，从 根本上消除风险。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
通过分析类似项目的历史资料，识别 潜在风险。
风险分析的步骤
风险识别
收集项目相关信息，识别项目 中可能出现的潜在风险。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定 性评估，确定其对项目的影响 程度。
风险应对
根据风险评估结果，制定相应 的应对措施，降低风险对项目 的影响。
风险监控
在项目实施过程中，持续监控 风险的发展变化，及时调整应
提高企业的风险管理水平
风险评估是企业风险管理的重要组成部分，通过风险评估可以不断 完善企业的风险管理制度，提高企业的风险管理水平。
风险评估的流程
01
02
03
04
风险识别
收集相关信息，识别出可能存 在的风险因素，包括市场风险 、技术风险、财务风险等。
风险分析
对识别出的风险因素进行定性 和定量分析，确定风险的性质
详细描述
项目风险评估需要考虑项目的具体情况，包括项目的目标、范围、时间、成本等方面的要求，通过风 险识别、风险分析和风险评价等步骤，确定项目中可能出现的风险，并提出相应的风险应对措施。
案例三：个人投资风险评估
总结词
个人投资风险评估是对个人投资过程中 可能面临的各种风险的评估和预防。
风险评估培训ppt课件
行业风险管理现状与趋势
行业风险管理现状
分析当前各行业的风险管 理现状，包括风险管理的 重视程度、主要问题和应 对策略等。
行业风险管理趋势
探讨未来行业风险管理的 发展趋势，包括技术进步 、政策变化和市场竞争等 因素对风险管理的影响。
行业风险管理展望
根据行业发展趋势，提出 加强行业风险管理的建议 和措施，促进各行业健康 稳定发展。
风险预测
预测风险的发展趋势和可 能出现的后果，为制定应 对措施提供依据。
风险概率与影响评估
风险概率评估
评估风险发生的可能性，包括客观概率和主观概率两种方法 。
风险影响评估
评估风险对项目目标的影响程度，包括财务影响、进度影响 、质量影响等。
风险矩阵与优先级排序
风险矩阵
将风险发生的概率和影响程度放入矩阵中，对风险进行分类和优先级排序。
未来风险评估的发展方向
01
跨学科融合
未来的风险评估将更加注重跨学科的融合，包括社会科学、自然科学、
工程学等领域的交叉融合，以提高风险评估的准确性和可靠性。
02
大数据和人工智能技术的应用
随着大数据和人工智能技术的发展，未来的风险评估将更加注重数据挖
掘和智能化处理，以提高风险评估的效率和精度。
03
定制化服务
收集项目相关信息，了解项目 基本情况，确定风险评估范围
和重点。
风险分解
将项目分解为若干个相对独立 的工作包，对每个工作包进行
风险识别。
专家调查
邀请专家对项目进行风险评估 ，收集专家的意见和建议。
事件树分析
通过分析项目可能遇到的各种 事件，确定可能的风险因素。
常见风险因素
技术风险
技术难度大、技术不成熟、技 术方案不合理等。
风险评估培训ppt课件
风险评估培训ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 风险评估概述 • 风险识别 • 风险分析 • 风险评价与决策 • 风险应对与监控 • 风险评估案例研究
01
风险评估概述
定义与目的
定义
风险评估是对潜在的或现存的风 险因素进行识别、评估和管理的 过程，旨在预防或减少风险事件 的发生，降低风险损失。
THANKS
感谢观看
优化资源配置
风险评估有助于合理分配资源 ，将有限的资源用于最需要的 地方，提高风险管理效率。
提升组织形象
有效的风险评估和管理有助于 提升组织的形象和声誉，增强 组织的竞争力和社会认可度。
风险评估的流程
风险识别
收集相关信息，识别出潜在的风险因 素和风险事件，并进行分类和归纳。
风险分析
对识别出的风险因素和事件进行分析 ，确定其性质、程度和可能性，为后 续的风险管理提供依据。
风险矩阵
根据风险发生的可能性和影响程度，将风险 进行分类和排序，为决策提供依据。
蒙特卡洛模拟
通过模拟不确定性因素的变化，评估潜在的 风险和不确定性。
风险分析的
风险清单
列出已识别出的各类风险及其相关属性，如风险发生可能性和影响程 度等。
风险应对措施
