简述项目融资风险及其防范措施.doc
房地产开发项目融资风险及对策
房地产开发项目融资风险及对策随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高，房地产开发项目在城市中扮演着至关重要的角色。
随之而来的融资风险也是不可忽视的问题。
房地产开发项目的融资风险主要包括市场风险、政策风险、资金风险和管理风险。
本文将针对这些风险，提出相应的对策。
市场风险是房地产开发项目融资过程中最为重要的风险之一。
市场风险主要包括市场需求不足、销售周期延长、价格波动等问题。
在面对市场风险时，开发商可以采取多种对策。
要加强市场调研，了解项目周边区域的发展趋势和需求情况，确保项目的市场需求。
要及时调整项目规划和定位，根据市场需求进行灵活调整，确保产品的竞争力。
可以采取差异化营销策略，通过定制化服务、产品创新等方式来吸引目标客户群体，提高销售速度和价格。
政策风险是另一个不容忽视的融资风险。
政策风险主要包括国家政策调整、土地政策变化等问题。
在面对政策风险时，开发商可以采取多种对策。
要加强对政策的监测和预警，了解政策变化对项目的影响，及时调整项目策略和规划。
要多渠道寻求政府支持和合作，争取政策优惠和资源倾斜。
要建立灵活的组织结构和管理机制，以应对政策变化带来的不确定性，提高项目的适应能力。
资金风险是房地产开发项目融资过程中最为突出的风险之一。
资金风险主要包括融资成本上升、融资周期延长、融资渠道收窄等问题。
在面对资金风险时，开发商可以采取多种对策。
要多元化融资渠道，包括银行信贷、债券融资、股权融资等方式，降低融资风险。
要加强风险管理和控制，建立完善的风险管理体系和资金管理制度，及时发现和化解资金风险。
要积极拓展项目合作伙伴，加强与金融机构、投资者等的合作，共同承担融资风险。
管理风险是房地产开发项目融资过程中最为隐蔽的风险之一。
管理风险主要包括项目管理不善、团队配合不力、内部控制不严等问题。
在面对管理风险时，开发商可以采取多种对策。
要加强团队建设，建立高效的团队协作机制，提高项目管理水平和效率。
要加强内部控制，建立完善的内部管理制度和审计机制，规范项目管理行为。
项目融资风险及防范措施
项目融资风险及防范措施1.市场风险：市场风险是指由于市场供需、竞争等因素引起的项目流动性和收益的波动风险。
为了规避市场风险，投资者可以选择多元化投资，将投资分散到不同的领域和行业，减少单一项目的风险。
此外，投资者还应定期调整投资组合，根据市场变化和项目潜在风险进行调整，及时把握市场机遇。
2.政策风险：政策风险是指政府相关政策的变化对项目融资的影响。
政府有可能出台涉及项目的相关法规和政策，例如税收、环保、土地政策等。
为了防范政策风险，投资者应及时关注政府政策的变化，与相关部门保持沟通和合作，以便在政策变化时做出及时的调整。
3.技术风险：技术风险是指项目涉及的关键技术的成熟度和可行性。
在项目融资前，投资者应对项目所使用的技术进行详细的评估和尽职调查，了解技术的成熟度、专利情况、技术开发团队等，以便减少技术风险。
此外，投资者还可以寻求技术合作和引进专业的技术人才，提高项目的技术实力。
4.资金筹措风险：资金筹措风险是指项目融资过程中出现的资金不足或者筹措资金的困难。
为了防范资金筹措风险，项目方可以采取多种方式进行资金筹措，包括股权融资、债权融资、银行贷款、风险投资等。
此外，项目方还可以提前编制详细的融资计划，明确资金筹措的时间节点和方式，以备不时之需。
5.运营风险：运营风险是指项目在实际运营中可能遇到的各种风险，包括管理不善、市场需求不足、供应链问题等。
为了防范运营风险，项目方应建立完善的管理制度和流程，加强对供应链的管理和控制，并定期对运营情况进行评估和调整。
