家居CBD前期策划初案
中国家俱CBD营销策划提案
二、中国家具市场发展现状
发展概况：
1、改革开放以来中国家具行业发展迅速，产值从1978年的13亿人民币发展 到2007年的5400亿人民币，30年增长了415倍，近20年每年增长率都超过 20%。 2、长期以来中国家具业的发展依赖于“两个市场、两个资源”，即国际、国 内市场和国际、国内资源，出口业务占据中国家具消费市场三分之一。 3、中国家具工业的区域经济特征明显。生产企业主要分布在华南、华东、华 北和东北等地区，尤以广东省最为集中。经营上则逐步形成南乐从、北香河、 东蠡口、西八一的产业格局，中国一二线城市也都逐步兴起专业家具卖场。
一、世界家具市场格局概况 二、中国家具市场发展现状 三、家俱CBD所处的市场格局 四、家俱CBD发展的市场条件 五、家俱CBD的市场拓展思路
一、世界家具市场格局概况
1、2006年世界家具总产值2650亿美元。家具作为一种生活必需品，在世 界各国都处于重要的消费地位。
2、全球化家具贸易开放性逐年强，2007年国际家具贸易额已达到l003 亿美元。
二、产品定位
产业格局定位：
1、家具批零贸易平台 2、仓储平台。 3、物流配送平台 4、售后服务平台
二、产品定位
产品组合定位：
1、品种相对齐全 家用家具（欧美、中式、现代板式、红木、金属玻璃、滕草、儿童等） 商用家具（办公家具、酒店家具、教育家具、公用家具等） 家具饰品、家居用品、原辅材料
2、组团细分清晰 家用、办公、配饰品 高档、中档 风格 …… 组团清晰、导向清晰
二、中国家具市场发展现状
中国家具市场的发展前景
1、家具产业发展与经济发展和居民收入水平提高密切相关，随着中国经济 持续稳定发展和居民收入稳步提高，家具产业发展前景广阔。 2、中国房地产业的巨大发展空间直接带来中国家具产业的巨大发展空间。 3、家具作为生活消费品，自身更新换代快，消费需求不断重生。
家居店铺方案策划书3篇
家居店铺方案策划书3篇篇一家居店铺方案策划书一、前言二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的住宅小区或办公楼。
2. 店铺规模：根据选址地段和预期客流量，确定店铺的大小，一般建议不小于[X]平方米。
3. 店铺风格：打造简约、时尚、舒适的家居购物环境，让顾客感受到家的温馨。
三、商品采购1. 产品定位：以中高端家居产品为主，包括家具、家纺、灯具、装饰品等。
2. 品牌合作：与知名家居品牌建立合作关系，确保产品质量和品牌形象。
3. 产品采购：定期采购新品，保持店铺的新鲜感和竞争力。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下相结合的方式，进行品牌宣传和推广。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行产品推广和互动活动。
五、店铺运营1. 员工培训：对员工进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提高员工素质。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客问题，提高顾客满意度。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存的合理性和周转率。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化店铺运营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购、人员工资、水电费等，预计总投资为[X]万元。
2. 收入预测：根据店铺客流量和客单价，预测月收入和年收入。
3. 成本控制：严格控制成本，包括采购成本、运营成本、营销成本等，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品结构和营销策略，降低市场风险。
2. 竞争风险：加强品牌建设和市场推广，提高竞争力，应对竞争风险。
3. 库存风险：建立科学的库存管理系统，合理控制库存，降低库存风险。
4. 资金风险：合理规划资金使用，控制成本，确保资金的安全性和流动性。
