电梯安装工程施工组织设计方案
电梯安装施工组织设计方案范文
电梯安装施工组织设计方案范文（二）引言：随着城市化进程的不断推进，电梯的需求量不断增加。
电梯安装施工组织设计方案是保证电梯安装施工顺利进行的关键步骤之一。
本文将对电梯安装施工组织设计方案进行详细阐述，包括引言概述、正文内容、总结等。
概述：电梯安装施工组织设计方案是指根据实际施工情况，对电梯安装施工的各个环节进行合理的组织和安排，以确保施工进度和质量达到设计要求，遵守相关规范和标准。
该方案的设计需要充分考虑施工现场环境、工艺流程、设备配置等问题，并合理分工、协调配合各个施工单位，确保施工过程安全、高效。
正文内容：1. 施工准备1.1 全面调查现场环境，包括地形、地质条件、周边建筑物等，并编制详细的调查报告，为后续工作提供依据。
1.2 对施工现场进行布置规划，包括材料和设备的存放位置、临时设施的设置等。
1.3 制定施工组织设计方案，明确施工的总体要求、施工单位的分工和责任等。
2. 施工流程安排2.1 初步施工前的准备工作，包括施工方案的编制、现场踏勘、设备检查等。
2.2 施工现场的临时设施搭建，包括搭建施工平台、安装安全防护措施等。
2.3 施工过程的步骤和方法，包括起重设备的选择、安装、调试等。
2.4 安装验收和调试工作，包括对安装质量进行检查和调整。
3. 施工质量控制3.1 制定施工质量控制计划，明确质量控制的目标和方法。
3.2 对电梯安装过程中的关键环节进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准。
3.3 对施工材料和设备的来源进行严格把关，保证其质量合格。
3.4 建立施工质量档案，记录各项质量控制工作的过程和结果，以备日后参考和追究责任。
4. 安全管理4.1 制定施工安全管理方案，明确各方责任和工作要求。
4.2 安排专人负责施工现场的安全检查，及时发现和排除安全隐患。
4.3 建立紧急救援预案，应对突发事件和事故。
4.4 加强安全文明施工宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 环境保护5.1 制定环境保护方案，明确环境保护的目标和措施。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工作的顺利进行，保证施工过程中的安全和高效。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容和要求。
二、项目概述本项目为某大型商业综合体的电梯安装工程，包括电梯井的施工、电梯设备的安装和调试等工作。
项目总工期为6个月，总共涉及10部电梯的施工。
三、施工组织设计方案的目标1. 确保施工过程中的安全性：制定详细的施工方案，包括施工工序、安全措施和应急预案等，确保施工过程中没有发生任何安全事故。
2. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，确保施工进度的紧凑和高效。
3. 保证施工质量：严格按照像关标准和规范进行施工，确保电梯设备的安装和调试质量达到标准要求。
四、施工组织设计方案的内容1. 施工方案1.1 项目组织架构：明确项目组织结构，包括项目经理、施工队长、技术人员等岗位职责和权限。
1.2 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各个工序的开始和结束时间，以及关键节点的控制措施。
1.3 施工工序：详细描述电梯施工的各个工序，包括电梯井的施工、电梯设备的安装和调试等。
1.4 安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和安全意识教育等。
1.5 应急预案：制定应急预案，包括火灾、事故等紧急情况的处理措施和应急联系人等。
2. 施工质量控制2.1 施工材料：选择符合标准要求的电梯设备和施工材料，确保施工质量。
2.2 施工工艺：制定详细的施工工艺，包括电梯井的施工工艺、电梯设备的安装工艺和调试工艺等。
2.3 质量检查：设立专门的质量检查人员，对施工过程中的每一个环节进行质量检查，确保施工质量符合标准要求。
