医院感染突发事件应急预案98459
医院感染突发事件应急预案
一、目的为有效预防和控制医院感染突发事件，保障患者和医务人员的安全，维护医疗秩序，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院内发生的各类感染突发事件，包括但不限于以下情况：1. 短时间内出现多个病区或科室的相同性质医院感染病例；2. 传染病在医院内传播、流行；3. 医院感染病例发生暴发；4. 医院感染病例引发其他严重后果。
三、组织机构及职责1. 医院感染管理委员会：负责制定、修订、实施和监督本预案，协调各部门开展医院感染防控工作。
2. 院感管理办公室：负责组织、协调、监督和指导医院感染防控工作，处理医院感染突发事件。
3. 科室感染管理小组：负责本科室的医院感染防控工作，对科室内发生的医院感染突发事件进行初步处理。
四、报告程序1. 临床科室发现疑似医院感染病例时，应立即向科室感染管理小组报告。
2. 科室感染管理小组接到报告后，应及时向院感管理办公室报告。
3. 院感管理办公室接到报告后，应立即向医院感染管理委员会报告，并启动应急预案。
五、应急处置措施1. 院感管理办公室接到报告后，应立即组织相关人员对病例进行流行病学调查，确定感染源、传播途径和防控措施。
2. 对疑似感染病例，应立即进行隔离治疗，防止感染扩散。
3. 对感染源、传播途径进行彻底消毒，切断传播途径。
4. 加强医务人员和患者的防护，提高自我防护意识。
5. 及时向患者和家属通报病情，做好心理疏导。
6. 严格执行传染病报告制度，按规定时限向当地卫生行政部门报告。
七、后期处置1. 对医院感染突发事件进行总结分析，查找原因，制定改进措施。
2. 对涉及医院感染防控工作的医务人员进行培训和考核。
3. 对违反医院感染防控规定的单位和个人进行追责。
八、附则1. 本预案由医院感染管理委员会负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 本预案如与国家相关法律法规、政策规定不一致，以国家法律法规、政策规定为准。
院感突发事件应急处置预案
一、预案编制目的为有效预防和控制医院感染（以下简称“院感”）突发事件的发生，确保医疗安全，保障患者及医护人员身心健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院在诊疗、护理、检验、科研等活动中发生的院感突发事件，包括但不限于以下情况：1. 病原微生物引起的大面积感染；2. 医疗废物处理不当导致的环境污染；3. 医疗器械、药品等医疗器械使用不当引发的感染；4. 医院感染暴发事件；5. 其他可能引发院感突发事件的情形。
三、组织机构及职责1. 院感突发事件应急处置领导小组领导小组负责全院院感突发事件的应急管理工作，其主要职责如下：（1）制定、修订和完善院感突发事件应急处置预案；（2）组织协调院感突发事件的应急响应；（3）对院感突发事件进行评估，提出处理意见；（4）组织开展院感突发事件应急培训和演练；（5）监督检查院感突发事件应急处置工作的落实。
2. 院感突发事件应急处置指挥部指挥部负责具体实施院感突发事件应急处置工作，其主要职责如下：（1）根据领导小组的指示，制定具体的应急处置方案；（2）组织协调各部门、科室开展应急处置工作；（3）及时向上级主管部门报告院感突发事件情况；（4）组织开展现场调查、原因分析及整改措施落实；（5）组织对院感突发事件应急处置工作进行总结和评估。
3. 院感突发事件应急处置小组应急处置小组负责现场处置、调查取证、隔离观察等工作，其主要职责如下：（1）现场处置：对院感突发事件现场进行隔离、消毒、防护等处置；（2）调查取证：对院感突发事件进行详细调查，收集相关证据；（3）隔离观察：对疑似感染患者进行隔离观察，防止疫情扩散；（4）报告信息：及时向上级主管部门报告院感突发事件情况；（5）配合相关部门开展后续调查和处理。
四、应急处置流程1. 现场报告发现院感突发事件后，立即向指挥部报告，报告内容包括：（1）事件发生时间、地点、涉及科室；（2）患者基本信息；（3）事件性质、可能原因；（4）已采取的应急处置措施。
院感突发事件的应急预案