针对已识别的风险，制定相应的应对措施和方案，降低或转移风险。
案例三：产品研发风险评估
总结词
产品研发风险评估是评估产品在研发过程中可能面临的风险的案例。
详细描述
该案例介绍了产品研发风险评估的方法和流程，包括识别潜在风险、评估风险大小和影响程度、制定 应对措施等。同时，该案例还提供了实际产品研发风险的案例分析，以帮助学员更好地理解和掌握产 品研发风险评估的方法和技巧。
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 风险评估概述 • 风险识别 • 风险分析 • 风险评价与决策 • 风险应对与监控 • 风险评估案例研究
01
风险评估概述
定义与目的
定义
风险评估是对潜在的或现存的风 险因素进行识别、评估和管理的 过程，旨在预防或减少风险事件 的发生，降低风险损失。
THANKS
感谢观看
优化资源配置
风险评估有助于合理分配资源 ，将有限的资源用于最需要的 地方，提高风险管理效率。
提升组织形象
有效的风险评估和管理有助于 提升组织的形象和声誉，增强 组织的竞争力和社会认可度。
风险评估的流程
风险识别
收集相关信息，识别出潜在的风险因 素和风险事件，并进行分类和归纳。
风险分析
对识别出的风险因素和事件进行分析 ，确定其性质、程度和可能性，为后 续的风险管理提供依据。
风险矩阵
根据风险发生的可能性和影响程度，将风险 进行分类和排序，为决策提供依据。
蒙特卡洛模拟
通过模拟不确定性因素的变化，评估潜在的 风险和不确定性。
风险分析的
风险清单
列出已识别出的各类风险及其相关属性，如风险发生可能性和影响程 度等。
风险应对措施
针对已识别的风险，制定相应的应对措施和方案，降低或转移风险。
案例三：产品研发风险评估
总结词
产品研发风险评估是评估产品在研发过程中可能面临的风险的案例。
详细描述
该案例介绍了产品研发风险评估的方法和流程，包括识别潜在风险、评估风险大小和影响程度、制定 应对措施等。同时，该案例还提供了实际产品研发风险的案例分析，以帮助学员更好地理解和掌握产 品研发风险评估的方法和技巧。
风险评估培训课件pptx
企业风险管理的实际应用和挑战。
项目风险管理案例
总结词
项目风险管理案例展示了项目管理中风险管理的应用 和实践。
详细描述
项目风险管理案例涉及各类项目，如软件开发、工程 建设、市场营销等，重点介绍了项目风险管理计划制 定、风险识别、风险评估、风险应对等方面的实际操 作和经验教训。这些案例有助于学员了解项目风险管 理的方法和技巧，提高项目成功率。
风险评估的目的与意义
目的
风险评估的目的是识别、评估和降低 潜在的风险，以保障组织的安全和稳 定。
意义
通过风险评估，组织可以更好地了解 自身的风险状况，制定相应的风险管 理策略，减少潜在损失，提高组织运 营的效率和效果。
风险评估的流程与步骤
流程：风险评估通常包括风险识别、风险分析 、风险评价和风险控制等步骤。
访谈法
通过与项目相关人员进行深入 交流，了解潜在的风险因素。
问卷调查法
通过设计问卷，收集项目相关 人员对风险的看法和经验。
历史数据分析
通过分析类似项目的历史数据 ，识别可能的风险因素。
专家评估法
邀请专家对项目进行评估，识 别潜在的风险因素。
03
风险评估方法
定性风险评估
总结词
基于专家判断和经验的方法
风险缓解策略
总结词
采取措施降低风险发生概率或减轻风险 后果的策略。
VS
详细描述
风险缓解策略是一种积极的风险应对方式 ，通过采取一系列措施来降低风险发生的 可能性或减轻风险发生后的影响。例如， 企业可以制定应急预案来应对突发事件， 以减轻其对业务连续性的影响。
风险接受策略
总结词
承认并接受风险发生的可能性，并准备相应 的资源来应对风险的策略。
个人风险管理案例
项目风险管理案例
总结词
项目风险管理案例展示了项目管理中风险管理的应用 和实践。
详细描述
项目风险管理案例涉及各类项目，如软件开发、工程 建设、市场营销等，重点介绍了项目风险管理计划制 定、风险识别、风险评估、风险应对等方面的实际操 作和经验教训。这些案例有助于学员了解项目风险管 理的方法和技巧，提高项目成功率。
风险评估的目的与意义
目的
风险评估的目的是识别、评估和降低 潜在的风险，以保障组织的安全和稳 定。
意义
