XICU品管圈PPT课件
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重症医学科品管圈课件

的有效性和可持续性。
患者安全与满意度
01 患者安全与满意度是品管圈活动的重要目标之一, 旨在提高医疗服务的质量和患者的就医体验。
02 通过分析患者安全与满意度的相关因素,找出医 疗服务中的不足和问题,制定相应的改进措施。
02 患者安全与满意度的监测与评估应贯穿整个品管 圈活动,及时发现和解决潜在的问题,确保患者 的安全和满意度得到持续提高。
重症医学科品管圈课 件
目录
• 重症医学科品管圈概述 • 重症医学科品管圈的核心概念 • 重症医学科品管圈的实施流程 • 重症医学科品管圈的案例分享 • 重症医学科品管圈的未来展望
01
重症医学科品管圈概述
品管圈定义与特点
品管圈定义
品管圈是由同一工作场所的员工,自发组成的小组,通 过团队的合作与努力,运用质量管理理论和方法,共同 改善工作中遇到的问题。
数据分析是品管圈活动中至关重要的环节,通过 01 对收集的数据进行整理、分析和解读,发现医疗
服务中的问题和改进空间。
数据分析的方法包括描述性统计、推断性统计和 02 可视化技术等,通过这些方法能够全面了解医疗
服务的质量水平和变化趋势。
数据分析的结果应与实际工作相结合,制定针对 03 性的改进措施,并监测改进效果,确保改进措施
发展趋势
随着医疗技术的不断发展,重症医学科面临的挑战也越来越大。未来,重症医学科品管圈将更 加注重跨学科合作、数据分析、智能化技术的应用等方向的发展。
重症医学科品管圈的核心概
02
念
质量管理体系
质量管理体系是品管圈的核心框架, 它确保了品管圈活动的规范性和有效
性。
质量管理体系的建立与完善需要全员 参与,通过制定和实施质量计划、标 准、程序等文件,确保医疗服务的一
患者安全与满意度
01 患者安全与满意度是品管圈活动的重要目标之一, 旨在提高医疗服务的质量和患者的就医体验。
02 通过分析患者安全与满意度的相关因素,找出医 疗服务中的不足和问题,制定相应的改进措施。
02 患者安全与满意度的监测与评估应贯穿整个品管 圈活动,及时发现和解决潜在的问题,确保患者 的安全和满意度得到持续提高。
重症医学科品管圈课 件
目录
• 重症医学科品管圈概述 • 重症医学科品管圈的核心概念 • 重症医学科品管圈的实施流程 • 重症医学科品管圈的案例分享 • 重症医学科品管圈的未来展望
01
重症医学科品管圈概述
品管圈定义与特点
品管圈定义
品管圈是由同一工作场所的员工,自发组成的小组,通 过团队的合作与努力,运用质量管理理论和方法,共同 改善工作中遇到的问题。
数据分析是品管圈活动中至关重要的环节,通过 01 对收集的数据进行整理、分析和解读,发现医疗
服务中的问题和改进空间。
数据分析的方法包括描述性统计、推断性统计和 02 可视化技术等,通过这些方法能够全面了解医疗
服务的质量水平和变化趋势。
数据分析的结果应与实际工作相结合,制定针对 03 性的改进措施,并监测改进效果,确保改进措施
发展趋势
随着医疗技术的不断发展,重症医学科面临的挑战也越来越大。未来,重症医学科品管圈将更 加注重跨学科合作、数据分析、智能化技术的应用等方向的发展。
重症医学科品管圈的核心概
02
念
质量管理体系
质量管理体系是品管圈的核心框架, 它确保了品管圈活动的规范性和有效
性。
质量管理体系的建立与完善需要全员 参与,通过制定和实施质量计划、标 准、程序等文件,确保医疗服务的一
ICU品管圈(白鸽圈)PPT课件

授课:XXX
4
品管圈的命名
7)底色为蓝色:天空和大海的颜色,蓝色是永恒的 色彩,代表着一种宁静,庄严,理智,安详和洁 净,也寓意着宽容和爱。
五、圈徽的含义 我们ICU切实贯彻执行“以病人为中心”护理理 念,在我科就诊的每一位危重患者我们将用我们 的天使之翼托起患者生命的பைடு நூலகம்望,用我们超于常 人的爱心,细心,耐心,责任心感动患者及家属, 取得配合救治生命,促进健康,体现人为关怀, 实现整体护理品质的提升。
2021/3/9
授课:XXX
7
计划
1、半个月召开一次品管圈会议 2、组织全员进行数据采集和记录 3、收集数据同时找出引起血培养污染的原因
并制定处整改措施组织实施 4、定期进行评价,不断改进
2021/3/9
授课:XXX
8
刚才的发言,如 有不当之处请多指
正。谢谢大家!
