创业计划书2021年户外用品创业计划书范文

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做户外露营装备创业计划书

做户外露营装备创业计划书

做户外露营装备创业计划书一、创意概述户外露营是一项备受青睐的休闲活动,越来越多的人选择在自然环境下进行露营体验,以摆脱城市疲惫,放松身心。

然而,随着露营的普及,人们对于露营装备的需求也越来越高。

为满足市场对于优质、舒适、多功能的露营装备的需求,我们决定创办一家专注于户外露营装备的创业公司。

二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们对于户外活动的热情不断高涨,户外装备行业也迎来了发展的黄金时期。

据统计数据显示,全球户外装备市场规模年均增长率超过10%,可见行业潜力巨大。

在中国,户外运动已经成为一种生活方式,越来越多的人开始尝试各类户外活动,而露营作为其中的重要一环,自然也受到了广泛关注。

因此,可以预见,户外露营装备市场未来将有着广阔的发展空间。

2. 竞争分析目前,国内户外装备市场竞争激烈,也有不少知名品牌如登山猫、北面、哥伦比亚等在市场上占有一席之地。

这些品牌凭借其丰富的产品线、优质的品质和独特的设计,赢得了众多消费者的青睐。

但同时,也有不少中小型企业在户外装备领域崭露头角,他们凭借着独特的创意和灵活的经营模式,逐渐蚕食了市场份额。

因此,我们对于竞争对手的研究和分析至关重要,只有不断提升产品品质和服务水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、产品定位我们的产品主要针对喜爱户外露营和追求高品质生活的消费群体,旨在为他们提供舒适、便捷、多功能的露营装备。

我们将设计开发一系列户外露营必备产品,包括帐篷、睡袋、露营灯、折叠桌椅等,以满足消费者在露营过程中的各种需求。

我们的产品将以优质材料、精湛工艺、独特设计为卖点,希望能够带给消费者不仅是物质上的享受,更是精神上的愉悦。

四、市场推广1. 线上推广随着互联网的普及和发展,线上推广已成为企业宣传的重要方式。

我们将通过建立官方网站、开设社交媒体账号、进行电子邮件营销等方式,加强产品的宣传和推广。

通过多渠道的线上推广,让更多的潜在消费者了解和认可我们的产品。

2. 线下推广除了线上推广,我们也将重点加强线下推广,包括参加户外展会、举办露营体验活动等方式,提升产品的知名度和影响力。

户外用品创业计划书doc

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户外用品创业计划书doc创业计划书一、创业项目的背景和意义(200字)户外运动越来越受到人们的关注和喜爱,同时,人们的生活水平也在提高,对于休闲娱乐的需求也越来越高。

然而,目前市场上的户外用品种类较少,品质不一,价格较高。

因此,我们计划创办一家专门销售户外用品的店铺,为广大户外运动爱好者提供优质的产品和良好的购物体验。

二、市场分析(300字)1.需求分析:随着人们生活水平的提高,户外运动已经成为一种时尚和健康的生活方式。

而户外运动离不开专业的户外用品,包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。

目前市场上户外用品的品质参差不齐,价格高昂,很难满足消费者的需求。

因此,提供优质的户外用品成为了一个市场空白。

2.竞争分析:目前市场上已有一些户外用品店铺存在,如野天户外、途乐户外等。

然而,这些店铺在产品的质量、品种和价格等方面存在一定的不足。

我们将通过合作厂家直接供货,减少中间环节的成本,同时选择优质、价格合理的产品,以提供更好的服务和竞争优势。

3.市场规模:据统计,我国户外运动人数已经超过2亿人,每年都有大量的人投身户外运动,尤其是年轻人。

根据市场调查,户外用品消费者的购买力不断提高,对品质和服务的要求也越来越高。

因此,户外用品市场潜力巨大,有望成为一个具有良好盈利空间的市场。

三、项目描述(400字)1.项目名称:XXXX户外用品店。

2.产品与服务:我们将提供各类户外用品,包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。

我们将选择优质的产品,注重品质和设计,确保消费者在户外运动中能得到更好的体验。

同时,我们将提供相关的售后服务,如维修、换货等,以提升消费者的满意度。

另外,我们还将提供定制化服务,根据消费者的需要,订制符合个人需求的产品。

3.经营模式:我们计划开设一家实体店铺,位于繁华的商业区,以便吸引更多的目标消费群体。

同时,我们也会在互联网上开设网店,以增加销售渠道和覆盖面。

4.市场推广:我们计划通过多种方式进行市场推广,如开业大促销、户外活动合作、社交媒体宣传等。

户外用品店创业计划书

户外用品店创业计划书

户外用品店创业计划书创业计划书:户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。

作为一种健康、休闲娱乐方式,户外活动逐渐成为人们的首选。

与此同时,户外用品的需求也越来越大。

因此,开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。

二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大,持续增长。

随着城市化进程的加快,人们对户外活动的需求也在不断提高。

大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长,从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。

