最新工程竣工验收监理工作总结资料
施工监理的工程竣工总结(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某市某区住宅小区，占地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程总投资约5亿元，于2018年6月开工，2020年12月竣工。
本工程监理单位为XX监理公司，负责整个工程项目的施工监理工作。
二、监理工作概述1. 监理目标确保工程质量、进度、安全、环保、投资等方面的要求得到满足，为业主提供优质、高效、安全的施工监理服务。
2. 监理范围（1）施工准备阶段：协助业主完成施工许可证的办理、图纸会审、施工合同签订等工作。
（2）施工阶段：对施工过程中的质量、进度、安全、环保等方面进行监督，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
（3）竣工验收阶段：组织竣工验收，协助业主完成工程结算和移交手续。
三、监理工作成效1. 质量控制（1）严格审查施工单位的质量管理体系，确保其符合国家标准。
（2）对进场的原材料、设备进行检验，确保其质量合格。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、关键工序进行旁站监理，确保施工质量。
（4）组织质量检查和验收，对不合格项进行整改，确保工程质量。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）定期召开进度协调会，解决施工过程中出现的问题，确保工程进度。
（3）对进度滞后的问题进行分析，制定整改措施，确保工程进度。
3. 安全管理（1）对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（2）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
（3）严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
4. 环保管理（1）对施工现场的扬尘、噪音、废水等进行治理，确保环保达标。
（2）对废弃物进行分类处理，减少对环境的影响。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）施工过程中，部分施工单位存在赶工现象，影响工程质量。
（2）部分施工人员安全意识不强，存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加强施工过程的质量控制，对存在赶工现象的施工单位进行约谈，要求其加强管理。
（2）加大安全教育培训力度，提高施工人员的安全意识。
竣工监理工作总结(通用4篇)
竣工监理工作总结（通用4篇）竣工监理工作总结模板一：本次工程竣工监理工作涉及建筑物、结构、装饰、给排水、暖通、电气、园林等多个方面，我的主要职责是监督施工单位按照设计方案、标准规范、质量安全要求进行施工，并对施工质量进行检查验收。
经过近一个月的工作，我对本次竣工监理工作做如下总结：一、了解和掌握施工进度和工程质量为有效判断工程质量和施工进度，必须全程跟进监督，同时要确保施工单位按照设计方案、标准规范、质量安全要求进行施工。
因此，在本次竣工监理工作中，我认真监督了施工单位的进度、现场监理情况以及各项工程的质量问题，随时发现问题并及时协调解决。
二、严格按照规范要求验收工程质量竣工前，我要逐项检查每个部位工程的施工质量，并认真记录所有问题，当然也要公正对待，不能讳疾忌医，确保检验结果严格按照规范、合同要求来衡量。
同时也要对施工单位及时反馈，使其对专业的施工技术及质量管理有更深入的认识。
三、采用先进技术，提高工程质量及效率竣工监理工作作为工程质量管理的一个重要环节，是否采用先进的技术来保证工程质量及效率呢？我的答案是肯定的，例如在本次竣工监理工作中，我采用了无人飞机进行高空拍摄以及数据库管理软件的使用，可以更方便快速的大规模搜集及管理数据，方便后续查询，也确保了工程管理工作的准确性。
竣工监理工作总结模板二：本次竣工监理工作是一个高水平技术工程，其实施难度非常大。
我以专业的态度，对工程各个环节进行了细致的监督，每一步不仅关注领导的要求和监理标准以及工程施工质量，更要时刻考虑施工的管理和组织，以确保整个工程施工质量达到标准。
一、了解并统计工程进度和施工质量在本次竣工监理工作中，我结合施工图纸、施工合同及监理标准进行了实施安排，认真跟进、监督各个分项工程的施工进度及现场监理情况。
随时发现问题，并采取措施及时解决。
二、项目验收质量标准在本次竣工监理工作中，我严格按照验收标准对工程施工质量进行了检查验收，对发现的合同规定的质量缺陷和问题及时提出整改意见和要求，及时了解和掌握施工单位的意见和要求并及时处理。
2024年监理单位工程竣工总结
2024年监理单位工程竣工总结尊敬的领导：您好！我是某监理单位的工程师，负责监理2024年的一系列工程项目。
根据您的要求，我将对这些项目进行竣工总结，具体内容如下：一、项目概述本次监理的工程项目包括：某大型商业综合体、某高速公路改造工程、某高层住宅小区、某市政道路改造工程。
这些工程项目的竣工对于地方经济的发展起到了积极的促进作用。
二、竣工质量在项目实施过程中，我单位严格按照相关标准和规范要求，对施工过程进行全程监督和检查。
经过多次的技术交底和工艺指导，确保了施工质量的达到。
在施工期间，我们着重把握了以下几个方面：一是材料的选用，严格按照施工图纸和规范要求，采用了优质材料，确保了工程的质量；二是施工工艺的控制，对关键节点进行详细的施工方案编制和技术交底，确保了质量的稳定性和工期的控制；三是施工过程的监督，我们派出了专业的监理工程师对施工过程进行了全程监控，进行了多次现场检查，确保了施工的质量。
通过严把质量关，我们监理的工程项目在竣工验收中均顺利通过，未发生任何质量问题。
三、安全管理安全管理是一个工程项目的重要组成部分。
我们组织了专业的安全管理团队，严格按照国家安全规范和项目特点，制定了详细的安全管理措施。
在工程实施过程中，我们加强了安全教育培训，提高了工人的安全意识；加强了施工现场的管理，增设了安全警示标志和安全警戒线，确保了施工现场的安全；对重点工序和高风险工作进行了详细的安全方案编制和交底，确保了关键节点的安全；定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
通过我们的努力，所有工程项目在竣工过程中未发生重大安全事故，达到了安全管理的目标。
四、文明施工在施工期间，我们高度重视文明施工的管理，制定了详细的文明施工方案，并组织了文明施工检查和评比活动。
我们对施工现场进行了全面的整理和清理，确保了施工环境的整洁；组织了文明施工培训，提高了工人的文明素质；加强了材料的分类和回收利用，减少了对环境的影响；同时，我们还注重与周边居民的沟通和协调，确保了施工对周边环境的影响最小化。
