混凝土搅拌站组织机构网络图
混凝土搅拌站组织机构网络图混凝土搅拌站组织机构网络图混凝土站岗位职责2010、12、27搅拌站经理岗位职责1. 认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行汉中公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。
2. 根据汉中公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的完成情况，并对生产副经理进行考核。
3. 负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。
4. 负责搅拌站财务管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。
5. 定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6. 负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。
7. 完成上级领导交办工作。
生产副经理岗位职责一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产调度工作，认真贯彻执行公司规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。
在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产、运输、泵送相关事宜。
四、全面负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;安排协调原料采购、设备维护、人员调配、员工培训、生产例会工作，且严格考核。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责对新开工地、及施工地点进行综合考察，收集相关资料，会同相关人员及时沟通工地情况并认真组织施工方案落实。
七、必须对施工工地实施巡回检查，发现问题及时解决;认真听取对方意见和建议;并根据搅拌站实际情况进行调整和整改。
八、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。
每日向经理汇报当日工作及生产任务情况九、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
技术质量管理员岗位职责一、在生产副经理领导下，主管搅拌站技术工作，负责解释国家和行业内相关技术、质量管理法律、法规、规范。
二、主管试验室工作，对搅拌站产品质量负责，确保质量目标的实现，从质量和技术上确保公司经营目标的实现。
三、负责组织制定搅拌站各项施工工艺、技术、质量规范、管理办法、并监督执行。
四、负责按照ISO9001:2000标准建立、实施、保持质量体系，使其有效运行。
五、解决混凝土搅拌过程中产品技术、质量出现的重大问题，确保混凝土产品质量百分之百合格。
六、参与搅拌站培训计划制定和实施，提高技术、管理人员及员工技术素质。
七、了解市场最新产品动态、沟通信息，以改进搅拌站科技管理，提高产品质量。
八、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
搅拌站试验人员岗位职责1贯彻执行公司各项管理制度及混凝土搅拌质量规范标准，服从生产经理统一管理，对搅拌站出站混凝土的质量负责;对入站的原材料的质量负责。
2、掌握试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序以及试验方法，对被测产品的标准应熟练掌握，严格按标准规范进行试验,了解不同工程部位的设计标号.3、接到砼浇筑通知后及时出具施工配合比，随时检查、监督搅拌站所使用的砼配合比是否与施工部位设计相符，把好混凝土质量的第一关。
4、严格控制外加剂掺量、水灰比，必须坚持开盘的第一车混凝土的塌落度的测试和进行砼配合比的水灰比调整;必须按规定、按批次制作混凝土试件制作，控制好每一批次的出站质量;5、负责对混凝土试件进行标识、登记、标准养护、自然养护。
6、对进场原材料应及时检测或取样委托,要建立入站原材料的质量检测统计台帐和出站混凝土质量监测统计台帐;及时上报混凝土试验报告和统计资料。
7、根据情况对混凝土浇筑过程进行跟班监控。
按时参加公司组织的各类会议;完成公司临时性工作任务。
材料员岗位职责一、贯彻执行公司的各项规章和管理制度。
加强业务学习工。
提高管理水平。
二、在主管经理的领导下，负责材料及设备零配件的计划采购、统计、验收入库。
三、建立材料供方评价体系，并做好记录;采购时做到“货比三家，物美价廉”。