3. 施工安全管理3.1 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工现场的布置、施工人员的进出管理、施工设备的使用和维护等。
3.2 安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3.3 安全防护设施：设置必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案引言概述：电梯施工是一个复杂而重要的工程，需要精确的组织和规划。
本文将介绍电梯施工组织设计方案的五个部分，包括施工前准备、施工过程、安全措施、施工人员管理和质量控制。
一、施工前准备：1.1 项目调研：了解项目需求和施工环境，包括电梯类型、楼层高度、施工时间等。
1.2 材料准备：根据项目需求，准备所需的电梯零部件、工具和设备。
1.3 人员组织：确定施工团队成员，包括项目经理、技术人员和施工工人，并安排他们的工作职责和工作时间表。
二、施工过程：2.1 安装电梯井道：根据设计图纸，按照施工要求进行井道的施工，包括基础施工、井道墙体搭建和井道顶部封闭。
2.2 安装电梯轿厢：按照电梯制造商提供的安装指南，进行轿厢的组装和安装，包括安装轿厢壁板、门套和操作面板等。
2.3 安装电梯机房：根据电梯机房设计要求，进行机房的搭建和设备安装，包括电梯控制系统、电气设备和通风系统等。
三、安全措施：3.1 安全培训：在施工前，对施工人员进行必要的安全培训，包括电梯施工安全规范、紧急情况处理和防护措施等。
3.2 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，包括防护栏杆、安全警示标识和紧急停电开关等。
3.3 安全监测：在施工过程中，定期进行安全监测和检查，确保施工符合安全标准，并及时采取纠正措施。
四、施工人员管理：4.1 工作安排：根据施工进度和工作量，合理安排施工人员的工作任务和工作时间表。
4.2 协调配合：加强施工人员之间的沟通和协调，确保施工进度和质量的控制。
4.3 奖惩机制：建立合理的奖惩机制，激励施工人员的积极性和责任心，同时对违规行为进行惩罚。
五、质量控制：5.1 施工验收：在施工完成后，进行电梯的验收工作，包括安全性能、运行稳定性和外观质量等方面的检查。
5.2 质量监督：建立质量监督体系，定期进行质量检查和评估，确保施工质量符合相关标准和要求。
5.3 故障维修：建立电梯故障维修机制，及时处理电梯故障，并进行记录和分析，以提高电梯的可靠性和安全性。
住宅楼电梯安装施工组织设计方案
住宅楼电梯安装施工组织设计方案一、项目概述本项目为某住宅小区楼宇改造工程的一部分，涉及电梯安装施工组织设计，包括电梯基础施工、轿厢及导轨的安装、电气设备的安装等。
二、安装施工过程1.电梯基础施工电梯的基础施工是电梯安装的第一步。
根据设计要求，按照要求的深度、规格和强度进行施工。
施工前需到相关部门进行勘测，确定地下管线走向及埋深，避免损坏地下管线。
2.轿厢及导轨的安装轿厢及导轨的安装是电梯安装的核心环节。
施工前需评估楼道空间，并在轿厢及导轨安装完成前将满足要求的设备装备进楼道。
确保设备能够顺利通过楼道，并保证安装人员的工作安全。
首先，按照设计要求进行轿厢基础施工，然后将轿厢安装到基础上，并对轿厢进行调平、测量。
接着，根据设计要求，安装导轨。
在导轨安装完成前，要先进行导轨桩的基础施工。
导轨的安装过程中，还需要进行导轨的缝隙校正、水平校正等。
3.电气设备的安装电气设备的安装是电梯安装的重要环节。
在开始施工前，需要根据设计要求，评估电梯电气设备的安装位置和线路走向。
施工前需要将相关设备和线缆等预先到位，以确保施工流程和要求的质量。
开始施工后，先进行电气箱基础的施工。
然后，将电气设备安装到预留的基础上。
在安装过程中，需要注意线缆的走向、长度、过预留孔洞等。
在电气设备的安装完成后，还需要进行电气方案的检测、绝缘测试等。
4.试运行与调试试运行与调试是电梯安装的最后环节。
在电梯安装施工期间，每个施工环节都需要进行严格的质量控制和验收。
