6.2班班级精细化管理制度
学校班级精细化管理制度
一、总则为加强班级管理，提高教育教学质量，营造和谐、有序、高效的班级氛围，特制定本制度。
二、班级管理目标1. 建立健全班级管理制度，确保班级各项工作有序开展。
2. 提高学生综合素质，培养德、智、体、美、劳全面发展的人才。
3. 增强班级凝聚力，形成良好的班级风气。
4. 提高班主任及任课教师的业务水平和工作效率。
三、班级管理职责1. 班主任职责（1）负责班级全面工作，制定班级管理计划，并组织实施。
（2）组织班级活动，培养学生的团队精神和集体荣誉感。
（3）关心学生成长，做好学生的思想教育工作。
（4）协调家校关系，及时沟通学生情况。
2. 任课教师职责（1）按照教学大纲和学校要求，完成教学任务。
（2）关心学生，了解学生思想动态，帮助学生解决学习、生活上的困难。
（3）积极参与班级活动，为学生树立良好的榜样。
3. 学生职责（1）遵守校规校纪，尊敬师长，团结同学。
（2）努力学习，勤奋进取，积极参加课外活动。
（3）自觉维护班级荣誉，为班级争光。
四、班级管理制度1. 班级纪律（1）按时到校，不迟到、不早退、不旷课。
（2）保持教室整洁，爱护公物。
（3）上课认真听讲，不做小动作，不随意讲话。
（4）遵守课堂纪律，服从老师管理。
2. 班级卫生（1）保持教室、宿舍卫生，定期打扫。
（2）爱护环境，不乱扔垃圾。
（3）节约用水、用电，做到人走灯灭。
3. 班级活动（1）积极参加学校、班级组织的各项活动。
（2）自觉维护活动秩序，遵守活动规则。
（3）团结协作，互相帮助，共同完成任务。
4. 班级考核（1）定期对班级学生进行思想、学习、纪律等方面的考核。
（2）考核结果作为评选优秀学生、优秀团员等的重要依据。
（3）对考核不合格的学生，班主任要及时进行谈话教育，帮助学生改进。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由班主任负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校相关部门负责修订。
班级精细化管理要求
班级精细化管理要求第一篇：班级精细化管理要求小学班级精细化管理要求一、落实好内务分工。
新的内务分工表已经下发，各班级要认真落实，让每个学生都有事干，并要教育学生有责任心，按时完成自己分工的工作。
二.室内物品摆放标准1.教室前门后最多放一个笤帚、一个撮子，一个拖把，其它工具全部放到卫生间内。
2.作业柜上放一个纸箱（蒙牛、伊利的牛奶箱或大小差不多的鞋盒子，不要太大的纸箱）盛放可回收的废纸（没有废纸可不用），废纸伸开放在里面，不要往里扔卫生纸等废品，废品扔在撮子里。
纸箱装满后可以自己保存卖废纸，也可以捆扎起来送给门卫盖师傅。
3.衣服叠整齐放在左右两边柜子下面的两个格内。
中间层放常用的书本，高处的书本不要让学生去拿、放，防止受伤。
4.班班通桌子上只放笔筒、班级安全日志、喷壶，板擦、抹布放在白板上。
5.旧讲桌尽量抽屉面向学生放置，上面可以放一两摞书本、路队旗，要整齐。
6.窗台上除了花盆外一律不放其他东西。
抹布放在脸盆内，不要放到暖气片上。
7.课桌里边挂钩上可以挂水壶，靠走道挂钩不要挂物品，保持桌面整洁。
8.早晨到校，全部书本拿出来放在桌洞左侧。
从上到下依次为语文课本、练习本、练习册，数学课本、练习本、练习册、英语课本、练习本、练习册、课外书（每天拿一本），低年级练习本可以夹在课本内。
右侧放笔袋、跳绳、毽子、美术用品、字典等，书包放到下层，下层也可以放衣服。
没有下层的，可让学生准备一个结实、弹性好的皮扣，把书包卷起来用皮扣扎紧放在右侧，大书包无法叠起来的，也可以把东西全部放在书包，拉好拉链，书包带不要掉在桌洞外面。
9.课桌上物品放在同桌两人的内上角，桌面只放当堂课本、练习本，一到两支笔，一块橡皮及学具，上课前笔、橡皮靠书本放置，本子翻开。
10.把下一节所需物品摆放到桌面上方可离开教室。
11.桌洞内物品摆放整齐。
12.靠墙、靠门的桌子离开墙面、桌面一厘米，便于保护门和桌子。
三、其他方面1.一年级学生数少，教室讲桌与第一排间隔1.5米。
