车间现场管理制度之设备管理(新版)
车间安全设备使用管理制度
一、目的为确保车间内员工的生命财产安全，预防和减少事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有车间内的安全设备使用和管理。
三、安全设备分类1. 电气安全设备：包括漏电保护器、接地线、绝缘胶垫、绝缘手套等。
2. 机械安全设备：包括防护罩、安全阀、限位开关、紧急停车按钮等。
3. 消防安全设备：包括灭火器、消防栓、消防水带、消防沙等。
4. 防护用品：包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等。
四、安全设备使用要求1. 电气安全设备（1）电气设备应定期检查、维护，确保其正常工作。
（2）使用漏电保护器时，应确保其动作灵敏、可靠。
（3）接地线应连接牢固，不得松动。
（4）绝缘胶垫、绝缘手套等应保持干燥、清洁，不得破损。
2. 机械安全设备（1）机械设备的防护罩、安全阀、限位开关、紧急停车按钮等安全设备应完好无损，不得随意拆卸。
（2）操作机械前，应先检查设备是否处于正常状态。
（3）操作过程中，严禁违章操作，如未关闭紧急停车按钮进行操作等。
3. 消防安全设备（1）灭火器、消防栓、消防水带等消防设备应放置在显眼、易于取用的位置。
（2）灭火器应定期检查、维护，确保其压力正常。
（3）消防栓、消防水带等消防设备应保持完好无损，不得随意拆卸。
4. 防护用品（1）员工应根据工作需要，正确佩戴安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等防护用品。
（2）防护用品应保持干燥、清洁，不得破损。
五、安全设备管理1. 设备管理部门负责安全设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作。
2. 使用部门应指定专人负责本部门安全设备的使用和管理。
3. 安全设备的使用、维修、保养等记录应齐全、完整。
4. 定期对安全设备进行检查、维护，确保其处于良好状态。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，确保安全设备使用安全的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，依法依规追究其责任。
3. 对安全设备管理不善，导致设备损坏、失效的部门或个人，依法依规追究其责任。
车间现场设备管理制度
第一章总则第一条为确保车间现场设备的安全、稳定、高效运行，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有设备的管理和维护。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 全面规划，合理配置；3. 定期检查，及时维修；4. 节能降耗，环保节能。
第二章设备分类与编号第四条车间现场设备分为以下几类：1. 通用设备：包括机床、加工中心、数控设备等；2. 特种设备：包括起重设备、压力容器、压力管道等；3. 辅助设备：包括输送设备、动力设备、照明设备等；4. 仪器仪表：包括计量器具、检测仪器等。
第五条设备编号按照国家有关标准执行，编号应清晰、规范。
第三章设备验收与安装第六条新购设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收合格后方可投入使用。
第七条设备安装应严格按照设备技术说明书进行，由专业人员进行操作。
第八条设备安装完成后，应进行试运行，确保设备运行正常。
第四章设备使用与操作第九条设备操作人员必须经过专业培训，取得相应操作资格后，方可独立操作设备。
第十条操作人员应熟悉设备性能、结构、操作规程和维护保养知识。
第十一条操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数和程序。
第十二条操作过程中，如发现设备异常，应立即停止操作，并及时报告设备管理部门。
第五章设备维护与保养第十三条设备维护与保养工作由设备管理部门负责，操作人员应予以协助。
第十四条设备维护与保养应遵循以下原则：1. 定期检查，及时发现设备隐患；2. 定期清洁，保持设备清洁；3. 定期润滑，减少设备磨损；4. 定期更换易损件，确保设备正常运行。
第十五条设备维护与保养周期如下：1. 通用设备：每月至少进行一次全面检查和保养；2. 特种设备：每季度至少进行一次全面检查和保养；3. 辅助设备：每月至少进行一次全面检查和保养；4. 仪器仪表：每月至少进行一次全面检查和保养。
第六章设备维修与改造第十六条设备维修分为日常维修和计划维修两种。
设备管理制度车间
一、前言设备是现代化企业生产过程中不可或缺的组成部分，其运行状况直接影响到企业的生产效率、产品质量和经济效益。
为了确保设备的安全、稳定、高效运行，提高设备管理水平和员工操作技能，特制定本设备管理制度车间。
二、适用范围本制度适用于车间内所有设备的管理、使用、维护、保养、维修及报废等全过程。
三、设备分类及管理职责1. 设备分类根据设备的功能、重要性、技术复杂程度和运行状况，将设备分为以下类别：（1）关键设备：对生产过程影响较大，一旦发生故障，将导致生产线停工的设备。
（2）重要设备：对生产过程有一定影响，故障后需及时修复的设备。
（3）一般设备：对生产过程影响较小，故障后可暂时停工的设备。
2. 管理职责（1）设备管理部门负责制定设备管理制度，组织实施设备管理，对设备进行全面管理。
（2）车间主任负责监督设备管理工作，确保设备安全、稳定、高效运行。
（3）设备操作人员负责设备的日常操作、维护和保养，遵守操作规程，确保设备正常运行。
四、设备管理流程1. 设备采购（1）设备采购前，需进行充分的市场调研，选择质量可靠、性能优良的设备。
（2）制定设备采购计划，明确设备的技术参数、数量、价格等。
（3）组织设备采购，签订采购合同。
2. 设备验收（1）设备到货后，由设备管理部门组织验收，检查设备外观、性能、质量等。
（2）验收合格后，办理设备入库手续。
3. 设备安装（1）设备安装前，需进行场地准备、设备调试等工作。
（2）设备安装过程中，严格按照操作规程进行，确保设备安装质量。
