医院治安突发事件应急处置预案

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医院治安处置突发事件预案

医院治安处置突发事件预案

一、预案编制目的为确保医院内部治安稳定,保障医务人员、患者及医院财产的安全,预防和减少治安突发事件的发生,提高应对突发事件的快速反应能力和处置能力,特制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于医院发生的各类治安突发事件,包括但不限于以下情况:1. 突发盗窃、抢劫事件;2. 突发醉酒、寻衅滋事事件;3. 患者非正常死亡事件;4. 其他院内治安事件。

三、组织机构及职责1. 成立医院治安处置突发事件领导小组(以下简称“领导小组”)(1)组长:院长(2)副组长:分管院长(3)成员:院办负责人、党办负责人、宣传部门负责人、医务部门负责人、护理部门负责人、门诊办主任、总务部门负责人、财务部门负责人、药剂部门负责人、信息部门负责人、保卫处(科)负责人等。

2. 领导小组职责(1)负责制定医院治安处置突发事件应急预案;(2)组织协调各部门开展应急演练;(3)对突发事件的处置进行指挥、协调和监督;(4)及时向有关部门报告突发事件情况。

3. 办公室职责(1)负责预案的组织实施和日常管理;(2)负责收集、整理、分析突发事件相关信息;(3)负责应急演练的组织和协调;(4)负责与有关部门沟通协调,确保突发事件处置工作顺利进行。

四、应急处置流程1. 接报事件(1)医院工作人员或值班人员发现治安突发事件,应立即向保卫处(科)和医院总值班汇报;(2)保卫处(科)负责人接报后,根据现场情况上报领导小组及公安等部门;(3)保卫处(科)负责人应立即赶赴现场,在院领导及相关部门的指挥下开展工作。

2. 现场处置(1)现场指挥:保卫处(科)负责人负责现场指挥,协调各部门开展应急处置;(2)警戒封锁:对现场进行警戒封锁,防止事态扩大;(3)人员疏散:组织人员疏散,确保人员安全;(4)现场勘查:对现场进行勘查,收集证据;(5)伤员救治:组织医护人员对伤员进行救治;(6)控制嫌疑人:对嫌疑人进行控制,防止其逃脱。

3. 后续处置(1)调查取证:对事件进行深入调查,收集证据;(2)追究责任:对事件责任人进行追究;(3)恢复秩序:恢复正常医疗秩序;(4)总结经验:对事件进行总结,完善应急预案。

医院突发治安事件应急处置预案及流程图

医院突发治安事件应急处置预案及流程图

医院突发治安事件应急预案及流程为加强医院安全保卫工作,预防和减少医院治安事件的发生,正确处置各类突发治安事件,保障医院正常的医疗秩序和就医环境,保卫医院财产和医护人员的人身安全,维护医院的稳定,结合医院实际情况,特制定本预案。

一、组织机构:为加强院突发治安事件预防与处置的领导,成立医院突发治安事件处置领导小组:组长:谈笑副组长:乃琴耿玉强组员:王波宋发达敬中海云祖金吴一波龚双喜明祥尚林菁苗智铭下设三个应急分队一队:祖金和保安队员4名,负责日常治安及紧急事件的处理。

二队:苗智铭和保安4名,协助一队处置紧急治安事件。

三队:申明强和保安队员8名,常备分队,必要时与一、二队汇合。

二、突发治安事件的预防1、保卫(保安)人员工作中要始终保持高度的警惕性与敏感性,注意发现医院各种潜在的不安定因素,定期分析医疗工作及医院其他工作的情况,把门、急诊和病区作为预防工作的重点。

