分公司财务工作总结

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分管财务工作年度总结(3篇)

分管财务工作年度总结(3篇)

一、工作概述20xx年,我作为分管财务工作的领导,紧密围绕公司发展战略,认真履行职责,带领财务团队圆满完成了各项工作任务。

在全体财务人员的共同努力下,财务管理工作取得了显著成效,为公司的发展提供了有力的财务保障。

二、主要工作及成效1. 财务管理规范化建设(1)完善财务管理制度。

根据公司实际情况,修订和完善了《财务管理制度》等10余项制度,使财务管理更加规范、有序。

(2)加强内部控制。

开展内部控制专项检查,发现并整改问题30余项,有效防范了财务风险。

2. 财务报表编制与审核(1)按时完成月度、季度、年度财务报表编制,确保报表数据真实、准确。

(2)加强报表审核,及时发现并纠正报表中存在的问题,提高报表质量。

3. 资金管理(1)优化资金结构,提高资金使用效率。

通过加强预算管理,确保资金合理分配,降低资金成本。

(2)加强银行账户管理,确保资金安全。

4. 税务管理(1)严格执行税收政策,确保公司合法合规纳税。

(2)加强税务筹划,降低税收风险。

5. 财务团队建设(1)加强财务人员培训,提高业务水平。

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

三、存在问题及改进措施(1)部分财务人员业务水平有待提高。

(2)部分财务管理制度尚需进一步完善。

2. 改进措施(1)加强财务人员培训,提高业务水平。

(2)持续修订和完善财务管理制度,确保制度适应公司发展需求。

四、下一步工作计划1. 继续加强财务管理规范化建设,提高财务管理水平。

2. 加强财务团队建设,提升团队整体素质。

3. 加强财务风险防控,确保公司财务安全。

4. 加强财务信息化建设,提高工作效率。

总之,20xx年,我在分管财务工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在今后的工作中,我将继续努力,带领财务团队为公司的发展做出更大的贡献。

第2篇在过去的一年里,我作为公司财务分管领导,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,积极推进财务管理工作,为公司稳定发展提供了有力的财务保障。

公司财务部门工作总结(6篇)

公司财务部门工作总结(6篇)

公司财务部门工作总结____年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。

回顾总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:一、认真做好财务审核工作要管好公司的资金,做到开支合理、降低成本,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。

仔细审核每一笔货款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。

二、配合外部相关部门的工作1、配合会计师事务所做好机电设备公司____年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。

2、完成机电设备公司____年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。

三、配合内部各相关部门工作1、为了确保项目成本核算规范化的需要,制订《项目成本核算办法》。

2、完成____年度财产清查工作。

3、配合技术部门完成____年度技术研发项目书的编制工作。

四、____年财务工作计划如下1、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作.积极参与控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他项目需要资金时,能及时得到控股公司资金的大力支持。

2、继续认真做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。

3、加强流动资产管理,使资产流动性加强。

推行各部门的成本费用,加强成本控制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。

4、推进税务筹划及税收优惠政策的利用。

财务部积极与控股公司科技部联系,希望科技部密切关注适合我公司申报的技改项目,____年能否享受优惠政策以取得财政补贴。

五、对内做好服务工作,对外做好与相关部门的沟通工作。

财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个服务部门,____年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作,对外相关部门做好沟通工作。