2021/3/9
9
品管圈实施
ICU护理组
2021/3/9
授课:XXX
1
品管圈命名
一、品管圈名称 白鸽圈
二、圈名的意义
美丽的天使带着神圣的使命,穿越生死空间, 飞边五洲,无私奉献,真心实意,献出我们的爱 心,从点滴小事做起,我们满怀诚意,全心全意 为危重病人服务,建立和谐安宁的医患关系,乘 着和平鸽的翅膀带给患者健康,守护患者生命。
2021/3/9
授课:XXX
5
品管圈的组成
经由圈员投票,辅导员监管现将结果汇报如 下:
辅导员:王莎莎 圈长:李虹 副圈长:顾翠萍 秘书:支春梅
圈员:彭艳、苏晶、甘瑛、祖丽、刘慧、朱 丹、辛卫萍
2021/3/9
授课:XXX
6
品管圈的议题
以品管圈的涵义为基点结合本科室的情况, 我科室因接触都为急危重症患者,每位新 入患者为排除感染都需抽取血培养,所以 集体商议决定将我科室的品管圈议题定为: 血培养的抽取及统计。主要研究血培养的 无菌操作及培养结果的分析及病例的采集。 从而规范我科室乃至全院血培养抽取的步 骤化减少血培养抽取时及送检等过程的感 染因素,分析血培养的结果等。
ICU品管圈PPT课件

262 300 220 310
我科室重点改进 项目
接触患者后
无菌操作前、 后 接触周围环境 后 接触患者体液 、排泄物后 脱手套后 为患者喂食前 合计
320 280 82
1774
注:随机调查每日值班医护人员:医生5名;护士10名 (调查表中得知:我科室整体手卫生依从率为50.77%)
手卫生依从率
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 40 60 洗手依从率(%) 累及百分比(%) 100 120 80
35
40
30
105
冯静亚
★
冯静亚 10.12-10.25 ICU办公室
31
23
29
83
刘东红
ICU办公室
医院
目标值=62.86%-(62.86%×90.39%×62%)=27.63%
以上数据表明:计划实施后, 争取将我科室手医护人员脱手 套后未洗手人员百分比下降到 27.63%
原因分析
医院 人
洗手配套设施不 够完善
科室
洗手提醒标示少 科室控制消耗
管理与制度不 重视不够 完善 管理不完善 吸收设施 缺乏 未形成良好氛围 宣传不到位 相关培训教育少 抢救时来不及 缺乏统一评价流程
重视程度 急迫性 43 47 40 42 34 35 24 44 46 39 40 28 34 29
可行性 37 46 33 40 29 33 25
圈能力 41 48 38 45 40 32 34
总分 165 187 150 167 131 134 112
排序 3 1 4 2 6 5 7
选定
注:评价计分说明:5分表示最强;4分表示较强;3分表示普通;2分表示较少;1分表示很 少。以上7个主题分别依重视程度、急迫性、可行性及圈能力给予评分。
重症医学科下半年品管圈汇报PPT.

