华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对13题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。
1.下列不属于风险本质的因素是（）。
A. 风险事件
B.风险损失
C. 风险因素
D. 转化条件
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。
A.分析依据
B.产生原因
C.受损对象
D.造成后果
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
A. 个别性
B. 主观性
C. 复杂性
D.不确定性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。
A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D. 工程项目管理的主体是项目各参与方
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。
A.政治风险
B.财产风险
C.技术风险
D.特殊风险
E.行业风险
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
参考答案：ACD
问题解析：
6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。（）
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第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险
本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指（）。
A．损失的不确定性 B. 收益的不确定性
C. 风险事件发生的不确定性
D. 风险发生与损失对应的不确定性
答题： A. B. C. D. （已提交）
2.在工程项目风险因素中,由于外汇汇率变化引起的风险属于( )。
A. 自然风险
B. 社会风险
C. 经济风险
D. 政治风险
答题： A. B. C. D. （已提交）
3.一项重大投资活动可能因决策错误或因遇到不测事件而使投资者蒙受灾难性的损失；如决策正确，则由可能给投资人带来巨额利润，这是一种（）
A．客观风险 B.行业风险 C.投机风险 D.纯风险
答题： A. B. C. D. （已提交）
4.18.建设工程风险大表现在（）。
A. 实施阶段的投机风险大
B. 风险因素和风险事件多
C. 风险因素和风险事件的发生概率大
D. 风险因素和风险事件的损失后果较为严重
E. 同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果是不同的
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
5.建设工程保险其他险种有（）
A.第三者责任险
B.人身意外伤害险
C.机械设备损坏险
D.机械设备利润损失险
E.安装工程一切险
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
6.从风险管理目标的角度分析，建设工程风险可分为（）
（考察知识点：工程风险的分类）
A.合同风险
B.投资风险
C.进度风险
D.质量风险
E.安全风险
答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
7.下列风险中，相互之间存在一定联系的风险有（）
（考察知识点：工程风险的分类）
A.自然风险
B.政治风险
C.经济风险
D.社会风险
E.技术风险
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
8.结构设计错误、计算假设与实际情况不符、荷载计算错误等属于设计风险。（）
答题：对. 错. （已提交）
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A. B. C.
A. B. C.
D. 风险识别、风险应对策略的决策、风险分析与评估、风险对策的实施、风险对策实施的监控
答题： A. B. C. D. （已提交）
4.下列控制措施中属于主动控制措施的是（）。
A. 采用科学手段定期检查工程实施过程
B. 依据合同合理确定工程索赔费用
C. 应用科学方法定量分析工程风险
D. 根据工程实施情况及时纠正偏差
答题： A. B. C. D. （已提交）
5.下列关于风险管理目标的表述中，正确的有（）。
A. 风险管理的目标与项目管理的目标是一致的
B .风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的
C. 风险管理是为目标控制服务的
D. 风险管理服从于目标规划
E. 风险对策是为风险管理目标服务的
答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
6.在建设工程风险事件发生前，风险管理的目标有（）。
A.使实际损失最小
B.使潜在损失最小
C.减少忧虑及相应的忧虑价值
D.承担社会责任
E.满足外部附加义务
答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
7.工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的辨识、评估分析、应对和监控，以最小的代价，在最大程度上实现项目目标的科学和艺术。（）
答题：对. 错. （已提交）
A. B. C.
答题： A. B. C. D. （已提交）
3.建设工程风险分解常用的组合分解方式是按（）三方面进行风险分解的。
A. 时间维、目标维和结构维
B．时间维、因素维和结构维
C．时间维、目标维和因素维
D．结构维、目标维和因素维
答题： A. B. C. D. （已提交）
4.在定量评价建设工程风险时，首要工作是（）
A.风险损失的衡量
B.风险衡量
C.风险控制
D.风险回避
答题： A. B. C. D. （已提交）
5.风险识别的原则之一是“由粗及细，由细及粗”，其中“由粗及细”的作用在于（）。
A.得到工程初始风险清单
B.确定风险评价和风险对策决策的主要对象
C.严格界定风险内涵
D.寻找风险因素之间的相关性
答题： A. B. C. D. （已提交）
6.对于业主来说，建设工程实施阶段的风险主要是（）。
A. 经济风险
B.社会风险
C.投机风险
D. 纯粹风险
答题： A. B. C. D. （已提交）
7.风险分析的主要内容包括（）等。
A. 制定风险预测图
B. 风险分类
C. 风险存在和发生的时间分析
D. 风险的影响和损失分析
E. 确定单一风险因素发生的概率
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
8.在风险识别过程中应遵循的原则有（）
A.由粗及细，由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑，后排除
D.排除与确认并重
E.必要时，可邀请专家论证
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
9.建设工程的风险识别往往是通过（）方式，在对建设工程风险进行多维分解的过程中，认识工程风险，建立工程风险清单。
A．对经验数据的分析 B.风险调查 C.风险评价 D.专家咨询
E.实验论证
答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
10.建设工程的非技术风险中，属于经济风险的典型风险事件有（）。
A. B. C.
第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素
本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
1.建设工程采用固定总价合同时，发生通货膨胀事件承担相当大风险的是（）
A.业主
B.承包商
C.业主或承包商
D.分包商
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
2.在《建设工程施工合同中》，下列风险分担正确的是（）。
A. 业主承担大部分风险
B．工程师指令错误的风险由业主承担
C．安全管理的风险全部由承包商承担
D．不可抗力产生的风险损失由业主承担
E．质量问题产生的返工损失由承包商承担
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
参考答案：BD
问题解析：
3.在下列内容中，属于EPC模式基本特征的是（）。
A. 承包商承担大部分风险 B．工程师管理工程实施
C．业主代表管理工程实施 D．使用固定总价合同
E．资源共享
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
参考答案：ACD
问题解析：
4.风险分担的“激励兼容原则”是指风险分担应能够激励合同双方努力使己方利益最大化的同时也能有利于完成项目总体目标。
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5.工程项目应急费，是指在实施前难以预料而又在实施过程中有可能发生的、在规定范围内的工程费用，以及工程建设期内发生的价差。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
