南康家具产业转型升级现状分析与发展对策
南康家具产业转型升级路径探索
南康家具产业转型升级路径探索吴文雅康莉彭颖2018年是南康家具产业转型升级的关键一年。
从上世纪九十年代开始江西省赣州市南康家具产业由“草根产业”逐渐发展成为享誉全国的千亿元产业集群。
2017年南康家具产业集群总产值达1300亿元，2018年继续保持高速增长态势。
一直以来，南康家具产业主打实木家具作为支柱产业，市场影响力不断扩大，使得南康将来成为全国最大的实木家具制造基地，同时为实现“世界家具集散地”的目标又迈出了一大步。
虽然南康家具产业取得了不错的成绩，但是在发展过程中也反映出不少问题。
近年来，经济下行南康实木家具原材料价格波动，人力资源相当匮乏，资金紧张日益突出南康家具产业发展受到影响。
加上经营管理落后甚至大多数家具企业还是家族式管理、品牌意识不够、原创较少、专利技术不够重视等问题，造成目前南康家具企业没有顶天立地的大企业、企业利润低且没有名扬四海的家具产品。
面对暴露出的南康家具产业“散、乱、小”等弊端，南康家具产业发展将如何突破瓶颈以及如何转型升级可持续发展的新路，是政府到企业共同探索的难题。
同时国家宏观政策给予了多项优惠政策以及先试先行的特殊效应，当地企业要发扬勇闯天下的客家精神，冲破难关，加快南康家具产业的结构调整和转型升级。
1 新思维，引领实木家具新风尚目前南康家具以实木家具为主且工艺精湛扬名全国，但是产品的档次较低。
南康家具产业原材料基本进口，价格不断上涨；而企业的产品基本上是靠抄袭造成同质化的现象相当严重，给产业持续发展有一定的影响。
所以，急需改变思维，推动产业结构的转型升级。
首先，原材料进口橡胶木、松木、白蜡木用量较大，一般因家具采购量而定原木数量，但是国外专门针对例如橡胶木采购涨价。
同时，南康如此大规模的生产量却没支撑起一个成型的板材市场，好比橡胶木采购产生品类单一，企业生产大多使用橡胶木，且延长了家具企业的生产周期。
针对这些问题，近年来，赣州坚持实施扩大开放，持续释放苏区振兴政策红利，赣州设立综合保税区和赣州港的开通，解决的原材料成本、运输周期、采购渠道问题，取得了明显成效。
南康家具产业的现状分析与发展对策
南康家具产业的现状分析与发展对策20 世纪90 年代初,南康家具产业才刚刚起步。
大约经过二十年的发展,家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输“一条龙”服务的市场体系,并且将要发展成为全国性大型家具产品生产批发基地,成为支撑南康市经济发展的一大支柱产业。
在2008年全球金融危机影响下,南康家具产业不但没有遭受巨大损失,反而逆境而上,保持12 %的增长率。
据海关部门统计,我国家具产品2008 年进出口总额达283. 89 亿美元,同比增长16. 63 %。
其中,出口金额达272. 07 亿美元,同比增长16. 93 %;进口金额11. 82 亿美元,同比增长10. 31 %。
一、南康家具产业的发展现状南康,江西省南部的一个木材资源并不丰富的县级市。
家具业在南康的兴起,是一些在外学到了技术的南康木匠,在积累了一定资金后返乡创办了家具厂,这些家具老板后来成了投资南康家具生产的主力军和生力军。
家具产业已经成为南康一张“城市名片”,成为经济发展中“无中生有”的真实写照。
目前,南康拥有家具产品注册商标50 多个,获省著名商标2 个,赣州市知名商标5 个。