2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌,但是市场依然处于增长阶段,竞争还不是特别激烈。

此外,一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴,帮助店铺快速建立品牌影响力。

三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品,打造专业、信赖的品牌形象。

2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈,提供符合顾客需求的产品,并持续改进和创新。

3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务,赢得顾客的口碑和信赖。

四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品,覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。

同时与知名品牌合作,引进国内外最新的户外产品,满足顾客的多样化需求。

2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度,制定合理的价格策略,保持产品的价格竞争力。

3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道,还可以在互联网上建立电商平台,进行线上销售。

通过线上线下相结合的方式,扩大销售渠道,提高销售额。

4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺,并确保能够提供足够的展示和储存空间。

2.布局装修根据店铺需求和品牌形象,进行合理布局和装修,使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。

3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系,确保货源的稳定性和产品的品质。

4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力,吸引更多的潜在客户。

户外用品商店创业计划书

户外用品商店创业计划书

户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景:户外活动在近年来变得越来越受欢迎。

随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性,对户外用品的需求也在不断增加。

因此,开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。

二.项目简介:1. 商店名称:Outdoor World户外世界2.商店定位:面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品,专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。

3.商店特色:提供全面的户外用品,包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。

我们将提供多种品牌和型号的产品,以满足不同客户的需求。

同时,我们还将提供租借服务,为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。

4.目标客户:主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。

三.市场分析:1.市场需求:随着人们对健康和生活质量的追求,户外活动日益受欢迎。

据调查显示,户外活动在过去十年内增长了近50%。

这一趋势预计将持续增长。

2. 市场竞争:目前市场上已存在一些户外用品商店,如Decathlon、中华户外等。

然而,由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间,因此,进入该市场仍然有很大的机会。

四.经营策略:1.产品选择:我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作,以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。

2.租赁服务:提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。

租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本,并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。

3.网络销售:通过开设网上商店,我们可以扩大我们的销售渠道,并且更好地满足客户的需求。

同时,网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。

五.财务计划:1.初始投资:开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。

主要包括租金、装修、库存等方面的费用。

2.预期收入:根据市场调查和分析,我们预计第一年的销售额约为40万,第二年为60万,第三年为80万。

3.成本控制:我们将通过与供应商的合作谈判,合理控制采购成本。

户外用品创业计划书范文

户外用品创业计划书范文

户外用品创业计划书范文在我国,户外还算是一门新兴的运动。

近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。

从而一批户外用品店也应需而生,形成了一个新的市场消费点。

以下是店铺为大家整理的关于户外用品创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!户外用品创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围销售户外用品,比如:冲锋衣裤,户外鞋,背包,睡袋,帐篷等企业类型:□生产制造▉零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):以往的相关经验(包括时间):20xx年在x州张家港当过家教20xx年在x州发过传单教育背景,所学习的相关课程(包括时间)19xx-20xx小学教育20xx-20xx初中教育20xx-20xx高中教育20xx-20xx就读于xxxx学院三、市场评估目标顾客描述:1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭3.喜欢户外活动的城市白领市场容量或本企业预计市场占有率:5.随着国民健康意识的增强,国民收入水平迅速提高,旅游,户外活动成为人们追求健康的方式,户外用品进进入中国10年,每年以50%的速度疯涨。

莆田目前还没有一家专门销售户外用品的商店,大多都是销售运动装备的,品种少。

所以又必要在莆田经营一家专门销售户外用品店,市场占有率估计会有40%市场容量的变化趋势:都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