2、通过日常的巡查、观察以及和职工、物业、患者及家属的交流熟悉医院的工作情况,特别是医患矛盾方面的信息,认真分析预测、严密防,努力提高未雨绸缪的能力。

3、加强对重点科室(财务、药库、仓库)、病区、保安巡查和检查工作,督促相应科室落实安全制度,对存在的安全隐患及时督促整改。

4、加强与患者及家属的沟通,对医疗工作中的矛盾等问题要给予耐心的解释,特别是门、急诊病人,宜说服教育,切忌简单粗暴,通过以诚相待,努力化解矛盾。

5、在医患矛盾和纠纷中,要坚持原则,讲清道理,处理中注意策略,对能够解决的问题尽可能的给予解决,对一时不能解决而又容易引起矛盾激化的问题要迅速汇报,并联系相关部门协调处理,避免矛盾进一步激化。

6、在临床科室发生治安方面突发事件时,保卫(保安)人员应在最短时间迅速到位,对一般事件遵循可散不可聚,可解不可结,可顺不可激的方针,以疏导为主武力为辅,尽量缩小事件的规模和影响。

7、保卫科实行24小时值班制,确保发生突发治安事件时能迅速到位。

保卫(保安)人员平时要注意治安突发事件处置的学习和演练,规对紧急治安事件处置的原则和方法,针对不同性质的事件能够正确处置。

医院治安应急处置预案流程

医院治安应急处置预案流程

一、总则为有效预防和妥善处置医院治安突发事件,保障医院正常医疗秩序和职工、患者生命财产安全,根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合医院实际情况,特制定本预案。

二、组织机构及职责1. 医院治安应急处置领导小组由院长担任组长,分管院长、相关部门负责人为成员。

负责统一领导、指挥医院治安应急处置工作。

2. 医院治安应急处置办公室设在保卫部门,负责具体实施医院治安应急处置工作。

3. 医院各部门、科室职责(1)保卫部门:负责治安应急处置工作的组织、协调、指挥;负责现场勘查、取证;负责配合公安机关调查处理;负责宣传报道。

(2)医务部门:负责救治伤员,确保患者生命安全;负责配合保卫部门做好现场勘查、取证。

(3)护理部门:负责伤员救治、护理工作;负责配合保卫部门做好现场勘查、取证。

(4)行政管理部门:负责组织、协调各部门、科室开展应急处置工作;负责提供应急处置所需的物资、设备。

(5)其他部门、科室:按照医院统一部署,积极配合开展应急处置工作。

三、应急处置流程1. 情报预警(1)保卫部门负责收集、分析医院周边治安信息,及时掌握治安动态。

(2)各部门、科室发现可疑情况,立即向保卫部门报告。

2. 紧急处置(1)接到治安突发事件报告后,保卫部门立即向医院治安应急处置领导小组报告。

(2)医院治安应急处置领导小组迅速启动应急预案,成立应急处置小组。

(3)应急处置小组根据现场情况,采取以下措施:①控制现场:保卫部门负责对现场进行警戒,维护现场秩序,防止事态扩大。

②救治伤员:医务部门负责救治伤员,确保患者生命安全。

③取证勘查:保卫部门负责现场勘查、取证,为案件调查提供依据。

④信息发布:保卫部门负责对外发布信息,及时回应社会关切。

3. 恢复秩序(1)治安突发事件得到有效控制后,各部门、科室恢复正常工作秩序。

(2)保卫部门对现场进行清理,消除安全隐患。

4. 调查处理(1)公安机关对治安突发事件进行调查处理。

医院治安事件应急预案

医院治安事件应急预案

医院治安事件应急预案第1章总则 (5)1.1 编制目的 (5)1.2 编制依据 (5)1.3 适用范围 (5)1.4 基本原则 (5)第2章组织机构及职责 (5)2.1 应急领导机构 (5)2.1.1 医院治安事件应急指挥部(以下简称“指挥部”)是医院治安事件应急管理的最高领导机构,负责统一领导、指挥和协调全院治安事件的应对工作。