4. 设备调试（1）设备安装完成后，进行设备调试，确保设备运行正常。
（2）调试过程中，发现设备问题，及时进行整改。
5. 设备使用（1）设备操作人员需经过培训，掌握设备操作技能。
（2）操作人员需按照操作规程进行设备操作，确保设备安全、稳定运行。
6. 设备维护保养（1）设备管理部门制定设备维护保养计划，明确保养周期、内容、方法等。
（2）操作人员按照保养计划进行设备维护保养，确保设备正常运行。
车间设备管理规章制度范本
车间设备管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强车间设备管理，提高设备运行效率，确保生产任务的顺利完成，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所属各车间设备的采购、安装、调试、运行、维护、改造和报废等管理工作。
第三条车间设备管理应遵循科学、规范、安全、经济的原则，实现设备的高效、稳定、长期运行。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应根据生产需求和技术发展，结合公司发展规划，进行充分的市场调研和科学比选，确保设备质量。
第五条设备采购应严格按照国家法律法规和公司采购管理制度进行，确保采购过程的公开、公平、公正。
第六条设备验收应按照合同约定和技术要求进行，验收合格后，设备方可投入使用。
第三章设备运行与维护第七条设备运行应严格遵守操作规程，确保设备在适宜的工况下运行。
第八条设备维护应按照预防为主、定期巡检、及时处理的原则进行，确保设备处于良好的运行状态。
第九条设备维护保养应做到“五定”：定人、定机、定岗、定责、定周期。
第十条设备故障应立即上报，并按照故障处理程序进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
第四章设备改造与更新第十一条设备改造应根据生产工艺需求和技术进步，结合设备运行状况，进行充分的技术和经济论证。
第十二条设备改造应严格按照国家法律法规和公司管理制度进行，确保改造质量。
第十三条设备更新应结合公司发展规划和设备运行状况，进行充分的技术和经济分析，报公司审批。
第五章设备报废与处置第十四条设备报废应严格按照国家法律法规和公司管理制度进行，报公司审批。
第十五条设备处置应遵循资源化、减量化、无害化的原则，确保设备处置过程的环境安全。
第六章设备管理责任第十六条车间主任对本车间设备的运行和管理负总责，确保设备管理制度的落实。
第十七条设备管理员负责设备的技术档案管理、维护保养、故障处理等工作。
第十八条操作人员应严格遵守设备操作规程，对设备的正常运行负责。
第七章监督与考核第十九条公司设备管理部门对车间设备管理情况进行定期或不定期检查，发现问题及时督促整改。
车间现场管理制度之设备管理范文
车间现场管理制度之设备管理范文设备是车间生产的重要支撑，对于保证生产工艺的稳定性和产品质量的一致性具有重要作用。
为了规范设备管理，提高设备的利用率和寿命，我公司制定了以下设备管理制度。
一、设备管理的目标和原则设备管理的目标是保证设备安全可靠运行，提高设备利用率和寿命，实现生产计划的按时完成。
设备管理的原则是安全第一、预防为主、科学管理、综合施策。
二、设备维护保养1. 设备维护保养包括日常保养、定期检查和大修三个方面。
2. 日常保养：车间设备操作员负责日常设备保养，包括设备清洁、润滑加油、紧固螺丝、电器元件的检查等。
保持设备的清洁和整洁，确保设备正常运行。
3. 定期检查：设备管理人员负责对设备进行定期检查，发现问题及时进行修复。
检查内容包括设备各部件的磨损情况、润滑系统的正常运转、电气线路的接触状态等。
4. 大修：设备管理人员按照设备的运行寿命和维修手册的要求，制定大修计划，定期进行设备的大修，以保证设备的性能稳定和寿命延长。
三、设备故障处理1. 设备故障分为停机故障和运行故障两类。
2. 停机故障：设备操作员在设备停机时，根据设备故障指示灯或异常声音等，确定故障原因，进行简单维修或联系设备管理人员进行故障处理。
3. 运行故障：设备操作员在设备运行过程中发现异常现象，应立即停机并进行简单的检查和处理，若无法解决，则联系设备管理人员进行故障排除。
四、设备备件管理1. 设备备件管理包括备件采购、备件入库、备件清查和备件使用等环节。
2. 备件采购：设备管理人员根据设备维护计划和故障分析，制定备件采购计划，并按时采购备件，保证备件的及时供应。
3. 备件入库：设备管理人员负责备件的入库工作，对备件进行分类、编号和标识，确保备件易于查找和管理。
4. 备件清查：设备管理人员定期对备件进行清查，检查备件的数量和质量，避免过期和损坏的备件影响设备维护效果。
5. 备件使用：设备操作员在维修和更换备件时，必须按照规定的程序和要求进行，记录备件的使用情况和更换原因。
车间设备管理制度(通用15篇)
车间设备管理制度(通用15篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的车间设备管理制度(通用15篇)，一起来看看吧!车间设备管理制度1生产车间设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。
(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员学习润滑知识,组织定期检查,制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的`管理规定,不断提高润滑管理水平。
(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。
设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划,具体执行设备润滑制度,认真作到:1、按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。
“五定”(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。