A. B. C.
A. B. C.
A. B. C.
A. B. C.
A. B. C. D. E.
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第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估
本次练习有13题，你已做13题，已提交13题，其中答对13题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 1. 若风险事件甲的发生概率大于事件已的发生概率，但风险事件甲的潜在损失小于风险事件已的潜在损失，则甲、乙两风险事件的风险量（ ）。
A. 肯定相等
B. 甲〉乙
C. 可能相等
D.甲〈乙
答题： A. B. C. D. （已提交）
2. 建设工程风险评价的主要作用在于确定（ ）。
A.风险损失值的大小
B.风险发生的概率
C.风险的相对严重性
D.风险的绝对严重性
答题： A. B. C. D. （已提交）
3. 为了定量反映各种风险事件造成的后果，可以引入风险量的概念，其含义是风险事件的（ ）
A ．发生概率 B.损失后果 C.发生概率与损失之和
D.发生概率与损失后果的乘积
答题： A. B. C. D. （已提交）
4. 风险损失的衡量就是定量确定（ ）的大小。
A. 风险发生的概率
B. 风险客观概率
C. 风险损失值
D. 风险量
答题： A. B. C. D. （已提交）
5. 建设工程风险量数值的大小（ ）
A.仅取决于各种风险的发生概率
B.仅取决于各种风险的潜在损失
C.仅取决于风险评价的结果
D.取决于各种风险的发生概率及潜在损失
答题： A. B. C. D. （已提交）
6. 通过风险评价，可以确定各种不同风险的绝对严重程度和相对严重程度，对于建设工程风险对策来说，风险的（ ）
A.相对严重程度比绝对严重程度更重要
B.绝对严重程度比相对严重程度更重要
C.相对严重程度与绝对严重程度同样重要
D.相对严重程度与绝对严重程度的重要性取决于具体的建设工程
答题： A. B. C. D. （已提交）
7. 定量风险评价的方法有（ ）
A.专家调查法
B.层次分析法
C.敏感性分析法
D.盈亏平衡法
E.决策树法
答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
8. 衡量建设工程风险概率的方法有（ ）
A.绝对比较法
B.相对比较法
C.概率分布法
D.随机网络法
E.预期分析法
A. B. C.
A. B. C. D. E.
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A. B. C.
A. B. C.
A. B. C.
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第三章工程项目风险估计与评价·第三节风险评价的主要方法
本次练习有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。
当前页有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。
A. B. C.
A. B. C.
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A. B. C.
答题： A. B. C. D. （已提交）
3.某建设工程的可行性研究报告表明，从净现值、内部收益率指标看是可行的，但敏感性分析的结论对投资额、产品价格、经营成本均很敏感，因而决定不投资建造该建造工程，这一决策是（）
A.风险回避
B.风险转移
C.风险自留
D.损失控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
4.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为（）
A.风险回避
B.损失控制
C.风险自留
D.风险转移
答题： A. B. C. D. （已提交）
5.在风险对策中，非保险转移的优点之一是（）。
A. 被转移者处于主导地位
B．可转移所有风险
C．被转移者能较好地进行损失控制
D．转移的代价较大
答题： A. B. C. D. （已提交）
6.若综合性施工单位X作为某建设工程的总承包商，将其中的设备安装工程分包给专业设备安装公司Y，这体现了非保险转移的优点是（）
A.可以专题不可保的潜在损失
B.可以将潜在损失定量化
C．使风险发生的概率趋于客观概率 D.被转移者能较好地进行损失控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