(5)2.1.2 指挥部由院长担任指挥长,分管副院长、保卫处处长担任副指挥长,成员包括医院各相关部门负责人。

(6)2.1.3 指挥部主要职责: (6)2.2 应急工作小组 (6)2.2.1 医院设立以下应急工作小组,负责具体实施治安事件的应急处置工作: (6)2.2.2 各应急工作小组在指挥部的领导下,按照职责分工,密切协作,共同开展应急工作。

(6)2.3 岗位职责 (6)2.3.1 指挥长: (6)2.3.2 副指挥长: (6)2.3.3 各部门负责人: (6)2.3.4 应急工作小组成员: (7)第3章预防与预警 (7)3.1 信息收集与分析 (7)3.1.1 设立专门的信息收集部门,负责对医院内外的治安信息进行收集、整理和分析。

(7)3.1.2 建立多元化的信息来源渠道,包括但不限于网络、媒体、群众举报等。

(7)3.1.3 加强与公安、卫生、消防等相关部门的沟通与协作,实现信息共享,提高信息收集的准确性和时效性。

(7)3.1.4 对收集到的信息进行分类、筛选和评估,分析潜在的治安风险,为预警级别的划分提供依据。

(7)3.2 预警级别划分 (7)3.2.1 一级预警(红色预警):表示医院治安风险极高,可能发生重大治安事件,需立即启动应急预案。

(7)3.2.2 二级预警(橙色预警):表示医院治安风险较高,可能发生较大治安事件,需加强防范措施。

(7)3.2.3 三级预警(黄色预警):表示医院治安风险一般,可能发生一般治安事件,需加强日常巡查和监管。

(7)3.2.4 四级预警(蓝色预警):表示医院治安风险较低,可能发生个别治安事件,需加强宣传教育,提高员工安全意识。

医院治安突发事件应急预案

医院治安突发事件应急预案

一、总则为保障医院正常医疗秩序,维护患者和医务人员的人身安全,提高医院应对治安突发事件的应急能力,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院发生的各类治安突发事件,包括但不限于暴力伤医、盗窃、诈骗、恐怖袭击等。

三、组织机构及职责1. 成立医院治安突发事件应急指挥部,负责指挥、协调、调度医院治安突发事件应急工作。

2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场处置组:负责现场处置、人员疏散、伤员救治等工作。

(2)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救援等工作。

(3)信息报送组:负责收集、整理、报送突发事件相关信息。

(4)后勤保障组:负责物资保障、后勤支援等工作。

(5)宣传教育组:负责突发事件应急知识宣传、舆论引导等工作。

四、应急响应程序1. 紧急启动(1)接到治安突发事件报告后,应急指挥部立即启动应急预案,启动应急响应程序。

(2)现场处置组、医疗救护组等各工作组按照职责分工,迅速到达现场。

2. 现场处置(1)现场处置组负责现场控制、人员疏散、伤员救治等工作。

(2)医疗救护组负责伤员救治、医疗救援等工作。

(3)信息报送组负责收集、整理、报送突发事件相关信息。

3. 后续处置(1)应急指挥部根据现场情况,指导各部门开展后续处置工作。

(2)恢复正常秩序后,应急指挥部组织相关部门进行善后处理。

五、应急保障措施1. 人员保障(1)应急指挥部成员及各工作组人员要熟悉应急预案,掌握应急处置技能。

(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。

2. 物资保障(1)储备应急物资,如医疗救护设备、通讯设备、警戒器材等。

(2)建立应急物资调拨机制,确保应急物资及时到位。

3. 资金保障(1)设立应急资金,用于突发事件应急处置、善后处理等工作。

(2)加强与相关部门沟通协调,争取资金支持。

六、应急宣传教育1. 定期开展应急知识培训,提高全体医务人员和员工的应急意识。

2. 通过宣传栏、内部网站、微信公众号等渠道,普及应急知识。

医院治安事件突发应急预案

医院治安事件突发应急预案

一、预案背景为保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全,维护医院正常医疗秩序,根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本预案。