四、健全供料台帐，做好运输供应记录，汇总各原材料的原始凭证，报送领导审批、财务挂帐。
五、收集、整理各种原始材料及材质合格证。
六、负责材料日常管理工作，及时掌握库存情况，并及时向主管领导报告，提出采购计划。
七、有权制止不合格的材料和设备零配件供应，协助合同纠纷的处理工作。
八、认真做好主管领导安排的其他工作。
操作班长岗位职责一、操作班长在生产副经理领导下，负责操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。
二、带领全班人员严格执行公司的各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检查和考核。
三、指导监督操作员严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，负责对操作员的操作情况进行严格的检查和考核。
四、了解设备的构造、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养的方法，不断总结操作要领和经验，提高操作技能。
五、加强对设备的检查和维护，生产前认真检查设备的运转情况，对传动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检查、勤维护，确保设备正常运转。
六、定期组织全班人员进行学习和业务培训，提高实际操作水平和排除故障的能力。
七、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格按照试验室出具的配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝土的质量情况，确保出机混凝土各项性能符合指标要求。
八、在生产规程中随时观察设备运转情况，发现设备有异声或其他故障，应及时停机检查处理，严禁带故障操作。
九、加强对操作员的管理工作，防止违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作的人员有权建议其下岗。
十、监督和带领操作室人员保持操作室环境卫生整洁有序。
完成公司领导安排的其他工作。
搅拌站操作工岗位职责一、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。
二、严格执行设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。
三、严格执行下达的生产计划及工作安排，严格按照试验室下达配合比进行生产。
未经试验室同意，不得擅自更改配合比。
四、对设备每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。
五、搞好设备卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。
做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入搅拌站及操作室。
六、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。
七、严格执行交接班制度，认真做好交接班记录。
维修工岗位职责一、维修工包括电、钳、焊、管道等工种。
维修工的工作任务是负责设备维护、保养、巡回检查、维修抢修设备故障，确保设备正常运转，保证生产任务完成。
二、电工在维护、维修时，必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具，在电源处设置明显作业警示牌，带电作业时，必须有人监护，需要维修工和其他人员配合作业，必须指派专人统一指挥，做到安全、有序。
三、钳工在维护检修时，合理佩带劳动用品，熟练掌握各种加工设备的操作要领，正确选用工具。
在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和配料机时，严格按照操作规程进行，切断电源，放置安全警示牌，必须有专人负责监护。
四、焊工在维修时，要正确佩带劳保用品，熟练掌握气、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，防止搅拌机有积水接地，造成微机系统的损坏。
在焊接作业时，不允许焊条接触轴承座、架等，防止辊轴之间产生火花损坏轴承。
五、指导和监督操作工正确操作。
当班维修人员，要按照搅拌机各系统进行认真巡查。
巡查重点:骨料秤、传感器、配料机、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站主要生产设备正常工作，使生产设备始终处于良好运转状态。
六、在维修配合工作中，要听从班长统一指挥，发扬团队协作精神，打破工种界限，保证维修工作符合质量要求。