通过风险评估，组织可以更好地了解 自身的风险状况，制定相应的风险管 理策略，减少潜在损失，提高组织运 营的效率和效果。
风险评估的流程与步骤
流程：风险评估通常包括风险识别、风险分析 、风险评价和风险控制等步骤。
访谈法
通过与项目相关人员进行深入 交流，了解潜在的风险因素。
问卷调查法
通过设计问卷，收集项目相关 人员对风险的看法和经验。
历史数据分析
通过分析类似项目的历史数据 ，识别可能的风险因素。
专家评估法
邀请专家对项目进行评估，识 别潜在的风险因素。
03
风险评估方法
定性风险评估
总结词
基于专家判断和经验的方法
风险缓解策略
总结词
采取措施降低风险发生概率或减轻风险 后果的策略。
VS
详细描述
风险缓解策略是一种积极的风险应对方式 ，通过采取一系列措施来降低风险发生的 可能性或减轻风险发生后的影响。例如， 企业可以制定应急预案来应对突发事件， 以减轻其对业务连续性的影响。
风险接受策略
总结词
承认并接受风险发生的可能性，并准备相应 的资源来应对风险的策略。
个人风险管理案例
风险评估培训ppt课件
备份计划
制定备用方案，以应对主计划受阻时的情况。
加强监控和预警
通过实时监测和预警系统，及时发现并处理潜在 风险。
转移策略及实施途径
保险
通过购买保险，将潜在风险转移给保险公司。
外包
将风险较高的部分业务或活动外包给专业机构，实现风险转移。
合作与联盟
与其他企业或机构建立合作关系，共同承担和应对风险。
接受策略及实施途径
风险评价：根据风险分析的结果，对风险因素进行量化 或定性评价，确定风险等级。
风险评估步骤
风险分析：对识别出的风险因素进行分析，包括风险来 源、风险性质、风险影响等方面。
风险管理：根据风险评价结果，制定相应的风险管理措 施和策略，以降低或消除风险。
02
常见风险识别技术与工具
头脑风暴法
定义
头脑风暴法是一种激发创 新思维、集思广益的风险 识别方法，通过组织专家 或团队成员进行自由讨论 ，产生新的想法和观点。
通过风险评估，可以帮助企业或组织及时发现潜在的风险隐 患，避免或减少损失。同时，风险评估还有助于优化资源配 置，提高风险管理效率，增强企业或组织的抗风险能力。
风险评估流程与步骤
风险评估流程：风险评估通常包括风险识别、风险分析 、风险评价和风险管理四个主要阶段。这四个阶段相互 关联、循序渐进，构成一个完整的风险评估流程。 风险识别：通过收集相关信息和数据，识别潜在的风险 因素。
实施步骤
明确讨论主题、确定参与 者、制定讨论规则、开展 讨论并记录观点、整理并
分析讨论结果。
优缺点
头脑风暴法能够激发创新 思维，汇聚多方智慧，但 也可能存在思维定势、权
威影响等局限性。
德尔菲法
定义
德尔菲法是一种匿名反馈的风险 识别方法，通过多轮问卷调查收 集专家意见，并对结果进行统计
制定备用方案，以应对主计划受阻时的情况。
加强监控和预警
通过实时监测和预警系统，及时发现并处理潜在 风险。
转移策略及实施途径
保险
通过购买保险，将潜在风险转移给保险公司。
外包
将风险较高的部分业务或活动外包给专业机构，实现风险转移。
合作与联盟
与其他企业或机构建立合作关系，共同承担和应对风险。
接受策略及实施途径
风险评价：根据风险分析的结果，对风险因素进行量化 或定性评价，确定风险等级。
风险评估步骤
风险分析：对识别出的风险因素进行分析，包括风险来 源、风险性质、风险影响等方面。
风险管理：根据风险评价结果，制定相应的风险管理措 施和策略，以降低或消除风险。
02
常见风险识别技术与工具
头脑风暴法
定义
头脑风暴法是一种激发创 新思维、集思广益的风险 识别方法，通过组织专家 或团队成员进行自由讨论 ，产生新的想法和观点。
通过风险评估，可以帮助企业或组织及时发现潜在的风险隐 患，避免或减少损失。同时，风险评估还有助于优化资源配 置，提高风险管理效率，增强企业或组织的抗风险能力。
风险评估流程与步骤
风险评估流程：风险评估通常包括风险识别、风险分析 、风险评价和风险管理四个主要阶段。这四个阶段相互 关联、循序渐进，构成一个完整的风险评估流程。 风险识别：通过收集相关信息和数据，识别潜在的风险 因素。
实施步骤
明确讨论主题、确定参与 者、制定讨论规则、开展 讨论并记录观点、整理并
分析讨论结果。
优缺点
头脑风暴法能够激发创新 思维，汇聚多方智慧，但 也可能存在思维定势、权