二、预案目标1. 保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全;2. 维护医院正常医疗秩序;3. 提高医院应对治安事件的应急处理能力。

三、预案组织机构1. 成立医院治安事件应急指挥部,由院长担任总指挥,分管院长担任副总指挥,各部门负责人为成员。

2. 设立应急办公室,负责预案的组织实施和协调。

四、预案内容1. 预警与报告(1)各部门应密切关注医院周边治安情况,一旦发现可疑人员或事件,立即向应急办公室报告。

(2)应急办公室接到报告后,立即向指挥部报告,并启动应急预案。

2. 应急处置(1)现场处置:各部门应按照预案要求,迅速采取以下措施:a. 确保人员安全,迅速疏散无关人员,控制现场;b. 对嫌疑人进行控制,避免其伤害他人;c. 保护现场,防止证据被破坏。

(2)医疗救治:对受伤人员,立即进行现场救治,并送往医院进行进一步治疗。

(3)信息报送:应急办公室负责向上级领导、公安等部门报送相关信息。

3. 应急恢复(1)恢复正常秩序:治安事件得到有效控制后,各部门应迅速恢复正常工作秩序。

(2)调查处理:对事件进行调查,查明原因,依法进行处理。

4. 预案演练(1)定期组织应急演练,提高各部门应对治安事件的能力。

(2)对演练中发现的问题进行整改,不断完善预案。

五、预案保障1. 人员保障:各部门应明确应急工作人员职责,确保人员在紧急情况下能够迅速到位。

2. 资金保障:医院应设立专项资金,用于预案实施和应急演练。

3. 设备保障:医院应配备必要的应急设备,如警棍、防暴盾牌、医疗急救设备等。

六、预案实施1. 本预案自发布之日起实施。

2. 各部门应认真学习本预案,提高应对治安事件的能力。

3. 预案实施过程中,如有未尽事宜,由医院治安事件应急指挥部负责解释。

医院突发治安事件应急预案

医院突发治安事件应急预案

一、预案目的为保障医院工作人员、患者及家属的生命财产安全,维护医院正常医疗秩序,提高医院应对突发治安事件的能力,制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于医院内发生的各类突发治安事件,包括但不限于暴力伤医、打架斗殴、偷盗、诈骗等。