6、加强自身队伍建设,提升财务综合素质。

分管财务工作工作总结

分管财务工作工作总结

分管财务工作工作总结本次工作总结主要针对我在过去一段时间内负责分管财务工作的情况进行回顾和总结,以便于进一步提升工作效率和实现更好的工作成果。

一、工作背景作为财务部门的分管人员,我的主要职责是协助财务部门负责人进行财务相关工作的管理和执行。

具体包括但不限于财务预算编制、资金管理、账务处理、报表分析等。

二、工作亮点1. 深入了解业务:我深入了解公司业务模式和运营流程,并与其他部门建立了良好的合作关系。

通过充分了解公司的业务特点,我能够更好地为公司提供财务支持和决策参考。

2. 高效财务管理:在资金管理方面,我积极推进公司财务流程的规范化。

通过建立预算控制机制、完善报销审批程序等措施,有效提高了财务管理的效率和准确性。

3. 数据分析与决策支持:我通过对财务报表的认真分析,帮助公司管理层了解公司的财务状况,并提供相关决策支持。

在预算编制和绩效评估方面,我提供了准确的数据和建议,为公司的发展提供了有力保障。

4. 团队合作精神:我始终以团队合作精神为出发点,积极与财务团队成员合作,共同推动项目的完成。

通过定期组织团队会议、分享最新的财务政策等方式,我努力促进部门之间的合作和信息共享。

三、存在的问题1. 缺乏细节关注:由于工作繁忙和负责的事务较多,我有时会忽略一些细节问题,导致工作中出现一些小的错误或遗漏。

今后我将更加注重细节,提高工作的准确性。

2. 技能提升需求:财务工作需要具备一定的专业知识和技能,我认识到自己在某些方面还需要进一步提升。

今后,将加强学习,不断提高自己的专业水平,以更好地胜任分管财务工作。

3. 沟通协调能力:在与其他部门的沟通协调过程中,我意识到自己在此方面还有待提高。

今后我将加强沟通技巧的学习,注重与他人之间的有效沟通,以更好地协调各方的利益。

四、工作计划1. 完善制度与流程:我将进一步完善财务管理的制度与流程,提高工作的规范性和效率。

通过建立更加严格的财务审核机制和内部控制制度,确保财务工作的准确性和合规性。

分公司财务工作总结_租赁公司财务工作总结

分公司财务工作总结_租赁公司财务工作总结

分公司财务工作总结_租賃公司财务工作总结随着公司不断发展壮大,本分公司财务工作也得到了不断的完善和提升。

在过去的一年中,公司的租赁业务取得了不错的成绩,但同时也面临着一些问题,需要我们全体员工的共同努力来改进,下面将对过去一年的财务工作进行总结和分析。

一、会计核算1. 财务会计核算工作的规范化和流程化越来越明显,公司财务标准化工作逐步完善。

但是对于某些繁杂的科目,例如租赁现金流的处理,还需要深入研究和讨论,不断完善。

2. 加快各种账务的处理速度,提高工作效率。

3. 补充财务人员,加强对岗位的培训,提高整体财务人员素质。

二、税务管理1. 积极跟踪各项税法改革,了解税收优惠政策,及时将符合要求的业务进行申报和申请。

2. 在税务管理方面需要加强合规监测,将重点对关键业务的税务申报和支付进行抽查,规避税务风险。

3. 加强对租赁资源的开发,推进配套服务,提高税收收入和利润。

三、现金管理1. 充分发挥财务人员的作用,监督和管理企业的各项现金流程,对充值、借款、还款、提现等流程进行仔细审查,杜绝财务漏洞。

2. 加强财务与各事业部的联动,实时更新现金报告,根据实际情况进行资金调度,避免过度闲散资金,提高企业经济效益。

1. 建立健全的成本管理体系,对每笔业务的直接成本和间接成本及各种支出进行登记和核算,提高成本控制水平,优化营业利润。

2. 针对租赁业务,加强对房屋装修、设备采购和维修等方面的成本分析和控制,防止成本过高和浪费,在提高服务质量的同时提高经济效益。

以上,是本分公司对过去一年的财务工作总结和分析。

通过一年的实践,我们认为,今后财务工作的重点应该是,进一步完善财务制度标准,健全信息化系统,实现尽量自动化的财务管理。

除此之外,融合大数据与人工智能技术,提高对资源的精细化管理,更加精细、更加高效地完成我们的工作。

公司财务年终工作总结(五篇)

公司财务年终工作总结(五篇)

公司财务年终工作总结各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。

当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导总结一下财务部____年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

____年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)____年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算____多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。

由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,____年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。

但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。

分公司财务工作总结模板6篇

分公司财务工作总结模板6篇

分公司财务工作总结模板6篇第1篇示例:分公司财务工作总结一、工作总结近一年来,分公司财务部门团结一心,积极配合各部门工作,认真完成财务工作,为公司的发展和经营管理提供了有力的支持。

在过去的一年中,我们兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。

现将本部门工作进行总结,以供领导和同事们参考。

二、工作内容1. 财务核算:我们严格按照公司的财务流程和规定,按时、按质完成了财务核算工作。

认真完成了资产、负债、成本、利润等各项财务指标的核算和统计工作,确保了财务信息的真实准确。

2. 财务报表:我们认真负责地编制了资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,及时准确地向公司领导和财政部门提供了相关的财务报告,为公司制定战略决策提供了重要的参考依据。

3. 财务管理:我们加强了公司财务管理,严格执行公司的会计政策和财务制度,规范了各项财务流程,提高了财务管理的效率和质量。

4. 资金管理:我们合理安排公司的资金运作,优化了资金结构,确保了公司的资金安全,提高了资金使用效率。

5. 税务管理:我们积极配合税务部门做好税收申报和税收筹划工作,确保了公司的纳税合规,为公司减轻了税收负担。

6. 审计工作:我们积极配合内外部审计工作,认真整改审计问题,有效提高了公司的内部控制水平。

7. 会计软件应用:我们不断学习和掌握新的会计软件知识,提高了会计业务处理效率,为公司的信息化建设做出了贡献。

三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题:财务核算中存在一些漏洞,报表统计不够及时,内部审计问题整改不到位,需要进一步完善内部控制。

2. 改进措施:我们将进一步加强内部审计工作,规范财务核算流程,加强会计人员培训,提高他们的业务水平和责任心,确保财务报表的真实准确。

四、工作展望分公司财务部门将继续认真负责地完成好每一项工作,不断提高自身的专业水平,为公司的长远发展和战略目标贡献自己的力量,努力做到更好。

以上就是我们分公司财务部门一年来的工作总结,希望能够得到大家的认可和支持,也欢迎领导和同事们提出宝贵的意见和建议,帮助我们不断完善和提高我们的工作,共同为公司的发展努力奋斗。