现状调查
项目
发生率 3月份发 4月份发 5月份发 6月份发
生率
生率
生率 生率
VAP(呼吸机相关性肺炎)感染率‰
2.2883 15.0943 12.3077 6.3492
CVC、PICC(血行感染)感染率‰
0
0
0
0
导尿管(泌尿系感染)感染率‰
2.9155 15.0943 2.924 5.7637
现状调查
2客、户了害解怕体计进育入划活实拟动质时定,的特注别意是事在项付。款的时候。当事情都谈得差不多了,该付定金、签合同时,客户还是会犹豫,他总是在想,“我还有什么地方没有弄清楚?我还有什么问题没有得到
解决?你提供的价格到底是不是最低价等等”。当你让客户付款的时候,绝大多数客户还会犹豫。
5首.6先,要现彬彬状3有把.6礼正握地确介对绍待自未己录和用你的所应在聘的者汽车公司,或者你所在的专营店。
圈长的职责
1、领导品管圈的活动 2、决定品管圈活动的方向 3、建立全体圈员的良好群体关系 4、指导圈员有关QCC方法
圈名、圈徽的诞生
圈名 守护圈 进步圈 呵护圈 爱心圈
圈徽
投票数 2 4 7 5
排名 4 3 1 2
最终选定
制定四组圈名圈徽,小组18名成员每人一票,投票得出圈名圈徽
圈徽的意义
圈徽的意义:圈徽的的整体是一颗红色的心, 同时又是两只伸出来紧握在一起的手,而中 间是一棵刚刚发芽的嫩绿的幼苗,我们重症 的每一名护士都是一颗红心,而重症的每一 个病人、每一根管路都是一颗幼苗,是病人 的生命,同时又很脆弱,只有我们的护士携 起手,将它们放在心中去呵护,病人才能获 得新生!
1、床头常规抬高30°~45°,做标 识 2、及时吸痰,保持呼吸道通畅 3、科室组织无菌吸痰规范培训 4、科室组织医生气管插管无菌操作 5、为插管患者q2h机械排痰一次
重症科ICU品管圈ppt课件

正确率
手卫生依从性 手卫生依从性 洗手正确率 洗手正确率
2014年第一季度各科室手卫生用品消耗量统计
效果确认之无形成果
责任心 无菌意识
圈能力 5 4 3 2 1 0
自觉性
监督力度 洗手意识
改善前 改善后
标准化
6 5 4 3 2 1
1、认真掌握洗手WHO洗手五大重要时刻
标准化
6 5 4 3 2 1
4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
罗列问题
头脑风暴法
宣 拍教 摄 学 习
秘 书
宣 传收
集
文 档
统 计
罗列问题
ICU推进品管圈活动时间进度计划表(甘特图)
备注:计划线 ┈┈ 实施线→→→
培训、督查
无菌操作前
做好手卫生产品保障
制定操作性强的管理制度
氧化电位水
实行单间隔离
效果确认柏拉图对比
90
80 70
35%
72
77
60 50
5283%
40 30 20
35 12
8
10
14%
5
2 5%
0
82
40% 35%
30%
25%
20%
15%
10%
2 5% 5%
0%
漏洗次数 总漏洗率 漏洗率
接触患者前 接触患者周围环境
Do
Check
Plan
Action
管理
管理
改善
管理
改善
改善
96%
95%
95%
95%
手卫生依从性 手卫生依从性 洗手正确率 洗手正确率
2014年第一季度各科室手卫生用品消耗量统计
效果确认之无形成果
责任心 无菌意识
圈能力 5 4 3 2 1 0
自觉性
监督力度 洗手意识
改善前 改善后
标准化
6 5 4 3 2 1
1、认真掌握洗手WHO洗手五大重要时刻
标准化
6 5 4 3 2 1
4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
罗列问题
头脑风暴法
宣 拍教 摄 学 习
秘 书
宣 传收
集
文 档
统 计
罗列问题
ICU推进品管圈活动时间进度计划表(甘特图)
备注:计划线 ┈┈ 实施线→→→
培训、督查
无菌操作前
做好手卫生产品保障
制定操作性强的管理制度
氧化电位水
实行单间隔离
效果确认柏拉图对比
90
80 70
35%
72
77
60 50
5283%
40 30 20
35 12
8
10
14%
5
2 5%
0
82
40% 35%
30%
25%
20%
15%
10%
2 5% 5%
0%
漏洗次数 总漏洗率 漏洗率
接触患者前 接触患者周围环境
Do
Check
Plan
Action
管理
管理
改善
管理
改善
改善
96%
95%
95%
95%
ICU品管圈活动汇报PPT课件

○ ○○
○○ ○●
QC宣传栏
对策方案
提案人
仪器培训
李晓凤
设置仪器报警 参考值
改进交接班流 程
改进血氧探头 固定方法
吴吟 何珍 徐坤霞
实施计划
负责人
2014-1-10 2014-2-1 2014-2-8 2014-1-10
邓桂珍 邓桂珍 李晓凤 吴吟
