合理化建议申报表

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合理化建议征集表范文

合理化建议征集表范文Thank you for giving me the opportunity to provide feedback on the suggestion collection form.谢谢您给我提供机会对征集表提出反馈意见。

First of all, I want to suggest making the form more user-friendly by simplifying the language used and ensuring that the questions are clear and easy to understand.首先，我建议简化表格中使用的语言，并确保问题清晰易懂，使其更加用户友好。

In addition, it would be helpful to provide examples or explanations for some of the questions, especially if they are complex or require specific knowledge. This would make it easier for respondents to provide accurate and relevant feedback.此外，对于一些复杂或需要特定知识的问题，提供示例或解释会非常有帮助。

这将使受访者更容易提供准确和相关的反馈意见。

Another aspect that could be improved is the overall layout and design of the form. It would be beneficial to have a visually appealing format that is easy to navigate and fill out.另一个可以改进的方面是表格的整体布局和设计。

六段合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表

附表1:中铁电气化局集团合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表段厂项目部推荐意见同意申报签章：公司处推荐单位意见签章：集团专家意见专家评议（包括进步性、可行性、效益性，在全集团推广情况和今后采纳推广价值等）。

牵引变电所地网施工浅析中铁电化局西安电化公司第六工程段王琪吴斌摘要：接地网作为牵引变电站所交直流设备接地及防雷保护接地，对变电所的安全运行有着非常重要的作用。

随着电气化铁路的不断发展，尤其是近几年高速电气化铁路的快速发展，牵引变电所的容量和电压等级也随着升高。

接地不良不仅仅影响到牵引变电所的设备安全，还影响到铁路列车的正常运行。

因此,牵引变电所的地网必须受到重视，变电所接地网对系统安全稳定运行起着非常重要的作用。

本文结合理论对地网施工前期、中期及后期需要注意的问题进行一些浅析.关键词:接地网、施工、电阻率、埋深、接地、接地电阻前言：由于接地网作为隐蔽工程容易被忽视,往往只注意最后的接地电阻的测量结果。

地网的特点是一次性建设、维护监测困难，在设计及施工时施工过程不易控制,这也是工程建设中的难点之一.下面就基于向莆铁路4座牵引变电所的具体施工，结合接地网的基本原理，总结牵引变电所接地网施工过程中的一些经验教训。

一:接地种类按作用有如下分类：1、功能性接地.保证系统正常运行的接地或系统的低噪音接地。

其中TN系统中性线的接地称为系统接地；利用大地作导体，在正常情况下有电流通过的接地称为工作接地；将电子设备的金属底板作为逻辑信号的参考点而进行的接地，称为逻辑接地;将电缆屏蔽层或金属外皮接地，达到电磁适应性的接地称为屏蔽接地。

2、保护性接地。

为防止人、畜或设备因电击而造成伤亡或损坏的接地称为保护性接地，其中将电气设备的外壳接地或接到PE、PEN线的接地称为保护接地；为引导雷电流二设置的接地称为防雷接地;使静电流流入大地的接地称为静电接地；在PE或PEN线上一点或多点接向大地称为重复接地.除特殊情况外，一个建筑物只能存在一个接地系统，以免引入不同电位，导致人身和设备事故.二、电气设备及电缆的接地变压器、断路器等重要一次设备及设备架构等应做到两点分别接地。

合理化建议、创新成果评分表

2.符合公司短期发展规划，能有效解决公司年度发展中的重要问题，可在公司跨部门间推广实施：15分；
3.能够解决日常运营中的一般或零星问题，应用于班组或个别岗位：10分。
规范性
申报材料撰写格式是否规范，文字表述是否精炼、准确，创新背景、内涵、做法、效果是否表述得当：1-10分。
评审委员会参审人员会签
注：此表一式两份，交评委会和本单位（部门）领导各一份。如表述内容较多，可另附纸张，要求A4纸、打字。
合理化建议/创新成果评分表
编号：
项目名称
编号
项目类别
□合理化建议 □经营创新 □技术创新 □管理创新 □外部项目申报
申请人单位
申请人姓名
申请时间
评审日期
评审负责人
评审项目及标准
评审得分
奖励
等级
备注
分项
得分
合计
得分
创新性：
1.行业内首创：40分；
2.行业有案例，公司首创：30分；
3.基于公司原有案例进行改进：10分。
创新项目评审标准
可计算经济效益的创新项目，按其创造净利润（产出-投入）的大小评定奖励等级，确定奖励金额
年创造净利润
评定等级
奖励金额
100万元以上
一等奖
80000元
10-100万元
二等奖
净利润的5%
1-10万元
三等奖
0.2-1万元
四等奖
0元
0.2万元以下或无形成果
五等奖
100元
难以计算经济效益的创新项目，如有关企业管理、产品质量、安全技术、环保等，应从其创新性、效益性、推广性等方面，用综合评分方法划分奖励等级。
3.小范围内有一定效果：10分。
★推广性

煤矿合理化建议

淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称轨道阶段车场防护栏安装限位装置项目建议人吴信敏程万强贺吉祥申报单位运输区申报时间2011年6月编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。

三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。

2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。

四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。

五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。

六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。

七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。

注：本表1-12项、14项由建议人填写淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称特殊物料专用装运车项目建议人牛峰吴信敏杨勇申报单位运输区申报时间2011.6编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。