7.在风险对策中，风险自留（）。
A. 既改变风险发生的概率，又改变风险潜在损失的严重性
B．只改变风险发生的概率，不改变风险潜在损失的严重性
C．不改变风险发生的概率，只改变风险潜在损失的严重性
D．既不改变风险发生的概率，又不改变风险潜在损失的严重性
答题： A. B. C. D. （已提交）
8.对于建设工程风险自留来说，（）可用于特大型建设工程或长期有较多建设工程的业主。
A.从现金净收入中支出
B.建立非基金储备
C.自我保险
D.母公司保险
答题： A. B. C. D. （已提交）
9.是否采用计划性风险自留对策，应从费用、期望损失、（）等方面与工程保险比较，后能得出结论。
A.风险概率、机会成本、服务质量
B.风险概率、机会成本、税收
C.机会成本、服务质量、税收
D.服务质量、税收、风险概率
答题： A. B. C. D. （已提交）
A. B. C.
第四章工程项目风险处置与监控·第一节工程风险处置
本次练习有14题，你已做14题，已提交14题，其中答对10题。
当前页有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对3题。
A. B. C. D. E.
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第四章工程项目风险处置与监控·第二节工程风险监控
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对5题。
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对5题。
A. B. C.
C.将风险控制在萌芽状态
D.降低损失发生的概率
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3.（）是在风险损失基本确定后的处理计划，其宗旨是使因严重风险事件而中断的工程实施尽快全面恢复，并减小进一步的损失，使其影响程度减至最小。
A.预防计划
B.灾难计划
C.应急计划
D.风险回避
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4.风险监控的内容包括（）。
A. 风险应对策略的有效性和可行性
B．对风险进行评估
C．项目实施过程中风险发生的状态
D．对风险进行辨识
E．是否有的新的风险发生
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
参考答案：ACE
问题解析：
5.风险管理报告的基本框架包括( ):
A. 项目风险管理计划
B. 项目风险辨识
C. 项目风险的估计与评价
D.项目风险应对与监控
E. 项目风险预警系统
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
参考答案：ABCD
问题解析：
6.工程项目风险协调控制的总思路是在工程项目施工进度风险一定条件下，使工程项目风险的费用积压率最小，即在施工进度风险一定的条件下，尽可能按最早开始时间组织施工。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：F
问题解析：
7.风险控制的应变措施，即是未事先计划或是考虑到的应对风险的措施。（）
答题：对. 错. （已提交）
参考答案：T
问题解析：
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第五章工程保险概论·第一节
工程保险概述
本次练习有10题，你已做
10题，已提交10题，其中答对3
题。
当前页有10题，你已做10
题，已提交10题，其中答对3题。
1.建筑工程保险的特点不包括( )。
A．保险期限的不确定性 B．保险金额的固定性
C．被保险人的广泛性 D．保险标的的特殊性
答题： A. B. C. D. （已提交）
2.在决定购买工程保险时，要选择保险公司，确定恰当的保险范围，免赔额、保险费，这些是（）的重要内容。
A.风险评价
B.风险识别
C.风险决策
D.实施决策
答题： A. B. C. D. （已提交）
3.在采用工程保险作为保险对策时（）
A.投保人的不确定性降低，保险人的不确定性提高
B.投保人的不确定性提高，保险人的不确定性降低
C.投保人的不确定性和保险人的不确定性均降低
D. 投保人的不确定性和保险人的不确定性均不降低
答题： A. B. C. D. （已提交）
4.在宏观层面上，工程保险的重要作用不包括（）。
A．有利于规范建筑安装市场
B．促进金融行业乃至社会经济和保障制度的发展
C．成为项目融资的必要条件
D．保护业主和承包商的利益
答题： A. B. C. D. （已提交）
5.工程保险的防损功能体现在（）。
A. 保护工程承包商的利益
B. 保护业主利益
C. 发展工程保险市场
D. 减少工程风险发生
答题： A. B. C. D. （已提交）
6.在风险对策中，工程保险的缺点表现在（）
A.机会成本增加
B.难以确定投保人和被保险人
C.保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力
D.投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失
E.保险人的风险增大
答题： A. B. C. D. >> （已提交）
A. B. C.
A. B. C. D. E.
.
.
A. B. C.
A. B. C.
本次练习有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。
当前页有4题，你已做4题，已提交4题，其中答对4题。
1.《保险法》规定，在财产保险合同中，保险标的毁损灭失直接影响投保人的（）视为投保人对该保险标的具有保险利益。
A.精神利益
B.经济利益
C.保险利益
D.利害关系
答题： A. B. C. D. （已提交）
2.保险利益应为确定的利益是指保险利益在客观上或事实上（）。
A.已经存在
B.可以确定
C.不能确定
D.A或B均是
答题： A. B. C. D. （已提交）
3.工程保险的保险标的涉及（）。
A．雇主人身 B. 在建工程
C．机械设备 D. 雇主责任
E. 建筑材料
答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
4.建筑工程第三者是指所有被保险人以外的单位人员，包括被保险人和其它承包人所雇佣的在现场从事施工的人员。（）
答题：对. 错. （已提交）
A. B. C.
A. B. C.
A. B. C.
.
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A. B. C.
