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??万科施工图设计指导书

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万科施工图设计指导书第一章、总则一、目的第二章、建筑专业一、建筑设计总说明(一)总说明应有以下内容:设计依据、工程概况、工程技术经济指标表、标高及单位、建筑主要用材及构造要求、建筑设备、建筑消防设计、建筑节能设计、标准图集引用目录及其它。

(人防说明随人防设计单独出图)(二)当有多栋建筑或为住宅小区时,除工程技术经济指标总表外,还应有各栋建筑面积及户型表,各栋建筑子项主要特征表。

(三)建筑主要用材及构造要求应对以下内容详细说明:内外墙体、内外装修、结构降板、门窗幕墙、建筑防水、变形缝、设备管井等。

(四)总说明参考图样见附页。

(五)建筑构造做法详《多层项目统一构造做法》、《高层项目统一构造做法》、《广州万科建筑防水防裂体系》。

二、总图(一)应能充分保障住宅小区内雨水排出的顺畅,一般场地设计标高应比周边道路标高高0.2M 以上(遇有山地及其它特殊地块时,应依现场情况具体掌握)。

三、住宅设计统一技术要求(一)门窗及玻璃幕墙1. 住宅入户门及内门洞口尺寸(未注明者均为单开门)2. 入户门垛尺寸不小于 100,户内门垛尺寸不小 50。

(入户门槛石的安装参考区域配套图集)3. 入户门之间距离过近时,应考虑住户安装防盗门后的开启冲突。

4. 应避免入户门正对户外管井及消火栓门。

5. 相同类型房间窗洞口尺寸宜尽量统一,主卧室以及开间≥3300 的房间窗宽不小于1800,次卧室窗宽不小于1200,起居厅处阳台推拉门洞口宽不小于2400,且当厅开间大于4米时,门洞口宽不小于3000。

6. 凸窗窗台高一般取450,凸窗台板外缘凸出外墙面500。

凸窗顶板面应在墙根处设导流槽或顶面外坡1%,以免存水。

(凸窗示意参考配套图集)7. 低窗台高为450,厨房卫生间窗台高1000(以楼层标高H算起)。

注:a:卫生间窗台高,可依景观及洁具布置的需要取600 或100。

b:一般落地窗根部应做结构上反 150 高反槛。

8. 外门窗的可开启面积不应小于其所在房间(包括厨房及卫生间)地面面积的10%。

万科_万科产品库的构建_从客户到产品_125PPT

万科_万科产品库的构建_从客户到产品_125PPT

产品资料库
产品资料库的功能
使用对象:公司管理层、设计和营销系统的专业人员
功能——支持产品库的构建 公司管理层:了解市场产品概况 营销系统: (1)分析有客观市场制约下客户/土地/产品三者之间的关系 (2)竞品市场研究,寻找产品的客户逻辑 (3)寻找市场产品空白点 设计系统: (1)研究市场产品现状,进行产品分类 (2)归纳经典产品 (3)竞品设计研究
如果用一页纸来介绍产品库……
1. 以前,我们拿到了土地再做产品,现在,我们要在获取土地之前做产品…… 2. 既然没有具体的项目地块,我们就要把这个城市的所有土地大致上分成几类,这个
城市的所有客户也分成几类(当然,都尽可能控制在个位数),每一类土地上聚集 着一些对应的客户,他们对产品的需求具有较强的特征,我们根据这个特征制定了 产品系列——G1、G2、G3、T1、T2、C…… 3. 产品系列各自具有的产品特征,需要我们去寻找,更需要的是去赋予…… 4. 每个产品系列中,不同类别客户需求的差异,也需要我们去寻找,去赋予…… 5. 之后,我们要把这些特征,物理化在一个单体方案中…… 6. 这样,这个单体方案就既值得复制,也可以复制,因为它身上,体现了某类客户在 某类土地上选择产品时的核心需求;而不是其他什么原因。 7. 当操作具体的项目时,某些情况下,这个单体可能会需要做修改,不过修改的是适 应项目的物理参数,而非客户需求特征
91 5.80% 10.39%
多向
2
15
11
29
1812
69 4.40%
单向
1
1
2 0.13%
6 双向
12
68 7
20
85 6
12 1
202 12.87% 24.54%

