文化传播有限公司组织架构及职责概要
文化传媒公司组织架构及岗位职责
〔6〕积极跟进手上工程，了解工程最新动态，酌情申请安排公司公关工作。
〔7〕负责对工程整体工作的安排，协调，组织。工程确定后积极配合公司各部门各项工作。
〔8〕积极与同事配合，把工作尽量做细，做好。
财务部
〔1〕借支情况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批前方可借支。
（2）在工程市场定位的根底上，制定和实施工程整体营销方案、营销费用方案；
（3）制定和实施工程前期销售、营销准备工作执行性方案；制定销售包装工作内容以及时间进度；
（4）负责与公司客户对接及营销策略、广告创意的讨论；以及相关业务部门的业务对接；
（5）监督和协调客户公司、媒体广揭发布方案的执行；保持与媒体良好的沟通和联系；
备注：
唐春良总经理总体把握全局，主要负责市场部、财务部。
刘倩总监主要负责设计部、影视部，兼筹划部。
唐赟市场部经理主要负责带着团队完成业务指标。
唐淑艳筹划部主要负责筹划部文案编辑工作，兼负责办公室。
彭峰雪市场部主要负责市场部业务工作。
（6）负责工程销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作；
（7）负责玩拍e族活动筹划，广告连接等
影视部
（1）负责按筹划部要求实施各项规定
（2）负责客户要求的拍摄工作
（3）负责影视后期的剪辑与制作
（4）负责公司对外载体的宣传，保养工作〔包括网站、微薄等〕
（5）负责公司对外宣传以及内部宣传的设计与修改工作
〔2〕负责员工招聘、入职、转正、调薪、考勤等工作；
〔3〕负责公司员工年度及月度考核工作的督办；完善各类培训活动；
〔4〕起草各类公文，传递公司文件；负责公司对内、外文件的审核、把关及重要文件的草拟；
文化传媒公司组织结构
文化传媒公司组织结构高层管理层是文化传媒公司的决策层，负责公司的全面规划和战略决策。
管理层通常包括公司的首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）和首席运营官（COO）等高级职位。
运营部门是公司的核心部门，负责规划和管理公司的日常运营事务。
该部门通常包括人力资源、行政管理、项目管理和运营管理等职能。
人力资源负责招聘、培训和绩效管理等人力资源相关工作；行政管理负责办公室设施和日常管理工作；项目管理负责协调各个项目的执行进度和进展；运营管理负责管理公司内部工作流程，提高效率和生产力。
市场部门是文化传媒公司的销售和营销部门，负责推广和销售公司的产品和服务。
该部门通常包括市场营销、销售和公关等职能。
市场营销负责策划和执行公司的市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额；销售负责制定销售策略和销售计划，与客户进行洽谈和签约；公关负责与媒体和公众进行沟通和协调，维护公司形象和声誉。
财务部门是文化传媒公司的财务管理部门，负责财务和会计事务。
该部门通常包括财务管理、会计和审计等职能。
财务管理负责制定和执行公司的财务政策和财务计划；会计负责进行账目记录和财务报表的编制；审计负责对公司的财务报表和业务操作进行审计，确保财务合规性和准确性。
技术部门是文化传媒公司的技术支持和开发部门，负责提供技术支持和开发创新技术解决方案。
该部门通常包括信息技术、软件开发和网络安全等职能。
信息技术负责公司的信息系统和网络设备的维护和管理；软件开发负责开发和维护公司的软件产品和在线平台；网络安全负责公司的网络安全保护和风险管理。
以上是文化传媒公司的主要组织结构，不同公司的具体结构可能会有所不同，但总体上都会涵盖这些核心部门。
这种组织结构可以有效地协调公司的各项工作，达到高效运营和稳定发展的目标。
文化传媒公司组织结构
文化传媒公司组织结构文化传媒公司的组织结构是指该公司内部各岗位的职责分工、权责关系和协作机制等方面的体系。
