垃圾中转站施工方案及施工方法

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垃圾中转站施工组织设计方案

垃圾中转站施工组织设计方案

垃圾中转站施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织设计1.人员组织(2)施工人员:包括建筑工、机械工、电工等,负责具体的施工工作。

(3)安全人员:负责现场安全管理,确保施工过程中的安全。

2.施工流程(1)前期准备工作:包括调查研究、勘测设计、材料采购等。

(2)场地准备:清理现场、进行平整处理,确保施工的顺利进行。

(3)基础施工:根据设计图纸进行土方开挖、基础浇筑等工作。

(4)建筑施工:按照图纸要求进行建筑结构的施工,包括梁柱、墙体、屋面等。

(5)设备安装:安装垃圾分类设备、压缩机、转运设备等。

(6)管道铺设:铺设垃圾输送管道,确保垃圾的顺利转运。

(7)室内装修:进行室内装修工作,包括墙面装饰、地面铺设等。

(8)设备调试:进行垃圾分类、压缩机、转运设备的调试工作,确保其正常运行。

(9)环境整治:对周边环境进行整治工作,包括绿化、路面修复等。

(10)验收交付:进行项目的验收工作,并正式交付使用。

3.资源分配(1)人力资源:根据项目进度确定施工人员数量,合理安排人力资源。

(2)物资资源:根据项目需要,及时采购各类建筑材料,并进行合理的储存和使用。

(3)设备资源:根据项目进度和需要,租赁或购买必要的机械设备,确保施工的高效进行。

4.安全管理(1)制定安全管理方案:制定详细的安全管理方案,明确责任人、管理措施等。

(2)质量管控:设置质量检查点,进行材料验收、施工质量检查等工作,确保施工质量。

(3)安全培训:为所有从事施工工作的人员提供必要的安全培训,提高他们的安全意识。

(4)应急预案:制定详细的应急预案,包括火灾、事故等各类应急情况的处理方法。

三、工期安排本项目的工期为6个月,具体进度安排如下:(1)第一个月:前期准备工作及场地准备。

(2)第二个月:基础施工。

(3)第三个月:建筑施工。

(4)第四个月:设备安装及管道铺设。

(5)第五个月:室内装修及设备调试。

(6)第六个月:环境整治、验收交付。

四、经济预算本项目的总投资预算为200万元,具体经济预算包括人力资源费用、物资采购费用、设备租赁费用、安全管理费用等。

垃圾中转站施工方案及施工方法

垃圾中转站施工方案及施工方法

垃圾中转站施工方案及施工方法
一、垃圾中转站施工方案
1、垃圾中转站建设总体方案:垃圾中转站的建设需遵守现行的国家
法律、法规和规章,应当符合土地利用和建设的相关规定。

2、垃圾处理设施方案:垃圾中转站施工设施一般包括垃圾接收、拆分、分类、储存、运输等区域,其中垃圾接收区包含垃圾收集桶、垃圾箱、垃圾收集平台等,垃圾拆分分类区来处理复杂的垃圾,垃圾储存区采用混
凝土地基的地面,垃圾运输区采用混凝土路面,便于汽车等车辆的运输;
此外,为了避免垃圾污染旁白环境,垃圾中转站还需要设置垃圾填埋处理
设施,根据垃圾型态和量来把垃圾进行处理后进行填埋,垃圾填埋处理完
毕后需要进行环保处理,为了防止蚊虫和其他有害生物伤害到人身健康;
垃圾中转站还需要供应垃圾袋,供大家使用。

3、设备布局及通风系统:根据垃圾中转站设施的需求,设施的布局
要尽量做到紧凑、集中、整齐、规范,力求节省场地;同时要设置通风系统,将垃圾的气味排出环境外,确保垃圾中转站的工作环境良好。

4、新技术新技术:垃圾中转站的建设工程也需要采用新技术新工艺。

垃圾清运工程施工方案(3篇)