万科设计部年度总结(3篇)

万科设计部年度总结(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,20XX年已接近尾声,回首过去的一年,万科设计部在公司的正确领导下,全体设计人员齐心协力,克服困难,取得了丰硕的成果。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 完成设计任务本年度,设计部共完成各类设计项目100余项,包括住宅、商业、办公、酒店等多个领域。

在设计过程中,我们始终坚持以客户需求为导向,力求为业主提供高品质的设计方案。

2. 提升设计水平为提高设计团队的整体实力,我们积极开展内部培训,邀请业内专家授课,并鼓励员工参加各类设计竞赛。

通过不断学习与实践,设计团队的设计水平得到了显著提升。

3. 优化设计流程为提高设计效率,我们优化了设计流程,简化了审批环节,确保项目顺利进行。

同时,加强与各部门的沟通协作,确保设计方案的顺利实施。

4. 获得荣誉本年度,设计部在多个设计竞赛中获奖,其中包括“XX建筑设计奖”、“XX室内设计奖”等。

这些荣誉的取得,充分体现了万科设计部的实力和影响力。

二、工作亮点1. 创新设计理念在设计过程中,我们始终坚持以创新为核心,将绿色、环保、可持续等理念融入设计,为业主创造舒适、健康的居住环境。

2. 提高设计质量我们严格把控设计质量,从方案设计、施工图设计到现场施工,每个环节都进行严格把关,确保项目质量达到预期目标。

3. 强化团队协作设计部注重团队建设,通过内部交流、外部培训等方式,提高团队凝聚力,激发员工的工作热情。

4. 优化服务流程为提高客户满意度,我们不断优化服务流程,为客户提供专业、高效的设计服务。

三、展望未来面对新的挑战,万科设计部将继续努力,不断提升自身实力,为公司创造更多价值。

1. 深化创新设计理念,为业主提供更多优质设计方案。

2. 加强与国内外优秀设计团队的交流与合作,提升设计水平。

3. 持续优化设计流程,提高工作效率。

4. 深入挖掘市场需求,拓展设计领域。

5. 加强团队建设,提高员工综合素质。

总之,万科设计部将以饱满的热情、务实的作风,为公司的发展贡献自己的力量。

上海万科设计质量管理(全流程要求)

上海万科设计质量管理(全流程要求)

销售及客服配合






设计部的“新设计”
管理维度 图纸质量 标准化 管理工具 《设计成果检查表》 《建筑统一构造做法》 《设计部品决策一览表》 《标准化部品图集》 《设计单位名录》 《标准设计任务书》 《设计资源服务任务书》 《设计资源考核评估制度》 《销售培训标准模板》 《缺陷反馈标准流程》 应用范围 设计全过程 施工图 设计全过程 施工图 设计前期 设计方案 设计全过程 设计全过程 设计后期 设计后期



这些工作的目标?
设计 前期
确定设计单位
选择了一家好的设计单位,---50%项目成功
明确设计要求
让设计单位知道清晰的目标与标准






这些工作的目标?
设计 中期
方案设计 (全程控制思路) 扩初设计
把图纸中的问题消灭到最少
(标准化思路)
施工图设计






这些工作的目标?
设计 后期
确认部品定样
•《统一做法》对“砌体”“地下室”“外墙”“屋面”“楼地面”“内 墙”“坡道”等七个方面进行了统一规定
•《统一做法》的规定以满足国家现行规范为基础,结合项目施工经验及 客户反馈进行制定;
《统一做法》不定期进行更新。
明确设计要求
统一关键部位节点做法,提高效率和质量






《上海万科建筑构造统一做法》
资源管理
其他

后续工作
持续性的缺陷反馈分析--------------解决错误越来越少
示范区综合控制标准------------------解决不再出现城花示范区 部品标准化-------------------------------解决材料快速确定 设计资源评估标准----------------------解决资源与我们一起进步 景观与室内配合流程-------------------解决报建图与景观图不一致