自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查，要对生产过程中单机运转重点设备，指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。
七、对个人领用保管、使用工具，要建立个人工具帐。
对损坏工具，仪表及测量器具要查明原因，实行以旧换新制度，要按照价格赔偿。
八、服从领导指派的临时性任务.丢失装载机司机岗位职责一、负责砂石原材料的堆场、上料等工作.二、按时交接班并检查交班记录，现场进行交班。
三、做好装载机维护保养工作，重点为润滑紧固，随时注意机器运转情况。
三、及时整理现场，卷料起垛，在铲装各种骨料接近挡土墙时，不允许铲斗和挡土墙呈垂直状，不允许铲斗碰撞骨料仓、配料机任何部位。
四、严格按照指定上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。
五、要坚守工作岗位，不得擅自离开装载机;短时间离开应提前向有关人员打招呼。
六、贯彻“以人为本，安全第一，预防为主”方针，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。
随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。
七、配合辅助班人员清理厂区卫生八、在保证生产顺利进行的情况下，完成领导安排的临时性任务。
库管员岗位职责一、贯彻和遵守公司的各项规章制度，认真搞好材料及零配件的收、放、存、发管理工作。
二、负责采购物资审查验收，入库保管，发放工作。
三、负责库存物资保养和安全，做到“四防”、“四无”:防火、防盗、防雨、防潮;无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。
四、及时提供库存数量，并建立台帐。
五、负责帐薄、凭证、单据及有关原始资料的建档与保存。
六、负责仓库定期盘点，及时报告库存物资储备情况。
七、对不合质量要求的外购物资有权拒绝接受。
并向上级反映情况，及早采取措施。
八、对个别材料，根据用途提出调配或代用。
九、对审批手续不全的领料单拒绝发放。
十、完成部门领导安排的其他工作汽、泵车班长岗位职责一、在生产经理领导下，负责运输车辆管理工作。
负责罐车运输、泵送作业及车辆设备的维修、保养管理工作。
二、负责运输环境因素识别和环境管理工作，负责领导运输车辆实现质量环境管理体系目标指标。
三、按照生产经理指令，安排各种作业车辆出车。
督促驾驶员、泵工按照要求及时出车，确保混凝土运输、泵送任务完成。
四、制定车辆和泵送设备保修计划，备品备件计划，并组织实施验收。
督促驾驶员对车辆进行保养。
五、做好混凝土运输车辆及泵送设备的档案资料管理工作。
建立车辆运行记录和事故记录。
六、负责对驾驶员及所属人员的技术培训和交通安全教育工作。
建立驾驶员交通安全管理记录，预防各种事故的发生。
七、负责制定意外交通事故造成环境影响的应急预案。
负责组织演练和事故处置工作。
八、负责建立部门各种管理制度，并监督实施。
九、完成领导交办的其他工作。
混凝土输送泵车司机岗位职责一、严格遵守公司颁布的各项规章制度和国家公路交通运行规则，敬业爱岗、精力集中驾驶车辆。
拌合站安全环保组织机构图.
安全环保组织机构图人人 员员 组组 成成站站长长：：肖肖长长兵兵技技术术负负责责人人：： 安安全全负负责责人人：：叶叶天天申申 试试验验负负责责人人：：赵赵金金鹏鹏 机机械械维维护护：： 拌拌合合司司机机：：安全全负负责责人 试验验负负责责人 混凝凝土土生生产班班组组 设备备 维修班班组组 混凝凝土土运运输班班组组 组站长职责一、 认真贯彻上级精神，全面落实上级的任务。
二、 组织全站人员文明施工，树立品牌意识。
三、 求精务实，努力创优，鼓励职工恪尽职守，爱岗敬业。
四、 负责全站职工的生产、生活，确保任务的顺利完成，切实解决职工困难。
五、 关心职工，做好每一位职工的思想工作；使全站形成一个团结、战斗力强的集体。
六、 健全各项规章，了解全站人员、设备及生产的动态。
七、 组织安排全站职工的劳保及工资发放。
操操作作规规程程一、 开机前作好充分的准备工作，检查确认电器线路，易磨易损部件，无任何安全隐患方可接通电源，开机工作。
二、 设备生产过程中，设备维修人员始终将安全放在首位，观察各种机构的动态，发现异常，及时处理。
三、 机械发生故障时，应及时卸掉搅拌仓内的砼，以免造成砼凝固，损伤搅拌系统。
四、 设备通电运行后，操作员未断开设备电源前，不得擅自离开控制室。
五、 定期对搅拌机进行保养，对电、气线路进行清污处理，运转部位及时添加润滑脂，保养时必须切断总电源，并派人监护。