威影响等局限性。
德尔菲法
定义
德尔菲法是一种匿名反馈的风险 识别方法，通过多轮问卷调查收 集专家意见，并对结果进行统计
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.3.1 安全防范行业与工程建设有关的现行标准
GA/T 74—2000 安全防范系统通用图形符号
GA/T 75—1994 安全防范工程程序与要求
GA/T 70—2004 安全防范工程费用预算编制办法 GA 308—2001 安全防范系统验收规则
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
4、安全防范工程企业资质管理
2006年由中国安全防范产品行业协会组织实施全国安全防范工程 企业资质评定试点工作启动
首次启动三个试点城市: 北京、天津、湖北
北京已经完成200多家企业资质认证工作
规范行业管理，提高企业服务水平
2009-7-3
社会经济的发展以及人们对安防的认识 国际环境 重大事件的影响
治安环境
SARS
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
行业未来发展预测
安全社区建设 平安城市建设 相关标准及法律 法规出台等
政府推动
9．11事件 SARS
安防产业 高速发展因素 城镇化与快 速城市建设
2008年 奥运
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
4）安防设计评估师职业标准主要内容
三级 用户调查 现场勘察 施工准备 施工管理 故障排除 日常维护 现场培训 操作演示 二级 组织勘察 需求分析 系统性能/功能设计 设备器材选配 绘制图纸 项目进度控制 项目成本管理 施工组织 施工过程控制 系统调试 系统功能初验 维修维护管理 维修维护文件编制 故障排除 培训作业指导
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
安全防范风险评估的意义
安全防范风险评估是企业安全风险管理的首要内容， 也是指导企业安全防范技术工程建设和人防机制建立的 基本依据。 安全技术防范工程是规避安全防范风险的手段之一 安全防范风险评估结果是企业安全技术防范工程设计任 务书（需求书）的基础安全风险评估在国外是由第三方 安全专业顾问公司实施安全防范工程设计是依据企业安 全管理需求和风险评估揭示的风险不断的梳理，制定的 适合规避不同风险的不同技术手段的应用方案
《关于外商独资企业从事安防工程建设有关事项的通知》 公科[2002]16号
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.3.1 安全防范行业与工程建设有关的现行标准
GB 50348-2004 安全防范工程技术规范：本规范适用于新建、改建、扩建的安全防范
工程。通
用型公共建（构）筑物（及其群体）和有特殊使用功能的高风险建（构）筑
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.3.2 新颁发的标准
GB50394-2007 入侵报警系统工程设计规范 GB50395-2007 视频安防监控系统工程设计规范 GB50396-2007 出入口控制系统工程设计规范 GA/T644-2006 电子巡查系统技术要求
GA/T699-2006 城市监控报警联网系统通用技术要求
随着安防行业的社会化发展，行业协会发挥了其应有的作用。 在保安行业有：保安协会 在安防行业有：中国安全防范行业协会、北京安全防范行业协会及其他地方性 安全防范行业协会。 目前这些行业协会配合政府管理部门已开展了行业管理工作： （1）安防设计施工企业资质 （2）安防设计评估师、安防工程安装维修员 （3）行业基础数据调查 （4）建立行业诚信体系 （5）推荐优秀产品商、工程商
GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》
06SX503 国家建筑标准设计图集《安全防范系统设计与安装》