2008 年,全市共有家具企业1500 多家,其中投资在千万元以上家具企业有20 家,投资在500 万元以上有40 家,投资在100 万元以上有200 家,就业人员达到6 万人。
生产销售各类家具300 多万(套) 件,工业总产值20 亿元、实现销售收入18. 6 亿元、实现税收2100 万元。
到2010 年底,南康家具市场面积将达到100 万平方米,市场规模进入全国前三名,成为全国一流的家具市场;家具产业的年产值到2010 年达到60 亿元,到2015 年,年产值接近160 亿元,带动相关产业的就业人员达到20 万人。
家具产业的快速发展,也带动了相关产业的发展。
现在拥有与家具配套的板材生产企业350 家,油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180多家。
“两山思想”下南康家具产业转型升级的策略分析
The Industrial Study | 产业研究MODERN BUSINESS现代商业26“两山思想”下南康家具产业转型升级的策略分析徐起超 封新林九江学院经济与管理学院 江西九江 332005南康为江西省赣州市辖区，素有“木匠之乡”“实木家具之都”的美称，家具产业是南康的支柱产业，多年来南康积极打造“中国中部家具产业基地”。
南康家具产业在悠久的发展历史中产值不断攀升民生社会效益显著，与此同时粗放式生产等问题依然存在，要取得长足发展，必须继续积极探索“无中生有”“有中生特”的家具集群产业的转型升级之路。
“既要绿水青山，也要金山银山”体现了唯物辩证法的两点论。
两山思想说明了绿水青山与金山银山互相关联，两者并非水火不容，而是鱼水不可分离，追求的是双赢。
“既要”与“又要”有主次之分。
“既要绿水青山”是经济社会发展过程中需要重点考虑的主要矛盾，处于优先位置，但这并不意味着放弃金山银山。
从两者的关联性上讲，以绿水青山为本质特征的保护离不开以金山银山为物质支撑的发展。
一、南康家具产业转型升级的基本情况赣州市南康区家具厂始于上世纪90年代初，到本世纪初期，家具企业规模扩大，产品由单一走向多元，规模集聚效应突显，进入更为成熟阶段，且不仅在国内崭露头角，还开始“走出去”进入国外市场。
2016年南康家具产业一跃成为千亿产业集群。
家具产业的发展为南康逐渐摘下贫困“帽子”起了重要作用。
然而，带来了可观的社会经济效益的同时困境接踵而至。
现阶段，从上到下各级政府及一些南康家具企业仍积极探索与践行转型升级之路，并取得一定成功，如博士家居积极探索企业转型升级——改造与设计厂房，实现了共享水性漆涂装产业化，以“绿色家居、健康生活”为企业发展宗旨研发设计智能家具，成功促进企业绿色转型、高质量发展。
但从总体上来看南康家具产业集群增长动力不足，一些企业仍原地踏步或部分企业被市场淘汰，“粗放、低端、劣质、山寨、污染”依然存在。
2018年，顺利注册的“南康家具”集体商标，是对这一产业集群先前成就的认可，更是一个转型升级的关键信号，南康家具产业亟待改变。
南康家具产业如何“华丽蜕变”
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局局长蔡湖南如是说。《真不想卖家具了，太累了》家具 家具产业南康家具
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南康家具产业如何“华丽蜕变”
演讲完毕，谢谢听讲!