完成安装后，需要进行试运行和调试，以确保电梯的性能和安全性能达到设计要求。
三、安全管理措施1.工人必须依照标准作业流程进行作业，并遵循本地安全规定。
2.在进行基础施工时，要严格遵守土建安全规范，做好非开挖施工中的安全防护。
3.在进行轿厢及导轨的施工时，要严格把握工期，确保安装进度正常，遵守安全操作规定，严格遵守设备安装标准，并加强设备的保护与维护。
4.在进行电气设备施工时，严格遵守电气操作规范，充分保障设备的安全性能。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案引言概述：电梯施工是一个复杂的工程，需要精心设计和组织。
一个合理的电梯施工组织设计方案能够确保施工过程顺利进行，提高工作效率，保障施工质量。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容和要点。
一、施工前准备阶段1.1 制定施工计划：确定施工周期、施工进度和人员配备等内容，确保施工过程有序进行。
1.2 确定施工方案：根据电梯的类型和施工环境确定施工方案，包括施工方法、施工工艺和安全措施等。
1.3 确定项目经理和施工队伍：确定项目经理和施工队伍，明确各自的职责和任务，保证施工过程的协调和管理。
二、施工过程管理阶段2.1 安全管理：制定安全管理规定和操作规程，加强安全教育和培训，确保施工现场安全。
2.2 质量管理：建立质量管理体系，制定质量检查和验收标准，加强施工质量监督和检查。
2.3 进度管理：根据施工计划和进度表，及时调整施工进度，保证施工工期的顺利进行。
三、施工现场管理阶段3.1 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工材料和设备的摆放有序，保证施工作业的顺利进行。
3.2 施工人员管理：加强对施工人员的管理和培训，确保施工人员的安全和工作效率。
3.3 施工设备管理：定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
四、施工质量控制阶段4.1 施工过程监控：对施工过程进行实时监控和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量。
4.2 质量验收：根据质量验收标准对施工成果进行验收，确保施工质量符合要求。
4.3 质量整改：对质量问题进行整改和改进，提高施工质量和效率。
五、施工结束阶段5.1 完工验收：对电梯施工项目进行完工验收，确认工程质量和安全。
5.2 整理资料：整理施工过程中的相关资料和文件，做好档案管理工作。
5.3 总结经验：对电梯施工过程进行总结和经验归纳，为今后的施工工作提供参考。
结语：电梯施工组织设计方案是电梯施工工程的重要组成部分，只有合理设计和严格执行，才能确保电梯施工工程的顺利进行和质量保障。
电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案
电梯加装项目电梯安装部分施工组织设计方案施工组织设计方案是电梯加装项目中至关重要的一部分，它对于电梯安装工程的顺利进行起着关键的作用。
本文将针对电梯加装项目中电梯安装部分的施工组织进行详细设计，并提出相应的实施方案。
一、施工组织设计原则1. 安全第一：在电梯安装施工过程中，确保施工人员的人身安全是首要考虑。
所有施工现场必须符合相关安全标准和规范，必要时需配备防护设施和安全设备。
2. 合理高效：施工组织设计要考虑到施工效率，合理安排施工时间和工序，确保施工进度和质量。
3. 合作配合：电梯安装是一个复杂的工程，需要多个参与方的协作。
施工组织设计要确保各参与方之间的良好配合和沟通，形成合力。
4. 环保节能：在电梯安装施工中，要注重环境保护和节能减排，采取相应的措施减少对环境的不良影响。
二、施工组织设计方案1. 前期准备阶段：在施工前期，需要进行详细的项目调研和设计，明确施工的范围、施工工艺和施工任务。
（1）项目调研：对现场条件进行实地勘察，测量并制定详细的平面图和剖面图。
（2）工艺设计：根据调研结果，确定施工工艺路线和施工顺序，并编制详细的工艺流程图。
