DRGs与医疗机构评价(修改版)
drgs指标解读

drgs指标解读DRGs(Diagnosis Related Groups,诊断相关分组)是一种用于衡量医疗服务质量和效率的指标体系。
它通过对病人的诊断、治疗和康复过程进行分类,将具有相似医疗资源消耗和临床路径的病人归为一组,从而为医疗机构提供更为精确的成本控制和质量管理工具。
DRGs指标体系的建立和应用,对于推动医疗服务的精细化管理、提高医疗服务质量、降低医疗费用具有重要意义。
一、DRGs指标体系的构建DRGs指标体系的构建主要包括以下几个步骤:1. 确定分类依据:DRGs指标体系的构建首先需要确定分类依据,即根据哪些因素对病人进行分组。
这些因素通常包括病人的诊断、治疗和康复过程等。
2. 设计分类标准:在确定了分类依据之后,需要设计相应的分类标准。
分类标准应该具有一定的科学性和可操作性,以便于实际应用。
3. 划分DRGs组别:根据分类标准,将病人划分为不同的DRGs组别。
每个DRGs组别的病人具有相似的医疗资源消耗和临床路径。
4. 制定权重系数:为了反映不同DRGs组别之间的差异,需要为每个DRGs组别制定相应的权重系数。
权重系数可以根据病人的平均住院天数、平均费用等因素来确定。
5. 计算DRGs得分:根据病人所属的DRGs组别和权重系数,计算病人的DRGs得分。
DRGs得分可以用于衡量病人的医疗服务质量和效率。
二、DRGs指标体系的应用DRGs指标体系在医疗服务管理和评价中具有广泛的应用价值,主要体现在以下几个方面:1. 医疗服务质量评价:通过对比不同医疗机构的DRGs得分,可以评价其医疗服务质量的优劣。
DRGs得分越高,说明医疗机构在相同疾病治疗过程中,能够提供更高质量的医疗服务。
2. 医疗服务效率评价:DRGs指标体系可以反映医疗机构在治疗过程中的资源利用效率。
通过对比不同医疗机构的DRGs得分,可以评价其医疗服务效率的高低。
DRGs得分越低,说明医疗机构在相同疾病治疗过程中,能够更有效地利用医疗资源。
DRGs系统用于医疗质量负性事件管理与评估

DRGs系统用于医疗质量负性事件管理与评估邓静【摘要】目的:利用DRGs系统加强对医疗质量负性事件指标的监测力度,有利于医疗质量管理内涵的丰富,促进临床对质控要点的把握,减少不良事件的发生.方法:利用DRGs分组工具,将医院质量管理几项负性事件指标纳入重点监测,每月把指标实际获得值与标准值进行比对,针对偏差较大的科室与疾病组实施指标管控方案.结果:运用DRGs系统,每月能精准抓取不同科室、不同疾病组与不同医生关于负性事件指标的相关信息,为临床质控干预提供实证.结论:DRGs系统应用于医疗质量负性事件指标的管理,能及时获取科学、实用的指标数据,有利于加强对临床科室医疗质量缺陷的追踪监测,成为质量管理的一种高效应用工具,值得推广应用.【期刊名称】《中国医院》【年(卷),期】2019(023)005【总页数】4页(P54-57)【关键词】DRGs;医疗负性事件;非计划再次手术;非计划再入院;中低风险死亡率【作者】邓静【作者单位】四川省人民医院,610072四川省成都市青羊区一环路西二段32号【正文语种】中文【中图分类】R197.1医疗负性事件是指患者所受的损害产生于治疗过程中,并非产生于自身疾病,不但影响患者身心健康,还造成较大的经济损失。
医疗质量负性事件能客观地反映医疗机构质量问题,是现今医院质量管理重点强调的内容,也是推动医疗质量持续改进的核心评价指标,其中包括非计划再次手术、非计划再入院和低风险死亡率等。
DRGs被用于对医疗服务绩效评价项目中,成为绩效评价标准化的基础[1-3]。
DRGs能解决医疗服务中因不同病种、不同专业、收治病例等差异难以有效比较等问题,保障数据真实可信,被现代医院作为一种重要的质量管理工具。
它运用统计控制理论根据疾病诊断、年龄、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素,将患者分入若干诊断组进行管理。
DRGs系统依病情的不同、病人的不同、治疗手段的不同会有不同的DRG编码相对应。
drgs评价内容及指标