改善前后
改善后 查检 时 项目 间
天
24 探头松 报警范围 仪器故 病人躁 人员不
现状调查 关于仪器报警声音频繁相关调查,结果如下。
項目 护士对科内仪器的了解程度 护士是否能判断仪器报警声的来源 报警声音最频繁的仪器 护士是否能判断仪器报警所体现的病人情况 仪器报警声音频繁是否造成值班护士心理压力增加 仪器报警声音是否影响病人休息 护理人员针对仪器报警声音频繁有无对策 护士对工作环境现状的滿意度 报警声音最频繁原因
方法
修订工作流程
○
何 减
多项活动
举办知识讲座
结合患者具体病例进行 ○ ○ ○ ○ ●
少
与心理护理相结合
○
○
仪
加强督办
与任务奖惩挂钩
○ ○○●
器
报
圈长
制订计措施检查督办
以实际效果衡量 ○ ○ ○ ○ ●
警
人員
圈员
实施措施
○○ ○ ●
财力
科室其它人員
用于宣传教育专 项开支
协助宣传教育 多渠道解决
争取医院支持 科室内自筹
ICU品管圈活动汇报
圈的组成
品管圈小组成员
辅导员:邓桂珍 圈 长:李晓凤 秘 书:徐坤霞
全体圈员合影(工作图)
成 员:叶丽萍 梁惠芬 何珍 吴吟
ICU品管圈活动ppt课件
珍 40 138 4 张春美 46 164 1 马丙鑫
评分方式:
1、以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程; 2、票选分数:5分最高、3分普通、1分最低;第一顺位为本次活动主题。
通过现场调查,2015年 7月—9月,应用呼吸机 >48小时的MV患者32例 ,发生VAP 8例,发生 率为25%。
职务 辅导员 圈长 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员
主要职责 统筹及技术支持 制定计划、工作评估改进 进度控制 参与解析和对策制定、实施 工具应用 收集、统计数据、处理资料
参与解析和对策实施 小组活动环境场所布置
成立时间:2015年7月 设定圈名:救生圈
两个人像代表了ICU 所有医护人员要以 患者为中心,全方 位为患者提供优质 服务这样一个理念 ,红色心型代表着 对患者的爱心、耐 心、细心和责任心 ,“ICU”放置其中 代表时刻提醒医护 人员知道自己工作 的重要性,要像救 生圈一样,随时随 刻呵护救治危重患 者的生命。
头脑风暴法
主题项目
降低患者的压疮发生率 降低患者管道滑脱率 提高患者手卫生依从性
提高有效吸痰率 降低患者VAP发生率
可行性
34 32 30
30 38
迫切性
36 38 40
42 40
上级 政策 32 32 24
26 40
圈能力 总分 排序 提案人
38 140 3 王 娟 46 148 2 张永永 38 132 5
空气因素
口腔护理不当
致不便
患者年龄大 免疫力低下
营养失调
医务人员频繁走动
未严格探视制度 患者多
患者病情复杂
气管插管导 护士缺少培训
多床需鼻头饲抬高角依度从定位性不低准确
评分方式:
1、以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程; 2、票选分数:5分最高、3分普通、1分最低;第一顺位为本次活动主题。
通过现场调查,2015年 7月—9月,应用呼吸机 >48小时的MV患者32例 ,发生VAP 8例,发生 率为25%。
职务 辅导员 圈长 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员
主要职责 统筹及技术支持 制定计划、工作评估改进 进度控制 参与解析和对策制定、实施 工具应用 收集、统计数据、处理资料
参与解析和对策实施 小组活动环境场所布置
成立时间:2015年7月 设定圈名:救生圈
两个人像代表了ICU 所有医护人员要以 患者为中心,全方 位为患者提供优质 服务这样一个理念 ,红色心型代表着 对患者的爱心、耐 心、细心和责任心 ,“ICU”放置其中 代表时刻提醒医护 人员知道自己工作 的重要性,要像救 生圈一样,随时随 刻呵护救治危重患 者的生命。
头脑风暴法
主题项目
降低患者的压疮发生率 降低患者管道滑脱率 提高患者手卫生依从性
提高有效吸痰率 降低患者VAP发生率
可行性
34 32 30
30 38
迫切性
36 38 40
42 40
上级 政策 32 32 24
26 40
圈能力 总分 排序 提案人
38 140 3 王 娟 46 148 2 张永永 38 132 5
空气因素
口腔护理不当
致不便
患者年龄大 免疫力低下
营养失调
医务人员频繁走动
未严格探视制度 患者多
患者病情复杂
气管插管导 护士缺少培训
多床需鼻头饲抬高角依度从定位性不低准确
ICU品管圈ppt演示课件
李翠林、黄瑜梅
. 4
主题选定表
主题评价题目