一个合理的组织结构能够有效地运作和管理公司的各项工作，实现公司的目标和使命。
下面是一个文化传媒公司的一种可能的组织结构示例。
一、总体结构：1.董事会：公司最高决策机构，由股东代表组成，负责制定公司的战略规划和决策重大事项。
2.总经理办公室：直属于董事长或总经理，负责协调各部门工作、监督各部门执行情况、制定公司重要决策等。
二、职能部门：1.综合管理部门：-人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等人力资源管理工作。
-行政部：负责公司的行政管理工作，包括办公室设施维护、行政支持等。
-财务部：负责公司的财务管理工作，包括预算编制、会计核算、财务报表等。
-法务部：负责公司的法律事务处理和合规管理工作。
2.市场部门：-市场策划部：负责市场调研、品牌推广和市场营销策划等工作。
-销售部：负责公司产品的销售工作，包括渠道管理、客户关系维护等。
-媒体部门：负责媒体资源的挖掘和运用，与媒体合作关系的维护等。
3.创作部门：-摄影部：负责拍摄和后期制作相关工作。
-设计部：负责平面设计和版面设计等。
4.技术部门：-研发部：负责公司产品的研发和改进等。
-IT部：负责公司信息技术系统的建设和维护等。
5.运营部门：-运营管理部：负责公司日常运营管理工作，包括采购、供应链管理等。
-客户服务部：负责与客户沟通和维护客户关系等。
三、项目团队：根据需要，公司还可以设立临时的项目团队，由不同部门的人员组成，负责特定项目的执行和管理。
以上是一个文化传媒公司的一种可能的组织结构示例。
不同的公司可能根据自身业务特点和发展阶段进行适当的调整和变化。
一个合理的组织结构应该能够满足公司发展的需要，保证各部门之间的协作和信息流通，提高工作效率和公司的竞争力。
文化传播公司岗位设置及岗位职责
公司岗位设置及岗位职责一、总经理1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、审定公司具体规章制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任并组织实施；5、审核签发以公司名义发出的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9、处理公司重大突发事件；10、推进公司企业文化的建设工作。
二、副总经理1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7、指导公司人才队伍的建设工作；8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；10、具体领导和组织所分管部门正常开展经营活动，检查和督促分管部门执行公司计划和安排的有关任务，指导和协调分工范围内的专业业务工作；11、完成总经理临时下达的任务。
三、业务部1、业务经理①制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；②制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；③制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；④分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；⑤制定、调整销售运营政策；⑥组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；⑦汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；⑧负责业务人员上岗、业务操作培训；；⑨调整销售区域布局及业务评价；⑩完成上级领导临时安排的工作。
文化传播公司岗位职责范文（4篇）
文化传播公司岗位职责范文作为文化传播公司的员工，你的工作岗位职责可能会根据具体职位和公司需求有所不同。