（3）施工任务划分：根据项目工作量和施工进度要求，合理划分施工任务，确定人员配备和材料供应计划。
2. 施工过程管理：电梯安装施工过程中，需要进行施工现场管理和质量控制，确保施工质量和进度。
（1）施工现场管理：建立施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全、整洁和规范，包括人员进出管理、施工设备管理等方面。
（2）质量控制：建立严格的质量控制体系，加强施工过程中的现场巡检和监控，确保施工质量符合相关标准和规范。
（3）技术交底：为施工人员进行技术交底，让他们了解施工方案和要求，并确保施工工序的正确执行。
3. 完工验收阶段：在施工完成后，需要进行电梯的完工验收和相关报备手续。
（1）完工验收：按照相关标准和规范进行电梯的完工验收，包括电梯性能和安全性的检测，确保电梯安装质量符合要求。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案旨在确保电梯施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将详细描述电梯施工组织设计方案的各个方面，包括施工组织结构、工期计划、施工流程、安全措施等。
二、施工组织结构1. 项目经理：负责整个电梯施工项目的管理和协调，包括施工进度、质量控制、安全管理等。
2. 施工队长：负责具体的施工现场管理，包括人员调配、材料采购、施工进度控制等。
3. 安全主管：负责施工现场的安全管理，包括安全培训、安全检查、危（wei）险源管理等。
4. 技术员：负责施工图纸的解读和技术支持，协助解决施工过程中的技术问题。
5. 劳务人员：负责具体的施工工作，包括电梯安装、电气接线、调试等。
三、工期计划根据项目的具体情况和施工组织结构，制定详细的工期计划是确保施工进度的关键。
以下是一个示例的工期计划：1. 第一周：现场勘察、施工准备、材料采购。
2. 第二周：基础施工、钢结构安装。
3. 第三周：电梯井道施工、轿厢安装。
4. 第四周：电气接线、调试、验收。
四、施工流程1. 施工准备：包括现场勘察、施工图纸解读、材料采购等。
2. 基础施工：根据设计要求进行基础的施工工作，确保电梯的稳定安装。
3. 井道施工：按照施工图纸进行井道的施工，包括墙体、地面、天花板的安装。
4. 轿厢安装：将电梯轿厢安装到井道内，并进行固定和调整。
5. 电气接线：根据电气图纸进行电气接线工作，确保电梯的正常运行。
6. 调试和验收：对电梯进行调试和验收，确保其安全可靠。
五、安全措施电梯施工过程中的安全是至关重要的，以下是一些常见的安全措施：1. 安全培训：对施工人员进行电梯施工安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并及时消除安全隐患。
3. 个人防护：施工人员必须佩戴符合标准的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等。
4. 施工现场管理：确保施工现场的整洁有序，避免杂物堆放和施工垃圾滞留。
电梯工程施工组织设计方案
电梯工程施工组织设计方案1. 引言电梯工程施工组织设计方案是指在电梯项目实施过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排工程施工组织和工作流程，制定相关的施工方案和措施。
本文档旨在对电梯工程施工组织设计方案进行详细描述，确保施工过程顺利进行。
2. 项目概述本电梯工程项目位于XX市某大型写字楼内，总共包括5部电梯的安装和相关设备的调试工作。
项目工期为3个月，总预算为XX万元。
施工期间需与楼主业主和相关单位进行密切合作，确保工程进度和质量。
3. 组织机构本项目施工组织机构如下： - 项目经理：负责整个电梯工程施工过程的管理和协调工作。
- 工程师：负责电梯安装和调试的技术指导和监督工作。
- 施工队长：负责组织施工队伍的工作，并协助项目经理完成管理任务。
- 施工人员：按照工作任务进行实际施工工作。
4. 施工方案4.1 材料采购与管理根据施工计划，提前制定材料清单，进行材料采购，并进行合理的材料储存和管理。