1,做完口腔护理把口腔包整理好
上级政 策
1
可行 性
3
迫切 性
3
圈能 力
5
总分
12
顺序
选定
2.
降低气管插管意外拔管率 如何预防假性导尿漏尿现象 如何进行压疮管理 分数
1
3
3
5
1.8
12..8
1
★
3. 4.
1..3 3.6
2.6 4.3
3.8 3.2
3.2 1.6
.
1
圈徽的选定
编号 圈名 圈徽 得票 最终选定
01
和心圈
2
02
救生圈
5
03
爱希优圈
.
3
2
• 圈徽的意义
1、以爱心、细心、责任心、关心及爱护 认真护理每一位病人。
2、代表心跳的生命。
3、1)代表天使翅膀、和平。 2)代表护士双手托起生命。
. 3
圈的组成
圈长:胡慧 辅导员:杨丽艳 联络员:龚美红 圈员:曾慧珍、宋清艳、周霞、熊慧、黎员波
2013,8,9—9,9 1 2 3 4 5 9,9—10,14 1 2 3 4 5 1 10,14—11,10 2 3 4 5 11 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 负责人
周期 活动项目 选出圈名及 圈徽 1.主题选定 2. 活 动 计 划 拟订 3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟订 7. 对 策 实 施 与检讨 8.效果确认 9.标准化 10.检讨及改 进 资料整理及 发表
. 13
白 夜 白 夜 白夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜 白 夜
ICU的护理品管圈ppt课件
2014-5月 2014-6月 2014-7月 2014年8月
周次
负责
1234123412345123451234123451234 人
活动项目 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周
主题选定
修瑞霞 张鲁军
计划拟订
修瑞霞 赵井苓
学习交流PPT
10
QCC活动的步骤
1.主题选定
2.拟定活动计划书
计 划 Plan
3.现状把握 4.目标设定
实 施 Do 确 认 Check
5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标准化
处 置 Action
10.检讨与改进
学习交流PPT
11
制定计划书
月份 2014-2月 2014-3月 2014-4月
利利 赵井苓
解析
万利利 韩付新
对策拟订
对策实施 与检讨
张鲁军 韩付新
万利利 孙蕊
效果确认
修瑞霞 赵井苓
标准化
万利利 赵井苓
检讨改进
表示计划线
表示实施线
张鲁军 孙蕊
学习交流PPT
12
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check 处 置 Action
圈名意义:
爱”即全体圈员互助互爱,团结和谐;“细”体现 ICU护理人员对患者的精细照顾;“优”即优化工 作效率,提供优质服务。整个圈名亦与本科室 “ICU”音近。
学习交流PPT
4
学习交流PPT
5
圈长: 修瑞霞 辅导员:赵玉敏
圈员: 张鲁军、万利利、韩付新
重症医学科ICU品管圈汇报PPT课件
手卫生不规范
人 员
无菌操作观念差
实习生进修生新入人员多
相关宣教少
六部洗手法不到位
方法不正确 频次用量少
操作不规范
质量跟踪不足
手消毒质 量欠佳
置管方法 血标本留取 换药 不良习惯
重要性认识不足 慎独精神欠缺
人员流动量大 工作量大
护工数量多
个人状态
团队合作 情绪
消毒不到位
患者病情重
应用不规范
敷料覆盖方法不正确
项 目
日 期
中心静脉导管
动脉导管
外周静脉
7.1-7.31 8.1-8.31
9.1-9.30
合
计
数据收集
置管日期 报告日期 床号 患者姓名 诊断 置管部位 ABP、CVP、CBP 培养结果 7.7 7.10 3床 杨爱云 格林巴利综合症、肺部感染 锁骨下 ABP、CVP、 CBP ECO
7.10
7.29
选定
上级政策 没听说过 偶尔告知 常常提醒
需多部门配合 需一个部门配合 自性能解决
中心静脉导管
38 34
动脉导管
3 1
外周静脉
65 62
7.1-7.31 8.1-8.31
9.1-9.30
30
102 4.44
0
4 0
59
186 0
合 计 感染率‰
累积百分比
96.2
100
100
2013年第三季度住院人数为186人,住院总人日数为1670.
改善前柏拉图
分析 根据7月1日至9月30 的查检数据表明,ICU导 管相关感染率以中心静 脉导管相关感染率最高, 同时根据80/20原则,本 圈将改善重点定为“如 何降低中心静脉导管相 关感染率”