家居装修、装饰批发市场招商营销策划 前 言 本项目位于福州市XX路的
家居装修、装饰批发市场招商营销策划前言本项目位于福州市XX路的中间地段，从地理位置这一角度来看，目前此地段繁华程度较好，但至今商铺还未形成家居装修、装饰的市场规模。
因此针对该项目进行细致准确的市场定位以及经营区域划分。
并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺更好、更有利的销售,达到资金迅速回笼的目的。
一、项目定位分析◇项目优势：1）区位：本项目位于福州市XX路，南北贯通，交通便捷。
业内人士指出，商铺项目所处位置的立地能力是非常重要的一个要素。
立地条件决定了商业周围环境和其本身因素对商业经营的影响。
所谓“一步三市”，立地差之毫厘，会导致业绩失之千里。
福州东区处于未来福州城市中心区域，而其中的“好来·屋之星光大道”又是东区商住的重中之重。
又是沿街商铺，将不同种类、互为交叉、互为补充的商业业态集中起来，有利于积聚人气，营造商业氛围。
相对其他物业类型而言，商铺购买者的预期回报更有保障。
2）规划：是目前福州市，唯一的装修经产品营市场，并能够形成很强的市场聚集效应；在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注。
3）硬件：目前政府唯一规划的装修市场，用政府的力量，强制性的把这部分经营群体赶往该装修市场经营。
装修市场人气聚集起来的同时，带动农机市场的招商，拉动项目整体销售。
4）理念：营造出与福州市原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念。
5）人气：本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展。
◇项目劣势：1）项目在福州市区域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。
稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理。
2）目前福州的商铺空智率太高，经营混乱，对专营市场的形成起了一定的冲淡作用。
3）对于中低档产品的商户来说，本项目的销售和租赁价格相对过高，使这些商户在投资上形成一些困难。
国际家居生活广场运营规划方案
国际家居生活广场运营规划方案国际家居生活广场运营规划方案1. 简介国际家居生活广场是一个以家居生活为主题的综合性商业综合体，致力于为消费者提供全方位的家居生活解决方案。
本规划方案旨在设计一个高效且具有吸引力的运营策略，以确保广场的成功运营。
2. 目标市场分析2.1 目标市场定位国际家居生活广场的主要目标市场为中等收入家庭和中高层人群，他们对高质量的家居生活产品和服务有很高的需求。
2.2 竞争对手分析分析竞争对手，确定广场的差异化竞争策略，提高市场份额。
3. 广场规划3.1 商户租赁租赁商户应根据目标市场的需求，力求多样化。
包括家具、家居装饰、家电、厨房用品、卫浴用品等，并引入一些时尚设计师品牌。
3.2 布局规划广场的布局应该合理，设计风格一致，便于消费者购物和流通。
不同的商户可以根据产品类型进行分区，方便消费者寻找和对比。
3.3 装修设计广场的装修设计应拥有高品质和独特的特色，以吸引消费者的注意力并增加他们的购物愿望。
同时，要确保装修工作的质量和进度。
4. 运营策略4.1 营销活动定期开展各种营销活动，如促销活动、打折活动、满赠活动等，吸引消费者前来购物。
同时，还可以组织一些家居生活主题的展览、论坛和沙龙活动，增加消费者的参与度。
4.2 会员制度建立会员制度，为广场的忠实顾客提供专属优惠和特权，并定时发送推广资讯，以增加他们的回访率。
4.3 家居咨询服务为消费者提供家居生活咨询服务，包括装修设计建议、家具搭配建议等，以增加他们在广场的购物体验。
4.4 联盟合作与其他相关企业建立合作关系，共同开展营销和广告活动，如与家电品牌合作进行联合促销等。
5. 客户体验5.1 服务质量提供高品质的服务，包括礼貌友好的员工、清洁整齐的环境和顾客投诉处理能力等。
同时，还可以为消费者提供一流的售后服务，以提高客户忠诚度。