A. B. C.
A.投保人
B.被保险人
C.受益人
D.保险代理人
答题： A. B. C. D. （已提交）
2. 建筑工程险的被保险人有( )。
A. 业主、承包人
B ．业主、分承包人
C ．承包人、分承包人
D ．业主、承包人、分承包人、技术顾问及其他关系方
答题： A. B. C. D. （已提交）
3. 下列关于建设工程的投保人和被保险人的表述中，正确的是（ ）
A.承包商是投保人，业主是被保险人
B.业主是投保人，承包商是被保险人
C.承包商和业主都可能是投保人
D.承包商和业主都可能是被保险人
答题： A. B. C. D. （已提交）
4. 保险价值是指保险标的价值，是确定（ ）的基础。
A .赔偿金额
B. 投保金额
C .保险金额
D. 保险责任金额
答题： A. B. C. D. （已提交）
5. 建筑工程保险物质损失部分的保险金额是( )。
A ．建筑工程招标时预算价
B ．建筑工程完工时的决算价
C ．建筑工程的承包价
D ．建筑工程设计时的概算价
答题： A. B. C. D. （已提交）
6. 工程保险的内容较为复杂，保险费（ ）。
A. 由国家规定统一固定的费率
B. 由保监会规定统一固定的费率
C. 由保险人规定统一固定的费率
D. 没有统一固定的费率
答题： A. B. C. D. （已提交）
7. 建筑工程一切险物质损失的保险责任不包括（ ）。
A. 自然灾害
B. 原材料缺陷或工艺不善所引起的事故
C. 工人、技术人员缺乏经验、疏忽、过失及恶意行为引起的损失
D. 被保险人及其代表的故意行为和重大过失引起的损失
答题： A. B. C. D. （已提交）
A. B. C.
A. B. C.
A. B. C.
本次练习有3题，你已做3题，已提交3题，其中答对3题。
当前页有3题，你已做3题，已提交3题，其中答对3题。
1.保险理赔遵循的一条重要原则是（）。
A. 保险利益原则
B. 最大诚信原则
C. 近因原则
D. 损失赔偿原则
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.在保险期限内，保险人经济赔偿的最高赔偿责任不得超过本保险单明细表中列明的（）。
A.累积赔偿限额
B.最高赔偿限额
C.累积赔偿金额
D.最高赔偿金额
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.被保人的索赔期限，从损失值日起，不得超过三年。（）
答题：对. 错. （已提交）
华工2019年春季建设项目管理随堂练习题
从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同 A. B. C. D. 参考答案：D 监理工程师 D、监理单位的总经理 A. B. C. D. 参考答案：B 相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 A. B. C. D. 参考答案：D 监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 A. B. C. D. 参考答案：C 一次性 B、系统性 C、有生命周期 A. B. C. D. 参考答案：D
A. B. C. D. 参考答案：D 监理工程师 D、监理员 A. B. C. D. 参考答案：D CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 A. B. C. D. 参考答案：A 成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值 A. B. C. D. 参考答案：D 直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 A. B. C. D. 参考答案：B 决策 B、计划 C、组织 D 、协调 A. B. C. D. 参考答案：A 质量管理 B、安全管理 C、进度管理 A. B. C. D. 参考答案：B
决策 B、建设意图 C、目标 D、 A. B. C. D. 参考答案：B 没有资金限制和经济性要求； D A. B. C. D. 参考答案：C 判断题) WBS是项目结构分解 对. 参考答案：√ 判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好 对. 参考答案：× 判断题) 项目进度越开越好 对. 参考答案：× 第2章工程项目的前期策划 随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59 当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对7题。 A. B. C. D. 参考答案：C
建造师是一类专业人员的统称 D A. B. C. D. 参考答案：C A. B. C. D. 参考答案：B 平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 A. B. C. D. 参考答案：C A. B. C. D. 参考答案：C 直接管理 B、间接管理 C、平行管理 A. B. C. D. 参考答案：B 参考答案：× 判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价对. 参考答案：× 判断题) 项目管理与运作管理基本相同 对. 参考答案：×
项目管理试题及答案(华南理工大学)
《工程项目管理》复习题 一、判断题（正确画√，错误画×） 1．项目是由临时性的组织来完成的。（T） 2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。（T ） 4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。（T ） 5．具有正总时差路径被称为关键路径。（F ） 6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。（T） 7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。（T ） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。（F ） 二、单项选择题 1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ） A）签订合同B）需求建议书的发布 C）申请书的提交D）项目结束 2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ） A）低低B）低高 C）高低D）高高 3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ） A）进度提前B）表示进度延误 C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高 D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 4．右图是一个单代号图，表示（A ） A）活动A结束10天以后，活动B才能开始Array B）活动A开始10天以后，活动B才能开始 C）活动A结束10天以后活动才能结束 D）活动A开始10天以后活动B才能结束 5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。 A）项目参与人员B）项目经理 C）客户D）项目承约商
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务” A．明确的计划 B．明确的目标 C．明确的设计 D．明确的指导 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。 A．性能、质量、费用 B．质量、安全、费用 C．质量、进度、安全 D．质量、进度、费用 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 3. 下列不是项目的特征的是（） A．目的性 B．一次性 C．重复性 D．生命周期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（） A．改建项目 B．扩建项目 C．恢复项目 D．迁建项目 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5. 工程项目的特征说法错误的是（）。 A．具有特定的建设目标；。 B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程 C．工程项目的投资总量大，建设周期长 D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小
A. B. C. A. B. C. A. B. C. 8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（）是工程项目管理的核心。 A．社会经济环境 B．科学管理 C．目标管理 D．合同管理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。 A．投资目标和决策目标 B．总承包方的成本目标 C．项目的总投资目标 D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D
项目风险管理_201906_模拟卷1_答案