留仙洞万科云设计公社A4+B2_Vanke_Cloud_Design_Community_A4+B2

留仙洞万科云设计公社A4+B2_Vanke_Cloud_Design_Community_A4+B2

64WORLD ARCHITECTURE REVIEW 坊城设计建筑事务所专辑 SPECIAL ISSUE ON FCHAVanke Cloud Design Community Nanshan, Shenzhen 留仙洞万科云设计公社A4+B2办公室深圳 南山空间轴侧图 Spatial Axonometric DrawingStatus: BuiltSite Area: 7 500 m²Building Area: 10 000 m² Design/completion: 2014/2017Client: Shenzhen VankeMasterplan / Landscape Design: UrbanusManaging Partner: Chen ZetaoProject Leader: Gan Wang, Zeng XianzhiDesign Team: Wang Jianhui, Liu Xuefa, Liang Jie, Su Jinlefu, Zhao Jiaqi,Guo Xusheng, Li XinPhotography: Chen GuanhongAwards:2019 WAF World Architecture Festival Office Category Annual Award2018 Silver Award of DFA Asia's Most Influential Design Award Office Group2019 AMP American Master of Architecture Award Winner2019 IDA American International Design Award Honorary Award2019 The office category of Dezeen Award in the UK was shortlisted2020 Winner of WA China Architecture Award for Urban Contribution2022 The 8th CREDAWARD Real Estate Award Office Silver Award状态:建成场地面积:7 500 平方米建筑面积: 10 000平方米设计/竣工:2014 / 2017年业主:深圳市万科房地产有限公司总体规划/景观设计:都市实践主管合伙人:陈泽涛项目负责人:甘旺,曾宪志设计团队: 王剑辉, 刘学发,梁杰,苏晋乐夫,赵佳琦 ,郭旭生,李欣摄影:陈冠宏获奖:2019 WAF 世界建筑节办公组别 年度大奖2018 DFA 亚洲最具影响力设计奖办公组 银奖2019 AMP 美国建筑大师奖 优胜奖2019 IDA 美国国际设计奖 荣誉奖2019 英国Dezeen Award 设计奖办公类 入围2020 WA 中国建筑奖城市贡献 入围2022 CREDAWARD 地产大奖办公类 银奖项目位于深圳南山区大沙河创新带,科技园北区,是留仙洞总部基地九街坊规划中的北绿廊地块。

万科测评题库及答案2020

万科测评题库及答案2020

物业管理考试试题2,13一、单项选择题1、某小区的建筑面积有30万平方米,主要设备是一套系统,车库、绿地和景观是业主共用的,但是该小区由小区内道路划分为四个组团,各个组团的保安监控系统是分别负责各个组团的监控,该小区应当划分为()物业管理区域。

A、二个B、一个C、四个D、三个2、()或者其他行为人擅自占用、处分业主共有部分,权利人请求排除妨害、回复原状的,人民法院应予支持。

A、业主B、建设单位C、物业服务企业D、业主委员会3、物业管理区域内已交付业主的专有部分达到建筑物总面积()以上的,建设单位应当向物业所在地街道办事处、乡镇人民政府报送筹备首次业主大会会议所需资料。

A、50%B、30%C、80%D、67%4、《北京市物业管理办法》规定,()承担前期物业服务责任。

A、物业服务公司B、第三方评估监理单位C、开发商、物业服务企业D、建设单位5、《建筑工程质最管理条例》规定,建设丁程的保修期自()起计算。

A、竣工验收合格之日c承接查验之日B、竣工验收之日C、业主入住之日6、业主逾期不变纳物业服务费用的,()应当生督促其限期交纳;逾期仍不交纳的,物业服务企业可以向人民法院起诉。

A、业主委员会B、业主大会、C、物业服务企业D、居民委员会7、《物业管理条例》规定,利用物业共用部位、共用设施设备进杼经营的,所得收益应当主要用于补充()。

A、专项维修资金B、物业服务费C、业主委员会办公费D、物业服务企业办公费8、《北京市物业管理办法》规定,物业服务用房建筑面积不得低于()平方米,其中地上房屋不得低于100平方米,业主大会及业主委员会办公用房面积30-60乎方米。

A、150B、100C、250D、2009、《北京市物业管理办法》规定()负责全市物业管理活动的监督管理工作。

A、物业管理处B、物业管理行业协会一C、物业服务指导中心D、市房屋行政主管部门10、下列关于装饰装修的说法,不正确的是()A、属于装饰装修企业责任的,装修人可以向装饰装修企业追偿。