综上所述，项目融资风险的防范措施包括多元化投资、关注政策变化、技术评估和尽职调查、多元化资金筹措、建立完善的管理制度和流程等。
在项目融资的过程中，投资者和项目方要密切沟通，共同应对各种潜在风险，以实现项目的可持续发展和投资者的价值增长。
项目融资风险及防范措施概要
项目融资风险及防范措施项目融资（Project Finance）是指以项目的资产、预期收益或权益作抵押取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款活动。
项目融资意义大、风险大，因此如何优化项目融资管理、防范融资风险就尤为重要。
一、项目融资风险的种类1、金融环境的风险金融风险主要表现在利率风险和汇率风险两个方面。
利率变化风险指在项目融资过程中，由于利率变动直接或间接地造成项目价值降低或收益受到损失的风险。
外汇汇率风险指因汇率波动而蒙受损失, 以及将丧失所期待的利益的风险。
2、法律方面的风险法律风险是指东道国的法律变动或不健全给项目带来的风险。
世界各国的法律制度不尽相同,经济体制也各有特色,如各个国家环保法规的要求不尽相同；有些国家缺乏公平贸易和竞争的法律等以及对东道国法律的不熟悉都会带来风险。
3、政治方面的风险政治风险可以分为两大类：一类是国家风险，如战争、国际形势变幻、政权更替或借款人所在国对项目产品实行禁运、联合抵制、终止债务的偿还等。
另一类是国家政治、经济政策稳定性风险,如税收制度的变更、关税及非关税贸易壁垒的调整、外汇管理法规的变化等。
4、项目本身的风险主要包括项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的完工风险；在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等因素所导致的生产风险；在一定的成本水平下能否按计划维持产品质量与产量，以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的市场风险(主要有价格风险、竞争风险和需求风险。
5、管理方面的风险(1项目融资具体操作困难，加大了融资风险。
项目融资的筹资方式日益多样化，除了通过贷款外，一些项目公司也以发行股票或债券的方式筹资。
多渠道的筹资方式有利于降低项目融资风险，减少筹资成本。
但我国现有的法律对发行主体或发行人都过于严格，使得项目融资渠道不畅通，加大了项目公司的融资风险。
(2风险管理手段落后，管理水平难有保障。
企业融资风险与应对建议
1. 企业融资啊，就像在走钢丝，一不小心就可能摔得很惨。
你看那之前有个企业，盲目追求高融资额，像个贪心的小孩看到糖果就想全拿，结果资金链断裂，项目烂尾，大家愁得像热锅上的蚂蚁。
所以融资前得好好规划，不能只看眼前利益，对吧？2. 融资风险里，信用风险可是个大怪兽。
这就像你跟朋友借钱，要是你平时信誉不好，朋友肯定不敢借你。
企业也一样，信用记录有污点，银行和投资方就像躲瘟神一样躲着你。
我知道一家企业，因为逾期还款，再融资的时候四处碰壁，像迷失在森林里找不到出路的小鹿，多可怜。
3. 市场风险也不容小觑。
市场就像个调皮的孩子，说变脸就变脸。
企业融资时得考虑到，要是产品市场需求突然下降，就像潮水退去，你的企业会不会像搁浅的船只，动弹不得？就拿之前的共享经济企业来说，市场饱和后，好多都因为资金周转不过来而倒闭，这教训还不够深刻吗？4. 利率风险像个隐藏的刺客。
它在暗处，随时可能给企业致命一击。
你想啊，企业贷款时利率低，可要是突然加息，还款压力像气球一样膨胀，企业能承受得住吗？就像背着越来越重的大石头爬山，迟早会被压垮。
有企业就因为利率大幅上升，利润全被利息吃掉，只能无奈裁员，那场景真让人揪心。
5. 融资结构不合理，就像盖房子地基没打好。
有的企业股权融资和债务融资比例失调，就像一个人两条腿不一样长，走路肯定不稳。
