(建筑工程质量)房建工程质量计划
厂房建设工程施工计划(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX有限公司厂房建设工程项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米建设内容：主要包括生产车间、办公楼、仓库、食堂等设施工期：预计工期为12个月二、施工准备阶段1. 组织机构及人员配备成立施工项目组，由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等组成。
项目组成员需具备相关资质，确保施工质量、安全和进度。
2. 施工图纸及技术交底对施工图纸进行全面审核，确保图纸准确无误。
组织技术交底，对施工方案、施工工艺、质量标准、安全措施等进行详细讲解。
3. 材料设备采购及进场根据施工进度计划，采购所需建筑材料、设备，确保材料质量合格。
材料设备进场前需进行验收，合格后方可使用。
4. 施工现场准备平整场地，搭建临时设施，包括施工围挡、办公室、宿舍、食堂等。
同时，做好施工现场排水、供电、通讯等基础设施的布置。
三、施工阶段1. 土建工程（1）基础工程：按照设计要求进行桩基施工，确保桩基质量达标。
完成基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
（2）主体结构工程：进行墙体、梁、板、柱等主体结构的施工，确保结构安全、牢固。
（3）装饰装修工程：对墙面、地面、门窗等进行装饰装修，确保美观、实用。
2. 安装工程（1）设备安装：按照设备安装说明书进行设备安装，确保设备安装质量。
（2）管道安装：进行给排水、消防、电气等管道安装，确保管道布局合理、安全。
3. 集成系统安装（1）监控系统：安装视频监控系统，确保厂区安全。
（2）通讯系统：安装通讯系统，确保厂区通讯畅通。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 土建工程：3个月3. 安装工程：2个月4. 集成系统安装：1个月5. 竣工验收：1个月五、质量保证措施1. 严格按照国家相关规范和标准进行施工。
2. 对原材料、设备进行严格检验，确保质量。
3. 对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
4. 对施工人员进行质量意识培训，提高施工质量。
自建房施工质量计划
自建房施工质量计划
一、总体要求
(一)严格遵守国家和地方有关建设工程质量管理的法律、法规和规章,执行相关的建设工程质量标准。
(二)加强质量管理,实行质量责任制,落实各方的质量责任,保证工程质量。
(三)加强过程控制,严格操作规程,对关键工序实行专人负责和关键部位留样。
(四)加强质量检查,建立健全质量检测机构和质量检测制度,确保工程质量。
二、质量保证措施
(一)选用合格的施工单位和项目管理机构。
施工单位必须持有相应的资质证书。
(二)选用合格的建筑材料和预制构件、配件等,严格执行进场检验制度。
(三)制定详细的施工组织设计和技术措施,对关键部位和重要工序作出施工要求。
(四)加强过程检查,对土建工程的基坑开挖、模板安装、混凝土浇筑等关键工序进行全过程监控。
(五)实行质量检测制度,按规程对材料、构配件及工程实体进行全面的检测。
(六)加强文明施工,保护环境,做好安全施工。
严禁假劣材料进入工地。
三、质量验收标准
质量验收标准按照国家和地方有关质量验收规定执行。
保证各项工程质量指标达到规定的要求和标准。
四、质量管理机构及责任
(一)成立工程质量管理小组,负责工程质量的日常管理。
(二)施工单位负责具体的质量操作和控制,对施工质量负总责。
(三)监理单位负责依据合同对工程质量实施全过程监控。
(四)发包方对整体工程质量实施监督,组织质量验收和确认工程质量。
五、附则
本质量计划适用于该项目整个施工过程,施工单位应严格按照执行。
质量计划如需修改,应报监理人和发包方审批。
房屋建筑工程工程质量验收计划书
工程质量验收计划书
（房屋建筑工程）
（监督机构）：
工程名称
工程地址
结构类型
建筑面积/层数
开工日期
完工日期
8
施工单位签署的《工程质量保修收》
9
公安消防验收准许使用文件
10
电梯准用证
11
燃气工程验收证明文件
12
安全监督站出具的《单位工程施工安全评价书》
13
建设行政主管部门及工程监督机构责令整改的问题是否已全部整改完毕
14
工程质量监督费缴纳情况
二、验收组织情况