学校班级精细化管理方案
学校班级精细化管理方案一、制定明确的班级规章制度为确保班级秩序井然，提高学生的学习氛围和生活质量，首先需制定明确的班级规章制度。
规章制度需涵盖课堂纪律、作业要求、考勤制度、卫生条例等方面，为学生提供清晰的行为准则和约束。
班主任可在新生入学时带领学生学习和理解这些规定，确保每位学生都了解并遵守。
二、设立班级管理团队设立一支高效、负责的班级管理团队是实现班级精细化的关键。
团队可由班长、副班长、学习委员、纪律委员、卫生委员等组成，共同负责班级日常事务的管理。
班主任需对管理团队进行定期培训，提高他们的管理能力，确保班级各项事务的顺利进行。
三、组织有效的班级活动组织丰富多彩的班级活动有助于增强班级凝聚力，提高成员间的沟通与协作能力。
班主任可安排定期的班级团建活动，如户外拓展、文艺汇演等，让学生在学习之余能够放松身心，增进友谊。
此外，还可以开展学科知识竞赛、读书分享会等活动，激发学生的学习热情和积极性。
四、营造良好的班级氛围良好的班级氛围是班级成员共同营造的结果，它能够提高成员的学业成就和道德水平。
班主任需关注班级氛围的建设，引导学生树立正确的价值观和集体荣誉感。
同时，要关注学生的心理健康，及时发现和解决潜在的问题。
五、建立学生个人档案为每个学生建立个人档案是实现精细化管理的重要手段。
档案应记录每个学生的基本信息、表现情况、特长和优点等,方便教师因材施教。
同时，个人档案也有助于班主任随时了解学生的思想动态和学习进展，为评价机制的制定提供依据。
六、制定科学的评价机制评价机制是班级管理中重要的组成部分，它能够激励学生自我发展,增强学生的自我约束和激励机制。
班主任可采用综合评价方法，将学生的课堂表现、作业完成情况、考试成绩、活动参与度等各方面纳入评价范围，定期向学生和家长反馈评价结果，以便学生有针对性地调整学习策略，同时也让家长及时了解孩子在学校的表现。
七、设立奖励惩罚制度设立奖励惩罚制度能够提高成员的积极性，强化团队意识和纪律性。
精细化管理实施方案(3篇)
精细化管理实施方案为落实学校提出的精细化管理目标，促进班级学生自我管理水平，提高学生学习自觉性，养成良好的行为习惯，特制定本班精细化管理细则如下：一、扣分细则1、以下情形每次扣___分（1）上课迟到（2）不出课间操、早操（3）不穿校服、不戴胸卡（4）在教室内大声喧哗、乱跑、讲脏话（5）在教室内、校园内乱扔垃圾（6）在楼道里追逐打闹、尖声怪叫（7）打饭___（8）不尊重他人，辱骂他人（9）不按时完成作业（10）看本班同学打架不拦的，情节严重2、以下情形扣___分（1）不积极参加劳动（包括值日、大扫除等）（2）上课上自习睡觉、吃零食、捣乱（3）身上携带危险物品没有造成严重后果（携带水果刀、火机等）（4）身上携带手机、mp3等（5）随便给他人起外号（6）住校生无故外出3、以下情形扣___分（1）破坏公物，在公物上乱涂乱画-（0.5-2）（2）与班干部顶嘴-2（3）打架斗殴-3（4）在校期间抽烟、喝酒、___ -3（5）对老师不尊重，顶撞老师-3（6）擅自离校，夜不归舍-3（7）在校期间去网吧、骑摩托车-3（8）偷窃、抢劫他人财物-3二、奖分细则1、拾物交公奖___分2、在学校算分排名情况下，每前进一名，奖___分3、在___活动中表现积极典型者奖___分4、主动捡拾垃圾受到学校表扬的奖___分5、凡进入三星花名者奖___分6、当月没有扣分者，下月起始积累___分7、上课表现积极，由代课老师提出奖分者，每次奖___分8、班内重大事件发生积极上报奖___分三、处罚细则及相关说明1、积分指正负抵消后的积分2、积分由班干部登记并积分3、以上未列但影响较大，由班委特议奖惩4、积分每周总结一次，扣分超过___分者，按所扣分献爱心。
两周累计扣分超过___分者，全班作检查并按所扣分献爱心。
每月累计扣分超过___分者，通知家长领回教育，劝其退学。
精细化管理实施方案（2）精细化管理是指通过科学规划、有效控制、精细操作等手段，对企业的各个环节进行细致、严密、全面的管理，以提高生产效率和质量。
班组安全精细化管理细则模版