我见过一家企业，债务融资太多，像个负债累累的赌徒，一旦市场有风吹草动，资金链就摇摇欲坠，这样能长久吗？6. 企业融资时，还得小心投资方的“陷阱”。
有些投资方像狡猾的狐狸，打着投资的幌子，想控制企业。
他们提出的条件像套在企业脖子上的绳索，越勒越紧。
比如有企业接受投资后，发现自己的决策权被大大削弱，像被关进笼子的小鸟，失去了自由，这可不行啊！7. 应对融资风险，企业得像个精明的商人。
在融资前，要像侦探调查案件一样，把投资方背景、市场趋势等调查清楚。
有个企业在融资前，组建了专业团队，像寻宝团队寻找宝藏一样，仔细研究各种资料，最后成功避开了很多风险，这就是聪明的做法。
如何进行项目融资和风险控制
如何进行项目融资和风险控制随着科学技术的发展,越来越多的创新创业项目得以呈现在大众面前。
然而在这些项目的背后,往往伴随着巨大的融资需求和风险控制问题。
本文将从两个方面论述如何进行项目融资和风险控制。
一、项目融资1. 了解投资市场在进行项目融资前，需要了解投资市场的情况，当前的投资热点领域和内容，以及投资人偏好等相关因素。
这可通过参与各种创投会议和活动，了解市场动态和投资人想法得以实现。
此外，还可以透过网络平台、私人会议等方式寻找可能赞助或投资的渠道。
2. 建立合适的团队融资过程需要从项目提供者的角度考虑更多方方面面，建立一个有效的、专业的和具有协同作用的项目团队非常重要。
通过团队的专业性，不仅可以提升项目可持续发展的几率，还可以向知名投资人展现出高度有效的交叉合作运作，从而增强对投资人的吸引力。
3. 制定明确的目标和规划在项目融资之前，也需要规划好团队的目标和任务，包括可持续发展目标的定义，研发计划的制定，深入市场调查后的分析，利益相关者的关系协调，同行业公司的竞争本质和目标客户的实际需求等。
在这方面提高专业知识和敬业精神使项目融资更为成功。
二、风险控制1. 建立健全的管理制度和流程在项目开发和执行过程中，需要建立健全的管理制度和流程来保证项目的顺利进行，降低各方的风险。
这包括协议文档和流程的完备性，在协议签署前双方需认真阅读条款并明确责任和权利。
2. 按需打造专业技术中心，提升产品质量和安全性在项目开发和执行过程中，需要按需打造专业技术中心以保证产品的设计、制造、测试和维修的完整流程体系，提高产品质量和安全性，减少不必要的风险和损失。
3. 监督和管理风险并发现和处理可能的危险在项目执行的过程中，我们需要监督和管理风险，采用合适的方法控制各种可能的危险，以防止电气事故等不可预测的风险。
在项目要求具体的测试和验证时，及时发现可能的危险并确保项目沿着有序的路径推进，从而减少风险损失。
最后，在项目融资和风险控制的过程中，财务管理是相当重要的环节。
融资风险防范措施
融资风险防范措施
融资风险防范措施是指为了减少融资活动中可能面临的各种风险，采取的一系列措施和方法。
下面是一些常见的融资风险防范措施：
1. 严格的风险评估和控制：在进行融资之前，对融资项目进行全面的风险评估，包括市场风险、信用风险、资金流动性风险等，确保风险可控。
2. 多元化的融资来源：降低单一融资渠道对企业的依赖，通过多种方式获取融资，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
3. 合理的融资结构：根据企业的实际情况和需求，设计合理的融资结构，避免过度依赖短期融资或高风险融资工具。
4. 充分的尽调和信息披露：在融资前对融资对象进行充分的尽调和调查，确保合作方的信用状况和风险情况可靠。
同时，在融资过程中及时、准确地披露信息，避免信息不对称带来的风险。
5. 灵活的融资方式：根据市场环境和融资需求的变化，灵活选择融资方式，如利用期权、期货进行融资对冲等，降低融资风险。