5.2 设施设备提供便捷的设施设备，如充电桩、休息区、停车场等，以提高消费者在广场的舒适度和方便度。
家居新店开业策划书3篇
家居新店开业策划书3篇篇一家居新店开业策划书一、活动主题[家居新店具体名称]开业大酬宾二、活动目的通过开业活动，提高品牌知名度，吸引更多的顾客关注和购买，增加销售额。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[家居新店具体地址]五、活动内容1. 开业典礼邀请当地知名人士或明星出席开业典礼，增加活动的知名度和吸引力。
举行剪彩仪式，邀请嘉宾和顾客共同见证这一重要时刻。
安排精彩的文艺表演，如舞蹈、音乐等，营造轻松愉快的氛围。
2. 优惠促销推出开业优惠套餐，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
设立特价区，提供一些限量的特价商品，增加顾客的购买欲望。
发放优惠券，鼓励顾客在下次购物时使用。
3. 互动体验设置家居体验区，让顾客亲身感受产品的质量和舒适度。
举办家居知识讲座，邀请专业人士为顾客讲解家居装修和搭配的技巧。
开展互动游戏，如抽奖、砸金蛋等，增加顾客的参与度和趣味性。
4. 会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权。
鼓励顾客在开业期间办理会员卡，增加会员数量。
5. 宣传推广在当地媒体、报纸、杂志等上进行广告宣传，提高品牌知名度。
利用社交媒体平台进行线上宣传，吸引更多的潜在顾客。
发放传单、海报等宣传资料，扩大活动的影响力。
六、活动预算1. 开业典礼费用：[具体金额]2. 优惠促销费用：[具体金额]3. 互动体验费用：[具体金额]4. 会员制度费用：[具体金额]5. 宣传推广费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]七、活动效果评估1. 设立专门的评估小组，对活动的效果进行评估。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度和改进建议。
3. 分析活动期间的销售数据，评估活动对销售额的影响。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序，确保顾客的购物体验。
2. 工作人员要热情、专业，为顾客提供优质的服务。
3. 注意安全防范，确保活动期间不发生任何安全事故。
4. 合理安排活动时间和流程，避免出现过长的等待时间。
家居展厅商业策划书3篇
家居展厅商业策划书3篇篇一家居展厅商业策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
家居展厅作为展示家居产品的重要场所，不仅能够提供丰富的产品选择，还能够为消费者提供专业的设计和咨询服务。
本策划书旨在打造一个具有特色的家居展厅，以满足消费者对于高品质家居生活的需求。
二、展厅定位1. 目标客户群体：以中高端消费者为主，包括城市白领、成功人士等。
2. 产品定位：以现代简约、欧式古典、中式风格等为主要风格，涵盖家具、灯具、饰品等多个品类。
三、展厅设计1. 整体风格：采用现代简约的设计风格，以白色和灰色为主色调，搭配简洁的线条和几何图案，营造出简洁、大气的空间氛围。
2. 展示区域：根据产品品类进行分区展示，包括家具展示区、灯具展示区、饰品展示区等，每个区域都设置不同的主题和场景，以吸引消费者的注意力。
3. 体验区：设置多个体验区，让消费者能够亲身体验产品的舒适度和使用效果，增加消费者的购买欲望。
4. 互动区：设置互动区，让消费者能够参与到家居设计中，增强消费者的参与感和体验感。
四、营销策略1. 品牌建设：通过线上线下相结合的方式，进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品策略：不断推出新产品，满足消费者对于个性化和时尚化的需求。
3. 价格策略：制定合理的价格策略，既保证产品的高品质，又能够让消费者接受。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