GA/T670-2006《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》 GB50343-2003《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GA/T644-2006《电子巡查系统技术要求》 GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》 GA/T70-2004《安全防范工程费用预算编制办法》
阶段 起步阶段 时间 1979年-1983年 特点 • 国外安防概念进入中国 • 国内开始研究报警监控产品 • 无相关法律、法规及标准 • 国外产品进入中国市场 • 重要用户开始应用报警监控产品 • 政府组建管理部门，开始制定相关 法律、法规及标准 • 安防产品种类逐渐丰富，市场走向 规模化 • 行业内企业大幅度增长 • 相关法律、法规及标准的逐步完善带 动市场规模迅速扩大
得出系统发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全
指标比较，确定系统的危险等级，之后根据系统的危险等级， 决定采取相应的风险管理措施。
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
风险评估提供：
— 对自身安全态势有深层次的理解；
— 为组织的安全策略制定提供参考；
— 为安全防范体系建立提供设计输入； — 为组织的风险管理提供操作依据； — 为安全防范系统效能评估提供输入； — 为安全评价提供背景信息。
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
3 安全防范职业认证管理
1）职业认证工作的意义 提高从业人员基础理论水平和实际作业能力
规范从业人员管理
2）安全防范设计评估师分级 国家一级 高级安防设计评估师 国家二级 安防设计评估师 国家三级 助理安防设计评估师 3）安全防范安装维护员 国家三级 安防安装维护技师 国家四级 安防安装维护助师 国家五级 安防安装维护员
风险评估与安防系统效能评估
主要内容：
• 安防行业发展概述
• 安全防范风险评估 • 安防系统效能评估
• 安防咨询业务介绍
一、安防行业发展概述
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
安全防范行业发展现状
1、安全防范行业发展现状
行业发展回顾——中国安防行业经历20多年的发展历程，可分为三个阶段。
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.2 安全防范行业与工程建设有关的法规条例
安全防范行业与工程建设有关的法规条例是：
中华人民共和国国务院令（第421号）：《企业事业单位内部治安保卫条例》 规定企业、事业单位内部治安保卫工作，保护公民人身、财产安全和公共财产安全，维 护单位的工作、生产、经营、教学和科研秩序。 中华人民共和国国务院令（第81号）实施工程建设强制性标准监督规定 为加强工程建设强制性标准实施的监督工作，保证建设工程质量，保障人民的 生命、 财产安全，维护社会公共利益。 《中华人民共和国公安部关于规范安全技术防范行业管理工作几个问题的通知》 公科安[2004] 50号 《安全技术防范产品管理办法》 国家质量技术监督局、公安部第12号 关于公安机关实施《安全技术防范产品管理办法》有关问题的通知 公科[2000]26号
GA/T 367—2001 视频安防监控系统技术要求
GA/T 368—2001 入侵报警系统技术要求 GA/T 394—2002 出入口控制系统技术要求 GA/T 269—2001 黑白可视对讲系统 GA/T 72—1994 楼寓对讲电控防盗门通用技术条件
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
风险评估现状与目的
现状
风险评估作为成型的 技术在国际上已经有数 年的历史了，风险评估 也是安全专业服务中最 为成熟的一个内容之一。 近年来，国外驻中国的 知名企业、机构等几乎 都购买了专业的安全风 险评估服务。
目的
风险评估的目的是帮 助评估个体分析判断 其价值、存在的脆弱 性和面临的安全威胁， 从而获得安全风险情 况，采取针对性的安 全防护措施，提高安 全体系的投资效率。