确保施工期间能及时供应所需的材料，并避免浪费和损耗。
4.2 设备租赁与管理根据工程需要，租赁所需要的大型设备，如吊车、脚手架等。
严格按照操作规程使用这些设备，确保安全施工，并定期进行设备检查和维护，保证设备正常运行。
4.3 施工流程•第一阶段：进场准备，包括搭建临时工地搭建、施工设备调配等。
•第二阶段：进行电梯井道的施工，包括地基处理、钢结构安装等。
•第三阶段：进行电梯井道内设备的安装，包括电梯轿厢、控制系统等。
•第四阶段：进行电梯调试和试运行，确保电梯的安全性和正常运行。
4.4 安全措施•按照国家相关安全要求，制定安全规章制度和操作规程，确保施工过程中的人员和设备安全。
•进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
•定期进行安全检查和巡视，及时排除安全隐患。
•建立应急预案，应对可能发生的突发情况。
4.5 质量控制•制定详细的施工标准和质量要求，明确施工工艺和检验方法。
•设置质量检查点，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
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电梯安装施工组织设计方案三、施工准备施工的准备工作（见下表）１）、技术准备A、熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料，并与实际对照确认。
如有异议应及时与公司安装部和建设单联系。
B、由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。
对于重大的项目工程，公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。
C、技术交底：开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。
D、安装环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以书面形式向安装班底交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环抱制度。
２）、材料准备A、开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或委托监理单位）人员、项目经理（或委托人）三方共同确认的方式开箱清点，将现场设备实物与装箱清单逐一核对。
如有破损，错缺件，丢失件等情况，应填写在开箱记录清单上，并反馈给公司，由相关责任方承担赔偿责任。
B、施工工具：根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺，磁力线坠、电工工具、钳工工具等。
３）、作业条件准备：A、土建条件：井道土建完工，井道尺寸，机房预留孔、机房机墩符合图纸要求，井道垂直度在允许偏差围，井道凸出物清理，低坑建筑垃圾清楚完毕。
如不符合要求，项目部以《安装工地勘察表》、《安装工地备忘录》的书面形式通知建筑单位予以修正。
B、安全用品准备：准备好必须的劳动防护用品和安全用品，如：安全帽、安全带、安全鞋、安全标志、生命线、医药箱、安全护栏等。
C 、供电：建设单位将三相五线制电源接入电梯机房，电线线经应符合设计要求。
若施工用电照明用电采用临时电源，则该电源设施必须符合作业标准《施工现场临时用电安全技术规》的要求。
４）、工程施工许可：根据《特种设备安全监察条例》（国务院2003年373号令）要求，电梯安装施工前应书面告知市一级特种设备安全管理部门。
由项目部填写的《安装改造维修告知书》并附安装人员的《特种设备作业人员证》原件送当地技术监督部门告知，经同意后开始安装施工。
四、电梯安装过程的控制电梯安装施工过程见以下电梯安装施工流程图：..电梯安装施工流程图１、样板架安装取L45（L50）等边角钢两根，长度约为井道深度尺寸，在井道顶板下200~1000mm处用M16膨胀螺栓将角钢水平固定于井道壁上。