5. 渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括展厅销售、电商平台销售、家装公司合作等，提高产品的销售量和市场占有率。
五、运营管理1. 团队建设：招聘专业的销售人员、设计师和售后服务人员，提高团队的专业素质和服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时了解产品的销售情况和库存情况，避免积压库存。
3. 客户管理：建立客户管理系统，及时了解客户的需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
4. 数据分析：定期分析销售数据和客户数据，了解市场动态和消费者需求，为产品研发和营销策略提供依据。
天然居初步商业策划方案
第一章某某市商业概述一、某某市商业概况1、零售商业行业规模不断扩大，集约化程度越来越高据统计，目前某某市拥有商业网点约8万个，零售总面积超过500万平方米，5000平方米以上的大型商场60余家，其中1万平方米以上的大商场49家，居广东省之首；某某市零售企业的集约化程度也不断加强，2000年某某市销售额排名前15位的企业销售额占全市社会消费品零售总额的22%，其中超过10亿元的有4家。
万佳、沃尔玛更是一举超过老牌零售企业广百，雄居广东省零售额的第一、二位。
2、社会消费品零售总额跃居全国十强过去五年期间，某某全市社会消费品零售总额急剧攀升，商业经济开展十分迅猛。
2000年某某全市社会消费品零售总额列全国第8位。
因为某某的人口数无法和拥有上千万的某某、广州相比，否如此人均排名会更靠前。
3．建成区域商贸中心某某商业“十五〞目标：经过５年建设，进一步强化商业在全市经济开展中的支柱地位，并在区域经济开展中发挥枢纽作用，初步形成与现代化国际性城市相适应的区域性商贸中心。
4、某某市商业市场供求关系量表1） 某某市近五年商业用房开发和销售情况 〔单位：万M 2 〕截止2000年底全市商业用房竣工总量已累计达454.12万平方米，销售总量仅累计178.47万平方米，占竣工总量的39.3%，空置情况较为严重，明确某某市商业市场的总体供求关系极不平衡，后市销售压力较大。
2） 某某市特区内2000年新开工面积分区构成图〔资料源自统计局〕盐田区1.614.05%罗湖区5.0447.19%36.04%3） 某某市特区内2000年竣工面积分区构成图〔资料源自统计局〕以上图表说明：商业用房无论是从新开工面积还是从竣工面积来看，福田区都居首位，依次为南山区和罗湖区，某某市商业开发的重心已随着城市开发的重心开始西移，并逐步确立了福田区的中心地位，东部与西部商业的开展趋向均衡。
二、某某市商业类型分析目前，某某市的商业类型主要有以下几种：1、 综合性百货商场。
家居开店方案策划书3篇
家居开店方案策划书3篇篇一家居开店方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家居生活的品质也有了更高的追求。
因此，开一家家居店成为了一个有潜力的商业选择。
本策划书旨在为家居店的开设提供一个全面的方案，包括市场分析、店面选址、产品采购、营销策略、财务预算等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：以中高端消费者为主，注重生活品质和个性化需求。
2. 市场需求：消费者对于家居产品的需求多样化，包括家具、家居饰品、灯具、家纺等。
3. 市场竞争：分析周边家居店的分布和竞争情况，找出差异化竞争的优势。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街或高档小区附近。
2. 店面面积根据预算和经营规模确定，一般不小于[X]平方米。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便消费者购物和消费。
四、产品采购1. 与多家供应商建立合作关系，确保产品质量和价格的优势。
2. 产品种类丰富，包括家具、家居饰品、灯具、家纺等，满足不同消费者的需求。
3. 关注时尚潮流，及时更新产品款式，保持店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定开业促销活动，吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客忠诚度。