drgs评价内容及指标DRGS(疾病诊断相关组)是一种基于疾病诊断、治疗和费用的分组方式,用于医疗资源统筹和医保支付。
DRGS评价内容及指标是对DRGS进行评价和监测的关键要素。
本文将从DRGS的定义、评价内容和指标三个方面进行详细阐述。
一、DRGS的定义DRGS是一种医疗服务分类系统,通过将相似疾病诊断、治疗和费用的患者进行分组,实现医疗资源的统一管理和分配。
DRGS将患者按照疾病诊断、治疗和费用等因素进行分类,使得相似的病例被归为一组,便于医疗机构管理和医保支付。
二、评价内容DRGS评价内容主要包括以下几个方面:1. 分组准确性评价:评估DRGS对患者进行分类的准确性,即判断分组是否符合患者的实际情况。
准确的分组可以保证医疗资源的合理配置和医保支付的公平性。
2. 质量评价:评估DRGS分组后的医疗质量。
通过比较不同组别的患者在治疗效果、并发症发生率等方面的差异,评估医疗质量的优劣。
3. 成本评价:评估DRGS分组后的医疗费用。
通过比较不同组别的患者的医疗费用,评估医疗资源的利用效率和成本控制的效果。
4. 效果评价:评估DRGS分组对医疗机构和医保支付的影响。
通过比较DRGS实施前后的相关指标,如住院天数、床位利用率等,评估DRGS的效果。
三、评价指标DRGS评价指标是评估DRGS分组的重要指标,主要包括以下几个方面:1. 分组准确性指标:包括同一组别内病例的相似性指标、不同组别之间的差异性指标等。
这些指标可以通过计算患者之间的相似性和组别之间的差异性来评估分组的准确性。
2. 质量评价指标:包括治疗效果、并发症发生率、再入院率等指标。
这些指标可以通过对不同组别患者的随访和调查来获取,并与分组前的指标进行比较。
3. 成本评价指标:包括平均住院费用、平均药品费用、平均检查费用等指标。
这些指标可以通过统计医疗费用数据来获取,并与分组前的指标进行比较。
4. 效果评价指标:包括住院天数、床位利用率、医疗机构收入等指标。
医院DRGs综合评价管理系统技术参数细则

医院DRGs综合评价管理系统技术参数细则随着医疗改革的不断深入,DRGs(疾病诊断相关分组)作为一种先进的医疗费用支付和绩效管理工具,在医院管理中的应用日益广泛。
为了更好地实现医院的精细化管理,提高医疗服务质量和效率,建立一套科学、完善的 DRGs 综合评价管理系统显得尤为重要。
以下是对该系统技术参数的详细描述:一、数据采集与处理模块1、数据接口系统应具备与医院现有信息系统(如 HIS、EMR、LIS 等)的无缝对接能力,能够实时或定时采集患者的基本信息、诊断信息、治疗信息、费用信息等。
数据接口应支持多种标准协议和格式,确保数据的准确性和完整性。
2、数据清洗与转换对采集到的数据进行清洗和转换,去除重复、错误和无效的数据,并将数据格式统一转换为系统可识别的标准格式。
同时,对缺失的数据进行合理的补充和估算,以保证数据的完整性和可用性。
3、数据存储采用高性能的数据库系统存储数据,支持海量数据的快速存储和检索。
数据库应具备良好的扩展性和备份恢复机制,确保数据的安全可靠。
二、DRGs 分组模块1、分组规则系统应遵循国家或地区发布的最新 DRGs 分组规则,并能够根据医院的实际需求进行灵活配置和调整。
分组规则应涵盖疾病诊断、手术操作、并发症与合并症、年龄、性别等因素,确保分组的科学性和合理性。
2、分组算法采用先进的分组算法,能够快速准确地将患者病例分入相应的DRGs 组。
算法应具备良好的稳定性和可重复性,以保证分组结果的一致性。
3、分组质量评估提供分组质量评估功能,能够对分组结果进行准确性、一致性和合理性的评估。
评估指标包括分组错误率、变异系数、RIV 等,并能够生成详细的评估报告,为优化分组规则和算法提供依据。
三、医疗服务质量评价模块1、医疗质量指标系统应能够提取和计算与医疗质量相关的指标,如治愈率、好转率、死亡率、并发症发生率、院内感染率等。
同时,支持自定义指标的设置和计算,以满足医院的个性化需求。
2、医疗安全指标能够监测和分析与医疗安全相关的指标,如医疗事故发生率、医疗差错发生率、不良事件发生率等。
最权威的DRGs与医疗机构评价..