所以市场容量将会越来越多,会不断的提高竞争对手的主要优势:1、有比较丰富的销售经验和稳定的客源2、经济实力强,规模大,流动资金多3、管理有效,成交量大4、有一定得知名度竞争对手的主要劣势:1、价格偏高2、品种较少,款式更新慢3、生产交货期长4、售后服务不好本企业相对于竞争对手的主要优势:1、品种多,产品款式更新及时2、店面不大,布局合理3、价格较低,销售灵活4、服务周到本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、企业规模小,未形成固定的消费群2、刚入行,经验不足3、没有形成稳定的物流链4、知名度低,较难吸引顾客四、市场营销计划1. 产品2. 价格3. 地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:人流量大,交通便利,靠近住宅区,靠近大型超市,靠近矿大,徐工两所大学(3)销售方式(选择一项并涂黑)将把产品或服务销售或提供给:█最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:创业之初,没有更好的渠道,直接面对消费者针对性强,可以减少不必要的麻烦五、企业组织结构企业将登记注册成:▉个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:去野吧户外用品企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理一名 2000 负责进货,资金的管理员工一名 1200负责店内的基本销售跟管理企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)六、固定资产1) 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2) 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3) 办公家具和设备办公室需要以下设备:4) 固定资产和折旧概要七、流动资金(月)(一)原材料和包装(二) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、风险管理1.风险分析:开户外用品店当老板很容易,但要赚大钱很难。

户外用品创业策划书(精选多篇)

户外用品创业策划书(精选多篇)

户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇:户外用品创业计划书在我国,户外还算是一门新兴的运动。

近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。

从而一批户外用品店也应需而生,形成了一个新的市场消费点。

1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。

不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。

户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。

但只有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。

于是,开个户外用品店成了一种必然。

趁现在国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

一.户外用品店创业优势1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20“40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山;发烧友;的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要20XX多元。

此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。

因此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万“20万元左右,其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。

开这样的店,对店面的要求也不高,不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,而且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

户外装备的创业计划书

户外装备的创业计划书

户外装备的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,户外运动和休闲旅游在人们的生活中变得越来越普遍。

户外装备的市场需求也日益增长,尤其是在青年一代中,户外活动已成为一种生活方式。

因此,开设一家专注于户外装备的品牌店铺,将满足消费者对高品质户外装备的需求,具有良好的市场前景。

二、市场分析1. 户外装备市场概况近年来,随着人们生活水平的提高和环保理念的普及,户外活动在中国迅速兴起,并带动了户外装备市场的快速增长。

根据行业分析数据显示,中国户外装备市场规模每年以15%的速度增长,预计未来几年将继续保持高速增长。

2. 潜在需求随着城市生活的压力越来越大,越来越多的人开始重视户外休闲运动和旅游。

他们追求高品质的户外装备,例如背包、登山杖、帐篷、户外服装等。

这些潜在需求将为我们的产品提供广阔的市场空间。

3. 竞争对手分析目前市场上已有一些知名的户外装备品牌,如THE NORTH FACE、COLUMBIA、PATAGONIA等。

这些品牌通过产品创新和营销手段,占据了一定的市场份额。

在这个竞争激烈的市场中,我们需要找到自己的定位和竞争优势。

三、产品定位我们的产品定位为“注重品质、贴近消费者、价格适中”的户外装备品牌。

我们将注重产品的质量和性能,为消费者提供高品质的户外装备,满足他们对户外运动和休闲旅游的需求。

同时,我们还将关注产品的设计与功能,保持与时俱进,打造贴近消费者的产品。

四、创业方案1. 商业模式我们将以线上和线下相结合的商业模式进行经营。

线上销售将可以更好地触达广大消费者,并通过数字营销来提高品牌曝光度;线下店铺将为消费者提供更加直观的购物体验,提高品牌的知名度和美誉度。

2. 产品策略我们将主打户外装备产品线,包括背包、登山杖、帐篷、户外服装等。

其中,我们将注重产品的质量和性能,不断引入创新的设计和科技元素,以满足消费者对高品质户外装备的需求。

3. 品牌推广我们将通过数字营销、线下活动等多种渠道来进行品牌推广。

户外用品创业策划书(精选多篇)

户外用品创业策划书(精选多篇)

户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇:户外用品创业计划书在我国,户外还算是一门新兴的运动。

近几年,随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。

从而一批户外用品店也应需而生,形成了一个新的市场消费点。

1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围,户外运动已经悄然成为一个新兴产业。

不观名山大川,不看名胜古迹,背上帐篷和行囊,玩一把重归自然的户外运动,如今已经成为越来越多有识人士的选择。

户外运动在国内渐渐成为运动时尚,其中也孕育着无限的商机。

但只有善于捕捉机会敢于创新的人,才能够有所收获。

于是,开个户外用品店成了一种必然。

趁现在国内户外运动还处在起步阶段,搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

一.户外用品店创业优势1.创业优势之一:市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20”40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山;发烧友;的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2014多元。

此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。

因此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万”20万元左右,其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。

开这样的店,对店面的要求也不高,不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,而且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

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XX年户外用品创业计划书范文用。

二•市场分析1•需求分析:去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示,在经常从事户外运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作为一个分水岭,月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年龄构成上,20-40岁的占84.1%, 40-50岁的占7.1%。