华东理工大学网络教育学院 （全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。试卷与答题纸分开交） 项目风险管理_201906_模拟卷1_答案 一、多选题（共10题,每题2分,共20分） 1. 触发器的种类包括（）。（2分） A.定期事件触发器 B.已逝时间触发器 C.相对变化触发器 D.阈值触发器 .★标准答案：A,B,C,D 2. 风险管理模板规定了（）。（2分） A.风险管理的基本程序 B.风险的量化目标 C.风险警告级别 D.风险的控制标准 E.风险管理的费用 .★标准答案：A,B,C,D 3. 监视单的内容包括（）。（2分） A.风险顺序 B.风险在监视单中已停留的时间 C.风险处理活动 D.各项风险处理活动的计划完成日期 .★标准答案：A,B,C,D 4. 项目风险识别的分析工具和技术有（）。（2分） A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.挣值法 D.蒙特卡洛模拟法 E.SWTO技术 .★标准答案：A,B,E 5. 风险管理规划主要工作包括（）。（2分） A.选定行动方案 B.制定风险管理目标 C.分配风险管理资源 D.选择风险应对策略 E.确定相应责任人.★标准答案：A,D 6. 规避风险，可从哪几个方面提出多种策略（）。（2分） A.改变风险后果的性质 B.改变风险发生的概率 C.改变风险后果大小 D.改变风险管理者的效用 E.减少风险的种类.★标准答案：A,B,C 7. 项目风险监控行动过程的步骤包括（）。（2分） A.识别问题 B.评估问题 C.计划行动 D.监视进展 E.评估结果 .★标准答案：A,B,C,D 8. 预算应急费一般分为（）。（2分） A.价格波动应急费 B.补偿应急费 C.实施应急费 D.经济应急费 E.技术应急费 .★标准答案：C,D 9. 风险的构成要素包括（）。（2分） A.一个事件 B.事件发生的可能性 C.与预定目标的偏离程度 D.事件发生后产生的不良后果 E.损失的可能 .★标准答案：A,B,D 10. 风险管理规划的成果为（）。（2分） A.风险管理计划 B.风险应对计划 C.风险管理资金预算 D.风险管理的人员安排 E.预备措施 .★标准答案：A,B 二、问答题（共5题,每题8分,共40分） 1. 什么是减轻风险？（8分） ★标准答案：减轻风险策略，顾名思义，是通过缓和或预知等手段来减轻风险，降低风险发生的可能性或减缓风险带来的不利后果，以达到风险减少的目的。减轻风险是存在风险优势时使用的一种风险决策，其有效性在很大程度上要看风险是已知风险、可预测风险还是不可预测风险。 2. 什么是决策树法？（8分） ★标准答案：根据项目风险问题的基本特点，项目风险的评价既要能反映项目风险背景环境，同时又要能描述项目风险发生的概率、后果以及项目风险的发展动态。决策树这种结构模型既简明又符合上述两项要求。采用决策树法来评价项目风险，往往比其他评价方法更直观、清晰，便于项目管理人员思考和集体探讨，因而是一种形象化和有效的项目风险评价方法。 3. 什么是项目风险监控？（8分） ★标准答案：风险监控是通过对项目风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证项目风险管理能达到预期的目标，它是项目实施过程中的一项
[工程类试卷]项目风险管理练习试卷4及答案与解析
项目风险管理练习试卷4及答案与解析 一、单项选择题 共60题，每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。 1 风险因素是指可能产生风险的各种问题或因素,是风险事件发生的基础和条件。风险因素的种类一般不包括( )。 （A）客观风险因素,即能导致某种风险的有形因素 （B）道德风险因素,即与人的品德修养有关的无形因素 （C）环境因素,即与某种风险发生有关的有形和无形的因素 （D）心理风险因素,即与人的心理状态有关的无形因素 2 按风险的来源划分风险的种类,下列不属于这种分类的是( )。 （A）政治风险 （B）经济风险 （C）技术风险 （D）投机风险 3 下列关于项目风险管理的说法不正确的是( )。 （A）项目风险管理是通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理地使用多种管理方法、技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范和控制 （B）项目风险的目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生 （C）项目风险的目的之一是减少风险事件发生后给项目带来的损失 （D）项目风险管理是为了确保项目进度和投资达到的计划要求,质量满足合同要求,制造和安装、调试安全顺利进行,环境达标
4 下列不是制定应对风险策略的程序和方法的是( )。 （A）自留,即不改变项目计划(或没有合适的策略应对付险),而考虑发生后如何应对（B）消除,即完全避免风险事件发生的概率 （C）规避,即通过变更项目计划消除风险或风险的触发条件,使目标免受影响 （D）转移,即不消除风险,而是将项目风险的结果连同应对的权力转移给第三方(第三方应该知道这是风险并有承受能力) 5 下列关于风险监控的说法不正确的是( )。 （A）风险监控就是要跟踪识别风险,识别遗留风险和出现的风险,修改风险管理计划,保证风险计划的实施,并评估实施风险计划的效果 （B）风险监控的目的包括监视项目风险的状况;检查风险的对策是否有效,监控机制是否在运行;不断识别新的风险并制定对策 （C）风险监控包括的工作有跟踪项目执行过程识别出风险 （D）风险监控包括的工作是根据风险的变化情况及时调整风险应对计划,并及时识别和分析已发生的风险及其产生的遗留风险和新增风险,采取适当的应对措施 6 设备监理工程师的责任风险不包括( )。 （A）工作技能风险 （B）职业道德风险 （C）社会环境风险 （D）心理因素风险 7 项目风险识别的基础是( )。
项目管理课后习题题参考答案
1、什么是项目？它与日常工作有什么不同？ 答：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目与日常运作的区别如下表 2、项目的基本特征有哪些？ 答：一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。 3、项目生命期的基本特征有哪些？ 答：1）、项目资源的投入具有波动； 2）、项目风险程度逐渐变小； 3）、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。 4、项目干系人主要包括哪些方面？ 答：1）、项目经理：负责管理项目的人。 2）、客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。顾客会有若干层次。例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。 3）、执行组织：雇员直接为项目工作的组织。 4）、项目组成员：执行项目工作的一组人。 5）、项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。 6）、资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。 7）、权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。 8）、项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。除了这些主要的项目干系人，还有许多其他类型，包括内部和外部干系人，业主干系人。 5、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它与一般管理有何不同？ 答：所谓项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理是专门针对项目的管理，项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性，项目有明显的开始、结束，而一般的管理没有时间性特征，更注重的是通过管理将企业打造为百年
华南理工项目风险管理
华南理工项目风险管理 1. 介绍 华南理工项目风险管理是指在华南理工大学的项目管理过 程中，对项目中可能发生的各种风险进行识别、评估、应对和监控的过程。项目风险管理是项目管理中的重要环节，能够帮助项目团队有效地减少和控制潜在的风险，确保项目能够按计划顺利实施。 2. 风险管理流程 2.1 风险识别 在项目启动阶段，项目团队需要通过各种方法和工具来识 别潜在的风险。常用的方法包括头脑风暴、专家评估和历史数据分析等。通过识别项目中可能发生的各种风险，项目团队可以有针对性地制定风险管理策略，从而降低项目失败的风险。 2.2 风险评估 在风险识别之后，项目团队需要对识别出的风险进行评估。评估风险的目的是确定每个风险的概率和影响程度，以便对风险进行优先级排序。常用的风险评估方法包括定性评估和定量
评估。定性评估是根据经验和专家意见来判断风险的概率和影响程度；定量评估则是通过数学模型和数据分析来估算风险的可能性和影响程度。 2.3 风险应对 在评估完风险之后，项目团队需要制定相应的风险应对策略。风险应对策略通常包括避免、减轻、转移和接受风险。避免风险是指采取措施防止风险的发生；减轻风险是指采取措施降低风险的概率或影响程度；转移风险是指将风险转嫁给其他方；接受风险是指认识到风险的存在并做好应对准备。 2.4 风险监控 风险管理并不是一次性的工作，而是需要不断监控和更新的过程。在项目执行阶段，项目团队需要持续关注项目中已经识别的风险，及时采取措施来减轻、转移或接受风险。风险监控的目的是确保项目能够按计划进行，及时发现并应对新的风险。 3. 工具和技术 在华南理工项目风险管理过程中，项目团队通常会使用一些工具和技术来辅助风险管理工作。常用的工具和技术包括：
项目管理A卷练习题(多选)及参考答案