3. 与设计师、装修公司等合作，开展联合推广活动。
4. 利用社交媒体、线上平台等进行宣传推广，提高品牌知名度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、产品采购费用、人员工资、水电费等各项开支。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
3. 预估销售额和利润，进行风险评估和资金筹备。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提供优质的客户服务。
2. 建立库存管理系统，确保产品的及时供应和库存的合理性。
3. 定期进行市场调研，了解消费者需求和市场动态，调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力、资金风险等。
2. 制定相应的应对措施，如优化产品结构、降低成本、加强营销等。
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郑州·金马凯旋家居CBD 阶段性营销策划草案营销中心2011年3月一、项目目前情况1、郑州西城规划中原区作为郑州的西大门，具有举足轻重的地位。
《郑州市现代化商贸城发展规划(2009～2020年)》中提出“西提升”的规划战略，未来10年，西区将打造10个区域型商圈。
从目前西区已经初露端倪的商业布局来看，这十大商圈有可能是“桐柏路商圈、建设路商圈、碧沙岗商圈、中原路商圈、陇海路商圈、帝湖商圈、秦岭路商圈、须水商圈、郑西商圈、孙庄商圈”。
目前的商业环境，对于中原区来说，产业园区规模偏小、集约度及品牌知名度低、且网点覆盖面不足，是亟待解决的问题。
专家预测，2020年中原区人口将达百万。
这样的“人和”，也是产业园区提供了良好的终端消费市场。
2、项目周边竞争性分析在业内流行这样一句话：“谁拥有城市综合体，谁拥有未来。
”无论是升龙半岛、中原万达广场、宝龙城市广场、锦艺纺织城，还是新田生态城、清华大溪地等都运用这一模式进行开发。
随着城市更新业态升级和开发的日益成熟，对城市综合体的开发也有了更高的要求。
而郑州金马·凯旋家居CBD的“产业+商业+服务”模式，无疑成为新时代城市产业专业地产综合体的建设范本。
恪守城市产业专业地产综合体高端运营商的责任使命，以“产业+商业+服务”的地产开发模式，积极复兴城市梦想，在推动城市格局的发展和变革的过程中，创造城市的历史和风貌。
其在为香港金马凯旋集团带来巨大品牌价值的同时，也为物业自身带来巨大的发展潜力，同时发挥综合体的价值最大化，使其成为一个区域、城市的标志，成为区域城市、居民娱乐消费的中心，助力区域的经济腾飞。
3、项目地理状况项目位于郑州市中原区陇海西路特1号（西四环与陇海路交汇），占地面积2700亩，总建筑面积356万平方米，容积率1.98，总投资约300亿，分三期3-5年建设完成。
郑州金马凯旋家居CBD把握郑州向西拓展的城市格局演化，提出“两翼、三轴”的空间规划，将园区发展与城市向西拓展融为一体。
作为是河南省重点项目，土地手续正在审批中，项目目前土地状况是大面积耕地+少量村庄民房组成，地貌特征如下图：二、营销策划总策略1、项目总体战略思路A、节点营销策略a依据工程建设进度节点，制造营销活动以及进行媒体宣传，推广项目进度、规划、形象等主题，达到市场预热和关注,树立项目作为西城区域地标性的物业；b根据招商需求和进度，组织主力店的签约仪式和扩大主力店的影响力，宣传项目产业互相带动作用，从而带动项目商业全面招商。
B、活动宣传营销策办或参加大型家具产业展览和推广活动，同时对招商政策进行大力宣传，从而提升项目知名度和美誉度，促进招商、销售工作的展开。
2、项目营销推广阶段划分依据项目开发周期较长及目前处于前期筹备阶段，所以本营销推广方案阶段划分上暂且讲述营销准备期、形象导入期的营销推广方案。