建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干专业组。
施工许可证号及发证单位
一、质量验收具备条件情况
编号
内容
完成情况
1
完成工程设计和合同约定的各项内容
土建工程
建筑设备安装工程
2
监理单位工程验收申请表
3
监理单位工程质量评估报告
4
工程勘察文件质量检查报告
5
工程设计文件质量检查报告
6
质量监督机构对技术资料及现场实物抽查意见书
7
建设单位是否已按合同约定支付工程款
1.ห้องสมุดไป่ตู้收组
组 长
副组长
组 员
2.专业性组
专业组
组 长
组 员
土建工程
建筑设备安装工程
通讯、电视、燃
气等专业工程
工程质量控制
检验批划分及验收计划方案(房建工程)
检验批划分及验收计划方案(房建工程)楼、门岗及地下室主体工程是本工程的主体部分。
其中，1#楼-3#楼为住宅楼，5#楼-9#楼为商业楼，门岗及地下室为公共设施。
本工程总建筑面积约为8.5万平方米，地上建筑面积约为6.3万平方米，地下建筑面积约为2.2万平方米。
三、建筑工程分部工程、分项工程检验批划分1、1#楼-3#楼1）地基基础工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB-2002的要求，将地基基础工程划分为以下检验批：①地基基础开挖、填筑及回填验收；②基础桩基础验收；③地下室地面、墙面、顶板及楼板验收；④地下室防水层及排水系统验收；⑤地下室通风、照明及消防验收。
2）主体结构工程按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB-2015的要求，将主体结构工程划分为以下检验批：①基础混凝土浇筑验收；②基础钢筋工程验收；③柱、梁混凝土浇筑验收；④柱、梁钢筋工程验收；⑤楼板混凝土浇筑验收；⑥楼板钢筋工程验收；⑦砌体验收；⑧防水验收。
3）建筑装饰工程按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-2001)的要求，将建筑装饰工程划分为以下检验批：①内墙、外墙抹灰验收；②吊顶验收；③门窗验收；④地面验收；⑤卫生间验收；⑥涂料验收；⑦石材、瓷砖验收；⑧木工验收。
2、5#楼-9#楼1）地基基础工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB-2002的要求，将地基基础工程划分为以下检验批：①地基基础开挖、填筑及回填验收；②基础桩基础验收；③地下室地面、墙面、顶板及楼板验收；④地下室防水层及排水系统验收；⑤地下室通风、照明及消防验收。
2）主体结构工程按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB-2015的要求，将主体结构工程划分为以下检验批：①基础混凝土浇筑验收；②基础钢筋工程验收；③柱、梁混凝土浇筑验收；④柱、梁钢筋工程验收；⑤楼板混凝土浇筑验收；⑥楼板钢筋工程验收；⑦砌体验收；⑧防水验收。
3）建筑装饰工程按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-2001)的要求，将建筑装饰工程划分为以下检验批：①内墙、外墙抹灰验收；②吊顶验收；③门窗验收；④地面验收；⑤卫生间验收；⑥涂料验收；⑦石材、瓷砖验收；⑧木工验收。
房建工程质量专项整治方案
房建工程质量专项整治方案背景房建工程是城乡建设的基础，也是人民生活的重要领域。
然而，在建设过程中，由于各种原因，存在一些质量问题。
这些问题不仅会影响建筑的安全性和可持续性，更会直接影响到人民群众的生命安全和财产利益。
为了提升房建工程质量，确保人民群众的生命安全和财产利益，本文制定了一份房建工程质量专项整治方案。
目标本方案的目标是：1.全面排查房建工程中存在的质量问题；2.指导相关部门和企业进行整改，纠正存在的质量问题；3.提升房建工程质量，确保人民群众的生命安全和财产利益；4.打造安全持久、可持续的城市和社区。
过程本方案的具体实施过程如下：第一步：立项设立专项整治项目，统一组建专项整治工作组，并确定工作目标、时间、范围及人员等。
第二步：排查通过检查和调查等方式，全面排查房建工程中存在的质量问题，并建立问题清单。
本阶段的重点是排除安全隐患和重大质量问题。
第三步：整改对存在的质量问题，制定整改措施和方案，安排专业技术人员进行技术支持和指导。
对于存在的重大质量问题，应及时停止建设。
本阶段的重点是确保整改措施得到有效执行。