项目管理A卷练习题（多选）及参考答案 项目管理A卷练习题（多选）及参考答案（与考题无关仅为复习之用）多项选择题（每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。 A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包 C．施工总承包D．代建单位项目管理E．监理单位项目管理 2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。 A．确保工程建设安全B．提高工程质量 C．有利于节能环保D．有利于投资控制E．有利于进度控制 3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。 A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方E．建设项目总承包方 4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。 A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调 B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任 5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。 A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同 D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。 A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据B．对业主方节约投资较为有利 C．缩短建设周期，有利于进度控制D．能为分包单位提供更好的管理和服务 E．有利于施工现场的总体管理与协调 7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（）。 A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期 C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小 E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调 8．建设项目工程总承包方式的核心是（）。 A．实行总价包干B．业主可得到“交钥匙”工程C．为项目建设增值
建设项目管理·平时作业2020春华南理工大学网络教育答案
《建设项目管理》课程作业要求： 1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下 处理； 2、按时提交作业，系统关闭不允许上传，没有平时成绩； 《建设项目管理》课程作业内容 一、思考题 1、简述你对这门课程的认识（300字以内） 答：建设工程项目管理的核心内容是：从项目开始至项目完成,通过项目策划和控制,使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.？工程项目管理业务范围包括： 1、协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；？ 2、协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； 3、协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制； 4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；？ 5、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施； 6、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料； 7、生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；？ 8、项目管理合同约定的其他工作。 其中建设工程项目管理空间范围：决策和实施阶段；其中决策的标志就是建立项目；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。 2、列出你的自学计划（以时间和章节为主线）。 答：4月10日学习第一章工程项目管理概论 4月15日学习第二章工程项目的组织管理 4月20日学习第三章工程项目前期决策管理 4月25日学习第四章工程项目目标控制 4月30日学习第五章工程项目合同管理 5月5日学习第六章工程项目生产要素管理 5月11日学习第七章工程项目风险管理 5月16日学习第八章工程项目职业健康、安全与环境管理 5月30日学习第九章工程项目信息管理 6月3日学习第十章工程项目后期管理 主要在华工网络教育平台上学习和在网上寻找资料和视频学习并对工程项目进行一定的了解。 一、概念解释
华南理工-项目风险管理随堂练习-包含参考解答
本次练习有15 题，你已做15 题，已提交15 题，其中答对13 题。 当前页有10 题，你已做10 题，已提交10 题，其中答对8 题。 下列不属于风险本质的因素是( )。 A. 风险事件 B.风险损失 C. 风险因素 D. 转化条件 答题： A. B. C. D. (已提交) 参考答案：D 问题解析： 将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险( )进行的分类。 A.分析依据 B.产生原因 C.受损对象 D.造成后果 答题： A. B. C. D. (已提交) 参考答案：C 问题解析： 由于建设工程风险的( )，惟独对特定建设工程的风险进行定量评价，才干使目标规划的结果更合理、更可靠。 A. 个别性 B. 主观性 C. 复杂性 D.不确定性 答题： A. B. C. D. (已提交) 参考答案：A 问题解析： 以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是( )。 A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D. 工程项目管理的主体是项目各参预方 答题： A. B. C. D. (已提交) 参考答案：C 问题解析： 以下( )是按风险产生的不同原因来划分的。 A.政治风险 B.财产风险 C.技术风险 D.特殊风险 E.行业风险 答题：(已提交) 参考答案：ACD 问题解析： 风险是活动或者是事件发生并产生不良后果的可能性。( ) 答题：对. 错. (已提交) 参考答案：√ 问题解析： 风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。( )
答题：对. 错. (已提交) 参考答案：√ 问题解析： 风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。( ) 答题：对. 错. (已提交) 参考答案：√ 问题解析： 风险是可测定的不确定性。( ) 答题：对. 错. (已提交) 参考答案：√ 问题解析： 风险因素与风险事件是简单的一对一关系。( ) 答题：对. 错. (已提交) 参考答案：× 问题解析： 本次练习有15 题，你已做15 题，已提交15 题，其中答对13 题。 当前页有5 题，你已做5 题，已提交5 题，其中答对5 题。 风险产生的原因是由于不确定性事件造成的，而不确定性事件又是由于信息不完备造成的。答题：对. 错. (已提交) 突发事件与普通的风险事件相比，发生的概率要小，造成的负面效影响更大。( ) 答题：对. 错. (已提交) 所有的风险都是消极的，都会产生损失。( ) 答题：对. 错. (已提交) 工程项目的风险是不以人的意志为转移而客观存在的，是由客观事物内在的运动规律决定的。( ) 答题：对. 错. (已提交) 因为不同的决策者会对同一风险事件作出不同的决策，所以我们在进行风险处置时必须考虑决策者的风险态度。 答题：对. 错. (已提交)
[1089]《建筑工程项目风险管理》作业答案
[1089]《建筑工程项目风险管理》2015春作业习题及答案 选择题与判断题： 1.合同框架是管理法律风险的关键，建设阶段的合同框架需要符合实际、适合项目目标和项目的限制条件 2.设计人员对风险的态度主要从保证设计方案的可行性和安全性着手。 3.风险自留的前提是决策者应掌握较完备的风险信息 4.物质损失责任中的基本保险责任承保不包括工期延误 5.模糊数学运算在综合评估中主要应用到模糊矩阵的运算 6.项目法人或业主是建设项目风险最主要的风险承担主体 7.风险量化的均值法是将风险结果与其相应的概率值相乘。 8.头脑风暴法由奥斯本1939年首创. 9.风险识别最重要的成果是风险清单。 10.工程保险起源于英国锅炉爆炸保险. 11.风险管理计划文件是项目风险管理的工作手册. 12.建设项目风险管理是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及自然科学、社会科学、工程技术、系统科学和管理科学等多种科学. 13.效用理论强调的是，人们经济行为的目的是为了从增加货币量中取得最大的满足程度，而不是为了得到最大的货币数量. 14.20世纪80年代，风险管理的知识才开始进入中国。 15.决策树法师一种直观运用概率分析的图解方法，它不具有以下哪个优点不遗漏. 16.建设项目以形成固定资产为目的，有明确的项目建设规模、质量标准及使用周期，人、财、物的使用上都有明确的限制. 17.瘟疫风险不属于政治风险. 18.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么图来确定敏感图. 19.建设项目的风险识别内容不包括以下哪项内容施工进度. 20. 合理的决策是以正确的评估结果为基础的？错 21.在实际工作中，特别是在项目风险分析的过程中，人们遇到的各种风险因素是可以进行重复的。错 22.在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估。对 23.风险评估越准确、越详细，所需增加的管理成本就越小。对 24.在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标？对 25.在有组织地进行头脑发风暴时，为了能够启发大家的思路、活跃会场的气氛，也可以使用核对表。错 26.不断变化的道德信仰、价值观，人们的行为方式、社会结构的变化等因素往往是重要的风险源头。对 27.无论国内国外，工期延长和投资超标是一种十分普遍的现象。对 28.存在于项目内部以及周围环境的风险多种多样、错综复杂，都是动态实际存在的。对 29.进行多目标决策之前，应先评估每个方案的风险水平是否是可接受的，当项