班组安全精细化管理细则模版1. 安全责任1.1 班组安全责任明确，班组负责人承担安全管理的全面责任。
1.2 班组负责人定期组织安全例会，向班组成员传达安全方针和目标，明确各类安全责任。
1.3 班组负责人定期检查安全工作落实情况，对违反安全规定的行为进行批评教育和纠正。
2. 安全宣传教育2.1 班组负责人组织安全培训，确保班组成员掌握基本的安全知识和操作技能。
2.2 班组负责人组织开展安全宣传活动，提高班组成员的安全意识和风险防范意识。
2.3 班组负责人制定安全宣传计划，定期组织开展安全宣传活动，例如安全知识讲座、安全演练等。
3. 安全风险评估和防控措施3.1 班组负责人组织安全风险评估，确定班组的主要安全风险，制定相应的防控措施。
3.2 班组负责人组织安全检查，确保各类安全设施和设备的有效运行。
3.3 班组负责人定期组织安全巡视，发现隐患及时进行整改，确保安全生产环境的持续改进。
4. 事故应急预案4.1 班组负责人编制事故应急预案，明确各种事故情况下的应急处理措施和责任分工。
4.2 班组负责人组织应急演练，提高班组成员应对事故的能力和应急反应速度。
4.3 班组负责人定期组织事故应急预案的评估和修订，确保其适应实际情况的变化。
5. 安全记录和统计分析5.1 班组负责人要求班组成员填写安全记录表，记录班组的安全工作情况和发生的安全事件。
5.2 班组负责人负责统计和分析班组的安全数据，发现问题并采取相应的改进措施。
5.3 班组负责人定期向上级汇报安全工作情况和统计分析结果，提出改进意见和建议。
6. 个人防护和安全设备使用6.1 班组负责人确保班组成员使用必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
6.2 班组负责人组织培训班组成员正确使用安全设备，并监督其使用情况。
6.3 班组负责人定期检查个人防护装备的完好性和使用情况，及时更换损坏或失效的个人防护装备。
7. 安全奖惩制度7.1 班组负责人建立健全安全奖惩制度，根据班组成员的安全表现给予相应的奖励或惩罚。
班级精细化管理
班级精细化管理班级精细化管理（推荐）第一章班级精神第一条：为加强班级建设，创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌。
特制定本班级量化管理条例。
第二条：本条例对本班有效，所有班级成员都必须遵守。
第三条：自信、自立、励志、合作、竞争是本班的班级精神。
自信：自信是成功的前提，所有的同学都应该树立坚决的自信心。
自立：自立是成功的根底，每一个班级成员都要锻炼自己的独立生活能力，坚持自己的事情自己要独立的完成。
尽量的不依赖家长。
励志：要磨练自己的意志，形成良好的意志品质。
合作：班级是个大家庭，需要全体成员团结协作，要认识到集体的力量和团结的重要性。
竞争：树立竞争意识，在人格上、学习上、纪律上展开竞争，竞争必须是公平的、公正的。
第二章班级管理机构第四条：有班级全体成员投票选举产生；选取班干部，选票过半数有效。
第五条：班委会由由选举产生，按本条例规定行使职权和义务。
男班长：是班级代表，对外代表班级，维护班级声誉；对内起管理表率作用；关心同学学习生活。
体育委员：负责班级体育工作，协助班主任组织队员参加学校统一组织的大型体育活动。
课间纪律以及路队秩序。
劳卫委员：负责劳动和卫生工作，搞好日常的卫生扫除以及大型劳动的分工和检查工作。
课代表：各科课代表负责完成各科教师布置的任务，协助老师检查作业的完成情况，并作好记录。
课代表由该科成绩优秀有责任心的同学担任。
组长：是小组的代表，小组事物的组织者和管理者，执行班主任和班委布置传达的任务。
量化管理小组由班干部轮流执行，班主任监督。
第三章奖分制度1、每人底分0分。
2、每次单元过关考试，总分值者加5分，90分以上加4分，80分以上加3分，70分以上加2分，60分以上加1分。
3、期中期末考试，级内前10名者加10分，11-30名加8分，如前进名次多者，视情况加分。
4、一帮一同桌前进者加分，按5个名次计算，每前进5上名次加3分。
5、单元过关考试前进一个档次加2分。
6、为班级赢得荣誉者加2分。