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13
五、现况把握
(二)数据收集结果的分析 本圈在现状把握阶段利用每位同事一张原因调查表,在圈
员带动下收集了2014年5月的现况调查数据,2011年肺 移植术后患者平均ICU住院时间27.00±11.93天
14
五、现况把握
(三)改善前柏拉图
15
五、现况把握
(四)结论 护理措施不系统+护理人员不足+病人病情重=85% 根据“80/20”原则,改善重点为“护理措施不系统”“护
式:优5分、可3分、差1分,圈员共:_10人,总分_50_分,以80/20定律_40_分以上为实行
对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定_40_分以上为实行对策,共圈选出3个 对策
19
九、对策实施与检讨
20
九、对策实施与检讨
21
九、对策实施与检讨
22
十、效果确认
(一)有形成果 1.改善前、中、后数据
品管圈(QCC)活动成果报告书
改善主题:如何促进肺移植患者术后康复 活动单位:无锡市人民医院XICU 活动期间: 2014.04-2014.10
1
一、上期活动追踪结果
▪ (一)品管圈活动名称:系统干预措施 促进患者康复
▪ (二)主题选取原因:_肺移植患者术后康复干预很重要,但干预
措施不系统
▪ (三)目标设定值
26
十、效果确认
27十一、标准化28 Nhomakorabea十二、检讨与改进
(一)活动检讨
29
十二、检讨与改进
(二)心得感想 通过品管圈理论联系了实际,解决了科室的实际问题,收到了
预期的效果。同时提高了同事的积极性,提高了团队的凝聚力。
30
十三、下期活动主题选定
(一)选题过程
(二)下期活动
(三)选题理由
31
理人员不足”“病人病情重”三项
16
六、目标设定
(一)目标值设定:促进患者康复,缩短ICU平均住院天数27天。 目标值=5.4天。 改善幅度=80% (二)设定理由 目标值=现况值-改善值
=现况值-(现况值*圈能力) = 27 -( 27 * 0.8 ) =5.4
17
七、解析
18
八、对策拟订
注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方
23
十、效果确认
2.改善后
24
十、效果确认
3.成果比较 改善前:ICU平均住院天数27天 改善后:ICU平均住院天数18天
4.目标达标率 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)
*100% 达标率=1.67*100%
25
十、效果确认
(二)无形成果
注:由圈员10人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为100分
▪ 目标值=现况值-改善值
▪
=现况值-(现况值*圈能力)
▪
= 27 -( 27 * 0.8 )
▪
= 5.4
▪ (四)效果确认
▪ 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)*100%=160%
▪ (五)效果维持情形
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二、圈的介绍
(一)圈的组成
3
二、圈的介绍
(二)圈名意义 康复是指综合地、协调地应用医学的、教育的、社会的、职业的各种
方法,使病、伤、残者(包括先天性残)已经丧失的功能尽快地、能 尽最大可能地得到恢复和重建,使他们在体格上、精神上、社会上 和经济上的能力得到尽可能的恢复,使他们重新走向生活,重新走 向工作,重新走向社会(WHO)。康复不仅针对疾病而且着眼于整个 人、从生理上、心理上,社会上及经济能力进行全面康复。肺移植 是临床治疗终末期肺部疾病的唯一有效方法,患者的活动能力是衡 量肺移植手术效果的一项重要指标,而患者术后康复治疗是关系患 者活动能力的关键,建立康复圈,系统康复干预措施,促进患者康 复
4
二、圈的介绍
(三)圈徽意义
(1)绿树代表患者的移植肺, 也代表患者的新生命的开始 (2)双手代表医护人员的真心 、爱心、耐心、细心、责任心 (3)整体造型是在医护人员的 认真呵护下,患者在逐渐的康复, 开始新的呼吸,新的生命
5
三、主题选定
(一)选题过程
注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数: 5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
10
(四)选题理由
1.对科室而言:是我们肺移植术后护理之一,系统化护理 措施