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
一级 风险分析 安全需求确定 编制风险评估报告 系统设计目标确定 系统模式选择 系统集成设计 设计验证 项目管理计划制定 项目质量控制 系统效能评估方案制定 效能分析与效能评估 效能评估报告编制 威胁对策 应急响应
2009-7-3
5）安防职业认证工作进展
公安部、劳动部联合发文开展安防职业认证管理及培训工作 2005年11月由中安协组织启动国家职业大典申报工作 2006月8月劳动部批准安全防范设计评估师进入国家职业大典 2007年4月《安全防范设计评估师职业标准》颁布 2007年8月完成安全防范设计评估师各级培训教程编写 2008年2月拟定全国开始培训认证试点工作 2008年上半年进行职业培训教师认证培训 2008年上半年进行各级师的培训认证 安防职业认证中国安全防范产品行业协会受劳动部委托组织考培机构认 证管理工作 2007年6月完成安全防范安装维护员的职业申报并已经得到批准 2007年7月组织编写《安全防范安装维护员职业标准》 国家安防工程设计企业资质从业人员按照不同等级，需满足不同具有职 业资格数量的人员
DB11/Z384-2006 图像信息管理系统技术规范
GA/T 669.5-2008 城市监控报警联网系统 技术标准
GA/T 792.1-2008
2009-7-3
城市监控报警联网系统 管理标准 第1部分：图像信
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
息采集、接入、 使用管理要求
2.3.3 计划颁布标准
GB 社区安全防范系统技术要求 GA 联网型楼寓对讲系统技术要求 GA 停车库（场）安全管理系统技术要求
实施机关：军工企业主管部门/公安部/省级人民政府公安机关
军工产品储存库风险等级认定和技术防范工程方案审核及工程验收 实施机关：省级以上地方人民政府公安机关
设立保安培训机构审批
实施机关：省级人民政府公安机关 安全技术防范产品生产、销售审批
实施机关：省级人民政府公安机关
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
发展阶段
1984年-1996年
提高阶段
2.3.1 安全防范行业与工程建设有关的现行标准
GA/T 74—2000 安全防范系统通用图形符号
GA/T 75—1994 安全防范工程程序与要求
GA/T 70—2004 安全防范工程费用预算编制办法 GA 308—2001 安全防范系统验收规则
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
4、安全防范工程企业资质管理
2006年由中国安全防范产品行业协会组织实施全国安全防范工程 企业资质评定试点工作启动
首次启动三个试点城市: 北京、天津、湖北
北京已经完成200多家企业资质认证工作
规范行业管理，提高企业服务水平
2009-7-3
社会经济的发展以及人们对安防的认识 国际环境 重大事件的影响
治安环境
SARS
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
行业未来发展预测
安全社区建设 平安城市建设 相关标准及法律 法规出台等
政府推动
9．11事件 SARS
安防产业 高速发展因素 城镇化与快 速城市建设
2008年 奥运
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
4）安防设计评估师职业标准主要内容
三级 用户调查 现场勘察 施工准备 施工管理 故障排除 日常维护 现场培训 操作演示 二级 组织勘察 需求分析 系统性能/功能设计 设备器材选配 绘制图纸 项目进度控制 项目成本管理 施工组织 施工过程控制 系统调试 系统功能初验 维修维护管理 维修维护文件编制 故障排除 培训作业指导
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
安全防范风险评估的意义