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BJ-DRGs的结构
病例大类 01.神经系统 02.眼部 03.耳鼻喉咽 04.呼吸系统 …… 病 14.妊娠和生育 例 15.新生儿 16.血液和免疫 …… 24.多发性创伤 25.HIV感染 先期分组
医生
ADRGs
统计
DRGs
DA1头颈恶性肿瘤大 手术 鼓窦及乳突手术, 0-17岁 …… 鼓窦及乳突手术, 18-60岁 DB2鼓窦及乳突手术 鼓窦及乳突手术, 60岁以上 …… DC1仅限扁桃体和/或 耳鼻咽口恶性肿瘤内科治 腺体样切除术 疗, 0-17岁, 不伴C. C. …… 耳鼻咽口恶性肿瘤内科治 DR1耳鼻咽口恶性肿 疗, 0-17岁, 伴一般C. C. 瘤内科治疗 耳鼻咽口恶性肿瘤内科治 疗, 0-17岁, 伴严重C. C. …… …… DS1中耳炎及上呼吸道 感染
基干DRGs到DRGs的统计
ADRGs CV<1
No (0-18, 18-60, 60-) Yes
DRGs
年龄分类 CV<1
No Yes
DRGs
(无, 一般, 严重) 合并症和并发症分类
CV<1
No
Yes
DRGs DRGs
临床判断
案例:MDCD耳鼻咽喉疾患与功能障碍
ADRGs DA1 DA2 DA3 DA4 DB5 DE2 DE4 DF1 DR1 DS1 大的头颈恶性肿瘤手术 重大头颈部手术(恶性肿瘤除外) 涎腺切除术 除涎腺切除术外的唾液腺手术 …… 鼻成型术 …… 口腔手术伴合并症与伴随病 拔牙及修复 除头颅大手术外的耳、鼻、咽、口手术 …… 耳、鼻、咽、口恶性肿瘤 …… 中耳炎及上呼吸道感染 …… 直接 判断 √ √ 年龄 判断 C.C. 双重 判断 判断
基于DRG_医疗机构临床科室服务能力和运营效率综合评价体系研究

2024年3月第27卷第5期中国管理信息化China Management InformationizationMar.,2024Vol.27,No.5超出自身债务偿还能力。
在当前新形势下,只有做好动态的负债管理,科学合理地利用负债经营的房地产企业才能在激烈的市场竞争中稳健运行。
5 结束语综上所述,如今的房地产市场已经出现了巨大的变化,传统的房地产经营模式已经难以满足新形势下房地产企业的发展要求。
房地产企业必须做好负债管理。
本文对房地产企业负债管理的必要性进行了分析,在此基础上就如何做好负债管理提出了建议,希望可以为房地产企业的良性内生发展提供一定的借鉴。
主要参考文献[1]张晓红. 房地产企业负债经营的风险与对策[J]. 中国集体经济,2021(1):12-13.[2]侯宝珍. 房地产开发企业负债经营中的问题与对策[J]. 当代经济,2012(16):46-47.[3]涂倩洁. 论房地产财务成本管理问题及完善对策[J]. 中国产经,2023(18):137-139.[4]王树锋,徐晗. 房地产企业负债经营的风险及防范分析[J].现代经济信息,2018(21):112.基于DRG医疗机构临床科室服务能力和运营效率综合评价体系研究罗胜兰(宁波市医疗中心李惠利医院,浙江 宁波 315040)[摘 要]目的:采用DRG绩效运营相关指标对医疗机构学科服务能力和运营效率进行综合评价,为医疗机构提升医疗服务质量和医院运营效率提供参考依据。
方法:以宁波市某三级甲等综合医院10个内科科室和10个外科科室为研究对象,选取2022年各临床科室住院CMI值、DRG总量、DRG组数、疑难病例(RW≥2)例数、三四级手术例数、费用消耗指数、时间消耗指数、单位DRG盈亏等指标,采用TOPSIS法、RSR法对各临床科室医疗服务能力和运营效率进行综合评价。
结果:2022年20个临床科室中,TOPSIS法显示,肝胆胰外科、心血管内科、消化内科、甲状腺乳腺外科、结直肠外科位于前五位;TOPSIS联合RSR分档法显示,肝胆胰外科、心血管内科、结直肠外科位于“好”档。