一、总则1.1 编制目的为有效预防和控制医院感染（以下简称“院感”）突发事件，保障患者和医务人员的健康安全，维护医院正常医疗秩序，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于我院发生的各类院感突发事件，包括但不限于感染性疾病爆发、交叉感染、耐药菌感染、医疗器械污染等。
1.3 工作原则（1）预防为主，防治结合；（2）统一领导，分级负责；（3）及时报告，快速处置；（4）科学评估，持续改进。
二、组织机构及职责2.1 院感突发事件应急指挥部成立院感突发事件应急指挥部，负责统一领导和协调全院的院感突发事件应急工作。
2.1.1 指挥长由院长担任，负责全面领导和协调院感突发事件应急工作。
2.1.2 副指挥长由分管副院长担任，协助指挥长开展工作。
2.1.3 成员由医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、保卫科、后勤保障部门等相关负责人组成。
2.2 院感突发事件应急工作小组2.2.1 指挥部下设以下工作小组：（1）应急指挥小组；（2）医疗救治小组；（3）感染防控小组；（4）信息报送小组；（5）后勤保障小组；（6）宣传教育小组。
2.2.2 各工作小组职责：（1）应急指挥小组：负责制定应急工作方案，组织协调各部门开展应急工作，确保应急措施落实到位。
（2）医疗救治小组：负责对院感突发事件进行快速诊断、救治，确保患者生命安全。
（3）感染防控小组：负责对院感突发事件进行流行病学调查、病原学检测、隔离措施等防控工作。
（4）信息报送小组：负责及时、准确向上级主管部门报告院感突发事件信息。
（5）后勤保障小组：负责应急物资、设备、交通工具等的调配和保障。
（6）宣传教育小组：负责开展院感突发事件应急知识宣传教育，提高医务人员和患者的防控意识。
三、应急响应程序3.1 信息报告3.1.1 发现院感突发事件后，立即向应急指挥部报告。
3.1.2 应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
3.2 快速处置3.2.1 应急指挥部根据事件性质和严重程度，决定启动相应级别的应急响应。
院感突发事件应急预案
一、预案概述为有效预防和及时应对医院感染（以下简称“院感”）突发事件，保障患者、医护人员及公众的健康安全，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我院发生的院感突发事件，包括但不限于以下情形：1. 院感病例突然增多，疑似或确诊为传染性疾病；2. 院感病例暴发，可能造成重大公共卫生事件；3. 医院感染暴发，影响医院正常医疗秩序；4. 医院感染防控措施不到位，引发群体性院感事件。
三、组织机构及职责1. 成立院感突发事件应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度院感突发事件应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）现场处置组：负责现场疫情调查、病例救治、隔离措施等。
（2）医疗救治组：负责病例救治、医疗资源配置、专家会诊等。
（3）物资保障组：负责应急物资的采购、储备、调拨等。
（4）信息发布组：负责疫情信息收集、汇总、发布等。
（5）后勤保障组：负责应急设施设备、水电供应、安全保障等。
四、应急处置流程1. 报告与启动（1）发现疑似或确诊为传染性疾病的院感病例，立即向院感科报告。
（2）院感科核实情况后，向应急指挥部报告。
（3）应急指挥部接到报告后，立即启动本预案，并向上级主管部门报告。
2. 现场处置（1）现场处置组迅速开展疫情调查，了解病例情况、感染途径、接触史等。
（2）医疗救治组对病例进行救治，必要时隔离治疗。
（3）物资保障组及时调配应急物资，确保救治工作顺利进行。
3. 防控措施（1）采取隔离、消毒、防护等措施，切断传播途径。
（2）加强医务人员培训，提高院感防控意识。
（3）加强病例监测，及时发现和控制疫情。
4. 信息发布（1）信息发布组及时收集、汇总疫情信息，向上级主管部门和公众发布。
（2）加强舆论引导，正确引导社会舆论。