万科、华润、龙湖等公司设计部门架构

万科、华润、龙湖等公司设计部门架构
项 目 负 责 人
建 筑 技 术 组
技术管理












总 经 理 助 理











万创副总经理


广



























◎2012赛普版权,仁供培训使用
148
案例:龙湖区域公司设计管理架构
研发总监 研发中心
研发副总 研发部副经理 行政报建中心
行政管理职能缺失, 行政管理人员均承担重 要的项目设计任务及管 理工作,无暇顾及或无 精力投入行政管理工作 和内部管理系统的建设 工作。
客户研究—>产品研发
◎2012赛普版权,仁供培训使用
150
标杆企业设计管理组织分析
企业
万科
层级
集团 区域 城市
设计部门
① 产品管理部
② 建筑研究中心 万创(深圳,现已 部分调整入总部) 设计管理部


计பைடு நூலகம்













◎2012赛普版权,仁供培训使用
147
万科-万创(2004-2005):项目负责制
深圳本地项目设 计管理
公司副总经理 万创总经理

万科四季花城二期设计说明

万科四季花城二期设计说明

万科四季花城二期设计说明设计说明第一部分:总体规划设计调整一、工程概况坂田万科四季花城位于深圳梅林关外坂田雪岗开发区内由深圳梅林出发,经梅观高速,出大发埔收费站即至用地东临王和大道,北接面龙公路,在其西北为平南铁路其中王和大道直通梅林关的工程正在建设中,建成后可不经高速公路从梅林关直达万科四季花城万科四季花城占地约23公顷,用地性质为居住小区,包括住宅及相应的配套设施二、设计依据1.深圳市龙岗区板雪岗地区市政详细规划; 2.原有规划方案;3.深圳市规划国土局规划设计要点;4.深圳市万科房地产有限公司《坂田万科四季花城规划设计方案设计招标书》及中标通知和修改意见;5.地形图及在建中的一期设计; 6.相关资料三、总体规划设计方案修改调整的构思及内容1.对原规划构思的继承与沿袭·继承原规划的平民思想和现代乡村居住模式,即街区邻里、内庭园共享、购物交往、市民广场等市俗生活概念与空间结构·继承原有的部里结构与分期开发的模式沿袭用各式的基本组团模式,形成邻里结构延续原规划的主入口东西景观轴线,并强化道路交叉口的节点处理,形成几个景观高潮,观景塔和水池-欧式凉亭和水廊-半园广场和喷水池-花廊和雕塑广场,使中央主轴线形成一条动与静、点线面结合变化的景观线2.结原有规划的调整变化及发展·控制层数,减少带电梯的住宅单元·调整公建位置配合分期开发及前期开发的需求,在工期建幼儿园及增设商业街·重新整原有交通及停车组织,明确以下几点:a.车行交通沿外环向内渗透至各停车场b.人行交通由中央主轴线向外渗透至各围合组团及外环车场路 c.取消路边停车的方式,改为东西向支路两侧停车与利用地形的半地下停车共存的停车方式,减少停车对车行及人行的干扰 d.南向道路及外环路无停车拟修成林荫道·顺应交通方式的改变,中央景观主轴线沿南北向林荫路向外渗透,构思回家路线,即东西景观主轴线-林荫路-组团内花无的景观连续性·为方便牧业管理,各组团的住宅楼梯均向内庭院开口,各组团均以形成较为独立的封闭式管理单元,强调内庭空间的半秘密性·在工期,按无障碍设计的有关要求设计了南北向老人公寓64套并在老人公寓底层架空,设计为老人活动中心第二部分二期规划及方案设计建筑说明一、概述万科四季花城二期开发用地,计容积率部分 M2,二期容积率: M2二、工期规划1.二期规划继承了原规划的总体构思,总结一期开发中的问题,着重解决以下几个方面的问题1)交通组织:外环车行交通向内渗透,中心东西轴线步行系统向外渗透,中间地带车行路、步行路间隔布置,更好地做到人车分流2)停车场组织:二期改变一期路边停车的单一方式,停车场库多样化,一是利用地形高差组织半地下停车库二是充分利用组团之间的空地,结合高差及局部半地下停车方式,增加停车位三是尽可能避免外环路的直接停车场,以减少停车对交通的干扰3)组团封闭管理方式与出入口的控制:组团的划分及出入口的位置明确界定,给住户明确的线路引导和更多的安全感2.二期除住宅外,规划有幼儿园及多平方米的配套商业3.组团周围的车行路、人行路、停车场在紧急状态下,均可形成环路交通三、组团及单体1.组团设计继承原有规划的围合方式,并更注重管理的独立性2.单体设计上比较一期,更注重自然通风,内院景观,多样化和因地制宜四、立面造型上仍以坡屋顶、八角形转角单元为主要视觉元素,并适当增加外墙的凹凸变化注重窗、阳台、空调机位等立面构件的细部处理及实墙面的材料色彩和组成的变化五、消防及环保1.