2.对医院而言:能提高医院护理质量 3.对患者而言:患者术后康复治疗是关系患者活动能力的
关键,促进患者康复
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四、活动计划拟订
(注:﹍为计划线,—为实施线)、、、、、、 12
五、现况把握
(一)与主题 相关的工作 流程图
6
(四)圈活动特点
网络会议和科室会议相结合
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三、主题选定
(一)选题过程
注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通8、 1分最低,第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题(主题说明)
如何促进肺移植患者术后康复
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(三)名词定义
肺康复是针对有症状的并伴有日常生活活动能力减退的慢 性呼吸病患者,肺康复结合患者的个体化治疗方案,有 循证医学证据,对患者进行多学科的、全面的干预
五、现况把握
(二)数据收集结果的分析 本圈在现状把握阶段利用每位同事一张原因调查表,在圈
员带动下收集了2014年5月的现况调查数据,2011年肺 移植术后患者平均ICU住院时间27.00±11.93天
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五、现况把握
(三)改善前柏拉图
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五、现况把握
(四)结论 护理措施不系统+护理人员不足+病人病情重=85% 根据“80/20”原则,改善重点为“护理措施不系统”“护
式:优5分、可3分、差1分,圈员共:_10人,总分_50_分,以80/20定律_40_分以上为实行
对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定_40_分以上为实行对策,共圈选出3个 对策
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九、对策实施与检讨
20
九、对策实施与检讨
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九、对策实施与检讨
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十、效果确认
(一)有形成果 1.改善前、中、后数据
品管圈(QCC)活动成果报告书
改善主题:如何促进肺移植患者术后康复 活动单位:无锡市人民医院XICU 活动期间: 2014.04-2014.10
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一、上期活动追踪结果
▪ (一)品管圈活动名称:系统干预措施 促进患者康复
▪ (二)主题选取原因:_肺移植患者术后康复干预很重要,但干预
措施不系统
▪ (三)目标设定值
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十、效果确认
27十一、标准化28 Nhomakorabea十二、检讨与改进
(一)活动检讨
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十二、检讨与改进
(二)心得感想 通过品管圈理论联系了实际,解决了科室的实际问题,收到了
预期的效果。同时提高了同事的积极性,提高了团队的凝聚力。
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十三、下期活动主题选定
(一)选题过程
(二)下期活动
(三)选题理由
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理人员不足”“病人病情重”三项
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六、目标设定
(一)目标值设定:促进患者康复,缩短ICU平均住院天数27天。 目标值=5.4天。 改善幅度=80% (二)设定理由 目标值=现况值-改善值
=现况值-(现况值*圈能力) = 27 -( 27 * 0.8 ) =5.4
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七、解析