竣工监理总结报告范文(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目背景本工程为XX市XX区XX住宅小区项目，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
该项目总投资约XXX万元，于XXXX年XX月开工，XXXX年XX月竣工。
2. 项目建设历程项目前期：进行项目可行性研究、规划设计、招投标等工作，确保项目顺利立项。
项目实施阶段：组织施工、监理、设计、业主等各方力量，确保项目按期完成。
项目验收阶段：组织工程验收，确保工程质量、安全、环保等符合国家标准。
二、监理合同履行情况1. 监理合同签订根据建设单位委托，我公司承接了本工程的监理任务，并与建设单位签订了监理合同。
2. 监理组织机构我公司成立了监理部，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成，负责对项目的全过程进行监理。
3. 监理工作内容（1）质量控制：对工程材料、施工工艺、施工质量等进行监督检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
（2）进度控制：对工程进度进行跟踪，确保项目按期完成。
（3）投资控制：对工程造价进行控制，确保项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：对合同履行情况进行监督检查，确保合同条款得到执行。
（5）信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析和反馈，确保项目信息畅通。
4. 监理工作成果（1）工程质量：通过监理工作，工程质量得到了有效控制，工程验收合格率达到100%。
（2）工程进度：通过监理工作，工程进度得到了有效控制，项目按期完成。
（3）工程造价：通过监理工作，工程造价得到了有效控制，项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：通过监理工作，合同条款得到有效执行，无合同纠纷发生。
三、工程质量控制1. 材料质量控制对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求和国家标准。
2. 施工过程质量控制对施工过程进行监督检查，确保施工工艺和质量符合设计要求和国家标准。
3. 验收质量控制对工程质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
2024年监理单位工程竣工总结范本（2篇）
2024年监理单位工程竣工总结范本一、项目概述2024年是我公司监理单位承接的多个工程项目竣工的一年。
本年度的竣工工程项目涉及多个领域，包括房屋建筑、市政道路、桥梁隧道等等。
通过全面负责的监理工作，为各个项目的顺利竣工提供了有力的支持和保障。
二、项目管理1.项目管理流程规范本年度，我公司严格按照国家和行业的相关管理规定，制定了项目管理流程，并将其贯彻于各个项目之中。
从前期的项目策划、设计阶段到工程施工阶段再到项目竣工阶段，我公司对整个项目的每个环节进行全程跟踪、监督和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
2.质量安全控制在项目过程中，我公司注重质量安全控制。
针对每个项目，坚持严格按照规范和标准进行施工，确保施工质量达到设计要求。
同时，加强对施工现场的安全监督，落实各项安全措施，确保工人和设备的安全，避免工程事故的发生。
3.进度控制为保证项目竣工进度，我公司制定了详细的进度计划，并与施工单位和业主单位进行沟通和协调，合理安排工程进度。
同时，我公司积极参与项目的组织协调，及时处理施工中的各种问题和突发情况，保证项目按时完成。
4.变更管理在项目实施过程中，难免会出现需求变更或者不可抗力因素的影响，对此，我公司建立了变更管理制度。
及时处理项目变更申请，并与相关方进行协商和确认，确保变更符合法规要求，同时尽量减少对项目进度和成本的影响。
三、项目亮点1.创新技术应用在本年度的监理工作中，我公司积极推动创新技术的应用。
例如，在某个桥梁工程项目中，采用了先进的无人机测量技术，有效提高了工程测量的效率和精度。
此外，还在工地安全监测中使用了无人监控设备，实现了对工程现场的实时监控，提升了工地安全管理水平。
2.优质工程成果通过严格的质量控制和专业的监理工作，我公司与各个项目团队共同努力，确保了项目的质量达到了预期目标。
无论是房屋建筑还是市政道路，项目工程都得到了相关方的认可和赞赏。
其中，某个市政道路项目因其出色的质量和高水平的施工获得了全国优质工程奖。
建筑工程竣工验收监理工作总结(通用10篇)
建筑工程竣工验收监理工作总结（通用10篇）建筑工程竣工验收监理工作总结篇1一、工程概况：本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块，为xx工程，工程总用地面积5825.14平方米，总建筑面积82635.49平方米；其中包含37#、38#栋高层住宅，地下一层，地上吊七层；建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为二类；建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构；建筑使用年限50年，抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级，屋面防水等级一级，基础采用独立基础和条形基础。
二、施工情况：加强施工过程控制，严把原材料复试和半成品、成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。
工程实施过程中的质量要求进行控制，按先交底、后实施、先样板、后大面的原则，达到合格标准后，才进入下步工序施工。
对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密，对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。
认真进行技术交底，重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收，方可进行下道工序施工。
从20xx年9月开工以来，施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工，过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后，进行了分部分项工程的验收，验收符合建筑工程施工质量验收统一标准，均全部合格。
三、监理工作情况：我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部，配备了经验丰富的监理工程师，严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理，编制了本工程监理规划、监理实施细则等，用以指导现场监理工作。