分管财务工作领导工作总结4篇

分管财务工作领导工作总结4篇

分管财务工作领导工作总结4篇2022年分管财务工作领导工作总结精选4篇一严格执行资金管理各项规定,做好资金收付、调拨和统计、会计档案整理等工作外,在经费方面主要按时做好20xx年的年终决算、20xx年预算细化和资金安排、完成固定资产盘点、按进度开展20xx年度预算;做好资金计划和资金使用管理,完成20xx年度财务报告,及时向汇报了财务状况。

按要求完成20xx年事业单位内部控制报告,及内控报告编制回头看工作。

出台规范了报销流程,防范资金流动性风险。

能够根据业务学习安排,加强财务科人员财务业务知识学习和培训。

20xx年财务科人员认真学习财经方面各项规定,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训,参加了新《政府会计制度》培训、统计培训及会计人员继续教育,参加职称考试。

本人与财务科人员一起加强学习,获得了初级会计资格。

提高了科室人员的业务知识和综合能力。

这一年的工作已经过半,时间也在毫无知觉中悄悄流逝。

作为财务部的负责人,对于这半年的工作而言,我是有一些与以往不同的感触的。

在这里,我也将这几个月的工作进行了一些总结,希望不会辜负这半年的努力,也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。

以下是我最近工作的总结:一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础,这段时间我深有感触。

近段时间我自己的生活比较的不如意,情感生活、物质生活都让我感到压力巨大,加上一些外在条件的影响,这段时间的工作中,我的状态一直都不是很好。

一开始我没有注意到这样的问题,直到后面我发现自己有时候还会出现一些粗心的问题,我便及时进行了改正。

好在自己改正的效率还算高,防止了后面一部分工作受到同样的影响。

一个好的心态和状态真的很重要,这也是我要求大家的一些东西,所以今后,我会继续调整好自己的心态,尽量不要受到别的事情的影响,更好的工作,更好的前行。

工作效率是我们工作中最为重要的一部分,如果我们一直在忙碌着,却没有一点点的成果,那么这样的忙碌又有什么意义呢?因此,工作效率是需要严肃去面对的,不管自己平时多么忙碌,都要懂得去停下来多思考,多想一些办法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,这才是对我们工作最好的帮助,这也才是对我们工作最大的助推。

分公司财务的优秀工作总结-工作总结

分公司财务的优秀工作总结-工作总结

分公司财务的优秀工作总结-工作总结分公司财务工作总结在公司财务部门工作多年,我深深地感受到优秀的工作总结所带来的巨大价值。

总结不仅是对工作成果的总结,更是对自身工作能力的自我检验,对进一步提高工作效率和准确性的关键。

因此,在这里,我想从分公司财务的角度出发,总结一下自己在这方面的经验和思考,希望可以对相关职业人士提供一些参考和借鉴。

一、工作内容和分工作为财务部门的员工,我们要根据公司的要求,及时地收集、整理、分析、反映财务信息,合理地处理会计核算、基础建设和内外部财务报表,确保公司的财务状况得以正确、完整地呈现。

在这个过程中,我认为要特别注意以下几个方面:1、实现财务自动化分公司的业务量较大,而财务工作比较重复、繁琐。

在这种情况下,应首先考虑实现财务自动化,通过一系列的软件和程序,实现财务自动化处理和分析,强化了财务生产效率和质量,极大地提高了本部门成本效益率。

2、强化信息管理在管理上必须全面加强会计信息管理,首先对是党员的会计准则进行学习,深入掌握财务核算知识,坚持高标准、科学严谨的薪酬制度和财务管理体系,确保信息及时性和准确性。

同时,要加强投资决策和市场分析能力,及时制订更准备的财务计划和报告,提供科学的财务分析和数据分析,保证公司投资方向的科学性和合理性。

3、合理分工在分公司的财务管理上,最为重要的是对工作进行明确、重点清晰的合理分工。

可以根据工作的紧急程度和准备性,将会计、审计、税务统计等分工明确,充分利用各人的擅长优势。

这样不仅能提高财务资料管理的效率,还能降低成本,充分实现高效务实、高效低汇。

二、敬业奉献敬业奉献是职业道德中的重要内容,也是本部门的共识。

在这方面,我认为要坚持以下几点:1、对新财务法律法规的学习和引导财务工作与财务法律法规密不可分,作为财务部门的员工,要不断地学习新的法律法规,保持学习的状态,对公司的财务信息进行严格审查,排除不合规的财务业务,起到保护公司和客户利益的作用。

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分公司财务工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
分公司财务工作总结
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。

所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。

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监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。

财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。

要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。

同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。

定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。

我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:
1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。

保证了货款及时、安全的上缴。

2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。

诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。

杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类:
A类——指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。

在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。

B类——指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金。

合理控制资金的流动和时间的流动。

C类——指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的办法。

分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需求,切实体现财务管理的作用。

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