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2020/11/13
南康家具产业如何“华丽蜕变”
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息服务中心，基本实现了与全国物流网的互联互通。如今， 南康家具产业形成了5000多家成品生产企业、2000多家配 套工厂和近1000家辅料厂的产
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业规模，带动油漆化工、五金配件、木工机械、包装印刷 等配套产业发展。专业化、集约化的分工协作，使产业链 条的每个生产环节都能分享合理的利润空间，
南康家具产业如何“华 丽蜕变”
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南康家具产业如何“华丽蜕变”
集群、营销拓宽中一路前行，将“草根产业”逐渐打造成 为享誉全国的千亿元产业集群。产品升级——文化元素+品 牌战略“我们为家具产品设计注入客家文化
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内涵，提高了产品的档次和品位，取得了可观的销量。” 近日，在南康文华家瑞家具实业有限公司，负责人吴述文 跟笔者说起了家具背后蕴含的文化内涵。据了
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额超过了15亿元。同时，该区从事网站建设、电商托管、 电商培训等第三方服务公司120余家。如今，南康家具市场 已成为第二批国家电子商务示范基地之
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家具制造产业转型升级工作方案
家具制造产业转型升级工作方案家具制造产业是一个重要的制造业领域，同时也是一个面临转型升级的行业。
在当前经济转型升级的背景下，家具制造产业的发展面临着一系列的挑战和机遇。
本文将从产业发展现状、转型升级的必要性、主要问题和挑战、转型升级的方向和具体方案等方面，系统分析家具制造产业转型升级的工作方案。
一、家具制造产业的现状分析1. 产业规模当前，中国的家具制造产业规模庞大，已经成为全球最大的家具制造和出口国家。
根据相关统计数据，家具制造业已成为我国第三大制造业，年产值超过3000亿元，就业人数超过300万人。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和居民收入的增加，人们对家具的需求更加精细化、多样化、个性化。
同时，大量的二手家具市场的出现也带来了新的需求。
3. 产品质量由于资本和技术的积累，我国家具制造业的产品质量在近几年有了很大的提高，一些企业在产品设计、材料选择、制造工艺等方面取得了重大突破，以适应消费者需求的变化。
二、转型升级的必要性虽然家具制造产业在规模和市场需求方面取得了很大的成就，但仍存在一些问题和挑战。
1. R&D和创新能力有待提升当前家具制造业仍然以低附加值为主，企业的研发和创新能力有待提高。
在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应该加大对技术和创新的投入，提高产品的附加值和竞争力。
2. 产品结构过于单一当前家具制造业产品结构过于单一，主要以传统的木质和板式家具为主，无法满足消费者个性化、多样化的需求。
因此，家具制造业需要加强设计能力，研发出更适应当前消费需求的新型产品。
3. 产业链不完整家具制造业的产业链尚未完全形成，主要表现在生产要素供应、产品设计开发、销售和售后服务等方面。
因此，家具制造业应推动产业链的完善，提高整体竞争力和附加值。
4. 认知和文化差异目前，消费者对家具产品的认知和文化差异仍然存在，家具制造企业需要加强与消费者的沟通和互动，提高对消费者需求的理解和反应速度，提供更高品质的产品和服务。
南康家具产业发展趋势
南康家具产业发展趋势【南康家具产业发展趋势】一、背景南康位于中国江西省北部，是中国家具产业的重要基地之一。