路网可形成消防环路,方便消防车到达 2.单体设计按有关防火规范执行3.环保注重沿平面铁路及布龙公路的防噪设计: 1)主要居室尽量避免该方向朝向 2)利用高围墙降噪3)建筑立面上利用阳台进行隔声和吸声 4)采用塑钢门窗和中空玻璃隔音六、主要技术经济指标:总用地面积:总建筑面积: M2计入容积部分:1.住宅: M22.幼儿园: M2 3.商业及其它: M2 不计容积部分:1.架空层: M22.车库: M2 容积率:覆盖率:28%住宅总户数:户停车位:位合计: M2 合计: M2工程造价估算表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11子项名称前期工程小区配套小区道路广场小区绿化小品等商业多层住宅电梯住宅架空层半地下车库不可预测费合计工程量2折合造价元/M 75 502合计备注“五通一平”,勘察设计等组团外组团内结构说明一、设计依据1.自然条件1)基本风压值W0=/M2; 2)抗震设防烈度七度近震;3)深圳市龙岗区布吉镇坂田万科城市花园岩土工程初步勘察报告 2、设计规范标准 1)建筑结构荷载规范; 2)砼结构设计规范; 3)建筑抗震设计规范;4)钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程; 5)深圳地区建筑地基基础设计试行规程; 6)砌体结构设计规范; 7)深圳市民用建筑设计技术要求与规定二、结构设计1.结构体系6~10号楼系六至十一层住宅楼,均采用现浇钢筋砼框架及框架剪力墙结构,框架抗震等级三级,剪力墙抗震等级二级根据颁布《深圳市民用建筑设计技术要求与规定》,其中6、9、10号楼为9层和11层框架剪力墙结构,拟用矩形柱断面,其余各楼为六层框架结构,可采用异形柱断面 2.地基基础参考初勘报告,该场地原始地貌属剥蚀台地,北东面为冲洪沟,地形起伏较大,现场已回填整平,填土厚度在~米不等,拟建各栋楼根据地基岩土分布情况,考虑三种地基处理方案:1)填土厚度小于4M时采用天然地基2)填土厚度大于4M的六层框架采用沉管灌注桩3)填土厚度大于4M的九层及十一住宅楼采用人工挖孔桩待提供详勘报告后确定各栋楼地基方案及沉降缝的设置电气设计说明一、电气1、负荷分级万科四季花城由多层、中高层住宅及商业、幼儿园等公共建筑组成的建筑群体,总建筑面积约为M2其供电负荷中消防水泵等用电负荷为二级,其余均为三级 2、供电负荷指标住宅6~8KW/户,公共建筑80W/M,幼儿园60W/M,汽车库20W/M 3、供电容量设备安装总容量KW,计算容量KW,变压器安装总容量,应急发电机安装总容量KW 4、供电电源小区10KV供电电源由市政规划电网供电,引进10KV电缆线路组成环网供电在小区内设置10KV配电所一座,以放射式电缆线路馈电给各10/变压器 5、变配电所设置按供电范围在用负荷中心适当位置附设变电所4座,变压器安装总容量为 6、应急电源为了保证区内消防用电设备及部分道路照明的可靠运行,在区内1~2座变电所内各设置应急柴油发电机组一台作为应急电源其安装总容量为KW、7、低压配电多层住宅由附近变电所低压配电柜引出/V电缆线路经室外π接箱向住户供电,商业、幼儿园、车库等公共建筑由低压配电柜引出电缆线路以放射式供电,道路照明按小区变电所分布划分几个区域分片供电,其控制集中在变电所内8、室外线路敷设222区内高低压电源线路均采用铜芯电力电缆埋地敷设,道路照明线路及由π接箱引至住户的配电线路采用铜芯电缆,穿管埋地敷设 9、防雷接地建筑物防雷等级由各建筑单体设计确定中高层及多层建筑按民用建筑防雷三级设计低压配电系统的接地型式按TN-S系统设计二、弱电1、电话通讯系统小区通讯线路由市话网提供,在每幢建筑物的入口处设置电话交接箱,拟采用光纤通信系统电话用户估算:两室户及单身公寓1线/户三室及四室户2线/户,公共建筑及幼儿园25线,汽车库10线,合计线 2、有线广播系统:有线电视系统由城市有线电视网提供,在每幢建筑物的入口处设置分配箱 3、保安对讲系统在住宅的每户装设对讲――电门锁保安系统,住户可与来访者对话,也可与监按中心对话 4、能源计量管理系统各住宅楼实施水、电、气流量微机监测联网管理自动抄表系统 5、电讯管道通风系统线路都埋地敷设在电讯管道内,电讯管道采用塑料管,不同用途的通讯电穿放在不同管道内。