班级精细化管理方案
班级精细化管理方案第1篇班级精细化管理方案一、背景与目标1. 背景：为提高班级管理水平，营造良好的学习氛围，提升学生综合素质，特制定本班级精细化管理方案。
2. 目标：通过实施精细化管理，实现班级秩序井然、学风浓厚、团结协作、全面发展。
二、组织架构与职责1. 班级管理委员会：由班主任、班长、学习委员、生活委员、体育委员等成员组成，负责班级日常管理、活动组织及监督执行。
2. 班主任：负责全面指导班级管理工作，对班级管理方案进行监督、检查和评估。
3. 班长：协助班主任开展班级管理工作，负责协调班级内部事务，组织班级活动。
4. 学习委员：负责班级学习氛围的营造，组织学习交流活动，提高班级整体成绩。
5. 生活委员：负责班级卫生、纪律等工作，营造良好的生活氛围。
6. 体育委员：负责组织班级体育锻炼活动，提高学生身体素质。
三、精细化管理措施1. 学习管理（1）严格执行课程表，确保课堂纪律良好。
（2）定期组织学习交流活动，分享学习方法，提高学习效率。
（3）开展个性化辅导，关注学困生，提高班级整体成绩。
2. 行为规范（1）制定班级纪律条例，加强学生自律意识。
（2）加强班级卫生管理，落实值日生制度，保持教室环境整洁。
（3）开展文明礼仪教育，培养学生良好的行为习惯。
3. 活动组织（1）定期组织班级活动，丰富学生的课余生活。
（2）鼓励学生参加学校举办的各类比赛，提升个人综合素质。
（3）加强班级团队建设，提高班级凝聚力。
4. 心理健康教育（1）关注学生心理健康，定期开展心理辅导。
（2）建立学生心理健康档案，及时发现和解决心理问题。
（3）加强家校沟通，共同关注学生心理健康。
四、监督与评估1. 班级管理委员会定期对班级管理工作进行监督、检查和评估。
2. 班主任每月对班级管理工作进行总结，对存在的问题及时整改。
3. 学期末对班级管理工作进行综合评价，对表现优秀的个人和集体给予表彰。
五、实施与保障1. 加强班主任和班级管理委员会成员的培训，提高管理能力。
班级精细化管理细则
班级精细化管理细则在学校管理中，要养成扎扎实实做好每一件事的精细作风，任何一个没能做到细节的方案、设想，都将只能是停留于纸面上的空谈而已。
不妨换一个躬行者的角色，静心和精心实施精细化管理，从小事入手，对每个细节都精益求精，或许收获会更多一些。
老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。
”把每一着抓实，把每一着抓准，不疲于奔命、忙于花样而扎扎实实地做好一两件事，这才是根本。
一、奖分细则：1、学习、纪律奖分细则：（1）一周内本班没有因为学习、纪律问题被通报，全体同学每人奖2分，一月没有被通报全体同学除每周奖励外，再额外奖励3分。
（2）一周内没有早退、迟到、自习课随便外出、换位、旷课、交头接耳、自习课说话现象者奖励2分。
（3）一周内该宿舍没有因为午晚休纪律被通报和被老师批评，该宿舍成员每人奖励2分，该宿舍舍长再追加奖励1分。
一月没有以上现象者再额外奖励2分。
（4）一周内按时上交作业者奖励1分，一月内都按时上交作业者除每周奖励外，再额外奖励2分。
2、值日奖分细则：一周内所负责地卫生区没有被学校通报扣分的同学，每周加1分，一月没有被通报的同学除每周奖励外，再额外奖励2分。
3、请假奖分细则：凡一周内不请假的同学奖励1分，一月内不请假的同学除每周奖励外，再额外奖励2分。
4、两操奖分细则：（1）凡一周内没有两操不听从指挥、不喊口号、集合邋遢、集合跑操时说话打闹、无故迟到、旷操现象的同学奖励1分，（2）凡一周内没有因为两操被通报、批评、扣分现象体育委员奖励2分，一月内没有以上现象的同学除每周奖励外，再额外奖励2分。
5、班干部奖分细则：（1）按照学校有关规定给班干部、舍长、值日组长、个课代表进行加分。
（2）在学期末进行评优时班干部在原由基础上加5票，舍长、值日组长、课代表加3票。
（3）凡该值日班长值日当天没有因纪律问题被通报、批评、扣分现象给该值日班长奖励2分。
6、好人好事奖分细则：好人好事如：主动捡起宿舍门口、卫生区、教室等地方的纸屑、垃圾；拾金不昧；主动帮助有困难的同学；主动为班级做贡献等。