drgs的评价指标
drgs的评价指标摘要:1.DRGs 的概述2.DRGs 的评价指标体系3.DRGs 评价指标的具体内容4.DRGs 评价指标的应用和影响正文:DRGs 的概述:DRGs(诊断相关分组)是一种将病人按照诊断、手术、年龄、性别等因素进行分类的方法,其目的是为了对医疗服务进行科学管理、评价和支付。
在我国,DRGs 制度已经成为医疗改革的重要内容之一。
DRGs 的评价指标体系:DRGs 评价指标体系主要包括三个方面:医疗服务质量、医疗服务效率和医疗服务费用。
这三个方面分别对应着DRGs 评价的三个目标:提高医疗服务质量、提高医疗服务效率和控制医疗服务费用。
DRGs 评价指标的具体内容:(1)医疗服务质量:包括住院天数、手术成功率、并发症发生率、再入院率等。
这些指标可以反映医疗机构的医疗服务水平和病人满意度。
(2)医疗服务效率:包括平均住院日、床位使用率、手术等待时间等。
这些指标可以反映医疗机构的医疗资源利用效率。
(3)医疗服务费用:包括人均住院费用、手术费用、药品费用等。
这些指标可以反映医疗机构的医疗费用控制情况。
DRGs 评价指标的应用和影响:DRGs 评价指标的应用可以帮助医疗机构了解自身的医疗服务状况,发现存在的问题,并采取相应的改进措施。
同时,DRGs 评价指标还可以为政府部门提供决策依据,用于制定医疗政策和监管医疗机构。
DRGs 评价指标的影响主要体现在以下几个方面:(1)提高医疗服务质量;(2)提高医疗服务效率;(3)控制医疗服务费用;(4)促进医疗服务公平。
总之,DRGs 评价指标对于提高我国医疗服务水平和效率具有重要意义。
DRGs与医保结算清单、病案首页填写知识测验题
DRGs与医保结算清单、病案首页填写知识测验题姓名:单位:得分:一、判断题(共30分,每题2分)()1. 对患者住院期间,临床医师新发现的慢性合并症,其入院病情的填写应当选择“3”(情况不明)。
()2. 主要手术及操作,指患者本次住院期间,针对临床医师为患者所作出的主要诊断的病症所施行的手术或操作。
()3. 颅脑损伤患者昏迷时间,指所有昏迷患者的昏迷时间,按照入院前、入院后分别计算并合计。
()4. 患者住院期间入住的重症监护病房的名称类别,包括:(1)心脏重症监护病房(CCU)、(2)新生儿重症监护病房(NICU)、(3)急诊重症监护病房(ECU)、(4)外科重症监护病房(SICU)、(5)儿科重症监护病房(PICU)、(6)呼吸重症监护病房(RICU)等。
()5. 离院方式,指患者本次住院离开医院的方式。
其中医嘱离院(代码1)和医嘱转社区卫生服务机构/乡镇卫生院(代码3)属于DRGs医保支付的正向指标。
6. 择期手术后出现的严重并发症,可作为主要诊断。
()7. 急诊手术术后出现的并发症,应视具体情况根据原则2正确选择主要诊断。
()8. 择期手术前出现的并发症,应视具体情况根据原则2正确选择主要诊断。
()()9. 如果患者在一次住院中接受化疗、放疗和免疫治疗,则应该对其分别编码,并视具体情况根据原则2正确选择主要诊断。
()10. 某出院病例,主要诊断:2型糖尿病伴有昏迷(E11.0),无其他诊断。
一定不能进入“糖尿病伴有MCC”的DRGs组。
()11. 医保定点医疗机构开展门诊慢特病等医疗服务后,也应向医保部门提交医保结算数据清单。
12. 某患者:(1)胃腺癌;(2)右上肺鳞状细胞癌,主要诊断编码应为C97。
()()13. 患者出现围手术期心肌梗死,住院期间发生医院感染等情况时,其入院时情况应当选择“3”(情况不明)。
14. 患者进出重症监护室时间,是DRGs与DIP医保支付方式的重要参考指标。
RBRVS和DRGs与医院常用绩效评价方法的比较分析