然而，以下是一个典型的文化传播公司员工的岗位职责范本，旨在帮助你了解这个领域的基本工作职责。
一、内容策划和创作1. 根据公司战略和市场需求，策划和创作各种文化传播内容，如文章、新闻稿、宣传材料等。
2. 编写和编辑各种文化传播项目的内容，确保其准确、有趣且易于理解。
3. 审查和优化现有的内容，以确保其符合公司的品牌形象和口碑。
二、媒体关系管理1. 建立和维护与媒体的紧密合作和关系。
2. 监控媒体报道和舆情，及时回应和处理相关问题。
3. 策划和组织各种媒体活动，如新闻发布会、采访等。
三、社交媒体管理1. 创建和管理社交媒体账号，如微博、微信公众号等。
2. 开展定期的社交媒体活动，增加用户互动和参与度。
3. 监测社交媒体平台上的用户反馈和评论，并及时回应。
四、品牌传播和推广1. 根据公司的品牌战略，开展相关的品牌传播和推广活动。
2. 策划和组织各种品牌推广活动，如展览、演出、会议等。
3. 提供品牌传播的咨询和建议，以提高公司的品牌知名度和影响力。
五、市场调研和分析1. 进行市场调研，收集并分析相关的行业和竞争对手信息。
2. 根据市场调研的结果，提出相应的市场推广和传播策略。
3. 监测和分析市场反馈和数据，以评估营销活动的效果和效益。
六、活动策划和执行1. 策划和组织各种文化传播活动，如展览、演出、分享会等。
2. 协调各方资源，确保活动的成功举办和顺利进行。
3. 分析和评估活动的效果和效益，以提供相关的改进建议。
七、团队协作和管理1. 与团队成员合作，共同完成工作任务。
2. 分配和监督工作任务，确保团队的高效运作。
3. 提供必要的培训和指导，以帮助团队成员提高工作能力。
八、与客户和合作伙伴沟通1. 与客户和合作伙伴保持密切的联系和沟通，理解他们的需求和期望。
2. 及时回应客户和合作伙伴的需求和问题，并提供相应的解决方案。
文化传媒公司各部门工作职责
文化传媒公司各部门工作职责1.创作部门创作部门是文化传媒公司中最核心的部门之一，负责创作和策划各种艺术作品、文学作品、电影剧本、音乐作曲等。
创作部门需要具备创作的创意能力和艺术功底，并与其他部门协作，共同为公司生产出优秀的创作作品。
2.运营部门运营部门负责文化传媒公司的日常运营工作，包括项目管理、资源调配、财务管理、市场营销等。
运营部门需要具备项目管理能力和商业运营的能力，可以协调各个部门的工作，确保公司的运营顺利进行。
3.宣传部门宣传部门负责文化传媒公司的宣传推广工作，包括品牌推广、市场营销、公关活动等。
宣传部门需要具备市场分析能力和公关技巧，可以通过各种宣传手段向外界传达公司的文化价值观和产品形象，提升公司知名度和美誉度。
4.发行部门发行部门负责文化传媒公司作品的发行工作，包括电影的院线发行、音乐的唱片发行、图书的出版发行等。
发行部门需要与各个渠道建立良好的合作关系，制定发行计划，确保作品能够在目标市场上得到广泛的传播和推广。
5.版权部门版权部门负责文化传媒公司作品的版权管理和维护工作，包括与各方签署版权合同、处理侵权纠纷等。
版权部门需要了解相关法律法规，保护公司作品的合法权益，同时也需要与其他公司进行版权合作，拓展公司的版权业务。
6.市场调研部门市场调研部门负责进行市场调研，分析市场需求和竞争情况，为公司的创作和发行工作提供参考依据。
市场调研部门需要掌握调研方法和数据分析技能，能够及时获取市场动态，为公司的决策提供科学依据。
除了以上几个部门，文化传媒公司还可能有艺术指导部门、制片部门、音乐制作部门等，这些部门的工作职责根据公司的规模和业务特点有所不同。
总之，文化传媒公司的各个部门需要相互协作，共同推动公司的发展，创作出更多优秀的文化作品，并通过合理的组织和计划，将这些作品传播给更多的观众和读者。
影视文化传播公司组织结构及薪酬方案
影视文化传播公司组织结构及薪酬方案嘿，大家好！今天咱们来聊聊如何打造一家高效、有活力的影视文化传播公司。