五、后期处置1. 调查评估（1）应急指挥部组织专家对突发事件进行评估，分析原因，总结经验教训。
（2）对相关责任人进行追责，完善院感防控措施。
医院感染突发事件应急处理预案
医院感染突发事件应急处理预案一、总则：（一）指导思想：贯彻落实国务院《突发公共卫生事件应急条例》和卫生部《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染管理办法》，结合医院感染管理与应急处理机制，总结我院在医院感染工作中行之有效的经验和做法，以提高医院感染突发事件快速反应和应急处理能力为根本，将我院医院感染管理和控制工作纳入规范化的轨道。
（二）目的:有效预防、及时控制和消除医院感染突发事件及其危害，指导和规范医院感染突发事件的应急处理工作，最大程度地减少医院感染突发事件造成的危害，保障人民身心健康与生命安全。
（三）工作原则：1、预防为主，常备不懈。
提高医护人员对医院感染突发事件的防范意识，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。
对各类可能引发医院突发感染事件的情况要及时进行分析、预警，做到早发现、早报告、早处理。
2、统一领导，分级负责。
突发事件应急组织体系在应急领导小组的统一领导和指挥下，按照预案规定，在各自的职责范围内做好突发事件应急处理的有关工作。
根据突发事件的范围、性质和危害程度，对突发事件实行分级管理。
3、依法规范，措施果断。
要按照相关法律、法规和规章的规定，完善突发事件应急体系，建立健全系统、规范的突发事件应急处理工作制度，对突发事件和可能发生的突发事件做出快速反应，及时、有效开展监测、报告和处理工作。
4、依靠科学，加强合作。
突发事件应急工作要充分尊重和依靠科学，要重视开展防范和处理突发事件的培训，为突发事件应急处理提供保障。
各相关小组要通力合作、资源共享，有效应对突发事件。
要广泛组织、动员广大医护人员参与突发事件的应急处理。
二、应急组织体系的成员及职责（一）、应急领导小组职责及成员组长：主管院长副组长：医务科科长、护理部主任、感染管理科科长、总务科科长、药剂科科长。
职责：负责统一领导和指挥，组织、协调突发事件应急处理工作。
（二）、流调小组职责及成员：组长：感染管理科科长成员：感染管理科专职人员、相关科室主任、管床医师、护士长、微生物室人员职责：负责组织对突发事件进行流行病学调查，内容包括事件名称、初步判定事件的类别和性质、发生地点、发生时间、涉及人数、死亡人数、主要的临床症状和体征、可能原因、病原学检验等。
院感突发事件处置应急预案
一、编制目的为了贯彻落实《医院感染管理办法》，加强医院感染管理与控制工作，保障医患双方身心健康，提高医院对突发事件的应急处理能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院医院感染突发事件应急处理工作。
三、预警分级根据突发事件造成或可能造成的危害范围大小，分为以下两个级别：1. 黄色预警：危害范围较小的突发事件。
2. 红色预警：危害范围较大的突发事件。
四、报告程序1. 临床科室出现医院感染流行或暴发趋势、污染源泄露等紧急情况时，应立即报告医院感染管理科及医务部。
2. 医院感染管理科协同医务部派出专人组织现场调查，确定事件性质后，报告医院感染管理委员会、分管副院长。
3. 分管副院长向院长汇报，及时向市卫健委和市疾控中心报告。
五、应急处理措施1. 成立院感突发事件应急处置领导小组，负责统筹协调应急处置工作。
2. 感染管理科负责组织进行流行病学调查，指导各部门在消毒隔离措施中的技术。
3. 检验科负责可疑污染源和病原体的检测工作。
4. 医务科负责组织医疗专家会诊、讨论、明确诊断，调动各科技术力量积极进行救治。
5. 护理部负责组织传染源的隔离与污染物等用品的消毒处理。
6. 药剂科负责保障各类消毒剂及医疗用品的供应。
7. 后勤服务中心负责保障防护用品的供应。
六、应急处理流程1. 接报后，立即启动应急预案，成立应急处置领导小组。
2. 组织人员对事件进行现场调查，明确事件性质。
3. 根据事件性质，采取相应措施进行处置。
4. 加强消毒隔离工作，防止疫情扩散。