项目风险管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期 《项目风险管理》复习题 一、单项选择题 1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤？（ D ） A．风险识别B．风险定性分析C．风险应对规划D．风险监控 2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有？( C ) A．赞助人B．客户C．变更控制委员会D．项目经理 3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。( C ) A．规章制度B．工作说明C．工作分解结构 D．网络E．预算 4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关？（ A ） A．概念B．实施C．收尾D．项目后评价E．只有A和D 5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险？（E） A．政府政策的变化B．自然风险C．故意破坏 D．不可预期的环境副作用E．通货膨胀 6、风险管理的最终目的是。（ B ） A．分析B．缓和C．评估D．偶发事件计划E．以上皆是 7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。（ A ） A．风险B．机会C．惊喜D．偶发性事件E．以上都不是 8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切？( E ) A．利润和损失B．人员调动C．保险D．市场波动E．只有A和D 9、一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。( D ) A．转移（偏转）B．规避C．降低〔控制）D．自担（保持〕 10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？（D ） A．商务风险B．金融风险C．通货膨胀D．自然灾害E．税务 11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。（ E ） A．60% B．30% C．40% D．50% E．上面给出的信息不足以确定准确的概率 12、冒险者的效用函数是。（ C ） A．负指数B．正向倾斜的C．递增率D．递减率E．不对称13、给客户的月度报告表明进度偏差为零，然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误。下面哪一项未充分报告？（ C ） A．沟通计划偏差B．资源计划管理 C．关键路径状况D．风险分析 14、根据上表的数据，哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高？（ B ） A．S1 B．S2 C．S3 D．S4 E．S5 15、假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差，以下哪项幅度估计的风险最低？（ C ）A．30±5天B．22-30天 C．最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天 D．A和B一样，风险都低于C 16、下面哪种图在影响分析中是最有用的？( C ) A．箭线图B．次序图C．决策树D．直方图E．因果图 17、项目的哪一个阶段不确定性最大？（ C ） A．设计B．规划实施C．概念D．各阶段结束时 E．以上皆是 18、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进？（ E ） A．在合同工作开始时一次付清款项 B．在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项 C．随工作进行付款 D．如果合同工作胜利完成，一次付清数项 E．C和D 19、项目管理方法论应该与结合起来。( E ) A．建筑项目 B.系统项目 C.复杂项目 D.大型项目 E.以上皆是 20、出于以下所有原因应终止项目除了。（ C ） A．项目不再符合公司目标B．项目范围已作重大改变 C．无法提供完成项目活动的资源D．项目融资业已取消 21、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是。（ B ） A．采用头脑风暴技术识别风险B．利用以前类似项目的历史数据 C．灵敏度分析D．Delphi技术 22、风险事件发生所带来的影响是通过来计算的。（ B ） A．将事件发生的可能性和发生结果相乘
项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学网络教育答案
项目管理，随堂练习 第一章现代项目管理总论 第一节项目的概念、特征及其管理内容 1.(单选题) 项目（） a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务 b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务 c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务 d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 现代项目( ) a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。 b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。 c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。 d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.(单选题) 项目的特征不包括？（） A. 项目实施的多次性 B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性 C. 项目作为管理对象的整体性 D. 项目与环境之间的相互制约性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（） a．审计项目 b．投放于某种对象形成实物资产的活动
c．会展项目 d．资产评估项目 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（） a．管理的客体、主体 b．管理的目的和职能 c．管理的依据 d．管理的知识体系 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：对 问题解析： 7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：错 问题解析： 8.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中临时性、一次性的活动，称之为“运作”，如企业的某项技术改造活动。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：错 问题解析： 9.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型：一类是周而复始的活动，称之为“运作”，另一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”。
华南理工管理学原理随堂练习答案
华南理工管理学原理随堂练习答案 第一章企业运作的源头 1 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨参考答案：√ 2 完成计划是组织的最终目的参考答案：√ 3 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标参考答案：√ 4 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心参考答案：× 5 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则参考答案：√ 第二章管理者与管理 1 对于管理，最形象的描述是________ A 艺术 B 科学 C A和B D 上述都不是参考答案：C 2 管理理论以________为核心 A 计划 B 组织 C 控制 D指挥参考答案：B 3 以下不属于管理职能的是_______ A 组织活动 B控制活动 C 有效获取资源 D计划与决策参考答案：C 4 管理者应该承担哪种类型的角色_______ A人际关系方面的角色 B信息方面的角色C决策方面的角色 D全部皆是参考答案：D 5 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能参考答案：× 6 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制参考答案：√ 7 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之参考答案：√ 8 泰勒教授提出，管理就是决策参考答案：×
9 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位参考答案：√ 10 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事参考答案：√ 11 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性参考答案：× 12 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题参考答案：√ 13 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里 能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务参考答案：√ 14 效率是指正确的做事参考答案：√ 15 效能是指正确的做事参考答案：× 第三章管理的原则 1 法约尔提出了管理的________条原则 A十二 B十 C十三 D十四参考答案：D 2 统一领导原则是指________ A 每人只能有一个上司 B 权责对等 C 责任不可委认 D 反映组织系统的相互关系参考答案：A 3 厌倦是________所容易催生的一种情绪状态 A集权 B职权 C专业化 D纪律参考答案：C 4 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容参考答案：√ 5 现代企业管理需要学雷锋参考答案：√ 6 实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾参考答案：√ 7 组织中不存在有权无责的现象参考答案：× 8 法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则参考答案：√ 9 管理原则就是企业的共识参考答案：√