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万科设计单位目录及简介境外设计协作单位简介:1、澳洲WOODSBAGOT设计公司WOODSBAGOT设计公司,世界排名前五十强,是2000年悉尼奥运会的主要设计商之一。

该公司在2000年曾获得以下主要奖项:澳大利亚皇家建筑学院奖、2000年澳大利亚城市发展(学院)奖、澳大利亚国家最优商业项目奖、澳大利亚国家最优景观设计奖。

2、日本(株)山设计工房日本建筑设计公司,创立于1974年。

作品主要分布在日本首都圈及其它大城市,始终把开发事业的可行性放在首位,对时代的正确认识,对理想居住空间的追求,对历史、文化的继承是其规划设计的基本立场。

傅志强:日本(株)山设计工房董事之一、同济大学建筑学学士、东京都立大学都市规划硕士、万科企业股份公司设计顾问主要作品:中国人民银行深圳分行大厦、天津万科城市花园、日本东京多摩新城13-20街区、日本千叶新城7号地铁站区域规划、上海西郊花园、上海万科假日风景之蚂蚁工房、上海万科朗润园。

3、和计画顾问设计所1966年创立,以城市基础维护公司为主要客户,在城市再生、街道环境维护以及新城市公园、绿地、人行道的计划、设计领域具有丰富经验及专业知识中里严1953年生于神奈川县,毕业于东京农业大学农学部造园学科。

和计画株式会社专务董事,都市及地方计画专业技士,注册造园师。

主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。

林昌彦1958年出生于日本清森县,毕业于东京农业大学农部造园学科,和计画株式会社理事,注册造园师。

主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。

4、德国约旦和穆勒建筑设计和城市规划公司德国约旦和穆勒建筑设计与城市规划公司( Jourdan & Mueller. PAS) 成立于1970年, 是德国著名的设计公司,欧洲三大建筑设计公司之一,在城市规划设计方面有着丰富的经验,在欧洲及国际建筑设计界享有盛誉,声绩卓著。

主要荣誉:1.法兰克福市住宅区扩建一等奖2.居住系统的发展国际竞赛一等奖3.历史小城(Grdbenstein)的发展规划银奖4.法兰克福市大教堂环境规划二等奖5.法兰克福市州立中心银行一等奖6.富尔达市政府中心的法院和财政局一等奖7.魏凳市政府大楼一等奖8.卡塞尔市艺术节展览馆一等奖9.达姆施塔特市办公和住宅区一等奖10.法兰克福市立艺术学院的改造和扩建一等奖11.海德堡市皇宫采纳奖12.米勒豪森市法院一等奖13.巴特洪堡市马林巴德广场一等奖14.中国北京国际奥林匹克规划设计三等奖5、美国Bentley Koepke景观设计公司公司历史Bentley Koepke公司是一家提供全套景观服务的建筑公司,专长于私人及公共景观的规划与设计。