5. 对患者进行救治，确保患者生命安全。
6. 对事件进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。
七、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 演练内容包括：事件报告、应急响应、现场处置、消毒隔离、信息报送等。
3. 对演练过程中发现的问题进行总结，及时改进。
八、总结与改进1. 对突发事件应急处置工作进行总结，分析事件原因，查找不足。
2. 根据总结结果，完善应急预案，提高应急处置能力。
(完整版)医院感染突发事件应急预案
(完整版)医院感染突发事件应急预案一、背景和目的近年来，新型传染病的爆发频繁，医院感染管理任务日益繁重，为了应对突发感染事件，保障医院内部安全和医疗秩序，特制定本应急预案。
二、责任部门和人员1.感染管理部门：负责感染防控和突发事件处置工作。
2.院感委员会：制定感染防控策略和协调相关工作。
3.临床科室：配合院感部门进行感染控制和紧急处置。
三、预案流程1.接到感染报告后，院感部门立即启动应急响应机制，成立应急处置小组。
2.通过调查确认感染范围和病原体，并进行感染链追踪和隔离治疗。
3.根据感染情况决定是否需要医院暂停接诊、关闭相关科室或整体隔离病区。
4.完成后续的感染控制和清洁消毒工作，并评估处置效果，持续跟踪观察。
四、物资和设备准备1.应急箱：包括口罩、手套、防护服、消毒液等消毒用品。
2.隔离设备：配置隔离病房、干净区和污染区等设备。
3.检测设备：备有快速检测工具和实验室设备。
4.通讯设备：确保通讯畅通，方便协调处置工作。
五、应急演练定期组织院感应急演练，模拟不同类型的感染事件，检验应急响应机制的有效性和整体处置能力。
六、注意事项1.保护个人安全，不易接触感染源。
2.严格执行隔离和消毒措施，避免交叉感染。
3.充分沟通协调，形成统一行动和指挥体系。
本预案由感染管理部门负责管理和更新，确保与医院实际情况接轨，提高医院应对感染事件的能力和水平。
特殊场合1：传染病疫情高发期在传染病高发期，医院须加强预警监测、强化流行病学调查，及时发现和报告疫情，增加储备物资，加强医护人员防护措施。
下面是应急预案中应增加的条款内容：(1) 预警机制应急预案需要明确预警机制建立的标准，及时上报公共卫生主管部门。
(2) 医疗废物管理疫情期间需要配备专门的医疗废物管理人员和设备，严格按照相关要求进行处置和处理，确保不会对环境和人员造成影响。
(3) 医护人员防护根据疫情流行情况，制定不同等级的医护人员防护措施，包括提供充足的防护物资、进行防护培训、加强健康监测等。
医院感染暴发突发事件应急预案
医院感染暴发突发事件应急预案一、目的和依据为了预防、控制和消除发生在我院的医院感染暴发事件及其造成的危害，指导和规范医院感染暴发事件的应急处置工作，保护病人和医务人员身体健康，依据《医院感染管理办法》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》和《医院感染暴发控制指南》，并结合本院的实际情况，制定本预案。
二、医院感染暴发的定义和分类医院感染：住院患者在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得、出院后发生的感染；但不包括入院前已开始或入院时已处于潜伏期的感染。
医院工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。
医院感染暴发：在医院或科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
疑似医院感染暴发：在医院或科室的患者中，短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例现象；或者3例以上怀疑有共同感染源或共同感染途径的感染病例现象。
三、适用范围本预案适用于医院感染暴发或疑似暴发的应急处理工作。
四、预警通告1. 依据感染监测信息，分析可能发生医院感染暴发危险因素，提出预警通告。
2. 当临床科室短时间内发生3例（含3例）以上院感暴发，立即报告本科科主任、护士长，由科主任或护士长上报医院感染管理科（移动电话），休息日报总值班（总值班表上有人员、电话）。