三、预案组织机构及职责1. 成立医院突发治安事件应急指挥部,负责指挥、协调、决策医院突发治安事件的应急处置工作。

2. 应急指挥部下设办公室,负责组织、协调、监督、指导各部门和科室的应急处置工作。

3. 各部门、科室职责:(1)保卫科:负责现场处置、警力调配、安全警戒、信息报送等工作。

(2)医务科:负责伤员救治、医疗物资保障、患者安抚等工作。

(3)护理部:负责患者护理、医疗安全等工作。

(4)后勤保障科:负责应急物资供应、设施设备保障等工作。

(5)行政部门:负责信息报送、应急物资储备、宣传教育等工作。

四、应急处置流程1. 发现突发治安事件,现场工作人员立即向保卫科报告。

2. 保卫科接到报告后,立即向应急指挥部报告,并启动应急预案。

3. 应急指挥部根据事件情况,迅速组织各部门和科室开展应急处置工作。

4. 保卫科负责现场处置,包括:(1)维持现场秩序,确保人员安全。

(2)控制嫌疑人,防止其逃跑或继续危害。

(3)设置警戒线,隔离现场。

(4)保护现场证据,为案件侦破提供依据。

5. 医务科负责伤员救治,包括:(1)对伤员进行初步评估,判断伤势。

(2)组织医护人员对伤员进行救治。

(3)做好伤员转运工作。

6. 护理部负责患者护理,包括:(1)安抚患者,保障其情绪稳定。

(2)协助医务人员进行救治。

(3)保障患者安全。

7. 后勤保障科负责应急物资供应,包括:(1)提供必要的医疗物资。

(2)保障应急通讯设备、交通工具等。

8. 行政部门负责信息报送,包括:(1)向上级部门报告事件情况。

(2)向媒体发布相关信息。

(3)开展宣传教育工作。

五、应急处置后的工作1. 事件处置结束后,应急指挥部组织相关部门进行总结评估,查找不足,完善预案。

医院治安突发事件应急处置预案

医院治安突发事件应急处置预案

医院治安突发事件应急处置预案一、背景和目的为了保障医院内部治安和安全,及时应对各种突发事件,保障医护人员和患者的生命安全,制定医院治安突发事件应急处置预案。

本预案旨在规范医院内部突发事件的应急处置措施,提高应对突发事件的应变能力,确保医院的安全和秩序。

二、突发事件分类和等级1.突发事件分类(1)自然灾害类:如地震、火灾、洪涝灾害等。

(2)意外事故类:如爆炸事故、交通事故等。

(3)公共卫生事件类:如传染病疫情、食品中毒事件等。

(4)群体性事件类:如恶劣环境下的群体聚集、暴力冲突等。

2.突发事件等级(1)一级事件:对医院人员和财产安全造成重大威胁,需立即启动应急响应机制,全力处置。

(2)二级事件:对医院人员和财产安全造成较大威胁,需要迅速处置。

(3)三级事件:可能对医院人员和财产安全造成一定威胁,需要及时处置。

三、应急响应机制1.应急响应级别(1)一级应急响应:医院领导成立应急指挥部,全面指挥、协调、指导突发事件的应急处置工作。

(2)二级应急响应:医院领导成立应急工作组,负责突发事件的应急处置工作。

(3)三级应急响应:指定应急领导小组,负责协调突发事件的应急处置工作。

2.应急响应流程(1)突发事件发生:立即上报医院领导,并启动相应级别的应急响应。

(2)应急指挥部成立:根据突发事件等级,医院领导成立相应的应急指挥部或工作组。

(3)信息收集和评估:指挥部组织人员收集事件信息,进行事态评估和分析。

(4)资源调配:指挥部根据事件情况和需求,调配医院内部和外部的资源。

(5)救援行动:在指挥部的指导下,各部门和人员按照任务分工进行救援行动。

(6)事后总结和评估:突发事件结束后,指挥部进行事后总结和评估,提出改进措施。

四、各类突发事件应急处置措施1.自然灾害类突发事件(1)火灾:立即启动火灾应急预案,立即报警,疏散患者和医护人员,并进行灭火。

(2)地震:保持镇静,确保患者和医护人员的安全,迅速疏散到安全地带。

(3)洪涝灾害:加强对医院周边区域的监测,及时疏散患者和医护人员。

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医院治安突发事件应急预案一、目的为认真惯彻落实治安保卫条例,规范医院内部治安保卫工作,保护病陪人、医务工作者人身、财产和公共财产安全,维护本医院工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,特制定本预案。

二、编制依据根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、省《企业事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及办法、并结合医院实际情况,制定本预案。

三、适用范围本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。

四、预案体系本预案为专项应急预案。

五、工作原则、纪律及奖惩统一指挥,快速反应,以人为本,迅速化解,减少损失;力争把突发治安事故的危害与影响控制到最小程度。

不得(亦不得授意他人)瞒报、缓报、谎报突发事件;不得阻碍应急工作;不得拒绝履行应急职责,延误应急时机;违抗命令,否则予以处份和处罚,情节严重者,将追究经济和法律责任。

在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人,给予表彰和奖励。

六、事故等级1、一般事件与事故:直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。

该类事件事故采用医院内部规定的程序处理;2、重大经济损失事件:重大经济损失是指直接经济损失在1万(含)元以上;3、重大突发事件:给医院造成的经济损失达人民币1万元(含)以上事件;造成人员重伤死亡的事件;给医院形象造成严重负面影响的事件;严重影响医院正常生产经营活动的事件。