6. 健全的风险控制机制：建立完善的内部风险控制机制，包括风险监测、风险评估、风险预警和风险应对等环节，及时发现和应对可能的风险。
7. 合理的资金使用计划：在获得融资后，合理安排资金的使用，确保资金用途合法合规，避免滥用、浪费或用于高风险投资项目。
8. 健全的追偿机制：在融资协议中明确约定相关条款，如还款方式、违约责任等，确保在融资违约或风险发生时，能够追偿或获得相应的补偿。
总之，融资风险防范措施的核心是通过综合运用各种手段和方法，从风险评估、融资结构、风险控制机制等方面降低融资风险，保护融资主体的利益。
(完整版)简述项目融资风险及其防范措施
简述项目融资风险及其防范措施项目融资又被称为工程项目筹资, 是国际金融市场上为某些大型工程项目筹资的一种方式。
主要适用于矿业、发电、高级公路、桥梁、隧道、城市供水等基础设施建设以及其它建设规模大并具有长期稳定收益的项目。
项目融资是一项复杂的系统工程, 对其风险的认识与防范尤为重要。
归纳起来主要有以下几个方面:项目融资又称工程项目筹资,是国际金融市场上为某些大型工程项目筹资的一种方式。
项目融资往往是针对一个质量较高、预期效益良好的大型工程项目。
项目发起人成立一个“项目公司”,由该项目公司组织项目的建设和经营。
出资方以各种灵活的方式提供资金,风险由各方分担,而资金的收回几乎完全依靠项目预期的经济收入和自身的资产。
由于项目融资所投资的均是大型或是特大型的工程项目,而投资的回收仅仅依靠项目的经济收入和自身资产,故项目融资最大的问题是风险和风险防范问题。
国际项目融资（project finance)是指向一个特定工程项目提供贷款，贷款人依赖该项目所产生的收益作为还款的资金来源，并将经营该项目的资产作为贷款人的附属担保物的一种跨国融资方式。
国际项目融资的特征：第一，政府提供间接保证。
第二，融资安排以项目为导向，依赖于项目的现金流量和资产，而非项目投资人本身的资产和实力。
第三，项目贷款人的追索权受到限制。
第四，风险分担。
为了实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素需要以某种形式在项目投资者、借款人以及与项目开发有直接或间接利益关系的其他参与者和贷款人之间分担，使项目中没有任何一方单独承担起全部项目的风险责任。
第五，融资结构复杂，融资时间长，融资成本高。
鉴于国际融资环境的日趋复杂，如何优化项目融资管理、降低资金成本、防范融资风险就显得十分重要。
项目融资的风险来源3 开发和建设风险开发和建设风险最常见的表现是时间超期和成本超支。
由于工程庞大, 土建及设备复杂, 术要求高, 很可能给工程的建设施工带来变故和失败,甚至是推延工期或资金超支。
项目融资风险及防范措施概要
项目融资风险及防范措施概要一、项目融资风险1.1 市场风险市场风险是指由于市场的波动或变化，导致项目的盈利能力和市场需求降低，导致投资回报低于预期的风险。
举例来说，如果一个项目是在一个市场需求弱势的行业中，就会面临市场风险，因为这一行业很难获得足够的客户，从而无法获得稳定的收入。
1.2 技术风险技术风险是指由于技术上的失败，如技术进步缓慢、失败、错误的技术选择或技术缺陷等问题导致项目无法得到成功的风险。
比如，如果一个项目没有足够的技术知识和技术基础，就可能会面临技术风险，因为这个项目可能根本无法实现预期的技术目标。
1.3 预算风险预算风险是指由于项目预算不足或不合理导致项目无法获得足够的资金支持从而无法达成预期目标的风险。
举例来说，如果一个项目没有制定合理的预算和财务计划，就可能会面临预算风险。
这个项目可能会因为缺乏资金而无法完成预期工作，并导致投资者的资金回报不高。
1.4 法律风险法律风险是指由于违反法律法规，如政府限制、批准或许可证等问题，导致项目无法得到成功的风险。
比如，如果一个项目不符合当地的法律规定，就可能会面临法律风险，导致项目不能顺利开展。