南康家具产业起步于上世纪80年代，经过多年的发展，目前已经成为全国最大的家具生产基地之一。
南康以其丰富的木材资源、低廉的人工成本和便捷的交通条件吸引了大批家具企业迁入。
然而，随着国内外市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，南康家具产业也面临着一系列新的挑战和机遇。
本文将归纳总结南康家具产业的发展趋势，并进行展望。
二、市场需求多元化随着人们生活水平的提高和消费观念的变革，家具市场的需求也发生了变化。
传统的实木家具逐渐被现代简约风格和时尚家具所取代。
消费者对于家具的功能性、时尚性和环保性都有更高的要求。
因此，南康家具企业需要加大研发力度，推出符合市场需求的新产品，并注重产品的设计和工艺创新。
同时，要注重提升产品的品质与品牌形象，树立自己的核心竞争力。
三、智能家具市场潜力巨大近年来，智能家居概念在全球范围内逐渐兴起，智能家具市场也呈现出快速增长的趋势。
智能家具通过集成传感器、电子芯片和互联网技术，能够实现智能控制、远程操作和数据交互等功能，为人们的生活带来便利和舒适。
南康家具企业可以结合自身的制造经验和技术优势，积极开发智能家具产品，满足市场需求。
同时，要加强与科研院校和科技企业的合作，提升研发能力和创新水平。
四、绿色环保是必然趋势随着人们环保意识的提高，绿色家具的需求逐渐增加。
绿色家具是指采用环保材料制造，具有低碳、无毒、可持续发展等特点的家具产品。
南康家具产业需要关注环保标准的制定和遵守，加强材料采购的管控，鼓励企业采用环保材料和工艺，推动整个产业向绿色环保方向发展。
同时，要加强对产品生命周期的管理和回收利用，降低资源浪费和环境负担。
五、电商渠道成为必争之地随着互联网的普及和电商的兴起，电商渠道对于家具行业来说已经成为必争之地。
传统的家具销售模式主要依赖实体店铺和经销商渠道，但随着电商平台的发展，消费者能够通过网络直接购买家具产品，使得传统的销售模式受到了冲击。
赣州南康家具产业发展前景研究报告
赣州南康家具产业发展前景研究报告第一章产业现状及发展趋势一、赣州南康家具产业概述赣州南康家具产业，作为中国家具行业不可或缺的一部分，近年来已取得显著的发展成就。
该产业以中小型企业的形态为主，构建了独特的产业集群效应，产品种类繁多，覆盖了从传统家具到现代家具的各个范畴。
二、产业链结构分析赣州南康家具产业的产业链结构相对完整，包括原材料供应、设计研发、生产制造、销售服务等多个环节。
在这些环节中，生产制造尤为突出，拥有众多制造企业和手工作坊，形成了独特的产业生态。
三、近年发展成果与瓶颈近年来，赣州南康家具产业在技术创新、品牌建设、市场拓展等方面取得了显著成果。
尽管如此，产业仍面临一些瓶颈，例如产品同质化严重、创新能力不足、人才短缺等问题。
四、未来发展趋势预测展望未来，赣州南康家具产业预计将保持稳定增长。
技术创新和智能化转型升级将成为产业发展的关键。
同时，环保责任的承担和可持续发展也将成为产业发展的必然趋势。
第二章市场需求及消费者行为分析一、国内外市场需求对比相较于国际市场，国内市场对家具的需求量更为庞大，并且呈现出多样化的特点。
然而，国际市场对家具的品质和设计标准更为严苛，这无疑给赣州南康家具产业带来了更高的挑战。
二、消费者群体特征描述赣州南康家具产业的消费者群体涵盖了家庭用户、房地产开发商、酒店及办公场所等多个领域。
在这些群体中，家庭用户占据了主导地位，他们对家具的品质、设计以及价格都有着较高的期待。
三、消费者购买行为偏好研究在选购家具时，消费者普遍重视产品的品质、设计和品牌影响力。
此外，环保和健康因素正逐渐成为消费者关注的焦点。
四、市场需求变化趋势预测展望未来，随着消费者对家具品质和设计的期望值不断提升，市场需求将趋向于更加多样化和个性化。
同时，环保和健康因素预计将成为塑造市场需求的关键要素。
第三章竞争格局与主要企业剖析一、行业内竞争格局概述赣州南康家具产业的竞争格局异常激烈，众多企业争夺市场份额，然而尚未出现占据绝对领先地位的行业巨头。
赣南家具经销转型困境分析