垃圾清运工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 项目背景随着城市化进程的加快,垃圾产生量日益增加,垃圾清运成为城市管理中的重要环节。

本工程旨在对某城市某一区域内的生活垃圾进行清运,以改善城市环境卫生,提升居民生活质量。

2. 工程规模本工程涉及范围包括XX街道、XX社区,总面积约为XX平方公里。

预计垃圾产生量为每日XX吨。

3. 工程目标(1)确保垃圾清运及时、高效;(2)降低垃圾清运成本;(3)减少垃圾清运过程中的二次污染;(4)提高城市环境卫生水平。

二、施工准备1. 人员准备(1)项目经理:负责整个工程的规划、组织、协调和管理工作;(2)技术负责人:负责工程的技术指导、监督和质量控制;(3)施工人员:负责垃圾清运的具体操作;(4)管理人员:负责现场的安全、环保、后勤等工作。

2. 设备准备(1)垃圾收集车:根据垃圾产生量,配备足够的垃圾收集车;(2)垃圾压缩车:用于压缩垃圾,提高运输效率;(3)洒水车:用于冲洗垃圾收集车和路面,减少扬尘;(4)其他辅助设备:如垃圾桶、清洁工具等。

3. 材料准备(1)垃圾袋:用于收集生活垃圾;(2)消毒剂:用于对垃圾桶和垃圾收集车进行消毒;(3)其他材料:如安全帽、手套、口罩等。

4. 施工现场准备(1)设置垃圾收集点:根据垃圾产生量和分布情况,合理设置垃圾收集点;(2)设置垃圾转运站:用于临时存放垃圾,并压缩后运输;(3)设置安全警示标志:确保施工安全;(4)制定应急预案:应对突发情况。

三、施工方案1. 施工流程(1)垃圾收集:采用机械化收集方式,由垃圾收集车定时收集;(2)垃圾运输:采用封闭式运输,减少扬尘和二次污染;(3)垃圾压缩:在转运站对垃圾进行压缩,提高运输效率;(4)垃圾处理:将压缩后的垃圾运送至垃圾处理场进行处理。

2. 施工方法(1)垃圾收集:采用机械化收集方式,由垃圾收集车定时收集;(2)垃圾运输:采用封闭式运输,减少扬尘和二次污染;(3)垃圾压缩:在转运站对垃圾进行压缩,提高运输效率;(4)垃圾处理:将压缩后的垃圾运送至垃圾处理场进行处理。