为确保该工程合同规定的质量目标，我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中，按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理，从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程，对各分项工程质量进行了检查验收。
竣工验收监理总结(精品5篇)
竣工验收监理总结(精品5篇)项目介绍：该商业综合体项目位于市中心，是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的大型商业综合体。
项目建筑面积庞大，业态涵盖购物中心、酒店、写字楼等多种形式。
项目施工周期短，如何在有限的时间内完成高质量的施工任务是对项目管理能力的巨大考验。
验收过程：本次竣工验收过程历时近半年，分为初验、专题验收和综合验收三个阶段。
初验阶段主要对各业态进行单体验收，确保单体部位满足设计要求和规范标准。
专题验收阶段对各业态的机电设备、消防设施、智能化系统等进行专项检查和测试，确保满足系统功能要求。
综合验收阶段是对整个项目的综合评估和总结，包括建筑外观、结构安全、设备运行等方面。
问题总结：在竣工验收过程中，发现了若干问题，主要包括以下两个方面：1.施工质量问题：部分楼层的吊顶安装不牢固，部分管道接口密封不严，部分卫生间地面防水未达到设计要求。
2.设备运行问题：部分机电设备运行不稳定，部分设备型号与设计不符，部分设备运行参数未达到设计要求。
经验教训：本次竣工验收过程中，暴露出以下几个方面的经验教训：1.施工管理不严格：部分施工环节存在疏漏，导致施工质量不符合规范要求。
2.设备采购不规范：部分设备采购过程中存在不规范行为，导致设备质量不符合要求。
3.施工方案不合理：部分施工方案存在不合理之处，导致施工进度缓慢和质量不达标。
改进建议：针对以上问题及经验教训，提出以下改进建议：1.严格施工管理：加强施工环节的监督和管理，确保每一步施工都符合规范要求。
2.规范设备采购：加强对设备采购过程的监督，确保设备质量符合要求。
3.优化施工方案：对施工方案进行优化，提高施工效率和质量。
结尾：本次竣工验收过程中，我们积累了宝贵的经验教训，同时也发现了许多问题。
我们将继续加强项目管理，提高施工质量，确保类似工程项目能够顺利完成。
同时，我们也希望通过本总结，为其他工程项目提供参考和借鉴。
监理单位工程竣工总结(通用3篇)
监理单位工程竣工总结（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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xxx工程竣工验收监理工作总结
一、工程概况：
本工程为xxx，工程项目位于xxx。
占地面积为1940.04m²，总建筑面积为30470.81m²（地上建筑面积：27640.16m²，地下室建筑面积：2830.65m ²）。
地上18层，地下1层，建筑高度为67.75m。
建筑工程等级：二级；防火设计建筑分类：一类；耐火等级：一级；
结构类型：框剪结构；抗震设防烈度：6度；结构设计使用年限：50年；
本工程±0.000的绝对标高是117.4m。
本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。
砖砌体工程：墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。
地下室防水工程：地下室防水等级为二级，主体采用钢筋砼结构自防水（抗渗等级P6）和3厚聚合物水泥涂料防水层。
二、监理工作范围：
根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。
在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：
1.对工程质量、进度、投资实施控制；
2.对施工过程中的安全负责监督与检查；
3.对该工程施工、监理合同进行管理；
4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；
5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工
验收工作；
6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料；
7.完成业主委托的其他服务。
三、项目部监理组织机构和监理设备
1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、
电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2011年11
月08日进入施工现场开始监理工作；
2.监理设备：投入本工程的设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、
打印机、测距仪等检测工具。
四、投资、进度及质量的控制措施和效果
履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；
1.施工过程中的投资控制
项目投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。
费用是评价工程建设的一项重要指标。
为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
1)认真组织好图纸会审，发现问题及时加以修正；对于超出初步设计
规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及
走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，
对超标准代用不予批准。
2)做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；
严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请
甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的
审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以
评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3)建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工
程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调