拥有规划和设计公路、人行道、墙体、场所照明、标志、土坡、排水系统、场所灌溉系统、场所陈设和绿植的专业经验。

公司目前活跃于多种建筑景观设计领域,包括主规划,商业、市政和学校建筑的整体规划和设计等。

为了共同目标——即在为客户提供最专业的服务的同时改善他们的生活品质——而努力。

景观哲学经手项目的成功得益于在推动项目顺利进行方面的能力,以及对客户多种不同的利益和需要的准确评估。

成功有赖于同客户或社区的交流。

对于一个需要满足某种意图的项目,它必须从打基础的时候便考虑到相关的因素。

这些因素包括客户的设想、预期、主张、顾虑和该项目所牵涉到的其他组织或团体可能会提出的要求。

一个项目的内在品质源自对这些因素的整合,以及将其人性化的融入到设计中去。

BK的景观设计和布局无论从美学上还是从功能上都经受得起时间的考验。

BK的设计哲学是,创造“可持续的景观”,它可以随着时间得到改善并易于维持打理。

在树立社区荣誉感和对建筑环境的尊敬感方面,高质量的建筑材料和细节设计是最重要的。

6、美国 GBBN建筑设计事务所GBBN建筑设计事务所成立于1958年,是一家拥有百名从业人员和超过四十位资深注册建筑师的大型综合性建筑设计事务所。

我公司拥有辛辛那提本部(俄亥俄州),来克星顿(肯塔基州)分部和美国吉碧毕恩建筑设计有限公司(中国北京)三个建筑实体。

在四十五年的发展过程中,我们已经成功的设计并参与施工和管理超过两千五百个建筑项目,并多次获得美国优秀设计奖项。

自贰零零一年涉足中国建筑市场以来,我们已经成功的设计并完成了超过十个以上的地产建筑项目。

在零四年全美综合建筑设计公司排名中我公司名列前五十名。

我公司提供包括项目前期策划(特指医疗教育等专业性建筑),建筑(群)设计(包括从概念设计到现场施工监理全部服务),建筑(群)室内外整修与装修,建筑(群)规划等广泛而综合的设计服务。

GBBN建筑设计事务所在美国的建筑设计类型主要包括以下五大类:医疗建筑,文教建筑,房地产建筑,娱乐商业建筑,办公类建筑。

作为一家综合建筑服务公司,我们的注册建筑师在不同类型的专业建筑设计中均有很深的造诣。

例如,在医疗建筑设计中,我司拥有四位美国医疗建筑协会认证的专业医疗设计师;在可持续发展绿色建筑(LEED)设计中,我司拥有九位LEED认证的绿色建筑师。

同时,由于拥有丰富的工程图设计,工程现场监理,大型综合项目管理经验,我司对于承担的各种类型项目均以全方位服务为宗旨,力图对每一个项目从图板上的绘制到施工图绘制再到最终高质量的施工都能够牢牢把控。

这一宗旨也坚定的贯彻到我司中国分公司在中国市场上的每一个项目中。

正因为此,我司在进入中国市场短短五年的时间里已经取得了良好的设计和服务声誉,与诸多国内地产巨擘建立了良好而广泛的长期合作关系。

GBBN建筑设计事务所自贰零零一年与中国万科企业集团合作设计开发北京西山庭院以来,已经陆续设计并完成了十数个地产项目。

项目所在地遍及大江南北,包括沈阳,北京,天津,武汉,上海和深圳。

在地产界与我们合作的知名企业包括万科集团,首创集团,顺驰集团,上海大华集团,天津津滨创辉有限公司,北京英才企业集团。

已建或在建项目包括:北京西山庭院(底层高档住宅),沈阳长白万科城(综合社区,高层达 99米),北京万科紫台(高层高档社区),天津玛歌庄园(高档法式独栋别墅区),北京龙湾别墅二期(高档现代独栋别墅区),武汉顺驰泊林(综合社区)等等。

在参与这一系列成功案例过程中,我司不仅与各个地产公司建立了良好的设计业务关系,更由于我们一贯坚持的与顾客建立长期忠诚合作的态度,从而与其中不少企业集团建立了长期合作的战略合作伙伴关系。