垃圾中转站施工方案与技术措施

垃圾中转站施工方案与技术措施

垃圾中转站施工方案与技术措施一.垃圾中转站施工方案1.1 项目背景及目标本项目旨在建设一座垃圾中转站,解决城市垃圾处理的问题。

中转站将作为临时储存和初步处理垃圾的场所,为垃圾转运提供便利,有效减少垃圾对环境的污染。

1.2 项目范围本项目的施工范围包括:- 土地准备:对选定区域进行土地平整和清理,为垃圾中转站的基础施工做好准备。

- 建筑物施工:按照设计图纸建造垃圾中转站的建筑物,包括储存大厅、设备房、办公室等。

- 设备安装:安装垃圾处理设备,如压缩机、输送带等。

- 绿化工程:对垃圾中转站周围进行绿化,为站点提供良好的环境条件。

1.3 施工步骤1. 土地准备:对选定区域进行水平调整,清理垃圾和障碍物。

2. 地基处理:为建筑物的基础施工进行地基处理,确保建筑物的稳定性。

3. 建筑物施工:按照设计图纸进行建筑物的施工,包括地面建筑物和地下设备房。

4. 设备安装:按照设计要求安装各种垃圾处理设备,并进行调试和测试。

5. 绿化工程:对站点周围进行绿化,种植草坪、花卉等植物,打造美观的环境。

1.4 技术措施1. 垃圾分类:在建设过程中,加强垃圾分类,将可回收物与其他垃圾分开存放,以便后续处理。

2. 垃圾密封:垃圾中转站设备房的设计应采用密封结构,避免垃圾散发出臭味和有害气体。

3. 环境监测:安装环境监测设备,实时监测垃圾中转站周围的空气质量和噪音水平。

4. 废气处理:对垃圾中转站产生的废气进行处理,防止对环境造成污染。

5. 废水处理:建设垃圾中转站时,建立废水处理系统,对产生的废水进行处理和排放。

2、注释:1. 垃圾中转站:是指将垃圾从采集点运送到处理点,进行临时储存和处理的场所。

2. 垃圾处理设备:包括压缩机、输送带、破碎机等设备,用于对垃圾进行处理和处理的过程。

附件:无二.垃圾中转站施工策划与技术方案1. 施工策划1.1 项目背景和目标本项目计划在城市建设一座垃圾中转站,以解决城市垃圾处理难题。

中转站将起到临时储存和初步处理垃圾的作用,为垃圾转运提供便利,有效减少垃圾对环境的污染。

垃圾中转站施工方案及施工方法

垃圾中转站施工方案及施工方法

垃圾中转站施工方案及施工方法一、垃圾中转站的施工方案1.地点选择选择合适的地点非常重要,建议选择离城市中心和居民区较远的地方,以避免影响人们的生活。

同时,选择附近没有严重污染源的地区,以防止垃圾污染环境。

2.设计规划在进行施工之前,需要进行详细的设计规划。

首先确定中转站的规模大小,根据城市垃圾的产量和需求进行合理的估算。

其次,设计中转站的布局,确定建筑物和垃圾暂存区的位置,确保施工后运营效率的高效性。

最后,设计垃圾分类设施和垃圾运输设备,确保垃圾能够进行有效分类和运输。

3.施工时间安排为了减少对城市的影响,施工时间需要合理安排。

可以选择在夜间或者非高峰期进行施工,以减少对交通和居民生活的干扰。

4.施工队伍组织施工需要丰富的经验和技术,因此需要组织一支专业的施工队伍。

队伍中应包含具有相关经验和技能的施工人员,包括建筑工程师、电气工程师和垃圾处理专家等。

5.安全措施在施工过程中要严格遵守相关的安全规范。

例如,建筑工程师要确保建筑结构的稳定性和安全性;电气工程师要负责电气设备的安全安装和使用;垃圾处理专家要制定垃圾处理的安全操作规程。

二、垃圾中转站的施工方法1.地基处理地基是建筑物的基础,需要进行合理的处理。

首先要进行土壤测试,确定地基的承载力和稳定性。

然后根据测试结果选择合适的地基处理方法,例如加固土壤、挖掘坑槽等。

最后进行地基的夯实和抹灰。

2.建筑物施工建筑物的施工是整个中转站工程的核心。

首先需要进行基础施工,包括浇筑混凝土地面和搭建建筑物的支架。

然后进行主体结构的施工,包括建筑物的墙体、屋面、楼梯、门窗等。

最后进行室内装修和设备安装。

3.工程设施安装4.清理和环境整治在施工完成后,需要对施工现场进行清理和整治。

清理包括清除施工剩余物资和垃圾,确保现场的整洁。

环境整治包括绿化和园林建设,以美化中转站的环境。

5.质量检验和验收施工完成后,需要进行质量检验和验收。

质量检验主要包括建筑结构、设备安装和工程设施的检测,以确保施工符合相关标准和规定。

垃圾中转站工程施工组织

垃圾中转站工程施工组织

垃圾中转站工程施工组织一、前言随着城市化进程的加快,城市垃圾处理问题日益突出。

垃圾中转站作为城市垃圾处理的重要环节,其建设质量直接影响到垃圾处理效率和环境保护。

本文针对垃圾中转站工程施工组织进行详细阐述,旨在为相关工程提供参考和借鉴。

二、工程概况1. 工程名称:XX市垃圾中转站工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积10000平方米,设计处理能力为每日200吨4. 工程内容:垃圾中转站主体建筑、垃圾压缩设备、垃圾转运设备、环保设施等三、施工组织设计(一)施工前期准备1. 施工图纸及技术规范施工前,需对施工图纸及技术规范进行详细审查,确保施工过程中的质量、安全、环保等方面符合相关要求。