七、医院危险源医院发生治安事件的主要类型1、重大斗殴事件;2、群体性极端人员寻衅滋事;3、重大盗窃事件;4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件;5、危害医院正常经营的其它治安性质的事件。

八、应急组织机构及其职责(一)应急小组架构1、医院治安事件应急领导小组:组长:院长副组长:副院长成员: 院办主任、党办主任、综治办主任、财务科主任、总务科主任、医安办主任、设备科主任2、医院内部各科室根据本科室情况成立以科室主任任组长的“治安事件应急领导小组”。

3、治安事件应急小队:队长:综治办主任副队长:医安办主任警务室主管成员:警务室全体成员、车管队全体成员、职能科室人员、治安事件相关科室人员(二)成员职责1、应急小组组长负责治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源与力量、整体指挥应急行动(不在现场时,由副组长担任)、应急状态解除、向政府部门汇报重大突发治安事件。

2、应急小组副组长具体落实应急小组决议和组长指示(组长不在现场时,担任现场指挥);组织指挥和统筹协调应急资源与力量;信息汇总分析;对外联络及信息发布;后勤资源与力量调配。

3、应急小组成员接到突发治安事件信息后及时上报应急领导小组、应急救援过程中通讯联络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。

后续办理事故保险索陪事宜。

4、科室治安事件应急领导小组在本科室范围内承担与医院治安应急领导小组相应职责。

九、重大危险源监控与管理1、重大危险源的监控管理:加强全体职工法制培训教育,增强、提高大家的安全意识;2、加强管理,严格按照医院治安管理制度执行;3、对医院全区域实行全天24小时不间断的巡查、督查。

发现异常情况及时汇报、处理。

并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。

十、预警及措施(一)按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围,根据事态发展情况和采取措施的效果,预警可以升级、降级或解除;(二)根据“有备无患”的原则,对有关信息进行评估,当符合“重大经济损失或重大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时,应按照相关应急预案进入预警状态;(三)进入预警状态后,根据应急事件或事故的类别与性质,可能采取的措施(不限于此)1、立即启动相关应急预案;2、在适当范围内传递关于预警状态的信息,必要时广泛发布预警公告;3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资,并妥善安置;4、指示医院科室应急小组组员、应急小队进入应急状态。

进行初步应急资源整合,做好调配准备;5、需要报上级单位的,应按要求在规定时间内报告。

(四)应急响应治安事件发生后,现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报,警务室值班电话,如有人员伤亡,立即拨打医疗急救电话120,情况严峻时拨打110。

现场人员应立即根据现场实际情况,正确处置初起事件。

警务室接到报警电话后,立即组织值勤人员和备勤人员前往事故发生点,组织应急处置,并将情况第一时间向上级报告。

十一、针对治安突发事件处置预案(一)突发刑事案件应急处置1、警务室工作人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件,要第一时间通知警务室当班人员赶往现场并上报治安事件小组领导;2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点,维持现场秩序,疏散围观人员;阻止事态进一步恶化;3、向小组领导报告事件发展情况,根据事件发展的严重性,建议是否报案;4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场,组织协警制止双方的过激行为,通过劝说、诱导或强制方法,控制事态的进一步扩大,避免造成更加恶劣的影响;5、对现场进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行监视;6、如实向公安机关讲述事件过程,积极配合其工作。

(二)突发盗窃事件应急处置1、值班人员发现盗窃分子正在作案,应立即通知警务室严守医院各出入口,组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理,在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案;2、发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查;3、发现形迹可疑人员,应暂请对方滞留在警务室,并立即报告值班领导和警方进行盘查;4、对可疑作案人员,可采取暗中监视或设法让其滞留,并报告公安人员前来调查;5、保护作案现场,不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导应立即报告公安机关,听从公安人员处理;6、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。