华南理工--2016网络-建设项目管理随堂练习答案(全对版)
华南理工--2016网络-建设项目管理随堂练习答案(全对版)
1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划 参考答案：A 2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括 D．推行代建制模式 参考答案：D 3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？ C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 参考答案：C 4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 参考答案：B 5.以下不是工程项目组织特征的是 D．稳定性 参考答案：D 6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？ D．职能部门和项目部门边界模糊化 参考答案：D 7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于 A．战略决策层 参考答案：A
8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A．业主方 参考答案：A 9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 A．生产成本 参考答案：A 10.项目经理是一个（）的名称。 B．工作岗位 参考答案：B 11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（） C．背景 参考答案：C 12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（） D．弹性要求 参考答案：D 13.目前许多项目软件包都以（）为主体 C．工期计划 参考答案：C 14.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其
【软考高项】风险管理篇试题及答案
【软考高项】风险管理篇试题及答案 1、[单选]风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（）。 A：不可预测风险 B：可预测风险 C：已知风险 D：技术风险 正确答案：A风险的分类 6. 桉风险的可预测性划分按这种方法，风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。（1）已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。已知风险发生撕率高，但一般后果轻微，不严重。项目管理中已知风险的例子有：项目目标不明确，过分乐观的进度计划，设计或施工变更，材料价格波动等。（2）可预测风险就是根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险。这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有：业主不能及时审查批准，分包商不能及时交工，施工机械出现故障，不可预见的地质条件等。（3）不可预见风险就是有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。它们是新的、以前未观察到或很晚才显现出来的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。 2、[单选]在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。A：头脑风暴法 B：因果图 C：SWOT分析法 D：专家判断法 正确答案：C 6. SWOT分析 SWOT技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后，通过SWOT分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会，以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。 3、[单选]某项目由40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析（EMV）是（）。 A：0元 B：1.6万元 C：2万元 D：6.4万元 正确答案：B EMV=0.4*10+0.3*(-8)+0.3*0=1.6 万 4、[单选]人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。 A：项目活动投入的越多 B：项目的收益越大
项目经理软考-每周一练项目风险管理练习及答案
项目经理软考每周一练-项目风险管理练习及答案 1、风险管理涉及在项目生命周期对不拟定性进行（）旳过程： A.量化、控制和监控 B.分析、监控和应对 C.成本计算、计划编制和约束 D.辨认、分析和应对 2、公司通过数年项目实行经验总结归纳出旳IT项目也许浮现旳风险列表属于（）旳范畴。 A．公司环境因素 B．定性分析技术 C．组织过程资产 D．风险规划技术 3、（）不是对风险旳对旳结识： A．所有项目都存在风险 B．风险可以转化为机会 C．风险可以完全回避或消除 D．对风险可以进行分析和管理 4、在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表白该项目经理正在进行（）： A．风险辨认 B．定性旳风险分析 C．定量旳风险分析 D．风险监控
A．风险纠正措施和避免措施 B．已辨认风险及潜在应对措施 C．已发生旳风险总结 D．其他项目旳风险列表 6、在解决已辨认旳风险及其本源时，（）用来检查并记录风险应对方略旳效果以及风险管理过程旳效果。 A．风险再评估 B．风险审计 C．预留管理 D．偏差和趋势分析 7、德尔菲技术是一种风险辨认技术，它（）： A．对定义特定变量发生旳概率特别有用 B．对减少数据中人为旳偏见、避免任何人对成果不合适地产生过大旳影响特别有用。 C．有助于将决策者看待风险旳态度考虑在内 D．为决策者提供一系列图形化旳决策方案 8、某项目经理刚刚完毕了项目旳风险应对计划，（）应当是风险管理旳下一步措施： A．拟定项目整体风险旳等级 B．开始分析哪些在产品文档中发现旳风险 C．进行风险审核 D．在工作分解构造上增长任务 9、下面是管理项目时也许浮现旳四种风险，从客户旳角度看，如果没有管理好（），将会导致长期旳影响： A．人力资源风险 B．进度计划风险
2021年秋《项目风险管理》平时作业-华南理工大学网络教育学院
项目风险管理作业（2021年秋） 作业要求： 1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭； 2、按时提交作业。系统关闭，不能上传，影响平时成绩。 一.概念解释 1、风险的可预测性 风险可预测是风险管理的重要组成部分，它是风险规避即控制的基础。任何风险事件的发生，都是在外界各种因素的综合作用下进行的。因此，需要在对风险事件进行预测中，需要综合考虑考虑到这些不确定的、随机的因素可能造成的破坏性影响。 2、风险估计 从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。这些问题需要风.险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。 3、风险规避 是指商业银行拒绝或退出某一业务或市场，以避免承担该业务或市场风险的策略性选择。安4、装工程一切险 （简称建工险）的保险标的范围很广，一般分为物质损失项目和第三者责任两大类风险转移方法主要有保险、担保和合同中的保护性条款。 5、工程项目风险管理 是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性，和项目业主/顾客、项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。 二.问答题 1、简述风险的属性。 答： （1）风险事件的随机性 人类通过长期的观察发现，许多事件的发生都遵循一定的统计规律，这种性质叫随机性。风险事件具有随机性。 （2）风险的相对性 风险总是相对项目活动主体而言的。同样的风险对于不同的主体有不同的影响。人们对于风险事件都有一定的承受能力，但是这种能力因活动、人和时间而异。 （3）风险的可变性 辩证唯物主义认为，任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时，必然会引起风险的变化。 2、简述工项目风险管理过程应包括的内容。 答：风险管理过程包括前中后三个步骤，即前期制定风险计划，要识别项目潜在的可能发生的风险事项或因素，并列出风险发生处理或预防的措施；对项目目标（质量、成本、进度）有影响的因素都可作为风险；中期的风险检查，按照前期的风险计划进行检查，检查哪些风险已发生，哪些风险又转移了，或者项目进展过程中又出现了什么新风险，动态监控各个风险的同时还要实时更新风险计划；后期就是处理和跟踪了，对于已经发生的风险要进行及时处理并不定期跟踪，直至其降至最低或不再影响为止。中期和后期的步骤是周而复始的进行，