以万科企业集团为例,自零一年参与西山庭院项目以来,我们与万科集团的关系已经超越了项目对项目这样点对点的业务平台,已经建立起了企业对企业的合作平台。

具体表现在:由于我们设计的北京西山庭院获得“北京房地产15年”地产品牌奖、十大宜居住宅奖并使该项目的地产价值在短短的两年内升值达30%,我司自该项目后承接了万科集团北京分公司在北京所有建筑设计项目的委托任务;又如与万科集团总部的合作自零四年签署战略互惠合作协议之后,万科已经陆续派出三位高级管理人员赴我公司美国总部参加为期半年的战略培训和考察。

类似的合作关系在我公司与万科之间还有许多,不一一赘述。

类似的交流活动也在我司与天津顺驰集团,津滨创辉有限公司之间计划并进行。

这种合作态度反映了我司对于参与中国地产市场的一种姿态,即无论承接怎样的建筑单个设计项目,我们的企业文化都朝向未来,朝向与合作业主/顾客建立长期愉快并双赢的战略目标努力。

达到这样目标的着眼点无一例外的是通过提供高质量的建筑设计以及项目协调合作服务这两方面促成的。

GBBN建筑设计事务所在中国已设计/在建/完成的主要项目列表国内设计协作单位简介:1、邓振威建筑设计事务所邓振威建筑设计事务所的设计以感性灵活见长,对各地环境气候、客观条件了解深切,设计实际并富有地方适应性,设计项目分布中国大陆、台北、新加坡、越南及香港等。

2、中国建筑东北设计研究院中国建筑东北设计研究院为东北地区规模最大的国家甲级建筑设计单位,设计的作品包括上海云翔寺、深圳雅庭园、大连上鼎大厦等,多次获得国家、建设部及省市优秀设计和优秀科技成果奖,院属澳连建筑装饰公司在99年度有两项工程获国家鲁班奖。

3、北京市建筑设计研究院朱小地现任职称北京市建筑设计研究院院长个人建筑观建筑师将自己个性的思想纳入理性的设计之中,必须具备准确的想象能力。

现代人对建筑空间的认识和需求,并非等同于建筑师在做设计时对空间和体形的完整把握,使设计师从以前追求完整空间的静态和形式表现,调整为激发观众在空间中动态的心理体验,将建筑与人作为建筑学的两个方面同时加以研究,由此探寻在理论和设计方面的新突破。

作品目录北京金融街盈创大厦长安街工艺大厦SOHO现代城建筑设计:美国GBBN建筑设计事务所事务所简介成立于1958年,拥有包括40名注册建筑师在内的100多名员工。

在所做的2500个项目中,因出色的规划、建筑、古建保护设计荣获许多奖项。

GBBN是美国中部地区最大的建筑设计事务所,擅长设计大型公建等复杂项目,拥有一批长期合作的客户。

所获奖项2000 Toby Award for Historic Preservation Cincinnati Building Owners and Managers Association 辛辛那提业主和管理者协会获2000年度托比历史保护奖。

2000 Toby Award for Government Building Cincinnati Building Owners and Managers Association 辛辛那提业主和管理者协会获2000年度托比政府建筑奖。

2000 Design Award Kentucky Society of Architects 2000年度肯塔基建筑师协会设计奖。

4、中建国际(深圳)设计顾问有限公司:隶属于中国建筑工程总公司,拥有国家甲级设计资质。

公司致力于发展成以集约化经营、综合实力见长,为客户提供全方位项目策划、建筑设计、工程管理等诸方面服务的专业公司。

·公司的作品充分体现了先进的设计理念、技术和材料与中国市场特色的有机结合,在充分把握地方性大众文化的基础上,力求引导与提升市场对建筑艺术的理解。

·主要设计工程有:中国联通大厦、地铁大厦、新亚洲酒店等公共建筑,上海万科蓝山小镇、天津万科水晶城、和记黄埔北京姚家园项目等。

5、台湾老圃工程造园有限公司:此次景观设计思想利用坡地特色使用几何模式,采用流线动线设计是城花项目的主要特色。

主要作品:台北中国信托银行总行、亚太会馆、台北国际金融中心、西湖时代广场、沈阳万科金色家园、沈阳四季花城、深圳四季花城等项目。

6、北京捷思装饰设计有限公司本公司成立于 2000年12月,现有14名专业室内设计师,专门从事公装项目设计。

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