我将结合我10年的方案写作经验，给大家带来一份详细的组织结构及薪酬方案。
准备好了吗？那咱们就开始吧！咱们得明确一下公司的核心目标：传播文化，打造精品影视作品，提升企业品牌价值。
基于这个目标，我们来设计公司的组织结构。
一、组织结构1.总裁办总裁办作为公司的决策核心，负责制定公司战略规划、协调各部门工作、监督执行情况。
总裁办下设有行政部、人事部、财务部等部门。
2.创意策划部创意策划部是公司的灵魂，负责影视项目的选题、策划、创意设计等工作。
部门内设有策划组、编剧组、导演组等。
3.制作部制作部负责影视作品的拍摄、制作、后期等工作。
部门内设有拍摄组、剪辑组、特效组、音频组等。
4.市场营销部市场营销部负责公司产品的市场推广、品牌建设、渠道拓展等工作。
部门内设有市场调研组、广告组、活动策划组等。
5.运营部运营部负责公司日常运营管理，包括项目进度监控、资源协调、合同管理等工作。
6.人力资源部人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
7.研发部研发部负责公司技术研发，包括影视制作技术、网络平台开发等。
二、薪酬方案1.基本工资根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定基本工资。
基本工资分为固定工资和浮动工资两部分。
2.绩效奖金绩效奖金根据员工工作绩效、项目贡献等因素发放。
分为季度奖金、年终奖金两种。
3.岗位津贴对特定岗位的员工发放岗位津贴，如拍摄组、后期制作组等。
4.项目奖金对参与项目制作的员工发放项目奖金，根据项目完成情况、个人贡献等因素确定。
5.股权激励对公司核心团队成员、优秀员工发放股权激励，激发员工积极性和创新能力。
6.福利待遇包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等。
7.培训发展为员工提供丰富的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、岗位晋升等。
下面，我来给大家详细介绍一下各部门的薪酬设置：1.总裁办总裁：固定工资+绩效奖金+股权激励高级管理人员：固定工资+绩效奖金2.创意策划部策划组：固定工资+绩效奖金编剧组：固定工资+项目奖金导演组：固定工资+项目奖金3.制作部拍摄组：固定工资+项目奖金剪辑组：固定工资+项目奖金特效组：固定工资+项目奖金音频组：固定工资+项目奖金4.市场营销部市场调研组：固定工资+绩效奖金广告组：固定工资+绩效奖金活动策划组：固定工资+绩效奖金5.运营部运营人员：固定工资+绩效奖金6.人力资源部人力资源管理人员：固定工资+绩效奖金7.研发部研发人员：固定工资+项目奖金注意事项：1.薪酬公平性要注意薪酬体系的公平性，确保每个岗位的薪酬水平与市场标准相匹配，避免出现内部不公平现象。
传媒公司(mcn)组织架构部门分工职能
传媒公司（mcn)组织架构部门分工职能传媒公司是指以提供传播服务为主要经营内容的企业，其业务涵盖了广告、电视、电影、音乐、出版等多个领域。
传媒公司的组织架构是整个企业运营的重要基础，其中部门分工与职能是关键要素。
本文将从部门分工与职能两个方面，对传媒公司(MCN)的组织架构进行分析。
一、部门分工传媒公司的组织架构通常分为以下几个部门：1. 创意部门创意部门是传媒公司的核心部门，主要负责策划创意、设计广告内容和制作广告。
该部门的工作对象是客户，目的是根据客户的需求和品牌定位，为其提供最佳的广告宣传方案。
创意部门通常由文案、设计和策划三个小组组成，每个小组均由负责人和几名成员组成。
2. 客户服务部门客户服务部门是传媒公司的重要部门之一，负责与客户进行沟通，了解客户需求并提供服务。
客户服务部门通常由客户经理、客服专员和销售代表组成。
客户经理是客户服务部门的主要负责人，负责客户的整个销售流程，包括洽谈、合同签订、客户需求分析和推广方案等。
3. 财务部门财务部门是传媒公司的管理和监督部门之一，负责监督公司财务、预算和会计事务。