2. 施工现场踏勘对施工现场进行实地踏勘,了解地形地貌、交通状况、周边环境等,为施工组织提供依据。

3. 施工队伍组织根据工程规模和内容,合理配置施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

4. 施工材料准备根据施工图纸和技术规范,提前备齐所需施工材料,确保施工进度不受影响。

5. 施工机械准备根据工程特点,选择合适的施工机械,确保施工效率和质量。

(二)施工阶段划分1. 土建工程施工包括垃圾中转站主体建筑、停车场、绿化带等。

2. 设备安装工程施工包括垃圾压缩设备、垃圾转运设备、环保设施等。

3. 装修工程施工包括室内外装修、电气设备安装、给排水设施等。

4. 环保设施施工包括雨水收集系统、污水处理设施等。

(三)施工进度安排1. 土建工程施工预计用时3个月,包括基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程等。

2. 设备安装工程施工预计用时2个月,包括设备安装、调试、运行等。

3. 装修工程施工预计用时1个月,包括室内外装修、电气设备安装、给排水设施等。

4. 环保设施施工预计用时1个月,包括雨水收集系统、污水处理设施等。

(四)施工质量控制1. 严格遵循施工图纸及技术规范,确保施工质量。

2. 做好施工过程中的质量检查和验收工作,发现问题及时整改。

垃圾中转站施工方案及施工方法

垃圾中转站施工方案及施工方法

垃圾中转站施工方案及施工方法一、背景介绍在城市生活中,垃圾处理是一个重要的环节。

垃圾中转站是垃圾分类、收集和转运的重要设施,对城市环境卫生起着至关重要的作用。

本文将介绍垃圾中转站的施工方案及施工方法,以确保其顺利建设和运营。

二、施工方案1. 地点选择垃圾中转站的地点选择是至关重要的一环。

应选择远离居民区和食品加工企业等敏感区域的地点,同时考虑到周边交通便利性、供电供水等基础设施条件。

2. 设计方案确定在地点选择确定之后,需要制定详细的设计方案。

设计方案应包括布局设计、建筑结构设计、环保设施设计等内容,确保建设符合相关环保、安全标准。

3. 施工队伍组建选择具有垃圾中转站建设经验的施工队伍进行施工。

施工队伍应具备丰富的施工经验和相关资质,确保施工过程安全、高效。

三、施工方法1. 土地准备首先需要对选址的土地进行清理和平整,确保建设所需的土地条件符合要求。

可以采用机械设备对土地进行整理,提高施工效率。

2. 地基处理在土地准备完成后,需要对地基进行处理。

地基处理是确保建筑结构稳固的关键步骤,可以采用加固地基、填充土方等方式进行处理。

3. 施工工艺根据设计方案要求,采用适当的施工工艺进行建设。

施工过程中应注意材料选择、施工顺序等细节,确保建设质量。

4. 设备安装在建筑结构完成后,需要进行垃圾中转站设备的安装。

设备安装应符合相关标准,保证设备正常运行。

四、总结垃圾中转站的施工是一个复杂的过程,需要科学的方案和合理的工艺来保证施工质量。

选择合适的地点、制定详细设计方案、组建专业施工队伍、合理施工方法是确保垃圾中转站顺利建设的关键。

希望本文提供的施工方案及施工方法能为垃圾中转站的建设提供一定的参考。

垃圾中转站施工组织设计

垃圾中转站施工组织设计

第一章、施工方案与技术措施一、工程概况(一)工程概况简述1、工程名称:西湖管理区垃圾中转站建设项目。

2、建设地点:西湖管理区西湖镇农贸市场旁。

3、建设规模:项目总投资124万,包括垃圾中转站和公厕桩基础工程、建筑工程、装饰工程和安装工程等。

4、工期要求:233日历天。

5、质量要求:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

6、保修要求:按建设部2000年80号令。

7、招标范围:建筑、安装、装饰及其他附属工程(具体施工内容详见施工图纸和工程量清单)。

(二)编制依据及目的本施工组织设计是依据“西湖管理区垃圾中转站建设项目工程采购”文件要求、施工合同及设计图纸,采用先进、合理、经济、可行的施工方案进行编制。

采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排人、材、机资源,确保工程质量和工期。

国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法律、规范、规程及验评标准,严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。