第四步：监督对于整改后的房建工程，应进行全面检查，并将检查结果公开。
对于检查发现的质量问题，应及时整改。
同时，应建立长效监督机制，加强对房建工程质量的监督和管理。
策略针对房建工程质量专项整治，本文提出以下策略：建立规范化管理制度建立房建工程质量管理规范和标准，明确各个环节的职责和任务，在设计、施工、监理、验收等环节中，加强质量管理和监督。
提高从业人员素质加强职业技能培训，提高从业人员技能和素质水平，加强工程技术人员的技术管理能力和工程设计能力。
加强监督管理建立和完善房建工程质量监督管理体制，加强对施工现场的监督和检查，对存在的质量问题及时进行处理和整改。
加强宣传教育加强对房建工程质量重要性的宣传教育，倡导市民关注工程质量，提升公众对建筑工程质量的风险意识。
结论通过本文提出的房建工程质量专项整治方案，可以加强对房建工程质量的管理，保障人民群众的生命安全和财产利益，促进城市和社区的持续健康发展。
房建工程技术质量策划指南
房建工程技术质量策划指南下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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房建工程试验及检验计划
房建工程试验及检验计划项目试验及检验计划编制：审核：审批：某公司，某年某月目录：一、项目介绍二、试验目的三、试验方法四、试验内容五、试验方案六、试验设备及工具七、试验环境八、试验过程控制九、试验数据处理及分析十、试验结果及结论十一、试验报告编制一、项目介绍本项目旨在研究某产品的性能特点，为其后续生产提供参考依据。
二、试验目的通过试验，了解该产品的使用寿命、稳定性、可靠性等性能指标，为产品的改进提供依据。
三、试验方法本试验采用多种方法，包括实验室试验、现场试验、模拟试验等，以全面了解产品的性能特点。
四、试验内容试验内容包括但不限于产品的物理性能、化学性能、机械性能、耐久性等方面的测试。
五、试验方案根据试验内容，制定相应的试验方案，并在试验前进行充分的准备工作，确保试验的顺利进行。
六、试验设备及工具试验设备和工具应符合相关标准，且经过校准和检验，确保试验结果的准确性和可靠性。
七、试验环境试验环境应符合相关标准，且经过充分的准备和控制，确保试验结果的可靠性和可重复性。
八、试验过程控制试验过程应进行充分的控制和监测，确保试验结果的可靠性和准确性。
九、试验数据处理及分析试验数据应进行充分的处理和分析，以得出准确的试验结果和结论。
十、试验结果及结论根据试验数据和分析结果，得出该产品的性能指标和结论，并提出改进建议。
十一、试验报告编制根据试验结果和结论，编制试验报告，为产品的改进和生产提供参考依据。
一、编制依据本文档根据项目实施方案编制，遵循国家相关标准和规范，如《建筑工程质量检测规程》等。
二、工程简介2.1 工程概况本工程为一座新建住宅小区，总建筑面积为平方米，包括多栋住宅楼和商业用房。
建筑高度为6层，地下1层，采用框架结构和砌体结构。
2.2 各人员岗位职责建设单位负责工程的总体规划和管理，施工单位负责具体的施工工作，检测机构负责对工程质量进行检测和评估。
2.3 试验检测机构本工程的试验检测机构为XX检测有限公司，具有相关资质和经验，能够对各项试验进行准确可靠的检测。
浅谈房屋建筑工程的质量控制及措施
量方 面显现 出来的 问题追求到底 ， 同时采用相应 的措施从 建设初期进行质量控制是十分必要的。本文 中， 将从房屋建 筑工程质量控制的现状、 影响 因素及具体控制措施三个方面进 行具体 的论述 和分析 。
科技信息
０建筑 与工程 ０
Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ Ｎ Ｃ Ｅ ＆Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ Ｏ Ｌ Ｏ Ｇ Ｙ Ｉ Ｎ Ｆ Ｏ Ｒ ＭＡ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ
２ ０ １ ３年
第２ １ 期
Hale Waihona Puke 浅谈房屋建筑工程的质量控制及措施
赵 明
（ 甘 肃华 恒建 筑工 程有 限公 司 ， 甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ０ ０ ）
【 关键词 】 房建工程 ； 质量控制 ； 现状 ； 因素； 措施
０ 概 述