本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。

二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。

2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。

合理化建议(方案)申报表

（评审意见主要包含工程品质提升方面）
成本分管领导意见
工程分管领导意见
评审结果
□ 采纳；□ 继续调研；□ 暂缓采纳；□ 不采纳（请选择）
奖励标准评定
（由成本、工程分管领导裁定奖励标准）
工程管理中心
（评审意见主要包含工期时长、是否减少工程质量通病、工程品质提升、施工可行性4个方面）
研发设计中心
（评审意见主要包含国家规范及强制性条款、工程品质、设计可行性3个方面）
成本管理中心
（评审意见主要包含工程成本优化方面）
招采管理中心
（评审意见主要包含工程品质提升、招标可行性2个方面）
其他关联中心
合理化建议（方案）申报表提 Nhomakorabea 人所在部门
填单日期
建议分类
工艺工法□ 设计优化□ 合同优化□ 制度流程□ 管理理念□
建议主题
一句话概括建议内容
现状分析
存在的问题或隐患，产生的原因，可以增加附件
改进方法/方案
建议负责实施的相关部门、具体措施或步骤等，可以增加附件
实施效果预测
从成本控制、工期节约、质量提升、品质优化、管理效率等方面介绍，可具体化内容应尽量具体化，如节约XX天工期

三问三求合理化建议申报表

“三问三求”合理化建议申报表填报单位（部门）：中韩轮渡公司填报时间：附件一、改革人事档案整理方式，提高工作效率档案整理的目的是为了快速查询和利用，在传统的手工模式下，整理工作做得越细，检索利用起来才越快。

然而，进入信息时代以后，计算机所具有的强大的检索功能让繁琐的整理方法变得不再必要。

为了加快信息化建设的步伐，人事档案整理也可借鉴《归档文件整理规则》的思路，简化整理，注重内容建设和开发利用。

鉴于人事档案的特点，一人一卷的立卷方式依然保留，改革卷内材料的整理。

建议卷内材料以件为单位，使用不锈钢的档案专用订书钉装订。

卷内每份材料按照目录顺序排放，不需打孔装订，为防止材料散乱，可以设计一种人事档案专用档案盒，里面用专用的夹子固定，这样既不会使材料散乱，又方便取出利用。

随着办公用纸越来越规范，将来形成的材料会逐步统一成国际标准A4型，所以，每份材料不需剪裁、修补、裱糊、尽量保持历史原貌，这样可以避免扫描进计算机的档案变得面目全非。

档案电子化以后，对原件的使用频率大大降低，减少了对档案的磨损，裱糊变得不再必要。

大于A4的纸张不剪裁，采用折叠的方法。

如果人事档案的整理方式得到简化，管理人员就可以腾出大量时间和精力来学习档案业务知识，提高自身素质，开展信息化建设，使人事档案管理迈上一个新台阶。

实现人事档案信息化管理是时代发展的需要。

在其他工作都实现了现代化管理的环境下，二、转变观念，增强信息化意识，实现人事档案的现代化管理人事档案还停留在传统的人工管理方式上，是与科学发展观极不协调的元素。

要提高工作效率，更好地保护原始档案，人事档案现代化管理势在必行，它是一项长期而坚巨的任务，要投入人力、物力、财力，这就要取得政府的支持和重视，增强档案信息化意识，才能保证信息化管理的实现。

而管理人员也不能墨守陈规，求稳怕乱，认为信息化不利于档案的保密，这样只会阻碍人事档案工作的发展，影响整体的信息化建设工作。

三、运用先进的技术手段，保证人事档案信息安全任何事物都有两面性，不能因为有泄密的可能性就拒绝先进的管理方式。

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示

关于申报2023年度合理化建议和科技创新成果奖励的请示
尊敬的领导：
您好！为了鼓励员工积极参与合理化建议和科技创新，提高公司的经济效益和竞争力，根据公司相关规定，现向您申报 2023 年度合理化建议和科技创新成果奖励。

在过去的一年中，公司员工提出了许多优秀的合理化建议，并取得了多项科技创新成果。

这些建议和成果涉及到生产工艺改进、产品质量提升、节能减排、安全生产等方面，为公司的发展做出了积极贡献。

经过认真评估和筛选，我们共推荐了[X]个合理化建议和[Y]项科技创新成果，具体名单和奖励金额请见附件。

我们认为这些建议和成果具有创新性、实用性和效益性，符合公司的发展战略和市场需求，应该得到奖励和表彰。

请您审阅申报材料，并给予批准。

如有任何疑问或
需要进一步了解情况，请随时与我们联系。

谢谢您的支持和关注！
此致
敬礼！
申报部门：[部门名称]
申报日期：[具体日期]。

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□转呈部门合理化建议负责人审议
部门经理
□不予采纳；
理由：
签字：
□内容合理，且无资金投入，予以采纳；
□转呈分管总监/副总进一步评审；
分管副总/总监
□不予采纳；
理由：
签字：
□作为部门级合理化建议立项实施；
□转呈公司合理化建议评审小组讨论；
附件1、合理化建议申报表
建议编号：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合理化建议项目名称：
建议人姓名：
职务：
所属部门：
合理化建议项目的原因及现状分析（可附页）：
合理化建议项目的实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：
合理化建议的预期效果（可附页）：
合理化建议项目所需资源及支持（可附页）：
评审意见
部门
联络员
□不属于合理化建议范畴，不予受理