六、 严禁未经培训合格的人员擅自开机操作，非操作人员不可进入操作间，严禁在操作间打手机、吸烟。
七、 严禁删除计算机的任何原始文件。
八、 当班工作完成后，工作人员应断开电源，做好设备的检查、清理工作，取下电门锁钥匙，填好工作日志，锁好门窗方可离开，如交接班应办好交接手续。
混凝土搅拌站安全生产管理制度认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全管理制度，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终将安全放在首位。
1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系，实行站长主抓责任到人管理制度。
(完整版)混凝土生产公司组织机构框图
完整版)混凝土生产公司组织机构框图混凝土生产公司组织机构框图总体介绍混凝土生产公司是专门从事混凝土生产和供应的企业，在建筑和基础设施建设领域具有重要的地位和作用。
本文档旨在展示混凝土生产公司的组织机构框图，以便更好地了解该公司的内部结构和职责分工。
公司组织机构框图以下是混凝土生产公司的组织机构框图：graph TDA[公司董事会] -- 监督 --。
B(总经理)B -- 指导 --。
C(财务部)B -- 指导 --。
D(生产部)B -- 指导 --。
E(销售部)B -- 指导 --。
F(___)D -- 协作 --。
G(原材料采购)D -- 协作 --。
H(生产调度)D -- 协作 --。
I(质量管理)E -- 协作 --。
J(市场开拓)E -- 协作 --。
K(客户服务)F -- 协作 --。
L(员工招聘)F -- 协作 --。
M(员工培训)详细介绍公司董事会是最高决策机构，负责整体规划和决策监督，确保公司的发展方向和战略目标的实现。
总经理作为董事会的执行官，负责公司的日常运营管理，管理其他部门，并参与决策制定。
财务部负责公司的财务管理和会计核算，包括预算编制、成本控制和财务报告等工作，确保公司的财务状况稳定和透明。
生产部负责混凝土的生产过程，包括原材料的采购、生产调度和质量管理等工作，确保生产的顺利进行和产品的质量符合标准。
销售部负责混凝土产品的销售和市场开拓工作，包括客户关系管理、市场调研和销售策略制定等，确保产品销售的良好业绩。
___负责员工的招聘、培训和福利管理，包括招聘策略、员工培训计划和薪酬制度设计等，确保公司的人力资源优化和员工的发展。
生产部与销售部、___等部门协作，保持信息沟通和协调配合，确保公司各项工作的高效运行和协同发展。
结束语通过混凝土生产公司组织机构框图的展示，我们可以清晰地了解到各个部门之间的职责和协作关系，这有助于提高整个公司的组织效率和工作效益。
希望这份文档对您对混凝土生产公司的了解有所帮助。
搅拌站站安全环保组织机构图
桂林市和信混凝土有限公司安全环保组织机构图负责责安全全负人负责责验负试验人土生生凝土混凝组班组产班备维设备组班组修班土运运凝土混凝组输班班组组搅拌站安全管理制度1目的确保搅拌站安全生产，保证混凝土供给，实现文明施工。
2设备管理设备安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断更新和提高安全技术水平，及时有效地消除设备运行中的不安全因素，确保财产和人身安全。
1、随时注意搅拌站机械仪表指示灯，保证机械安全运转，保持机械日常维护、保养；2、严格电气设备的使用，非本机人员不得启动开关，不使用不合要求的熔丝，离开岗位时切断电源，发生问题时，应请电工处理；3、搅拌站设备安全检查专人负责，消灭设备故障于萌芽状态。
⑴ 根据设备零件的使用寿命，专业设备维修部门预先制定安全检修周期和检修内容，消除机械故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠；⑵ 检查工作条件是否能确保机械安全施工生产； ⑶ 定期检查与非定期检查相结合，形成书面记录。
4、设备配件的采购坚持“安全第一”的原则，杜绝使用无厂址、无生产合格证、无生产日期的的产品；5、搅拌站场地和周围环境保证机械安全工作，高压线缆等远离搅拌站搭设；6、搅拌站工作区域设立安全操作规程等明显安全标识牌；7、与当地气象部门密切配合，每天关心天气预报，大风、大雨季节及时作好防风雨措施；8、发生机械设备事故时，做到“三不放过”；对在事故预防上做出突出成绩的单位和个人予以重奖，赏罚分明，安全责任与经济责任挂钩。
3人员管理设备运行与维护人员的管理坚持以人为本，提高管理人员的责任心和积极性，“设备专人负责，共同管理”，精心养护，保证设备安全。
1、严格落实总经理是机械安全的总负责人，是“第一安全员”，搅拌站所有人员职责明确，人人按职分工。
专业岗位有人调离，立即配备新人入岗。