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八、对策拟订
注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方
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十、效果确认
2.改善后
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十、效果确认
3.成果比较 改善前:ICU平均住院天数27天 改善后:ICU平均住院天数18天
4.目标达标率 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)
*100% 达标率=1.67*100%
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十、效果确认
(二)无形成果
注:由圈员10人评分,每项每人最高10分,最低1分,总分为100分
▪ 目标值=现况值-改善值
▪
=现况值-(现况值*圈能力)
▪
= 27 -( 27 * 0.8 )
▪
= 5.4
▪ (四)效果确认
▪ 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)*100%=160%
▪ (五)效果维持情形
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二、圈的介绍
(一)圈的组成
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二、圈的介绍
(二)圈名意义 康复是指综合地、协调地应用医学的、教育的、社会的、职业的各种
方法,使病、伤、残者(包括先天性残)已经丧失的功能尽快地、能 尽最大可能地得到恢复和重建,使他们在体格上、精神上、社会上 和经济上的能力得到尽可能的恢复,使他们重新走向生活,重新走 向工作,重新走向社会(WHO)。康复不仅针对疾病而且着眼于整个 人、从生理上、心理上,社会上及经济能力进行全面康复。肺移植 是临床治疗终末期肺部疾病的唯一有效方法,患者的活动能力是衡 量肺移植手术效果的一项重要指标,而患者术后康复治疗是关系患 者活动能力的关键,建立康复圈,系统康复干预措施,促进患者康 复
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二、圈的介绍
(三)圈徽意义
(1)绿树代表患者的移植肺, 也代表患者的新生命的开始 (2)双手代表医护人员的真心 、爱心、耐心、细心、责任心 (3)整体造型是在医护人员的 认真呵护下,患者在逐渐的康复, 开始新的呼吸,新的生命
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三、主题选定
(一)选题过程
注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数: 5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
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(四)选题理由
1.对科室而言:是我们肺移植术后护理之一,系统化护理 措施
2.对医院而言:能提高医院护理质量 3.对患者而言:患者术后康复治疗是关系患者活动能力的
关键,促进患者康复
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四、活动计划拟订
(注:﹍为计划线,—为实施线)、、、、、、 12
五、现况把握
(一)与主题 相关的工作 流程图
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(四)圈活动特点
网络会议和科室会议相结合
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三、主题选定
(一)选题过程
注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通8、 1分最低,第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题(主题说明)
如何促进肺移植患者术后康复
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(三)名词定义
肺康复是针对有症状的并伴有日常生活活动能力减退的慢 性呼吸病患者,肺康复结合患者的个体化治疗方案,有 循证医学证据,对患者进行多学科的、全面的干预