安全防范风险评估是企业安全风险管理的首要内容， 也是指导企业安全防范技术工程建设和人防机制建立的 基本依据。 安全技术防范工程是规避安全防范风险的手段之一 安全防范风险评估结果是企业安全技术防范工程设计任 务书（需求书）的基础安全风险评估在国外是由第三方 安全专业顾问公司实施安全防范工程设计是依据企业安 全管理需求和风险评估揭示的风险不断的梳理，制定的 适合规避不同风险的不同技术手段的应用方案
《关于外商独资企业从事安防工程建设有关事项的通知》 公科[2002]16号
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.3.1 安全防范行业与工程建设有关的现行标准
GB 50348-2004 安全防范工程技术规范：本规范适用于新建、改建、扩建的安全防范
工程。通
用型公共建（构）筑物（及其群体）和有特殊使用功能的高风险建（构）筑
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.3.2 新颁发的标准
GB50394-2007 入侵报警系统工程设计规范 GB50395-2007 视频安防监控系统工程设计规范 GB50396-2007 出入口控制系统工程设计规范 GA/T644-2006 电子巡查系统技术要求
GA/T699-2006 城市监控报警联网系统通用技术要求
随着安防行业的社会化发展，行业协会发挥了其应有的作用。 在保安行业有：保安协会 在安防行业有：中国安全防范行业协会、北京安全防范行业协会及其他地方性 安全防范行业协会。 目前这些行业协会配合政府管理部门已开展了行业管理工作： （1）安防设计施工企业资质 （2）安防设计评估师、安防工程安装维修员 （3）行业基础数据调查 （4）建立行业诚信体系 （5）推荐优秀产品商、工程商
GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》
06SX503 国家建筑标准设计图集《安全防范系统设计与安装》
GA/T670-2006《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》 GB50343-2003《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GA/T644-2006《电子巡查系统技术要求》 GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》 GA/T70-2004《安全防范工程费用预算编制办法》
阶段 起步阶段 时间 1979年-1983年 特点 • 国外安防概念进入中国 • 国内开始研究报警监控产品 • 无相关法律、法规及标准 • 国外产品进入中国市场 • 重要用户开始应用报警监控产品 • 政府组建管理部门，开始制定相关 法律、法规及标准 • 安防产品种类逐渐丰富，市场走向 规模化 • 行业内企业大幅度增长 • 相关法律、法规及标准的逐步完善带 动市场规模迅速扩大
得出系统发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全
指标比较，确定系统的危险等级，之后根据系统的危险等级， 决定采取相应的风险管理措施。
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
风险评估提供：
— 对自身安全态势有深层次的理解；
— 为组织的安全策略制定提供参考；
— 为安全防范体系建立提供设计输入； — 为组织的风险管理提供操作依据； — 为安全防范系统效能评估提供输入； — 为安全评价提供背景信息。
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
3 安全防范职业认证管理
1）职业认证工作的意义 提高从业人员基础理论水平和实际作业能力
规范从业人员管理
2）安全防范设计评估师分级 国家一级 高级安防设计评估师 国家二级 安防设计评估师 国家三级 助理安防设计评估师 3）安全防范安装维护员 国家三级 安防安装维护技师 国家四级 安防安装维护助师 国家五级 安防安装维护员
风险评估与安防系统效能评估
主要内容：
• 安防行业发展概述
• 安全防范风险评估 • 安防系统效能评估
• 安防咨询业务介绍
一、安防行业发展概述
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