RBRVS和DRGs与医院常用绩效评价方法的比较分析在医疗行业,对医院和医生的绩效进行评价是非常重要的。
绩效评价可以帮助医院提高效率,优化资源配置,提高医疗质量,降低医疗成本,从而提供更好的医疗服务。
在绩效评价中,RBRVS(Relative Value Scale)和DRGs(Diagnosis Related Groups)是两种常用的方法,它们分别从医生和医院的角度来评价绩效。
本文将对RBRVS和DRGs这两种方法进行比较分析,并探讨其在医院绩效评价中的应用。
一、RBRVS和DRGs方法的概述1. RBRVS(Relative Value Scale)RBRVS是一种用于评定医疗服务价值的方法,它通过对医疗服务的资源消耗和技术难度进行定量评定,从而确定医疗服务的相对价值。
在RBRVS方法中,每项医疗服务都对应一个相对价值单元(RVU),不同的医疗服务根据其RVU来确定其报酬。
RBRVS方法主要用于评价医生的工作价值,可以帮助医院合理分配资源、设定医生的工资和奖金,并优化医疗服务的质量和效率。
2. DRGs(Diagnosis Related Groups)DRGs是一种用于把相似诊断和治疗要求相似资源的患者分成若干组,并通过这些组来确定医院的报酬的方法。
DRGs方法将患者按照其诊断和治疗需求进行归类,同一组内的患者在医疗资源的使用上是相似的,从而确定医院对这些患者的报酬。
DRGs方法主要用于评价医院的效率和成本,可以帮助医院合理分配资源、管理医疗支出,并提高医院的效益。
1. 定位角度RBRVS方法是从医生的角度来评价绩效的,它主要关注医生的工作价值和奖金激励,可以帮助医院更好地管理医生的工作行为和激励动机。
而DRGs方法是从医院的角度来评价绩效的,它主要关注医院的成本和效率,可以帮助医院更好地管理医疗资源和成本支出。
2. 应用领域3. 数据来源RBRVS方法的数据主要来源于医生的工作时间、技术难度和资源消耗等,通过对这些数据的分析和计算来确定医疗服务的RVU和报酬。
DRGs评价系统在医疗机构的应用探讨
DRGs评价系统在医疗机构的应用探讨吴雪枫;祝高骐;李源【摘要】"疾病诊断相关组"(DRGs)是一种在发达国家广泛应用于医疗评价和医保支付的病例分类体系.本文从医疗产出能力.效率.安全水平三个维度探讨DRGs系统在评价医疗机构服务质量及效率方面的实践应用,并对在实践中发现的病案管理专业人员数量不足,医院信息化程度无法满足DRGs要求.现有的医疗价格系统对建立DRGs付费模式的影响.多种支付方式并存导致的矛盾等问题提出了建议.【期刊名称】《医学理论与实践》【年(卷),期】2018(031)006【总页数】3页(P930-932)【关键词】疾病诊断相关分组(DRGs);医疗质量;服务效率;绩效评价【作者】吴雪枫;祝高骐;李源【作者单位】安徽医科大学第二附属医院医保办,安徽省合肥市 230001;安徽医科大学第二附属医院医保办,安徽省合肥市 230001;安徽医科大学第二附属医院医保办,安徽省合肥市 230001【正文语种】中文【中图分类】R197.3“疾病诊断相关组”(Diagnosis-related groups,DRGs)是根据疾病类型、病例个体特征、治疗手段等将医疗资源消耗及临床特征相似的疾病进行划分的“医疗管理工具”,它可以应用于质量管理、支付管理、预算管理等多个方面[1]。
由于医疗技术壁垒高,以往的评价方法难以全面对比不同医疗机构及医务人员的产出及效率,各国分别引进美国DRGs系统用于控制本国医疗费用增长和提高医疗管理水平,其中经澳大利亚改进后的AR-DRGs更贴近我国临床实际。
DRGs的支付机制不同于单纯的费用控制,对医疗服务利用情况及产出评估的常用指标可分为三个维度:产出能力、医疗效率、安全水平。