现场和周边实地踏勘情况,合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。

本施工组织设计充分体现了我公司对该工程的总体构思及实施程序与部署,展示了我公司成熟的技术水平,先进的管理办法及科学的施工方法。

严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和资源浪费。

二、施工部署(一)总体部署1.总体部署根据建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们在保证安全的前提下,将本着“安全第一、质量第一”的原则,按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。

该工程建筑面积较大,我们计划分阶段组织施工,安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。

在工期安排上加大穿插力度,形成立体交叉施工。

确保按时完成任务。

2.劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。

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第一章、施工方案及施工方法1.2各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺1.2.1模板工程1)施工工序施工准备→模板的选择→拼装→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用。

2)准备工作由木工工长按设计要求,对各分部制定配模及支撑方案,按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距,不得任意加大,防止产生结构变形。

并提前提供材料需用量计划表按施工进度要求确定模板、材料进场时间。

3)模板的选择本工程所使用的模板:墙和板模板以木胶合板为主。

1.2.2砌体工程1)原材料质量控制采购材料(砖砌体)时应对产品进行检测,择优使用。

同时,在施工期间不定期抽查产品质量,不合格者不得使用在工程上。

水泥、砂浆、石灰等材料使用前必须按照国家标准检查合格。

2)操作技术培训为保证砖砌体工程的质量,须对施工队伍进行施工技术培训。

1.2.3装饰工程装饰工程所选用的材料必须具有产品质量合格证,产品说明书及操作规程。

材料品种、规格、颜色和图案,必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

各装饰分项工程应首先做好样板块,经建设单位、监理验收合格后,方可大面积分班组施工,其它各分项工程严格按照施工操作规程及规范进行施工。

1)外墙面砖饰面:外墙面抹灰前先进行墙角、墙面垂直度测量,贴饼冲筋。

墙面不平处进行处理,安装门框。

抹灰前,墙面冲洗干净,进行找平层抹灰,找平层抹平贴饼冲筋面,表面搓毛。

找平层抹灰要平整,平整度达到5mm/2m要求。

抹灰完成后,按图纸要求进行分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。

根据墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀。

2)外墙涂料饰面工艺流程:基层处理→贴灰饼→护角→抹基层灰→抹面层灰→养护操作工艺:a、根据建筑物特征进行咬方、吊垂线、找规矩等工作,然后根据设计抹灰层厚度贴灰饼,灰饼间距不大于 1.5m,每个阳角应用1:2水泥砂浆护角,护角应平直、通顺、方正。