3. 当检验科在短时间内（一般为7天）在不同患者的同类标本中3次检出同一病原体，或在同意病区的不同病例中，3次检出同一病原体，或查出特殊的、重要的多重耐药的病原体，立即上报医院感染管理科（电话同上），休息日报总值班（总值班人员）。
五、报告流程1. 临床科室短时间内发生3例（含3例）以上院感暴发，立即报告本科科主任、护士长，由科主任或护士长上报医院感染管理科（移动电话），休息日报总值班（总值班表上有人员、电话）。
2. 检验科在短时间内（一般为7天）在不同患者的同类标本中3次检出同一病原体，或在同意病区的不同病例中，3次检出同一病原体，或查出特殊的、重要的多重耐药的病原体，立即上报医院感染管理科（电话同上），休息日报总值班（总值班人员）。
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医院感染突发事件应急预案
为有效控制医院感染突发事件的暴发、流行，快速切断传播途径保护易感人群，防止医院感染的继发和蔓延，特制定本预案。
(一)组织机构
医院感染管理体系由医院感染管理委员会、院感管理办公室和科室感染管理小组构成。
1、感染管理委员会主任：院长。
2、感染管理委员会副主任：感染管理办公室主任。
3、科室感染管理小组：科室主任、护士长及监测医生、监测护士组成。
(二)疫情报告控制程序
医院出现感染流行或暴发趋势或确诊为传染病的医院感染，立即按《中华人民共和国传染病防治法》疫情报告控制程序上报有关部门。
(三)实施措施
1、感染源的管理
(1)住院患者一旦被确诊为院内感染暴发或流行应立即单间隔离，以便于进一步治疗或转传染病院，呼吸道传染病患者应立即转往传染病院。
(2)患者隔离期间谢绝陪住和探视，避免交叉感染。
(3)隔离患者的活动范围仅限于患者居住的房间，需戴口罩。
2、医护人员的防护
(1)根据疾病传播途径、方式的不同采取相应防护措施，如戴口罩、防护镜、穿防护衣等。
进、出隔离病房必须遵守规定的流程，如人、物进出的流程和卫生通过等。
(2)操作前后必须消毒、清洗双手。
(3)隔离区或隔离房间设独立的医疗小组以减少不必要交叉感染。
(4)密切接触传染源者应做必要的限制性隔离，以免病原菌扩散。
3、消毒与灭菌
(1)隔离区或隔离房间的一切医疗(一次性使用)生活用品必须单独使用，污染物品用含有效氯1000 —2000mg/L消毒剂溶液浸泡行预消毒后方能回收、清洗、灭菌。
(2)废弃的医疗废物放双层黄色塑料袋内密封，专人回收，密封保存焚烧处理。
生活垃圾则按规定用消毒液喷洒后双扎口作用2小时后进行无害化处理。
(3)隔离病房设有空气消毒净化器，每日酌情进行消毒，必要时采用化学消毒剂喷雾。
(4)治疗台、床头桌、地面等每日用含氯消毒剂溶液擦拭。
(5)隔离病房的门把手纱布和地垫用含氯消毒剂溶液浸泡保持湿润。
(6)患者转院或病逝后按不同病种行终末消毒(包括空气、墙面、地面、物品和运输工具等)
4、流行病学调查
(1)证实流行或暴发，对怀疑患有同类感染的病例进行确诊，计算其罹患率，若罹患率显著高于该科室或病房历年医院感染一般发病率水
平，则证实有流行或暴发。
(2)感染源：对感染患者、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。
(3)查找引起感染的原因：对感染患者及周围人群进行详细流行病学调查。
(4)制定和组织落实控制措施：对患者做适当治疗，进行消毒处理必要时隔离患者甚至暂停接收新患者。
(5)分析调查资料，对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述。
(6)分析流行或暴发的原因，推测可能的感染源、感染途径、因素结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。
(7)写出调查报告，总结经验，制定防范措施。
(8)临床科室院感小组必须及时查找原因，协助专家人员调查和执行控制措施。
(9)主管院长接到报告，指挥相关部门协助院感管理办公室开展流行病学调查与控制工作，并从人力、物力和财力方面予以保证。