财务部门通常由会计师、出纳和财务分析师组成。
会计师是财务部门的主要负责人，负责公司整个财务管理工作，包括申报税收、财务报告、审计和预算等。
4. 市场部门市场部门是传媒公司的重要部门之一，负责监管公司的市场营销活动、公关和广告投放。
该部门负责人是市场总监，负责整个市场策略、方案和销售策略等所有工作。
市场部门的其他成员包括市场研究、品牌推广、公关和媒体监测等小组。
二、职能分析1. 创意部门创意部门是传媒公司最重要的部门之一，主要负责制定广告实施计划和策划广告内容。
文案组成员主要负责文案创意、营销文章、电视电台广告、活动宣传等；策划组成员主要负责广告方案、公司品牌推广策略、市场分析、数据分析等；设计组成员主要负责广告设计、平面设计、影视剪辑和动画制作等。
创意部门不仅要创新，还要根据客户需要进行精准匹配，提供符合客户要求的广告宣传方案。
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山东大和文化传播有限公司董事长：●运营部总监职位描述：1、负责活动的策划，并负ze指导实施；2、负责品牌策划和品牌营销管理，建立与维护公司产品品牌定位，设计与实施具体市场方案；3、负责管理网络运营，提升网络结构与文案价值；4、负责协调各种管理机构及中介、媒体、认证机构，建立良好的长期合作关系；5、深入开发世界华埠太太竞选活动附加值，丰富期经济连锁反应；6、相关法律规范与法律文件的确认，确保无法律隐患。
任职要求：1、有五年以上行业高级运营管理阅历，操盘过大型活动策划；2、具有客户开发和谈判经验；沟通与协调能力强；3、招商经验丰富，有大客户资源，有广泛和谐的公共关系；4、具备创新、研究与分析能力及较好的语言表达能力；5、有危机管理意识；薪酬待遇：面议●策划经理职位描述：1、根据公司业务发展埁划和即定市场目标，负责项目策划、前期调查、市场环境分析，了解客户需求，搜集相关基础资料，结合项目现状，提出活动策划创新的方案；2、负责统筹活动大赛策划及项目预算，并负责指导与实施；3、负责品牌策划和品牌营销管理，建立与维护公司产品品牌定位，设计与实施具体市场方案；4、在公司整体规划，对公司项目提出发展建议，有建设性的建议；5、负责与相关媒体接触，建立良好的长期合作关系；任职要求：1、熟悉活动策划流程及运作等相关活动；2、具备创新、研究与分析能力、较好的语言表述能力；3、配合项目进行过程中，随时跟时，提出改进意见。
薪酬待遇：面议，底薪加优厚提成。
●招商经理职位描述：1、负责整体招商统筹管理工作，制订竞选活动在国内进行分赛区和赞助商的招商策略，以及系统的招商政策、渠道的建设、管理和培训；2、负责与全国各地电视媒体、平面媒体、文化传播公司有关赛事合作的谈判；3、发现并满足渠道及合作伙伴在不同阶段的需求，围绕项目发起渠道招商活动；4、协调代理、合作伙伴、行业客户、公司关系，完成渠道建设任务；5、招商谈判与客户开发，包括负责客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约；6、建立规范、高效的招商管理体系；7、本部门员工业务培训和指导，不断强化和提高员工素质。
任职资格：1、本科以上学历，金融、经济、企业管理、财务管理等相关专业；2、五年以上选美选秀行业招商相关岗位工作经验；有大客户资源，招商经验丰富；3、品德端正，稳重大方，思维敏捷；敏锐的市场洞察力、优秀的组织能力和加盟招商经验；4、具备较强的沟通和商务谈判能力，有广泛的客户资源和社会资源者优先；5、全面的市场开拓、管理能力及领导协调能力；薪酬待遇：面议，底薪加优厚提成。
●招商专员职位描述：1、配合招商经理，制定招商政策，完成招商计划，对竞选业态定位、运营管理有一定经验；2、熟悉选项目招商运作模式及技巧，能全面组织、管理招商部门的各项业务开展工作；3、善于利用和整合资源，较快建立起优质客户圈。