赣南家具经销转型困境分析摘要：赣南家具作为南康支柱型产业，有其自身的经销特点，照抄、照搬深圳沿海经营模式、发展规划难以应对发展。
分析农村经销转型的困境，有助于找到赣南家具发展方向。
关键词：赣南家具；农村市场；经销转型；困境分析。
1 经销模式现状。
1.1 赣南家具产业。
南康位于江西省南部，赣江西源章江流域的中下游。
比邻 105 国道、323 国道，是京九线上的重要城市，总面积 1 800 多 km2，下辖 19 个乡镇，2 个街道办事处，总人口近 80 万人。
截止 2011 年 12 月，家具专业市场达到 75 万 m2，全市家具企业有 5690 家，直接从业人员达 15 多万人。
家具物流企业 239 家，主要线路 613 条。
2011 年家具产业实现产值 80.8 亿元，增长 87.9%[1]。
家具业已经成为南康最大的经济支柱，同时南康家具市场也是江西唯一的大型家具销售市场。
1.2 经销区域。
南康家具产业以实木家具为主产品，依托天然地理优势，销往全国各地。
内地市场主要集中在广东、江西、浙江、江苏、安徽、湖北等省，南康家具市场已成为全国较大的中低档家具产品准也批发市场之一。
借助于强大的物流网络，南康家具已经成功进驻：浙江（武义、永康、台州、诸暨、缙云、龙泉、建德、桐庐、富阳、临安、淳安）、福建（南平、周宁、寿宁、福安）、安徽（宣城、泾县、池州、南陵、灵璧、六安、舒城）、湖南（邵阳、邵东、新邵、隆回、洞口、武冈、新宁、绥宁、城步、靖州、茶陵、醴陵、攸悬、衡山、炎陵、衡东、南岳、龙山）、湖北（江陵、、石首、枝江、郧西、竹溪、竹山、丹江口、随州、老河口、谷城、南漳）、山东（平度、胶州、胶南）、江苏（宿迁、泗阳、泗洪、沭阳、灌南、灌云、东海）、广西（荔浦、崇左、钦州、防城港、东兴）、河南（正阳、西平、泌阳、确山、平舆、汝南、遂平、临颍、舞阳、南阳、南召）、重庆、四川（达州、泸州、宜宾）、江西、广东全省等各县级市及乡镇、农村，占当地外来市场较大比重。
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南康家具产业转型升级现状分析与发展对策作者：郭昌晟来源：《科学与财富》2016年第04期摘要：南康家具产业经过二十年的发展，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。
南康地处赣南经济相对欠发达地区，其家具业的迅速崛起，有其必然性。
但同时其发展过程中也出现了不少瓶颈。
实现产业集群的转型升级是南康家具产业的必由之路。
关键词：南康；家具产业；转型升级1 概况20世纪90年代初，南康家具产业才刚刚起步，大约经过二十年的发展，家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输“一条龙”服务的市场体系，并且将要发展成为全国性大型家具产品批发基地，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。
目前，南康拥有家具产品注册商标50多个，获省著名商标2个，赣州市知名商标5个。
2008年，全区共有家具企业1500多家，其中投资在500万元以上有40家，投资在100万元以上有200家，就业人员达到6万人。
生产销售各类家具300多万（套）件，工业总产值20亿元、实现销售收入18.6亿元、实现税收2100万元。
到2010年底，南康家具市场面积将达到100万平方米，市场规模进入全国前三名，成为全国一流的家具市场；家具产业的年产值到2010年达到60亿元，到2015年，年产值接近160亿元，带动相关产业的就业人员达到20万人。
家具产业的快速发展，也带动了相关产业的发展。
现在拥有与家具配套的板材生产企业350多家，油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180多家。
家具产业为南康区国民经济和社会发展做出了重要贡献。
近几年来，通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”，南康家具名牌开始走出低谷，呈现喜人的发展态势。