不够而发生的额外签证。
4)严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及
结算单位协商确定工程变更的价款。
2.
3.施工过程中的进度控制
1)本工程属按设计图纸施工项目，因此施工人员的齐全和施工工序的
顺序是保证施工工期的关键。
对此监理项目部采取了相应措施，与
施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下，编制切实可
行的项目进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有
可操作性。
其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情
况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员
人数，并采取有效的补救措施。
施工过程中出现的施工问题必须在
24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施
工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一
旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措
施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。
3)
4)通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要
求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施，
以解决工期短的难题。
5)
6)在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的
到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影
响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工
期间的作业，始终具有指导性和可操作性。
该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；完成了本工程的工期要求。
4.
5.施工过程中的质量控制
质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：
1)设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。
国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有
统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。
对需
要进行二次复验的材料，进行见证取样，送委托的室验室进行复验，
复验合格后，才能使用于本工程，对复验不合格的材料坚决退场。
2)
3)施工方面：
施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认关键工序控制点。
②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。
③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生。
施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。
②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。
③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知。
在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查40余次。
如：对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。
④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。
⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。
⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
五、安全控制措施及效果
要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。
监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容；同时，每月同业主进行联合检查，并对发现的安全问题口头及书面要求整改。
对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。
2012年3月发生的一起1人工伤事故，监理部立即发出停工令，及时了解事故实情进展，积极协助处理，并与建设单位、施工单位进行安全大检查，排查现场施工安全隐患。
为保证施工的安全，以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态，监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨，有安全隐患的施工立即制止。
六、合同管理
项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。
在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
七、
八、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）混凝土、材料进场、送检等台账；
（4）过程中相关各方收发文件；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。
监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查；对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享。
总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。
保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
九、工程质量评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。
xxx有限责任公司
201 年月日星期。