2、各种机械的操作人员必须经专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后方可独立操作。
培训内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。
搅拌站建站方案ppt课件
砂石骨料堆放区
搅拌站构造
材料标示牌
2、办公及生活区
1）办公区，其中包括会议室、安全质量室、技术室、调度室、物资设 备室等。
2）计量器具地磅最大称重量为200吨，设置于拌和站东大门入口处， 于场内主干道右侧，相应建立地磅室1座。
3）拌和站设置夜间生产值班室，供拌和站生产人员轮岗休息使用。
4）机械调度室，统一调配协调机械的使用，合理配置机械，有效管理 机械设备。
3、施工前要做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地创造和保持一个清 洁适宜的生活和生产环境。
4、设专人负责环境保护工作，针对现场施工特点，对下属施工队提出施工过 程中环保要求，定期检查。
5、使用液体外加剂时，操作人员必须在开机前认真检查连接的各种管道连接 是否牢固可靠，检查各种管道有无磨损和破裂现象，发现问题时应及时排除，确 保外加剂不外漏不外流。如发现有外漏时，检修完成后必须及时清理现场残碴残 液，回收至有毒有害物品存放处集中。
5）其他设施
搅拌站内设置污水处理池1个、沉淀池1个及排水系统、电子称及地磅 房、停车场等附属设施。
6）施工用电
根据调查：2台混凝土搅拌机功率254kW，再加上其它生产、生活用 电60kW，空损系数按0.85考虑，拟选定1台630kV·A变压器即可满足该 搅拌站施工需要，同时设一台400kW发电机作为备用电源。
2、临时用电时要必须有专业电工统一布控和施工时用电安全检查，做到工地 现场处处安全，用电处处有保障。
(完整版)混凝土生产公司组织机构框图
(完整版)混凝土生产公司组织机构框图组织机构概述本文档旨在展示混凝土生产公司的完整组织机构框图。
混凝土生产公司是一家专门从事混凝土生产和销售的企业。
通过明确定义公司内各个部门和岗位的职能和职责，组织机构框图将有助于提高工作效率、优化资源配置和建立良好的内部沟通和协作机制。
组织机构框图以下是混凝土生产公司完整组织机构框图：组织机构详细说明1. 高级管理层- 总经理办公室：负责公司的全面管理和决策，制定公司的战略和目标，并协调各部门的工作。
2. 生产部门- 研发部：负责研发新型混凝土材料和生产工艺，提高产品质量和生产效率。
- 生产车间：负责混凝土的生产过程，包括原材料的采购、混合、浇筑和养护。
3. 销售部门- 销售与市场部：负责市场调研、推广和销售工作，与客户进行业务洽谈和合作。
4. 财务部门- 财务部：负责公司的财务管理和会计工作，制定预算和财务报表，进行资金管理和成本控制。
5. 人力资源部门- ___：负责公司员工的招聘、培训和绩效管理，确保公司的人力资源充足且能发挥最佳效能。
6. 品质管理部门- 品质管理部：负责制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户需求。
7. 运输与物流部门- 运输与物流部：负责产品的运输和仓储管理，确保产品能够按时送达客户。
8. 技术支持部门- 技术支持部：负责对客户提供技术支持和解决方案，满足客户特定的技术需求。
9. 安全与环保部门- 安全与___：负责公司的安全生产和环境保护工作，确保生产过程安全可靠，同时保护环境。
结论通过组织机构框图的呈现，混凝土生产公司能够清晰地展示每个部门和岗位的职能和职责，有助于提高公司内部协作和工作效率。
公司各部门之间的合作和协调将更加顺畅，为公司的发展和客户的满意度提供了保障。
该组织机构框图可作为公司内部沟通和管理的基础，随着公司发展的变化进行适时调整。
同时，也可以作为外部合作伙伴和客户对公司状况的了解和参考。
混凝土搅拌站组织机构网络图
混凝土搅拌站组织机构网络图混凝土站岗位职责2010、12、27搅拌站经理岗位职责1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行汉中公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。
2.根据汉中公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的完成情况，并对生产副经理进行考核。
3.负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。
4.负责搅拌站财务管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。
5.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。