(三)突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置1、严禁非本单位人员进入工作区域,全体工作人员均有权阻止进入,同时汇报值班领导;2、警务室人员检查发现或接到各类可疑物品的报告时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品;3、初步确认为可疑爆炸物品时,立即组织院内人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,并拨打“110”报警;4、对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到警务室进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查;5、经请示领导后,向公安机关报案;6、待公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查;7、如果爆炸已经发生,警务室工作人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作;8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

(四)突发抢劫事件应急处置1、门卫人员在执勤中遇有公开使用暴力,胁迫或其他手段如打、砸、抢、强行掠取个人或院内公共财物的犯罪行为时,要切实履行保安人员的职责,在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理;2、迅速制止犯罪,设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯;3、如在楼内发生劫案,应通知值勤门卫,严格检查,组织人员对院内进清查,如罪犯逃走,应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等,及时报告公安机关;4、门卫人员接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处,并立即报告值班领导请警方进行盘查;5、发现不法人员禁止其离开本院,应暂请对方滞留在原地,并立即报告值班领导请警方进行盘查;6、封闭保护好现场,劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模,不要让无关人员进入现场,如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来,交给公安机关处理;7、访问目击群众,收集劫案情况,提供给公安机关,同时公安人员未勘查现场或未勘查完毕不能离开;8、当事人或在场人员如有受伤的,要立即将伤者送医院急诊室抢救医治,并迅速报告公安机关。

(五)执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置门卫在执勤过程中,如遇到强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等,可采取如下处置方法:1、处理问题时要态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人;2、对不听劝阻者,尽量想办法查清其姓名或单位,如实记录下来及时向领导汇报;3、一般情况可由门卫车管人员进行核对,核对无误后告之我院的相关制度,请其今后配合工作;4、发生纠纷时,车管人员一定要冷静,避免争吵,不能和对方发生任何冲突和过激行为;5、若遇到个别人员蛮横无理,打骂车管人员,可立即通知上级主管领导,由上级领导同此人共同协商妥善处理,若情节严重,应立即报告公安机关依法处理;6、车管人员遇到上述情况严禁动手打架,本着以理服人的原则妥善处理。

(六)突发醉酒滋事或精神病人的应急处置醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,执勤人员应按如下方法处理:1、进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域;2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人,应设法立即通知其工作单位,请他们派人领回,并采取控制和监护措施;3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为,可将其强制送交警务室,处理过程中注意保护自己。

(七)对突然死亡事件的应急处置在日常工作中,如遇突然死亡事故,应采取以下措施:1、对因突发病死亡人员,先检查确认病人是否死亡,如未死亡应尽量采取抢救措施,同时拨打急救电话,并迅速向上级领导汇报;2、遇有突然死亡事故,自杀或他杀时,首先要保护好现场,而后报告院长和行政副院长,相关人员应在3分钟内赶到现场,并向公安机关、院急救中心报告;3、对自杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,待公安人员到达现场后,协助寻找死者有无遗言等证据材料;4、对他杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,并坚决对现场人员进行控制不得离开,观察周围有无可疑人,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况,协助破案;5、现场目击者、警务室主任、行政院长须待公安人员取证、拍照完毕后,征得公安人员同意后清理现场。

(八)当群体性冲击医院时的应急处置当门卫保安遇有群体性冲击医院的事件发生时,要迅速采取以下措施:1、立即向上级领导报告并报警,同时招集备勤人员进入应急状态;2、密切注意群体性闹事者的动向。

警务室人员利用有利地形,密切观察群体性闹事事件为首的和起煽动教唆作用的幕后分子,尽力记住他们的面貌特征和主要违法犯罪行为,采取可行措施减少医院的损失;3、保持缄默;群体性闹事大多属于对立矛盾引起的,要解决问题只有依靠当地政府以及公安机关和有关单位,保安人员如果乱发意见,可能引起不良后果,所以,只能保持缄默。

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