从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受,户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

据估计,目前中国已有200多家国内户外用品生产商,七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部,户外运动用品以及装备的年销售额已达20亿元。

而xx年这个数字还不到3亿元,xx年这个数字是6千万元。

户外运动市场近年来呈几何级数的增长,吸引了越来越多的参与者。

xx年冬季,国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。

但据业内人士估计,就目前为止,户外运动行业的市场份额仍很保守。

北京的户外用品店有大大小小三四十家。

全球户外运动产业的年交易额150多亿美元,中国还处于兴起阶段,而根据目前的势头,北京的户外用品店发展到一百多家应该不成问题。

就目前整个产业链而言,分为装备市场、活动市场、咨询服务市场等几方面。

北京的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几部分。

在户外用品销售领域,主要由品牌商、生产商、品牌代理、零售店等几个部分构成,在销售额的构成上,大型商场占据了60%以上的份额,其次是像三夫这样的专业零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。

户外运动真正热起来的原因,据我分析可能会有以下几点:1. 随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。

参加户外活动,锻炼了身体对自己的健康有好处。

2. 都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

3•参加户外活动可以认识很多各个阶层的人,大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的4. 对于目前社会来说,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。

而户外这两个字,本身就具有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5. 对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

6•参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富,也是对自己耐力和意志力的考验。

7•参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。

缘由此,现在玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场一路高涨。

但目前户外用品店的增涨还远远不能满足市场的涨幅。

所以户外用品店有很大有生存空间和发展前景。

2.市场调研:根据著名旅游网站携程网的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是2040岁年龄段的背包一族;旅游用品市场需求则每年增长17%。

然而这些与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起和起步阶段,市场发展空间很大。

而目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。

拿太原市来说,目前比较专业的户外用品店只有五家,全山西省也只有不到十家而已,看他们的营业额,都相当好,一片欣欣向荣。

但这些远远不足以满足巨大的消费空间,很多专业的本地驴子就都去外地购物,他们都说本地户外用品店东西太少,根本无法满足他们对商品的追求。

巨大的市场空缺和潜在的庞大消费群,都让户外用品有着不可估计的前景和市场价值。

基于现实,户外用品店发展空间还是相对较大的。

3. 竟争分析:拿太原市来说,目前仅具有五家有名的户外用品店,太原的户外用品店都有一个共同的特点,就是种类和品牌太少,货物不全,而且价格普遍偏高,档次高低不分明,缺乏行之有效的竟争力。

如果能开一家特色鲜明的户外用品店,定位明确,那完全可以后来居上,一支独秀。

4. 市场定位:经过对其他同行户外用品店的顾客调查情况看,光顾户外用品商店的,一般是专业人士或白领,尤其是外贸公司和it行业的职工,年龄在20岁到40岁之间,月收入在两三千元以上的人群。

户外作为一门新兴的运动,而且玩起来相对于其他运动算是高消费。

所以只有中高收入而且有一定文化的人群才会愿意消费。

专业人士:一般都有很丰富的户外运动经验,对装备要求较高,尤其是追求某些细节方面,如果某件样东西在其他店找不到而只有你在里有的话,那那些人会很乐意来的,再加上服务上乘,质量保证,价钱合理,那些专业人士会是很是一个很大有消费群体。

而且如果能留得住这些顾客,虽然在他们身上不可能赚太多,但他们往往带来些潜在的市场价值。

所以,一个户外用品店如果要生存,一定要留得住一些真正的驴子。

普通消费者:大多数为有文化有知识有一定经济基础的青年人。

这些人里面有的是准专业,有的纯粹是一时兴起瞎玩,有的人喜欢烧装备,有的人来带着其他目的。

不过,这些人里面赚钱还是相当容易的,尤其是那些烧客们。

要求店长能准确揣摩出这些人的心思,逢时逢利地介绍商品,掌握了这些东西,开店也就算是成功了一半了。

当然,其中经验是个很重要的东西。

三•产品介绍户外用品包括很多种类,有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。

根据户外用品的耐用程度来安排产品结构,如旅行包和帐篷等可长期的使用,在进货时就要注意数量不宜过大,应在品牌和式样上追求多样化。

鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品,户外用品店除保证产品质量外,还应在数量上有所储备。

从大的方面来讲,由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品,因此顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的对比和选择。