营销推广阶段划分如下：三、营销推广第一阶段方案（4、5、6、7、8月份，营销推广准备期及形象导入期）1、项目形象包装A、项目地围墙广告——普遍规格2.5米，局部5米高以上；B、广告大牌——要求规格50平米以上，数量以实际情况定，重点在各高速路口和家居类大市场出入口核心位置；C、灯杆挂旗——通向项目的重要路段投放旗帜广告；2、项目招商物料A、招商手册、财富手册B、名片、印刷品设计、宣传折页等C、影视动画制作；D、企业内刊（规格：38.5X26.5cm）（首期）出版，版块设置主要分为：项目概况、业态规划、招商政策、3D效果展示、企业动态、网络订购等，做好招商、销售两项重点工作。
企业内刊是一个企业实力的展示平台和价值观的传播渠道，一方面作为公司内部沟通交流的平台，另外主要对外传达项目的商业状况、招商信息、销售信息，在郑州市高端酒店、商务写字楼、酒吧、咖啡厅、茶社、洗浴中心、餐饮等高端场所投放。
企业内刊和报纸，有一定的信息承载和文化传播，加上精美的设计印刷；为项目商业招商运奠定基础。
企业内刊的编辑、设计、印刷、栏目等内容见随后的详细方案；内刊初步考虑诶月刊。
E、项目网站：现代社会发展加速，生活节奏加快，网络交流频繁，逐渐成为重要的人际交往渠道和信息交流媒介。
创建项目网站，通过网络平台，较低的成本，更广的传播，宣传项目动态信息。
主要内容版块设置分为：领导题词、卷首语、目录、企业文化、项目动态、员工风采、前沿观点、财富商机等。
F、企业报纸：企业报纸是企业传递公司最新动态和业界最新理念的传达。
企业报纸（大8开、16页），主要内容为：公司动态、行业新闻、招商信息、营销信息、宣传广告、居家生活等。
3、媒体组合策略——充分准备，瞬间爆发整体项目形象包装+户外+报纸软文报道+新闻报道：具体通过奠基活动对项目采取整体形象包装+户外+报纸软文报道+新闻报道，迅速传播项目信息，使项目在郑州区域树立大形象，提升香港金马凯旋集团的知名度；从而引起大商家的关注目光，形成市场热点。
4、项目营销中心形象展示A、功能划分：主要功能区：迎宾区、展示区、洽谈区、办公区、经理室、财务室、更衣室、卫生间；附属功能区：酒吧、影音坊、运动室、沐浴池B、营销中心形象展示内容：展板、吊旗、沙盘模型、背景墙、导视牌、喷绘广告位、道旗、LED屏；5、奠基活动策划方案奠基活动作为项目营销推广的开端，是营销策划至关重要的部分，依据项目的大规模、大体量特点，就要求奠基活动场面宏大，极具震撼力、影响力；把香港金马凯旋集团的品牌、郑州金马凯旋家居CBD项目的形象展示出来。
奠基活动的重要环节：A、环境气氛布置：项目周边重要路段道旗（中原西路、陇海西路等）、项目地周边彩旗、项目地主要路设立立柱彩虹门等气氛包装，还要进行礼仪包装；B、活动场地的布置：奠基池（风水位置）、舞台（风水朝向）、舞台背景、主席台、演奏区、贵宾休息区、嘉宾休息区、停车场等；C、邀请参加主要来宾：集团总部领导、政府领导（省、市、区领导）、新闻媒体、大商家领导、家居行业协会领导、家居行业公司领导等。
四、营销推广第一阶段媒体及费用预算1、项目形象包装2、户外广告牌3、公交车体：60路双层大巴、77路、208路 52路等。
4、报纸媒体：《大河报》、《郑州晚报》、《河南商报》、《东方今报》、《经济视点报》《河南日报》《今日消费》等。
5、电视、电台媒体：河南电视台1—9频道，郑州电视台1—6频道、河南人民广播电台、河南交通广播电台等。
6、影视广告：15秒、30秒、60秒、3—5分钟专题印刷（招商物料、喷绘广告）、具体媒体投放预算明细7、费用投放比例：营销活动费用16%，宣传物料制作费用10%,广告宣传费用40%,项目形象包装14%,媒体投放20%。
五、推广宣传主打广告语及主推软文标题如下：A（气势篇）1、金马凯旋家居CBD项目震憾问世2、中部第一高楼比肩世界的高度3、金马凯旋家居CBD 开创中国家居CBD产业先河4、傲踞中原，城市家居产业领跑者！5、郑州•金马凯旋家居CBD，鼎铸中部千亿家居产业!中部经济第一增长极6、——搭建国际互动平台，促进产业共同繁荣郑州•金马凯旋家居CBD，让中原家居接轨世界7、郑州•金马凯旋家居CBD——起步！即与世界家居同步……B（形象篇）1、中部家居崛起，看郑州·金马凯旋家居CBD2、首家以“家”为主题的城市综合体鼎立中原！3、城市产业专业地产综合运营商天时、地利、人和。
香港金马凯旋集团挺进大中原4、356万平米，造一座家居之城。
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