一方面，名牌名企的市场份额不断增长，如江西木牛家具有限公司生产的“木牛”牌高档实木家具；江西潘峰床垫公司生产的“潘峰”牌床垫系列；江西世纪家缘家具有限公司“世纪家缘”牌真皮布艺沙发；江西三友家具有限公司的“三友”牌中档家具系列。
另一方面，名牌企业对南康区域经济的带动作用显著增强，随着名牌产品数量的增多，名牌效应开始显现[1]。
2 南康家具产业优势南康作为一个市辖区，地处赣南经济相对欠发达地区，其家具业的迅速崛起，有其必然性，这不仅因为南康具有明显的自然资源优势，更重要的是她还拥有比较优势，通过企业科学的市场化运作，最终取得了较强的竞争优势。
1.自然资源优势。
南康区总面积1844.96平方公里，森林覆盖率57.4%；其邻上犹县总面积1543平方公里，有林地面积10.93万顷，森林覆盖率为76.3%；其另一邻县——崇义县总面积2206.27平方公里，森林覆盖率高达81%，是江西省森林覆盖率最高的一个县，境内森林茂密，素有“绿色宝库”之称，至今仍保留有白垩纪末和第四纪冰期后子遣的单科单层单种树银杏（中国特产），有国家一级保护树秃杉、水杉及大量二、三级保护树种，有国家一级保护动物金钱豹、金猫、獐子、南方花鹿、黄腹角雉、华南虎等。
而且她还是全国十大“竹子之乡”之一，也是南方48个重点林业县之一。
全县拥有林地面积259万亩，活立木蓄积量937万立方米，毛竹6258万根，每年可提供商品材14万立方米，毛竹400多万根。
2.人力资源优势。
南康区2001年拥有人口77.59万人，是一个较大的市辖区，但仅有耕地面积2.83万公顷，人多地少。
这种状况迫使他们当中一些手艺人走出赣南，到广州、深圳等经济发达地区学习先进的机械化操作与现代家具设计知识。
他们在那里既提高了自己的技能和学到了现代家具设计知识，开阔了视野，同时又为今后创业挣得了第一桶金。
这种拥有手工技艺和机械化操作技能及现代家具知识的，而且又挣得了第一桶金完成原始资本积累的人，在南康形成了（与邻近各县比较）其较为独特的人力资源优势。
3.便利的交通与低成本优势。
南康区虽处赣南山区，但相对于相邻各县具有交通便利的优越性。
京九铁路和赣粤高速公路先后开通，贯穿其境内，使物流与信息流效率大大提高。
加上相邻各县的公路近年来得到改造，使原来盘山公路的沙石路面变成了沥青路面，行车更安全、快捷，运输成本和汽车维护成本大大降低。
很自然地，这种交通便利和运输成本较为低廉的特点，也是促使南康区家具业的聚集和兴起的一大因素。
4.规模经济优势。
规模经济是相同的企业能够聚集在一个地方的重要原因。
我们知道，许多企业聚集在一起，形成了较大规模效应，带来的不仅是生产的规模，而且也产生了巨大的需求，这种巨大的需求使它能够得到从原材料或中间产品到劳动力的高品质、低成本的供给，且价格一定是更便宜的。
这种规模经济优势为后进的企业创造了劳动力市场、生产和生活用的基础设施、中间产品的获得渠道，甚至是生产地点的知名度，从而直接从中获益。
随着企业的不断聚集，规模经济效应又不断扩大，从而进入规模经济优势的良性循环。
南康区2000年曾聚集家具厂多达2109家。
5.相关延伸产业的产生与有力支持。
南康区家具业的兴起，带动和促进了该区交通运输业、专业销售公司、展览业、技术服务业、信息咨询业等相关延伸产业的发展。
这些相关产业的发展反过来又对该区家具的发展提供支持与服务，使该区的家具制造企业可以得到专业化的服务，从而进一步提升企业的竞争力。
例如，该区一座落在105国道旁的国际家具城就颇具规模，它对该区家具业的宣传、展览与销售服务等，起到了不可低估的重要作用。
6.企业家创新精神与政府政策扶持相得益彰。
企业家创业精神是一个地方经济发展的灵魂，尤其是经济欠发达的山区。
我们会发现为什么在其他条件（如自然资源、人力资源、交通运输等）几乎相同的情况下，有的地方形成了规模经济效应，而有的地方却没有。
也就是说，南康区的家具业兴起了，为什么没有在其邻县如上犹、崇义等地兴起呢？其中最关键的一点，是南康拥有一批具备企业家创业精神的人。
他们因为人多地少，面对生存的巨大压力，产生了企业的巨大压力，历练成了敢于竞争、敢于承担风险的企业家、创业者。