建筑工程管理中重要 的一个 环节就是质量 控制 ． 是指在 已经 明确 的质量 目标的指导下 ， 通过对 资源 的配置 和行动方 案的计 划 、 实施 、 检 查、 监督 ， 实现预期 目 标 的一系列过程 。 质量 控制具体可 以分为事前控 制、 事 中控制 、 事后 控制三个 阶段 ： 事前控制是 以主动控制 为主导 ． 要 求根据需要实现的质量 目标为指导方 向 ． 对事 物提前进行周密合理 的 质量计划安排 ：事中控制是 在建筑工程实施 和形成过程 中进行 的控 制。 事中控制又分为 自控和他 人监控 ． 自 控是最 为重要的 ． 具体是指在 质量产生过程中的 自我约束行 为 ． 他人监控是 指来 自内部和外部监督 管理部 门的监控 ： 事后控制则是 指在建筑工程 完成后 ． 对 工程质量结 果进行评价认定 ， 并 对偏差 的进行 纠正的过程 。这三个阶段控制是一 个 有机的系统过程 ． 并 不是孤 立或分 开的 质量控制是全 面涉及到工程 的计 划 、 实施 、 检查 、 和处置 全过程 ， 在施工过程中的质量控制是最 重要 的环节 ．但 是计 划的可行和合理 ． 工程检查 、 处置 的及 时性和有效 性 ． 也是对 于工程质量检查 和控制 的
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（建筑工程质量）房建工程质量计划七冶贵龙贵州万豪商贸城工程项目质量计划编制：审核：审批：一、适用范围、编制依据及采用标准定义1、适用范围质量计划中对喀什商业步行街工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述质量职能各要素，适用于本工程施工全过程。
2、编制依据（1）施工合同（2）本工程设计施工图纸（3）程序文件QYGL-CX-2014（4）工程应用的主要规程、规范见下表：（5）工程应用的主要标准见下表：（6）工程应用的主要法规见下表：3、采用标准定义（1）质量计划：GB/T19001-2008即对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
（2）特殊过程：包括地下防水工程、结构焊接工程、大体积砼、桩基工程。
本工程特殊过程为地下防水工程，钢筋焊接工程。
（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。
二、工程概述1、工程概况1、工程名称：贵州万普置业有限公司2、建设单位：贵州万晋置业有限公司3、设计单位：贵州同盛建筑设计有限公司4、监理单位：贵州建工监理咨询有限公司5、地勘单位：核工业西南勘察设计研究有限公司6、建设地点：贵州龙里县龙里西站旁7、施工单位：七冶贵龙建设有公司贵州万豪商贸总部A区一标段工程是由贵州万晋置业有限公司投资开发的高品质精品商贸城，地处贵州龙里县龙里西站旁，A区一标段工程占地地面积为17585.73㎡，总建筑面积为93477㎡。
本工程由9栋小高层商宿楼组成，结构型式为框架结构，基础为桩基础、独立基础。
结构耐火等级均按一级设计，抗震烈度按六度设防，屋面防水等级设计采用Ⅰ级，防水层合理使用年限20年。
层数、建筑高度和设计标高：最高建筑高度23.50m，±0.00相当于绝对高程：4号楼为1282.8m，5号楼为1282.4m，6号楼为1283.0m；7号楼为1283.1m；8号楼为1283.3m；9号楼为1283.3m；10号楼为1283.0m；11号楼为1283.3m；12号楼为1283.3m；砌体：外填充墙(蒸压加气混凝土砌块)墙材允许最大容重为700kg/m 3 ，内填充墙(轻质砖)允许最大容重为1000kg/m 3 ，电梯井墙水泥标砖允许最大容重为1800kg/m 3 ，均采用M5.0水泥砂浆砌筑。
楼地面：1、普通楼地面：水泥砂浆找平地面；2、卫生间：水泥砂浆找平地面，1.5厚JS防水涂料（内墙上翻300，从门外地面算起）；3、公共楼梯间：普通水泥砂浆地面；4、阳台：普通水泥砂浆地面内墙：1、水电井、管道井、风井墙面为水泥砂浆清光；2、其它内墙为混合砂浆清光；外墙内侧的钢筋砼梁、柱、剪力墙热桥部位内墙为做抹灰层，直接在结构层上做保温砂浆。
天棚为双飞芬腻子面层外墙装饰：外墙面为水泥砂浆找平压光，外墙涂料，局部为铝合金线条饰面。
门窗：本工程除部分防火门，均采用铝合金门窗。
栏杆：采用钢管栏杆（具体按建设方现场确定）。
防水：屋面板采用1.5mm厚JS防水涂料一道，1.5mm无胎自粘聚合物改性沥青防水卷材一道（湿铺）；卫生间1.5mm厚JS防水涂料一道。
保温：屋面采用保温层：挤塑聚苯板保温层，住宅外墙内保温采用保温砂浆。