二、项目融资风险防范措施2.1 市场风险防范在面对市场风险时，可以采用以下措施：•对市场基础数据进行充分的分析预测，制定合理的市场规划和营销战略；•不断开发新产品或服务，以满足市场需求并帮助项目保持竞争力；•对市场变化进行及时的跟踪和调整，及时修正项目运营策略。
2.2 技术风险防范在面对技术风险时，可以采用以下措施：•设计并执行科学合理的技术路线和计划，充分利用现有技术和技术平台；•加强技术团队建设，重视技术人才的培养和引进；•将技术创新和研究纳入项目管理范畴。
2.3 预算风险防范在面对预算风险时，可以采用以下措施：•制定合理的财务计划，根据项目的特点合理分配资金和预算；•确定较长期的财务目标，并按照计划进行对资金的安排；•针对异常情况进行现场预算分配和调整。
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简述项目融资风险及其防范措施项目融资又被称为工程项目筹资, 是国际金融市场上为某些大型工程项目筹资的一种方式。
主要适用于矿业、发电、高级公路、桥梁、隧道、城市供水等基础设施建设以及其它建设规模大并具有长期稳定收益的项目。
项目融资是一项复杂的系统工程, 对其风险的认识与防范尤为重要。
归纳起来主要有以下几个方面:项目融资又称工程项目筹资,是国际金融市场上为某些大型工程项目筹资的一种方式。
项目融资往往是针对一个质量较高、预期效益良好的大型工程项目。
项目发起人成立一个“项目公司”,由该项目公司组织项目的建设和经营。
出资方以各种灵活的方式提供资金,风险由各方分担,而资金的收回几乎完全依靠项目预期的经济收入和自身的资产。
由于项目融资所投资的均是大型或是特大型的工程项目,而投资的回收仅仅依靠项目的经济收入和自身资产,故项目融资最大的问题是风险和风险防范问题。
国际项目融资（project finance)是指向一个特定工程项目提供贷款，贷款人依赖该项目所产生的收益作为还款的资金来源，并将经营该项目的资产作为贷款人的附属担保物的一种跨国融资方式。
国际项目融资的特征：第一，政府提供间接保证。
第二，融资安排以项目为导向，依赖于项目的现金流量和资产，而非项目投资人本身的资产和实力。
第三，项目贷款人的追索权受到限制。
第四，风险分担。
为了实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素需要以某种形式在项目投资者、借款人以及与项目开发有直接或间接利益关系的其他参与者和贷款人之间分担，使项目中没有任何一方单独承担起全部项目的风险责任。
第五，融资结构复杂，融资时间长，融资成本高。
鉴于国际融资环境的日趋复杂，如何优化项目融资管理、降低资金成本、防范融资风险就显得十分重要。
项目融资的风险来源3 开发和建设风险开发和建设风险最常见的表现是时间超期和成本超支。
由于工程庞大, 土建及设备复杂, 术要求高, 很可能给工程的建设施工带来变故和失败,甚至是推延工期或资金超支。
随着贷款资金的不断投入, 项目的风险也随之增大, 在项目建设完工时, 风险也达到或接近最大, 这时, 如果因为任何不可控制或不可预见的因素造成项目建设成本超支, 不能按预定工期完工甚至无法完成, 贷款银行所承受的损失也是最大的。
降低这种风险的有效方法是: 与承包商签订固定价格、固定工期的“交钥匙”工程承包合同, 同时需要承包商提供强有力的信用支持或担保; 项目公司要与信用好的可靠的伙伴合作, 就供货、燃料和运输签订有约束力的、长期的、固定价格的合同; 建立项目自给的能源供给, 如建设项目专用运输网或发电站; 购买商业保险, 并确保出口信贷担保支持; 在项目文件中订立严格的条款, 涉及承包商和供货商的有延期惩罚、固定成本以及项目效益和效率的标准。
4 财务风险财务风险是指因财务结构、贷款期限等的不合理性导致不能按期偿还债务的风险。