7.完成上级领导交办工作。
生产副经理岗位职责一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产调度工作，认真贯彻执行公司规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。
在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产、运输、泵送相关事宜。
四、全面负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；安排协调原料采购、设备维护、人员调配、员工培训、生产例会工作，且严格考核。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责对新开工地、及施工地点进行综合考察，收集相关资料，会同相关人员及时沟通工地情况并认真组织施工方案落实。
七、必须对施工工地实施巡回检查，发现问题及时解决；认真听取对方意见和建议；并根据搅拌站实际情况进行调整和整改。
八、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。
每日向经理汇报当日工作及生产任务情况九、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。
拌合站安全环保组织机构图
安全环保组织机构图人人员组成组人员成责负安全责负全人长兵长站：肖长：兵肖站长责验负试责验负：负技术责人技人术负：责人全安负叶天申：责人叶天人安全：负责申生凝土混生凝土赵：责验试负人鹏金金试验负责鹏人：赵组产班组班机护械维：机械：维护维备设备司合拌：机：拌合司机班组修组班站长职责运土凝混运凝土组输班组班一、认真贯彻上级精神，全面落实上级的任务。
组组织全站人员文明施工，树立品牌意识。
二、三、求精务实，努力创优，鼓励职工恪尽职守，爱岗敬业。
负责全站职工的生产、生活，确保任务的顺利完成，切实解决职工困难。
四、五、关心职工，做好每一位职工的思想工作；使全站形成一个团结、战斗力强的集体。
健全各项规章，了解全站人员、设备及生产的动态。
六、七、组织安排全站职工的劳保及工资发放。
操作规程程规作操开机前作好充分的准备工作，检查确认电器线路，易磨易损部件，无任何安全隐一、患方可接通电源，开机工作。
设备生产过程中，设备维修人员始终将安全放在首位，观察各种机构的动态，发二、现异常，及时处理。
机械发生故障时，应及时卸掉搅拌仓内的砼，以免造成砼凝固，损伤搅拌系统。
三、四、设备通电运行后，操作员未断开设备电源前，不得擅自离开控制室。
定期对搅拌机进行保养，对电、气线路进行清污处理，运转部位及时添加润滑脂，五、保养时必须切断总电源，并派人监护。
严禁未经培训合格的人员擅自开机操作，非操作人员不可进入操作间，严禁在操六、作间打手机、吸烟。
严禁删除计算机的任何原始文件。
七、当班工作完成后，工作人员应断开电源，做好设备的检查、清理工作，取下电门八、锁钥匙，填好工作日志，锁好门窗方可离开，如交接班应办好交接手续。
混凝土搅拌站安全生产管理制度预防为主”的安全生认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全管理制度，落实“安全第一、产方针，始终将安全放在首位。
1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系，实行站长主抓责任到人管理制度。
2、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度，对员工进行入场教育，考试合格后方可上岗。
第一章 混凝土拌合站组织机构框图及岗位职责
第一章 拌合站组织机构框图及岗位职责第一节 拌合站组织机构框图XXXXX混凝土拌合站组织机构框图第二节 拌合站人员岗位职责拌合站站长岗位职责1、贯彻执行施工技术规范、规程和质量标准。
2、负责拌合站的人员和设备调配。
3、负责拌合站混凝土用量的计划和组织生产.4、负责材料用量的审核工作。
5、配合材料部门控制进场材料的质量。
6、严格按配合比进行生产.7、严格执行混凝土生产工艺流程,确保生产出优质的混凝土。
站长：XXXX调度：XX 技术：XX实 验 X X 材 料 X X X 设备 保养 组 搅 拌 组 X X X 运 输 组 X X X 安全保卫环保组X X X XXX8、参与拌合站的检查评比工作.9、参与拌合站的成本核算，控制施工成本.10、认真完成领导交办的其他工作任务。
技术负责人岗位职责1、贯彻执行施工技术规范、规程和质量标准.2、负责本站的过程监视量测的组织落实工作，并参加有关监视检查活动。
3、负责新材料、新工艺、新技术的有关检验、试验工作。