b、基层抹灰主要起找平作用,因此严格工艺,表面应平整、粗糙。

确保面层抹灰层厚度均匀一致,收缩一致,粘结牢固,可避免裂缝等一系列的质量通病。

d、面层抹灰砂浆的砂的含泥量应不大于2%,严格过筛,每一分格块一次完成,表面压光处理。

e、养护由专人用喷物器喷水养护,抹灰24小时后即可进行养护,养护时间不少于7d,外墙涂料宜在抹灰干燥后,温度不低于15℃下施工。

细部处理施工方法:墙面抹灰前先清理墙面,浇水湿润。

使建筑物外型达到设计效果,并满足使用功能要求,既美观又满足使用要求。

3)内墙面抹灰抹灰工程施工时,凹凸不平处填平,安装门框,浇水湿润墙面,摊饼冲筋,归方,然后再进行抹灰。

首先要做好抹灰面基层处理,剔除凹凸不平的墙面,用1:3水泥砂浆补平。

抹灰层采用分层做法,铁抹子抹平压光后用水刷带出毛面。

抹灰层应无爆灰、开裂,表面光滑、洁净、接槎平整,各抹灰层之间粘结牢固,不得有脱层、空鼓等现象。

涂料施工要求:涂刷涂料必须在基层充分干燥后进行,涂刷厚度均匀,并无明显刷痕,色调一致。

涂料涂刷要求刷两遍成活,第一遍刷浆应饱满,基本能盖底,二遍浆应稍稀一点,刷时不带起第一遍浆为度。

涂料应随用随对,存放不超过半天。

1.2.4屋地面工程1)屋面工程屋面工程施工时,注意掌握温度,保证防水功能,无渗漏现象,其构造必须符合设计要求。

屋面工程施工完成后,应采取妥善保护措施防止损坏。

2)地面本工程地面为普通水泥砂浆饰面。

第二章、劳动力计划本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作:1、要注重素质。

施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:土地整理工程施工劳动强度大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过类式工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。

2、劳动力组织教育要注重教育。

教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。

特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。

3、按经济规律办事必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。

承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

4、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

5、劳动力安排根据施工内容及投入本工程的施工设备数量,可确定需用劳动力数量。

(1)管理人员:项目部拟设项目经理、技术负责人各一人,下设工程部、、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门,计划人数为12人。

(2)施工作业队:根据本工程特点,施工作业队共分为五个施工队,分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。

为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工的人员安排如下:土地整理施工队28人,沟渠土方开挖施工队25人,道路施工队29人,构筑物施工队24人,测量作业队4人。

共计110人。

劳动力安排计划详见附表:《劳动力计划表》。

第三章、主要施工机械配置及计划我方一旦中标,在正式开工以前,二周内迅速成立项目经理部,进行施工前期准备工作,从管理干部到工人,进行全方位动员,向职工进行技术、安全、合同交底。

详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。

第四章、组织机构设置、管理人员配置(一)项目经理贯彻实施单位质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《项目质量计划》,规定项目质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。

对工程项目质量优劣负全面责任。

严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。

定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。

认真履行工程承包合同,同时,强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”,保证兑现合同承诺。

对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。

组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。

及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向单位职能部门反馈各种质量信息。

组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。

负责工程承包方的管理和审核,批准合格当地材料供应商的名单。

组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。

监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。

(二)技术负责人组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。

组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报单位职能部门组织评审,经分管生产的领导批准后实施。

审核项目材料需用计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。

推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。

定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。

对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。

负责组织选择评价砂、石、砖、水泥、填料等当地材料供应商的资格和能力。

(三)综合办公室负责质量体系文件和资料的收发管理等工作,检查监督指导各级各类人员的执行情况。

负责其他文件的收、发、管工作;拟定职工培训计划,并做好落实;积极完成与质量体系运行有关的其他工作。

(四)工程技术部负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。

负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。

建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录,作好特殊过程、关键过程的施工记录。

负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。

负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。

负责竣工资料的编制、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录。

负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐蔽工程预检和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。

负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。

负责编制材料设备需求计划,协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。

负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。

负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施。

对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。

负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。

负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。

负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

负责组织召开工程例会,协调各方的关系,解决施工过程中的矛盾。

开展Qc小组活动和统计技术的推广应用。

负责所施工工程的现场管理,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明施工工作。

(五)计划财务部负责选择工程施工中所需的劳务合同、设备租赁合同的签订工作。

负责劳务合同和租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目指挥部合同的管理。

负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按规定报送单位职能部门进行合同评审,保存评审资料。

负责合同、概预决算文件和资料的控制。

负责项目的计量支付和调解索赔工作。

负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任状。

负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。

(六)物资设备部负责调查材料设备分供方,并向单位物资设备部门提出建议,在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备,在有关部门取得一致意见后签订合同。

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