2、质量管理体系：（后附图）3、项目质量方针、质量目标质量方针确保为顾客提供满意的产品，是我们永远的承诺。
遵守法律法规，坚持科学管理，创造健康、安全、绿色的工作环境；为顾客建造绿色精品工程。
坚持持续改进，不断地创新和追求，产品质量和施工环境达到国内先进水平。
质量目标及质量目标分解质量目标：（1）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）的图纸要求及国家颁发的施工验收规范和标准要求。
（2）按质量策划要求：单位工程评定等级为合格，争创优质工程。
分部工程合格率为100%，子分部工程合格率为100%，分项工程合格率为100%，不合格点控制在6%以内。
检验批主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，各分部工程评定等级执行《关于公司内部工程质量评优的暂行规定》。
各项质量控制资料、安全和功能检验资料及主要功能抽查资料、工程竣工验收备案资料和其他施工技术资料达到竣工资料要求。
（3）现场管理目标：要求安全达标。
（4）施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。
（5）质量目标分解图（后附）项目质量目标分解（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。
三、质量体系方案1、项目部质量保证体系图（见下图）2、项目部各岗位职责为确保公司要求的项目质量目标的完成，使项目部认真贯彻执行公司的质量方针和目标，建立和完善项目质量体系，确保与质量有关人员按质量体系要求运行，贯彻实施项目质量计划，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面取得预期效果，现明确项目部各岗位职责如下：（1）项目经理a.所承担的工程项目的工程质量和服务质量负全面责任。
b.据工程部的质量目标要求，负责制订、贯彻和实施本项目质量计划，贯彻执行公司质量文件，建立和完善项目质量保证体系，并使其有效运行。
c.对项目施工的全过程和作业环境实施有效地控制，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面达到预期目标。
d.协助总监理工程师进行分部工程的质量验收，督促指导项目施工人员做好质量记录，督促本项目工程竣工验收资料的搜集整理。
(2)项目技术负责人协助项目经理认真贯彻执行国家及地方有关法规制度，贯彻企业质量方针和目标及质量体系的有效运行。
a.负责工程项目施工全过程的有效控制。
b.负责项目的技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底。
c.编制一般项目施工组织设计，参加项目图纸会审和一般项目特殊部位施工方案的编制。
d.参加分部、分项工程质量的验收。
e.负责本项目工程质量技术资料编写、收集和整理。
(3)质检员a.协助项目部和班组搞好自检，分析质量动态，随时掌握工程质量情况。
b.协助监理工程师进行检验批的质量验收，并填写检验批的质量验收记录，收集、整理工程质量信息和各类质量记录。
c.按国家工程质量验收标准、施工规范及上级有关规定，及时核定分项工程质量等级，对不符合质量标准的工程有权责令反修或返工。
d.运用质量管理中常用的统计方法和工具，统计分析质量状况。
(4)材料员在项目经理领导下，贯彻质量方针，实施质量体系文件，负责项目材料采购，并对材料质量负责。
a.负责对进场材料的验收工作，并按施工平面图的要求布置堆放各种构件、材料等。
b.负责收集整理物资分承包方的质量资料，为公司评价合格分承包方提供信息。
c.负责顾客提供产品的验收、标识、存放的有效控制。
d.对不合格材料实施有效控制，对各种材料质量记录实施严格控制，并保证实现其可追溯性。
(5) 试验员a.负责将进场的原材料及时送检。
b.负责砂浆、砼试块的制作、养护，并及时将试块送样，进行试验，以避免超龄。
c.负责对砼、砂浆配合比监督实施工作。
d.协助资料员收集原材料的合格证及试验报告单等原始资料。
(6)资料员a.对工程技术资料应按《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》进行装订，质量控制资料应完整，单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
b.负责质量记录的传递、登记、收发及保存工作。