财务风险的成因主要有以下几方面因素:411 融资的数量融资数量即融资规模, 融资规模过大, 会造成资金的闲置与浪费, 增加财务负担, 融资难度也增大; 规模过小, 又难以满足项目对资金的需求量,影响项目的实施和发展。
另外, 要考虑到项目融资的一大特点: 偿债资金来源于未来收益, 与投资者的原有资产和业务没有关系。
因此, 要做好项目支出预测与未来收益预测, 使项目到期债务与未来收益相匹配, 避免形成债务缺口。
412 融资方式的选择项目融资一般都属于中长期固定资产投资, 可考虑向外国商业银行申请银团贷款、项目贷款、发行国际债券或通过国际股权融资等不同融资方式。
在具体运作中, 要充分认识各种融资方式的优缺点, 在灵活、有效的原则下, 选择最合适的筹资方式, 规避风险。
主要措施有:首先, 要充分认识各种筹资方式的优缺点。
国际金融机构和外国政府贷款利率低、期限长, 但贷款对象严格限制, 金额也有限, 还往往有政治、经济等附加条件; 外国商业银行包括国际银团贷款,贷款对象比较宽, 手续简便, 资金使用灵活, 但利率高、费用大; 发行国债期限长、额度大, 筹集资金使用灵活, 债权人分散, 但手续繁琐, 发行费用高, 又往往受发行所在国政府的管制; 国际股权融资, 出售股票所得资金可作为自有资金既不付息又可长期使用, 还有利于筹资人在海外树立形象, 但上市公司必须具备必要的条件, 股票发行和上市须投入大量时间、人力和财力, 而且也要受到发行所在地政府当局的限制。
其次, 要考虑不同融资方式组合下的融资成本。
不同的融资方式, 不同的货币币种, 不同的筹资期限, 所支付的费用和成本是不同的, 因此, 就应选择融资成本低的融资组合方式。
再次, 要考虑今后进一步融资的灵活性, 也就是考虑这一次融资会对下一次融资产生的影响。
要从长远利益出发, 选择合理的融资方式, 以有利于项目以后的进一步融资和发展。
413 融资的期限结构融资期限越短, 风险越大。
由于借债从投入到收益需要一定的周期, 债务期限太短, 会造成资金投入后尚未产生效益的情况下形成本息双还的局面, 甚至要以借新债还旧债的方式弥补缺口, 会产生借贷困难、成本增加。
对这类风险的防范是要保持合理的期限结构,防止出现偿债高峰。
主要策略有: 首先, 应合理控制短期贷款用途, 从根本上控制短期贷款比例, 短贷款只能适用于临时性周转, 而不能用于长期投资; 其次, 均衡控制偿债期限, 不仅要防止偿还期限过于集中, 还要注意限定到期债务额与债务总额以及到期债务与项目当期收入额的比例, 使偿还债务与当期项目收入相匹配。
414 利率风险利率风险是指在项目的经营过程中, 由于利率变动直接或间接造成项目价值降低或收益少的风险。
防范这一风险, 可通过以下策略: 首先合理安排固定利率与浮动利率的比例结构如果固定利率与浮动利率的比例不合理, 存在大量浮动利率贷款, 利率的攀升或突然提高, 在相当长时期内高居不下, 会造成利润的降低和财务风险的增大; 其次, 对利率波动进行预测, 并采取相应的利率支付方式。
当国际资本市场利率水平低, 趋于上升时, 应尽量选择固定率; 当利率处于较高水平趋于回落时, 采用浮动利率为好。
415 汇兑风险汇兑风险来源于汇率变化, 在资金的使用中,汇率变化会造成项目外币贷款的汇兑损失, 形成汇兑风险。
汇兑损失与项目未来收益币种的兑换价格直接相关, 比价越低, 损失越大。
汇兑风险可通过以下方式加以防范:第一, 尽量使外币贷款借、用、还币种统一。
这样可以避免由于汇率波动而产生汇兑风险。
第二, 尽量选择可自由兑换货币。
这样便于外汇资金的调拨和运用, 也有助于转移货币汇率的风险, 即可以根据汇率变化的趋势或外汇资金的需要, 随时在外汇市场上兑换与转移。
第三, 合理选择贷款的币种。