安全防范行业发展现状
1、安全防范行业发展现状
行业发展回顾——中国安防行业经历20多年的发展历程，可分为三个阶段。
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2.2 安全防范行业与工程建设有关的法规条例
安全防范行业与工程建设有关的法规条例是：
中华人民共和国国务院令（第421号）：《企业事业单位内部治安保卫条例》 规定企业、事业单位内部治安保卫工作，保护公民人身、财产安全和公共财产安全，维 护单位的工作、生产、经营、教学和科研秩序。 中华人民共和国国务院令（第81号）实施工程建设强制性标准监督规定 为加强工程建设强制性标准实施的监督工作，保证建设工程质量，保障人民的 生命、 财产安全，维护社会公共利益。 《中华人民共和国公安部关于规范安全技术防范行业管理工作几个问题的通知》 公科安[2004] 50号 《安全技术防范产品管理办法》 国家质量技术监督局、公安部第12号 关于公安机关实施《安全技术防范产品管理办法》有关问题的通知 公科[2000]26号
GA/T 367—2001 视频安防监控系统技术要求
GA/T 368—2001 入侵报警系统技术要求 GA/T 394—2002 出入口控制系统技术要求 GA/T 269—2001 黑白可视对讲系统 GA/T 72—1994 楼寓对讲电控防盗门通用技术条件
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
2009-7-3
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
风险评估现状与目的
现状
风险评估作为成型的 技术在国际上已经有数 年的历史了，风险评估 也是安全专业服务中最 为成熟的一个内容之一。 近年来，国外驻中国的 知名企业、机构等几乎 都购买了专业的安全风 险评估服务。
目的
风险评估的目的是帮 助评估个体分析判断 其价值、存在的脆弱 性和面临的安全威胁， 从而获得安全风险情 况，采取针对性的安 全防护措施，提高安 全体系的投资效率。
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
一级 风险分析 安全需求确定 编制风险评估报告 系统设计目标确定 系统模式选择 系统集成设计 设计验证 项目管理计划制定 项目质量控制 系统效能评估方案制定 效能分析与效能评估 效能评估报告编制 威胁对策 应急响应
2009-7-3
5）安防职业认证工作进展
公安部、劳动部联合发文开展安防职业认证管理及培训工作 2005年11月由中安协组织启动国家职业大典申报工作 2006月8月劳动部批准安全防范设计评估师进入国家职业大典 2007年4月《安全防范设计评估师职业标准》颁布 2007年8月完成安全防范设计评估师各级培训教程编写 2008年2月拟定全国开始培训认证试点工作 2008年上半年进行职业培训教师认证培训 2008年上半年进行各级师的培训认证 安防职业认证中国安全防范产品行业协会受劳动部委托组织考培机构认 证管理工作 2007年6月完成安全防范安装维护员的职业申报并已经得到批准 2007年7月组织编写《安全防范安装维护员职业标准》 国家安防工程设计企业资质从业人员按照不同等级，需满足不同具有职 业资格数量的人员
DB11/Z384-2006 图像信息管理系统技术规范
GA/T 669.5-2008 城市监控报警联网系统 技术标准
GA/T 792.1-2008
2009-7-3
城市监控报警联网系统 管理标准 第1部分：图像信
北京蓝盾世安信息咨询有限公司
息采集、接入、 使用管理要求
2.3.3 计划颁布标准
GB 社区安全防范系统技术要求 GA 联网型楼寓对讲系统技术要求 GA 停车库（场）安全管理系统技术要求
实施机关：军工企业主管部门/公安部/省级人民政府公安机关
军工产品储存库风险等级认定和技术防范工程方案审核及工程验收 实施机关：省级以上地方人民政府公安机关
设立保安培训机构审批
实施机关：省级人民政府公安机关 安全技术防范产品生产、销售审批
实施机关：省级人民政府公安机关
2009-7-3 北京蓝盾世安信息咨询有限公司
发展阶段
1984年-1996年
提高阶段