c.负责按工程进度对编制工程资料收集工作，并签证齐全、内容真实，客观反映工程质量情况。
d.资料不得丢失、损坏或受潮变质，应保证资料完整齐全。
e.负责项目的档案管理，对各级各部门下发的文件负责收文登记并归档。
(7)作业班组长a.在项目经理领导下，认真完成所承担的各分项工程施工任务，执行质量方针和质量要求。
b.带领全班组人员，按期保质完成项目部下达的施工任务。
c.领全班组人员认真学习并贯彻执行各种操作规程与验收标准。
d.负责组织本班人员对所施工的分项工程严格进行自检及互检，对操作质量负完全责任。
e.参加施工过程的工序交接。
(8)保管员：a.负责保管好工地的所有进出材料并做好记录。
b.必须严守工作岗位，领取材料，随领随到。
c.保持库房整洁、卫生，所有材料设立标志牌，使其一目了然。
d.经常检查常用消耗品的品种数量，如有缺乏及时作出计划，保证施工工作正常进行。
(9)核算员a.认真搞好本项目的结算，及时准确提供资料，以工程项目为中心，为工程的进度作好必须的准备工作。
b.认真做好验收单的收集整理工作，及时提供上级机关所需的各项资料和数据。
(10)安全员a.协助项目经理，监督本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，企业制定的安全规章制度，发现违章行为及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。
b.对本工程项目的安全生产负直接责任。
c.参加本项目承担施工分项工程的技术安全措施编制及向班组长逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续。
d.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的执行情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办理。
(11)钢筋施工员a.负责钢筋工程施工全过程的有效控制度。
b.负责钢筋工程施工技术标准、规范的贯彻执行，对钢筋工程操作工人进行岗前教育和技术交底。
c.完成施工组织设计中钢筋分项工程的编制完成。
d.协助完成钢筋工程的隐检工作。
(12)模板施工员a.负责模板工程施工全过程的有效控制度。
b.负责模板工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前教育和技术交底。
c.协助完成施工组织设计中模板分项的编制工作。
d.根据模板分项施工的技术要素，有效控制其质量。
e.参加对模板工程的检查验收。
(13)砼工程施工员a.负责砼工程施工全过程的有效控制制度。
b.负责砼工程技术的标准、规范的贯彻执行，对砼工程操作工人进行岗前培训和技术交底。
c.技术负责人对砼配合比计量严格把关。
d.协助完成施工组织设计中，砼分项内容的编制。
e.参加对砼分项工程的检查验收。
(14)水暖施工员a.负责水暖工程施工全过程的有效控制制度。
b.负责水暖工程技术标准，对操作工人进行岗前培训和技术交底并履行签字手续。
c.协助完成施工组织设计中水暖分项施工方案的编制工作。
(15)电气施工员a.负责电气工程施工全过程的有效控制。
b.负责电气工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底，并履行签字手续。
c.参与施工组织设计中做好电气分项施工方案的编制工作，负责电管预留、予埋的隐蔽记录和签证工作。
d.协助技术负责人做好技术复核工作，参加对电气分项的检查验收工作。
项目部各岗位要素分配计划表（见下表）项目部要素职能分配表说明：●主管领导○协办领导▲主管△协办项目部要素职能分配表说明：●主管领导○协办领导▲主管△协办4、质量管理体系要求的描述：4.1项目文件化质量管理体系a、质量计划及其运行记录。
b、施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划。
c、施工图纸、标准图集。
d、施工规范、规程、验收标准等。
4.2质量措施措施方案a、施工组织设计（工程部组织编制）b、安全施工组织设计（安全部组织编制）c、临时用电施工组织设计（安全部组织编制）d、模板施工方案（项目部技术负责人编制）e、钢筋施工方案（项目部技术负责人编制）f、砼施工方案（项目部技术负责人编制）g、塔吊安装、拆除方案（机械设备租赁分公司）4.3文件控制文件的管理：由项目资料员负责文件分类、保管。