在将样板架固定于角钢上。
若井道壁为非混凝土而是砖墙结构，则角钢适当加长，在砖墙凿洞，将角钢埋入固定。
控制要点：样板架固定应水平垫实、不翘动，水平度≤3/1000２、挂基准线根据井道尺寸、机房尺寸情况，从样板架上挂基准垂线：1）、轿厢导轨基准线4根；2）、对重导轨基准线4根；3）、厅门地坎基准线2根；当垂线晃动不易静止时，可在底坑放一水桶，桶装入适量的水或机油，将线坠置于桶，增加阻尼使线坠尽快静止。
控制要点：1）、基准线的确定应根据井道尺寸，综合考虑，在符合安装要求的前提下，尽可能少剔牛腿和墙面，避免费工费时。
2）、有2台或多台电梯并列安装时，基准线的确定还应考虑多台电梯的层门，层指灯、召唤盒、石或装饰墙门套的间隔尺寸，在高低上下保持基本一致。
3、导轨支架、导轨的安装导轨支架、导轨安装时对电梯运行的振动、噪音、乘坐舒适感都有很大的影响，施工时应特别引起重视。
安装流程：控制要点：1）、导轨支架安装应牢固，可调整导轨支架在调整好后，用电焊焊接固定，防止松动移位。
2）、导轨调整时，为保证调整精度，要在导轨支架处及相邻的两导轨支架中间的导轨处设置量点。
3）、注意控制支架的水平度、导轨的垂直度、导轨端面的距离偏差、导轨接头处的缝 隙、接头处 台阶等必须符合公司规定的安装质量要求。
4、层门安装安装流程：控制要点：1）、 因层门是经常运动的部件，且在使用时易被碰撞，故特别要注意安装可靠，不松动。
2）、 每档门的定位（地坎中心线为基准），从顶楼至底楼必须统一准确。
5、 机房设备安装安装流程：控制要点： 1）、承重梁安装为隐蔽工程，承重梁埋入承重墙的深度必须≥1/2墙身+20mm 且≮75mm 。
2）、曳引机安装注意曳引轮、导向轮、轿厢（或轿顶轮）中心、对重（或对重轮）中心点的定位准确性。
6、对重安装安装流程：控制要点：1）、注意对重框吊装的安全；2）、导靴安装调整后，所有螺栓一定要拧紧，防止松动。
3）、必须要安装对重的安全护栏。
7、轿厢安装安装流程：控制要点：1）、底梁定位准确，且横、纵向水平偏差≤1/1000；2）、安装安全楔块、楔齿距导轨间隙3~4mm，且四个工作面应一致；3）、上下导靴中心与安全钳中心三点要在同一条垂线上，不能有歪斜、偏移现象；4）、安装轿顶门机，门机导轨应保持水平。
8、井道机械设备安装安装流程：控制要点：1）、缓冲器底座必须安装在混凝土或型钢基础上，缓冲器的中心位置、垂直偏差、水平偏差符合要求；2）、安装限速器涨紧装置、限速绳须与机房限速器垂直对应，即限速器轮槽心与轿厢控制杆上的绳头中心、涨紧轮槽心垂直；3）、安装补偿链或补偿绳时注意必须使补偿链或补偿绳自由悬挂，充分退扭。
9、钢丝绳安装安装流程：Array控制要点：1）、取断钢丝绳后，使之自然悬挂于井道，消除应力；钢丝绳有油污、泥渣，用棉纱浸煤油拧干后檫试。
注意不能直接用煤油清洗，以防洗掉绳的润滑脂。
2）、调整钢丝绳，使其相互间的力差控制在5%。
10、电气部分安装电气部分安装顺序见前电梯安装施工流程图。
控制要点：1）、电线管、槽固定应牢固，横平竖直，固定卡子的安装密度应符合电气安装规；2）、中间接线盒、分线盒、召唤盒、层楼指示盒等均应安装平整、牢固。
3）、感应器、限位开关、极限开关、遮磁（光）板、感应打板的安装应保证电梯运行时的动作可靠性，且与其他部件没有相碰、檫的现象；4）、随行电缆安装前必须充分自由退扭，随行电缆长度的选取应使当轿厢墩底时距地面100~200mm ， 且当轿厢墩底和撞顶时不使电缆拉紧，还应避免电缆与限速器钢丝绳。
5）、控制柜、接线盒、线槽、线管等电气设备金属外壳必须有良好的接地，接线采用黄绿双色线，其截面积不小于相线的1/2，且≥4mm ²。
11、整机调试流程图：控制要点：整机调试是项重要而仔细的工作，调试的质量直接牵涉到整机的性能和各 项指标。
因此 准备工作必须充分。
1）、随机文件的有关图纸、说明书应齐全。
调试人员必须掌握电梯调试大纲的容，熟悉该电梯的性 能特点和测试仪器的使用方法。