包类和睡眠产品属大件,价格也高,也是商家大的利润点。

在开设户外用品店时,要确立好主打产品。

调查发现,户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。

1. 产品描述:本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

2. 产品结构:以下几大类是必不可少的:1. 背包。

大背包(60升以上)要有三款左右适合长途泼涉的旅行,比如去西藏。

中背包(35升以上)要有五款左右适合中长途(一周左右)旅行。

小背包(35升以下)八款左右适合日常外出,游玩等。

选择背包一定要注意防水、耐磨,持久性好,xxxx丰富,特别是大背包后背一定要有支架可调节,配件要结实,比如多耐福,NIFCO 扣,最好选用货真价实的品牌产品,如GREGOR Y MOUNTAIN SMITH 等。

腰包必不可少,可准备了3款。

2. 帐篷。

要准备以下几款:普通帐篷(1).单层双人,适合郊露营,适合春夏秋冬季。

(2).双层双人、双层四人,防水性、防风性好,可到偏远野外, 丛林露营四季适合•也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。

但价钱也高三倍以上。

可视本地具体情况定,是否备货。

3. 睡袋。

按季节分,夏季可准备10 C以上信封型睡袋,春秋季则准备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,主要是中空棉的填充物,也有等级之分,一般棉或纤维70元左右,但较重,体积大,基本已淘汰。

中空棉100-200元左右,较轻便。

面料和里布不同也影响价格。

冬季则准备0C以下的木乃伊型睡袋。

多为羽线的填充物,也有3M 棉或杜邦棉,价格较高300元以上面料,多能防水。

一般而言,以上各种温度下的睡袋都应有所准备因为夏季有可能去爬雪山。

4. 登山鞋。

不管是登山还是丛林穿越,都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透气的GORE-TE面料,国内专业的登山鞋品牌还没有,一般都做外贸出口的尾货那种,世界名牌,价格低但码数不全,时有时无,但不管怎样都必须准备十双以上各种牌子和码数,再就是Waterproof(防水)的登山鞋,还要准备一些的徒步鞋,夏季的凉鞋等。

5. 服装。

种类繁多,最好的户外服装是GORE-TE面料的风衣,防水透气且保温,目前大部分是外贸名Mountain .hardwear.columbia」o wapli ne 等。

一般的户外服装防水性可以,透气性差点,有可拆内胆的贵些。

还有一些防水不透气的风衣服价格低,平时旅游可防一下雨。

好的户外服装的针缝处一定要压PU胶6. 攀登装备。

比如登山扣、安全带、上升器、下降器、绳索等。

这些专业的装备只有专业登山者才用得着,试想一下城市有多少这样的人,但一个户外旅游用品店,少了这些东西,就没那么专业了,所各种型号都准备一至两件装点一下门面是很有必要的。

(1) 、防水电筒。

大中小号各进2款,进口的美光电筒可摆四款。

(2) 、防水头灯.进口的pezit2款国产的20元左右2款(3) 、气炉韩国的2款。

(4) 、气灯•韩国的一款。

(5) 、套具套装。

2人、4人,6人用各一款8•其它装备(1) 、指南针:国产的民用指南针5款,军用指南针2款(2) 、水壶(a).us军用水壶(带饭盒)(b)西班牙产LAKEN壶或瑞士产SIGG水壶0.5升-1.5升,5款。

(3) 、防潮垫2款。

(4) 、开山斧和工具铲。

(5) 、瑞士军刀5款以上,露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、标准等(6) 、ZPPQ尖机5款以上可选:(1)、不锈钢酒壶5款(2) 、防水夜光户外型手表3款(3) 、望远镜3款(4) 、弹弓2款(5) 、一般的户外服装有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服.(6) 、运动眼镜(防风设计,防紫外线镜片)(7) 、其他户外用品等9.旅游书籍可做一个架子放些杂志、野外生存等书籍。

3. 产品来源:1. 联系好两到三家户外运动厂商或经销商,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的代理方案。

要求店主要有品牌和名牌意识,因为户外玩的就是心跳和烧钱,故店主不要过分在意价格方面,好的商品从来都是受人欢迎的。

2•原从代理国内名牌户外运动品牌开始,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。

3. 进一些外贸的东西,比较有特色,也比较受欢迎。

4. 如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌,以便提高竟争实力和利益。

四•经营战略1•公司精神:诚信,敬业,团结,奋斗。

2. 经营理念:顾客就是上帝。

3. 战略目标:用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本地经济区域特点,探索适合自己发展的道路,为户外网站的运行做好基础建设工作。

用二年时间顺利巩固自己店面的基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色,并初步做成自己的户外运动俱乐部。

用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。

4. 竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我贱,人贱我转的原则。

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