汇兑风险与外币贷款币种结构密切相关。
对借款人而言, 选用软币贷款比较有利。
这样, 在软币汇率下跌中可减轻债务, 以避免借入硬币币值后造成损失, 争取获得软币币值低的收益。
第四, 融资货币多元化, 使多种货币比例适当, 防止形成币种过于集中带来的汇兑风险。
第五, 签订外汇保值条款。
如果对汇率走势缺乏经验或信心, 为进一步提高保险系数, 可在贷款协议中订立保护性条款, 如货币可转换条款、货币保值条款、提前还款和延期还款等, 避免汇兑损失。
5 市场风险市场行情风云变幻, 市场价格波动频繁, 这一切都直接影响项目的收益情况及生存能力。
对于市场风险的管理关键在于预防, 在项目开始的初期做好充分的市场调查, 可以大大减小盲目性; 而在项目的建设和经营过程中, 签订建立在固定价格基础之上的长期的原材料及燃料供应协议, 也可以在很大程度上减少市场不确定因素对项目的影响。
6 管理风险管理风险主要表现为融资工作质量差、效率低, 缺乏融资战略和技巧, 致使融资工作难以完成。
从项目的开发准备、评估执行到投产运营, 每一环节都需执行机构有较高的整体驾驭能力和丰富的管理经验。
它包括: 极高的组织指挥能力、重点问题的判断能力、关键时刻的决策能力、交往中的外交能力、内部关系的协调能力和在项目范围内技术经济、财务经营、生产销售等方面的管理水平。
一个好的管理机构产生极高的效率和效益, 一个缺乏经验和能力的管理机构, 可能导致项目漏洞百出、风险丛生、效益低下, 甚至导致项目的亏损和失败事实证明, 高素质的人才结构是防范管理风险的重要方面。
由于项目融资工作量大、难度系数高, 一般要求组织者具备较高的领导、组织、综合分析、果断决策等才能, 并且熟悉相关专业及相关知识; 而在人员构成上, 不仅要有一批强干的专业人员执行融资工作, 还要形成金融、法律、行政等各方面专业组成的顾问小组, 配合组织者工作。
__4 5#"外汇汇率风险。
这种风险是指因汇率波动而蒙受损失，以及将丧失所期待的利益的可能性。
$"市场风险。
由于项目投资大、回收期长，市场变幻莫测、竞争激烈，新技术的不断涌现，以及受管理机制等因素影响，造成实际收入低于设计收入，现金流量不足，难以补偿项目经营成本支出和按时归还贷款等产生的风险。
%"政治风险。
政治风险是指那些由于战争、国际关系变幻、提供融资国政权更迭和政策变化而导致的项目的资产和利益受到损害的风险。
&"建设工程风险（完工风险）。
项目融资在完成有关手续、正式签署有关文件并经政府批准之后便进入工程营建阶段。
对项目公司来说，在这一阶段面临的最大风险是工程能否顺利完工。
完工风险包括工程不能完工风险和完工迟延风险、成本超支风险。
环境风险对自然界的开发利用使得人类赖以生存的自然环境和生活环境受到破坏, 因此, 许多国家制定和颁布了严格的法律, 来限制工业发展造成的辐射、废物处理、噪音、危险品的运输以及资源的利用等。
按照环境法律的要求去做, 项目成本支出就得增加, 经营者须依照“污染者负担费用”原则承担环境风险损失。
环境风险在融资战略中所占的地位越来越重要, 经营者可通过下列策略来保护自己: 首先, 经营者应确保由专家对收集的材料进行研究, 结合所在国与环境保护相关的法律, 充分估计该项目的环境责任风险, 将其纳入项目的总的可行性研究中;其次, 必须将令人满意的环境保护计划作为融资的一个特殊前提条件, 并且该计划应留有一定的余地确保能适应将来可能加强的环保管制; 再次, 可以通过投保来降低风险。
二、项目融资风险的防范!"优化贷款的利率结构，控制融资成本风险。
融资成本、项目融资风险的防范!"优化贷款的利率结构，控制融资成本风险。
融资成本风险来源于国际金融市场利率的变化，利率波动导致融资成本增加，形成融资成本风险。
在融资过程中，融资成本的变化与贷款的固定利率和浮动利率的选择密切相关。