为此，公司指派富有实践经验的调试工程师负责该项目工程的调试；2）、对所有机械设备包括导轨等须清洁、除尘、加油；3）、检查电气线路接线正确，核对无误，连接可靠，编号齐全准确；4）、测试电气设备及线路的绝缘电阻达到要求；5）、所有电气设备的金属外壳均可靠接地；6）、电动机的过电流、短路保护的保护装置整定值在产品设计规定的围；7）、在控制柜处，取掉曳引机连线，采用模拟的方法检查选层、开关门、定向、换速、截车、平层、 停车等各种动作程序分别正确，门锁、安全开关、限位开关是否在系统中起作用。
电气元件动作是 否正常，有否不正常的振动，噪音、过热、接触不良的现象。
以上准备工作完毕后，按电梯型号相 应的调试大纲按步骤调试。
12、电梯的经验1）、安装班组自检：安装班组在安装过程中，在不同的安装阶段需完成一道工序后自检，符合要求后在完成下一道工序；整机安装完成后，对整机进行自检。
自检合格后安装班组填写《施工验收报验申请单》由项目部报公司（分公司）安装部申请专检检验。
2）、公司（分公司）安装部在接到项目部专检申请后指派检验工程师进行专检，检验中如有不合格项，安装班组负责整改。
3）、整机检验合格后，检验工程师填写《电梯安装竣工验收报告》报当地特种设备安装检测机构申请对电梯进行检测，检测合格后再办理三方移交手续。
五、施工安全质量管理1、施工安全管理目标本项目工程安全管理实行标准化管理，争创“安全施工标准化工地”。
本项目工程将贯彻“安全第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全管理，以实现以上的施工安全管理目标。
2、安全生产质量保证体系安全生产质量由项目经理总负责，项目副经理负责分管安全措施的指定和落实、安全用品的到位，技术负责人分管技术质量，安全员负责检查各项安全制度的执行情况、安全用品的使用情况，检验员负责检查安全质量，安装班组长负责本班组的安全施工、工作进度和安装质量，并督促检查安装人员按安全操作规程工作。
安全生产质量保证体系组织机构见下图。
3、安全质量管理措施1）、施工人员持证上岗及安全培训凡电梯安装施工人员必须持有政府部门相应的安装，考核合格才允许上岗。
2）、进场的安全教育对所有进场的工人由项目部组织，安全员负责的安全教育，重点是安全思想教育、安全生产制度、安全技术教育。
3）、做好劳动防护正确使用“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）、生命线。
在使用前对劳动用品进行检查，如安全帽是否有缺损、安全带和生命线有否过检测期和破损，安全网是否破损等。
4）、施工技术及安全技术交底项目技术人员负责人负责向班组长（必要时含操作者）进行该项目工程的施工技术及安全技术进行交底，特别是根据项目的特点要有针对性的措施，交底工作须履行签字手续，班组长根据交底容组织操作者进行学习落实。
5）、检查制度实行由项目部领导安全值班制度，并定期抽查多项安全制度的执行情况。
日常的安全检查工作由安全员检查，检查记录必须保存。
6）、安全工地实行5S管理为搞好文明生产，使安装工地有序、整洁、确保安装质量和安全生产措施的实施。
安装工地全部实行5S管理。
安全重点通告牌要有安全标志、安全工作保证书、就近医院路线、急救、领导、安全通道等，并配备医药箱。
7）、脚手架搭设脚手架搭设工作的分包单位必须具有相应建筑资质的单位承担，脚手架搭设应符合建设部《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》的标准，搭设完毕后，分包单位应提供《脚手架检验合格证》，经安全员检验合格后才允许使用。
8）、做好“四口、五临边”的防护工作作为电梯安装来说，主要是做好电梯井道口的防护工作，在每层楼的电梯井口必须设置护栏，其高度≥900mm，且安装中间栏和踢脚板。
9）、用电安全由于电梯安装的临时用电设备除少量的电焊机外，大多为手用电动工具，容量小（小于50Kw），故在本方案中不单独编制临时用电施工组织设计方案。
但在安装施工临时用电中，我们将按照《施工现场临时用电安全技术规》要求，采用TS—N供电系统、三级配电结构、两极漏电保护的方法。
并规定漏电保护器的动作电流≤10mA，用电设备的金属外壳必须接地，在设置临时用电线路和装置时必须计算用电容量、线路电压降、电流量和考虑导线的机械强度诸因素。