同时，南康区政府采取积极扶持的产业措施，也是一个重要的因素[2]。
3 南康家具产业发展瓶颈1.整个产业还处于小、散、乱的对水平状态。
一是企业规模小，设备陈旧落后。
南康家具制造企业虽然多达5670多家，但是原始投入资本较少，设备陈旧，技术落后，手工操作占很大比重，劳动生产率较低。
二是企业分布散乱。
南康家具产业有90%以上的企业都散乱分布于东山、蓉江、龙回、龙岭等7个乡镇的山岭或道路两旁，产业规模和产品集聚效应不明显。
三是品牌企业少。
家具业主普遍受小富即安思想影响，自主品牌意识不够强。
绝大部分企业还只是停留在对广东等地家具产品的仿造或者代加工的贴牌生产上，缺乏原创，没有自己的特色产品，未能形成品牌效应。
四是恶性竞争较为突出。
目前，南康80%以上的家具企业都是成品加工企业，没有形成精细的专业化分工合作。
当发现某一产品在市场走俏时，大家一拥而上，纷纷模仿和抄袭，形成各企业之间恶性竞争，导致利润被严重压缩。
五是企业管理较低。
南康大部分家具企业都是农民创办的，多以家庭作坊式为主。
企业主文化程度较低，不懂企业规范管理，制约着企业的进一步壮大。
2.研发人才、技术工人短缺。
一方面，研发人才匮乏。
南康家具企业在产品设计方面大多沿用“师傅带徒弟”的传统方式，没有自主引进和培育自己的设计研发人员。
另一方面，技术工人缺失。
近年来，由于南康家具企业数量集聚增加，南康农民学院培训的工人难以满足企业用工需求。
同时工人的流动性，使企业招熟练技工的难度加大。
3.供地融资困难制约企业发展壮大。
2009年，省政府特批了5000亩产业基地用地指标，但是平均每家企业需要用地3.5亩计算，南康家具有5670多家，土地总量严重不足，仍将散乱分布，难以达到整合升级效果，企业无固定场地成为发展“掣肘”。
目前大多数企业都是小型企业，资金有限。
由于企业无土地资产，无法向银行抵押贷款，导致企业融资难，制约企业做大做强。
4.家具企业税收对财政贡献率低。
以去年为例，南康家具企业实现地方税收收入538万元，占总地税收入的2%，只占总财政收入的0.7%[3]。
4 产业转型升级建议虽然南康家具产业有着地理位置、企业变革与提升意愿强烈、政策扶持、专业卖场配套完善、相对丰富的人力资源和教育培训资源等优势，但同时也仍存在企业小、定位低、缺乏自主品牌、人才稀缺、缺乏产品研发、物流系统混乱、配套不完善等劣势，为了更好地抓住家具产业逐步由发达的沿海地区向内地迁移、国家宏观政策支持、本地宏观政策支持、具备区域差异化优势等发展机遇，实现产业集群的转型升级，提出如下建议。
1.南康区政府应着力改善就业环境，加强生活配套设施建设，增强家具专业人才尤其是高层次、高学历人才的就业吸引。
同时，可以鼓励企业引进高端管理、营销、设计、技术类人才，对于高端人才在南康本地工作2年以上的，可以对企业及其个人给予一定的奖励。
政府还应加大家具高端人才的培养力度，加大校企合作，争取合作开设家具设计、美工等专业，建立家具设计的软件平台，加大产业园区培训机构建设。
2.南康家具协会应加强与外地研发机构的联系，嫁接起南康本地企业与外地研发机构的桥梁。
应加强企业与周边高校的联系，在科学研究、产品研发、人才培养、人员培训，以及从业人员资格认证等方面进行广泛的沟通与合作。
3.南康家具企业应积极引进家具专业的专业人才；紧密与高校和教育机构合作，加强在职人员的培训工作；健全企业管理制度，努力做到选对人、用好人、留住人[4]。
参考文献[1] 薛广禄.南康家具产业的现状分析与发展对策[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2009，31：118-119.[2] 钟运动.山区经济发展产业集群思考——南康市家具业兴起的一点启示[J].企业经济，2005，2：120-121.[3] 丁峰.加速推进产业转型升级——关于南康家具产业发展的调研报告[J].理论导报，2014，1：24-29.[4] 刘定荣.江西南康家具产业结构转型初探[J].企业研究，2014，18：117.作者简介：郭昌晟（1992—），男，江西赣州人，硕士研究生，主要从事区域发展与城乡规划研究。