4、收集市场同行业信息，参与策划；5、及时向招商经理汇报工作进度和计划，并跟踪并落实各项计划的执行；6、按时安成招商任务；任职要求：1、3年以上大型公司招商、策划管理经验；具备选美选秀行业招商相关岗位工作经验者优先；2、具备客户开发与谈判经验，整合能力强，有较强的市场分析能力和项目拓展推动能力；3、具有一定的大客户资源者；4、性格开朗稳重，敬业、认真、学习能力强、团队合作好，能胜任高强度快节奏工作；5、创新思维、表达、沟通、组织协调能力强，具有良好的团队意识；●文案职位描述：1、能够对相关营销推广活动策划案进行文案分析、提炼和细化；2、能够对….创意和卖点进行挖掘和提炼，撰写广告/活动文案及相关文字资料；3、能够独立撰写公司各类稿件（活动新闻稿、策划文案、微博、微信、公司网站更新、各种报告、会议记录等）；4、熟悉文化传播公司各阶段的策划流程（价格策略、推广策略、定位策略等）、较强的策划分析能力；5、能够协助上级完成世界华埠太太全年的整合营销方案，公司品牌建设策划，企业刊物编辑、公司网站建设；6、具备资料的搜集和整理分析能力，参与前期的市场调研与分析报告的撰写工作；7、负责活动策划文案中各种资源的对接，落实执行；8、负责重要活动会议的会议记录，并形成文件，签字存档；5、负责公司企业文案的宣传文案和公司大事件文案的整理，编撰、总结工作；6、配合策划、设计等完成项目活动的策划、宣传工作、推广执行，让项目有序进展。
任职要求：1、新闻学、传播学、中文、经济管理类、市场营销、广告等相关专业，大学专科以上学历；2、三年以上相关行业文案工作经验；3、能够准确捕捉项目亮点，具备恰如其分的文字表现能力；4、热爱文字编辑工作，思路清晰、创意思维活跃，熟悉专业创意方法，逻辑性和文笔流畅，擅长宣传画册、推广软文、广告创意设计、项目活动。
5、能独立完成项目、广告等推广文案的撰写。
6、快速、实用的文字处理能力，优秀的OFFICE办公系统系列软件操作能力；7、具备一定的营销、创意、媒介等专业知识。
●媒介经理职位描述：1、建立、拓展、维护与各类媒体之间良好顺畅的合作关系。
2、收集分析媒体资料，建立并不断补充公司媒体资源库，预计可能的项目媒体危机，及时给予有效方案并妥善解决；。
3、指导、审核公司公关策略的制订，保证企业公关形象的统一传播；4、负责媒体资源，及时掌握媒体最新动向、撰写和完成媒体商务合作、宣传合作方案，结合项目要求不断的进行相关媒体资源开拓及维护；5、配合品牌规划部门完成企业品牌推广方案制定与执行；6、配合策划文案完成新闻稿的撰写及提供稿件给媒体发布；7、项目各项活动及品牌传播计划的制定与实施；8、指导、审核广告投放策略，保证媒体投放价格的合理性和媒体组合的科学性；任职要求：1、公共关系、新闻传播、市场营销等相关专业，本科以上学历，3年以上广告、公关、媒体行业工作经验；有一定的媒体资源。
2、熟悉各类渠道的宣传媒体，熟悉选美选秀行业品牌建立及推广；3、具有独立进行媒体商务合作设计、合作方案制作、合作谈判的能力；公关能力强，4、受过广告学、公共关系、新闻传播等方面的培训。
5、懂得媒介购买及媒体资源套餐组合，谈判能力强及思维敏捷；6、能承受较强的工作压力，适应加班。
董事长助理职位描述：1、协助董事长安排各项会议的日程与议程，协调好董事长的各项工作时间，并做好辅助服务工作；2、配合董事长处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；针对公司经营状况和公司经营环境状况,参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评；负责公司管理与标准流程的建立；4、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集；5、落实董事长来往信件的处理工作，做好来访接待工作；6、负责督促、检查、催办董事长批件及办公会议议定事项的办理工作；7、负责各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