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2、教室卫生委员：王娜 督促检查教室值日生搞好班级卫生， 一日不少于三扫二倒。若发现地面 上有垃圾，谁的座位底下谁负责。 组织好大扫除，并跟随老师作好每 天的卫生常规检查。
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2、环境卫生委员：陈振坤 督促检查环境值日生搞好班级环境 卫生，一日打扫一次。组织好大扫 除，并跟随老师作好每天的卫生常 规检查。
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3、体育委员：蔺翀 负责全班各项体育活动（具体包括 带领同学跑步、课间操、集会）； 协助体育老师上好体育课。
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4、宣传委员：寇婧钰 负责登记并表扬每位同学在校内 外做的好人好事； 办好班内的学习、生活园地。
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五、其他班级管理员 (1)班级照明管理员: 王睿 (2)黑板保洁员: 公正 (3)粉笔、讲台保洁管理员: 贺语桐 (4)电脑管理员: 赵伟栋、 (5)卫生角整洁员: 陈亚琪 (6)电视机保洁员: 杨洋 (7) 讲台保洁员:彭浩泽 (8)班级日志记载员: (9)整合课记录员: 蔺长天 （10）眼保健操监督员：杨思楠
6.2班班级精细化管理制度
1
目标: 养成好行为、好习惯， 共创好班风、好成绩。 原则: 1、班里的事，事事有人做， 班里的人，人人有事做； 2、班里的事，事事做得好， 班里的人，人人要进步。
2ห้องสมุดไป่ตู้
第一部分
岗位责任制
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一、班长：杨思楠 1、全面负责班级同学各项活动的开展，组织、领 导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。 2、及时传达班主任老师对班级活动的要求。 3、了解学生思想状况，主动向班主任汇报情况并 提出工作建议，及时听取班主任对班级的管理及 意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。
负责帮助组员解决学习困难；收发 作业并记录、上报迟欠交作业情况； 负责管理组员的遵规守纪情况。
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科代表职责（语文、数学、英语）: ①负责本学科老师委派的任务，例 如：收发作业并记录欠交情况、收 发试卷、准备课堂用的简单的教具， 协助老师做演示实验，帮助老师做 分组实验的工作。 ②及时搜集同学们对教学的意见和 建议，并及时向老师反映。
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小组长职责： （王娜、赵吉格格、 赵伟栋、杨思楠、程琛、蔺翀）
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二、副班长：赵伟栋 1、协助班长抓好班级各项事务工作， 班长不在时代行班长的职权。
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四、班委会委员
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1、学习委员：程琛 负责全班同学学习活动的组织、 指导工作； 负责指导各学科科代表开展工作；
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2、个人卫生检查员：蔺长天 督促检查全班同学个人卫生。包括 校服的干净程度，头发长短，课桌 内的整理。