(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。
(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。
禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。
(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。
(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。
“三级过滤”(1)领油大桶到固定贮油箱。
(2)贮油箱到油壶。
(3)油壶到润滑部位。
2、滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。
生产车间设备管理制度
第一章总则第一条为确保生产车间设备的安全、稳定、高效运行，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间的设备管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、检验设备等。
第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、节能降耗、持续改进”的原则。
第二章设备管理职责第四条生产部负责制定设备管理制度，组织实施设备管理工作，并对设备管理制度的执行情况进行监督。
第五条设备管理员负责具体执行设备管理制度，对设备进行日常维护、保养和检修。
第六条各部门负责人对本部门所使用的设备负有监督管理的责任，确保设备正常运行。
第三章设备使用与维护第七条设备使用前，操作人员应接受设备操作培训，熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
第八条操作人员应按照设备操作规程进行操作，不得擅自调整设备参数。
第九条操作人员应定期对设备进行清洁、润滑，保持设备整洁和良好润滑状态。
第十条发现设备异常或故障，操作人员应立即停止使用，并及时报告设备管理员。
第十一条设备管理员应定期对设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态。
第十二条设备维护保养应按照设备制造商的保养手册或公司制定的保养计划进行。
第四章设备检修与改造第十三条设备检修分为日常检修、定期检修和计划检修。
第十四条日常检修由操作人员负责，定期检修和计划检修由设备管理员负责。
第十五条设备检修前，应做好以下工作：（1）填写检修申请单，明确检修内容、时间、责任人；（2）制定检修方案，包括检修项目、方法、所需材料等；（3）做好安全防护措施，确保检修人员安全。
第十六条设备检修后，应进行试运行，确认设备恢复正常后，方可投入使用。
第十七条设备改造应遵循以下原则：（1）符合国家相关法律法规和行业标准；（2）提高生产效率，降低生产成本；（3）确保设备安全、稳定、高效运行。
第五章设备档案管理第十八条设备档案应包括以下内容：（1）设备清单；（2）设备操作规程；（3）设备维护保养记录；（4）设备检修记录；（5）设备改造记录；（6）设备验收报告；（7）设备报废证明。
车间现场管理制度之设备管理
车间现场管理制度之设备管理设备管理在车间现场管理中起着至关重要的作用，它直接关系到生产效率的提升、产品质量的保证以及员工安全的保障。
为了确保设备能够正常运转，车间必须制定有效的设备管理制度。
下面将对车间现场管理中的设备管理进行详细阐述。
一、设备管理的重要性设备是车间生产的核心，它直接关系到生产线的运作效率和产品质量。
好的设备管理可以保证设备的正常运转，避免因设备故障导致的生产停滞和工期延误。
同时，设备管理也能够延长设备的使用寿命，降低维修和更换成本。
另外，设备管理还可以提高工作环境的安全性，减少员工的伤害事故，保障员工的身体健康。
二、设备管理的内容1.设备档案管理对车间内的设备进行档案管理，包括设备名称、型号、规格、制造商、购买日期、保修期限等信息的记录。
同时，还要对设备进行编号，方便管理和追溯。
2.设备维护计划制定设备维护计划，确定设备的维护周期和维护内容。
根据设备的运转情况和维护需要，制定定期保养和预防性维护计划，确保设备的正常运转。
3.设备维修记录及时记录设备的维修情况，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。
同时，要对维修过程中的问题和解决方法进行总结和归档，为今后设备维修提供参考。
4.设备故障报修管理建立设备故障报修制度，明确故障报修的流程和责任。
一旦发现设备故障，应及时进行报修，并进行进一步的排查和修复。
5.设备保养管理对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、调整等。
对于易损部件，要及时更换，以保证设备的正常运转。
6.设备安全管理确保设备的安全使用，制定相关的安全操作规程和操作流程。
对于涉及到高风险的设备，要进行定期的安全检查和维护。
7.设备更新与改进根据生产需求和技术进步，及时更新和改进设备。
对于老旧设备，要进行评估，并制定相应的更新计划。
同时，还要关注新技术和新设备的引进，以提高生产效率和产品质量。
三、设备管理的注意事项1.加强培训提供设备操作和维护的培训，确保员工熟悉设备的操作方法和维修技术，减少人为操作错误和设备故障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
车间现场管理制度之设备管理
(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
车间现场管理制度之设备管理(新版)
1.车间设备指定专人管理
2.严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.
6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四
会”“五项纪律”。
三好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。