8、接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录；9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理；任职要求：1、女、身高165cm以上、年龄25-35岁，气质好、形象佳(音乐、舞蹈、表演、文秘专业者优先）亲和力好；2、人力资源、企业管理、经济类、语言类等专业本科或以上学历，或受相关专业培训；3、英语6级以上，具备良好的英文听说读写能力，三年以上同等岗位经验；4、有较强的综合协调和公关能力；5、有较强的沟通表达能力及服务意识；6、工作有条理，细致、认真、有责任心，办事严谨；7、熟练Office办公软件，具备基本的网络知识.；8、具有良好的写作能力。
网络推广与IT专员职位描述：1、根据公司总体规划，制定并开展品牌网络建设及推广工作，优化公司网站页面；通过网络平台，实施电子商务推广，提升公司品牌网站的知名度、美誉度、增加网站的流量和转化率；2、负责网站日常推广工作，包括问答平台、百度贴吧、百度百科、博客和微博的更新，发展粉丝；及网站日常内容更新、文章的每日上传更新等工作；4、负责网站搜索引擎优化（SEO）工作，完善公司旗下网站SEO内外链建设、关键词挖掘；5、负责分析搜索引擎流量、内网流量、直接流量，有效支持运营项目发展；6、负责监控竞争对手的关键词，并围绕优化提出合理的网站调整建议和内容关键词策略；3、收集竞争对手各种网络推广手段及网络营销方案；4、负责公司相关活动在微信上的发布；5、负责更新在主流网站上贴子、对网站素材进行优化，炒作互动；6、负责网上部分新闻稿撰写；7、负责公司门户网站内容的管理，对网站内容进行规范管理；8、负责安装和维护IT硬件和软件9、电脑、电话等网络硬件设备维护；10、根据员工要求提供IT相关支持和培训；11、确保电子信息安全和反病毒软件的即时更新；任职要求：1、计算机专业毕业，大学专科以上学历，熟悉各种网络营销方式，包括竞价排名、网络广告投放、电子邮件营销、bbs营销、网盟推广等；2、有相关SEO经验知识，熟悉百度、谷歌等主流搜索引擎的工作原理和相关知识者优先；3、熟悉主流搜索引擎付费产品及排名优化规则，会使用网站数据监测软件，并对数据各指标有一定的了解；4、具有良好的文字功底和撰写能力，具备网络策划能力、沟通能力、创新能力；5、抗压能力强，有强烈的目标感和执行力，责任心强，有团队合作精神。
大学本科学历，计算机、信息技术管理相关专业；三年以上同等岗位经验；6、出色的IT硬件和运营系统方面的相关知识；完备的网络安全和局域网管理方面的相关知识；完备的信息系统和其他数据库系统方面的相关知识；7、从事过微博、论坛等工作，个人善运营微博、天涯、人人网等（微博粉丝1万以上）,善评论。
●赛事执行经理职位描述：1、负责策划制定大型活动策略及活动执行管理方案，并对活动效果进行评估、总结、提出改善方案；2、编制活动预算，控制执行成本，并在执行过程中严格把控活动质量；3、统筹与安排各项大、中型活动及外联联络与协调工作；4、负责现场各活动执行统筹，督促赛事现场的执行和现场治理；把握团队工作进度以及方向，使其达成预期的效果；5、充分理解项目的要求并指挥自己的团队执行到位。
任职要求：1、大专以上学历；具有3年以上活动策划和现场管理工作经验；2、对赛事的拓展有独到思路，具备独立驾驭和推动能力；3、丰富的大型活动执行经验，具备国际大型赛事独立操纵经验；能独立带领团执行活动方案、协调活动计划和流程；4、具备一定的谈判技巧及社交能力，具有团队工作的协作能力；有较强的广告策划、活动执行能力；5、熟悉了解选美选秀行业的推广运营。
●其它的例如：客服、设计（二个设计：一个平面设计，另一个设计做网络宣传、资料的更新发布）、赛务执行，都可由公司总部人员兼职。
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