4、负责拌合站的成本核算,控制施工成本。
5、负责材料用量申请工作6、参与有关本拌合站有关的试验和工程质量事故以及不合格品、半成品的监测及分析处理工作。
驻站试验员岗位职责1、负责拌合站设备计量认证。
2、负责按检验批规定对砂、石料及水泥、混凝土进行取样及送样，防止不合格产品投入使用.3、负责对拌合站生产的混凝土试件制作、拆模、编号以及养护工作，出站混凝土坍落度的测定。
4、负责拌合站计量器具、试验设备的检定与管理。
5、负责监视拌合站不合格品的控制。
6、建立和保存相关记录.机械工程师岗位职责1、正确认真地贯彻执行本公司颁发的设备管理各项规章制度、办法和相关文件。
2、建立、健全适合本项目特点的设备管理规章制度。
3、负责本站所用设备的管、用、养、修、算全过程的管理工作，参与项目部设备的配备、选型、交验、调拨、调剂、安装、报废等工作。
4、配合相关部门做好设备操作人员的技术培训和考核工作。
项目部、工区及拌合站示意图
上料方向集料斗
输送带上料方向
集料斗
输送带
水池
水池
样品室试验办公室集料室土工室力学室水泥室
砼室
养护室
1#储料仓2#储料仓3#储料仓
4#储料仓5#储料仓
地磅
门卫
楼梯间
楼梯间
洗石机
磅房
大门
沉淀池
洗车池
试验办公室化学室沉淀池男浴室楼梯间女浴室女厕所男厕所食堂楼梯间仓 库
配电房
厨房宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍
宿 舍
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宿 舍宿 舍宿 舍
宿 舍1区
1楼1区2楼
2区1楼
2区2楼
大门
宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍
食堂
宿舍副经理
财务部
经理室
物资
部
安质部计划部
厨房门卫
男浴室工程部二楼二楼
二楼资料室测量班
男厕所
女厕所会议室
办公室女浴室储物间书记总工室
宿舍宿舍
宿舍宿舍宿舍
宿舍
宿舍
二楼大门
宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍
食堂
厨房男浴室分部办公区
二楼男厕所
女厕所女浴室储物间
宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍
宿舍宿舍宿舍
宿舍宿舍
二楼二楼二楼
工区
项目经理部
拌和站。
混凝土搅拌站组织机构及人员分工
混凝土搅拌站组织机构及人员分工⑴组织机构⑵组织机构具体职能部门说明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。
2. 搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。
生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。
运输部门，负责产品运输原料运输及上料铲车管理。
设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂日常水电使用保障。
3. 实验室：主要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。
4. 物质器材科：主要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。
分为供应部，营销部，行政部三个部门。
供应部，负责原料采购，工厂物品采购。
营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。
行政部，负责产品安检，工厂安全保卫，后勤总务，行政落实管理工作。
⑶搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收）序号姓名职务年龄二、搅拌站的主控项目一搅拌设备几个系统⑴主机搅拌系统①输送系统；②贮料系统；③计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量；④微机控制系统；⑤强弱电电气系统。
二设备系统质量控制的关键⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；⑵计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。
静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的准确度。
和电脑对数据的捕捉。
三材料收发部门对混凝土质量的监控措施控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。