1 产出能力1.1 相对权重(Relative weight,RW) RW反映每个DRGs组的疾病严重程度、诊疗难度、资源消耗,通过一级护理占总住院天数比例(反映疾病复杂程度)、疾病组死亡率(反映疾病危重程度)、平均住院日(反映疾病占用人力资源情况)、疾病组平均费用(反映疾病消耗资源情况)等参数综合计算。
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DRGs对病例的分类原则: (1)疾病类型不同 (2)同类疾病不同治疗方式 (3)同类疾病同类治疗方式, 但个体差异显著
选医生 的难题
病例 组合 思想
风险 调整 思想
DRG 系统 出现
1920s 1930s
• (1)主观经验法。考核者凭自己以往的经验直
接给指标设定权重,一般适用于考核者对考 核客体非常熟悉和了解的情况下。 • (2)主次指标排队分类法。这是比较常用的一 种方法,也称A、B、C分类法。顾名思义, 其具体操作分为排队和设置权重两步:排队 是将考核指标体系中所有指标按照一定标准, 如按照其重要性程度进行排列;设置权重是 在排队的基础上,按照A、B、C三类指标设 置权重。
ADRGs CV<1
No (0-18, 18-60, 60-) Yes
DRGs
年龄分类
CV<1
No
Yes
DRGs
(无, 一般, 严重) 合并症和并发症分类
CV<1
No
Yes
DRGs DRGs
临床判断
案例:MDCD耳鼻咽喉疾患与功能障碍
ADRGs DA1 DA2 DA3 DA4 大的头颈恶性肿瘤手术 重大头颈部手术(恶性肿瘤除外) 涎腺切除术 除涎腺切除术外的唾液腺手术 …… 鼻成型术 …… 口腔手术伴合并症与伴随病 拔牙及修复 除头颅大手术外的耳、鼻、咽、口手术 …… 耳、鼻、咽、口恶性肿瘤 …… 中耳炎及上呼吸道感染 …… 直接 判断 √ √ 年龄 判断 C.C. 双重 判断 判断
√ √
DB5 DE2 DE4 DF1 DR1
DS1
√ √
√
√ √
临床专家判断
BJ-DRGs的命名及其含义
BJ-DRGs效能评价的基本思路
美国 APDRG
BJDRG
澳洲 ARDRG
本地数据
• 指标:
• 组内变异系数(CV) • 总体变异减低系数(RIV)
粗DRGs到DRGs的统计
• 判断标准:组内变异系数(CV)
住院时间
裁剪数据 CV > 1的 的比例 DRG数量和 比例 13.29% 12.82% 2 (0.32%) 4 (0.66%)
AP-DRGs (628 组) AR-DRGs (607组)
14.11% 14.31%
3 (0.48%) 2 (0.33%)
BJ-DRGs (615组)
14.12%
2 (0.33%)
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• 权重的确定 • 一组权重体系{Vi|I=1,2,…n},必须满足下
述两个条件: • 1)0<Vi≤1;i=1,2,…,n。 • 2)其中n是权重指标的个数。
•
23
• 一级指标和二级指标权重的确定: • 设某一评价的一级指标体系为{Wi| i=1, 2,…,n},其对应的权重体系为{Vi| i=1,
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• (3)专家调查法。这种方法是聘请有关专家,
对考核指标体系进行深入研究,由每位专家 先独立地对考核指标设置权重,然后对每个 考核指标的权重取平均值,作为最终权重。 同样的指标,对不同的部门和人员来说,各 个指标的权重应不一样;不同来源的数据权 重也是不一样的。考核实践中应综合运用各 种方法科学设置指标权重。通常的做法是主 要根据指标的重要性进行设置,并可根据需 要适时进行调整。
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BJ-DRGs的结构
病例大类 01.神经系统 02.眼部 03.耳鼻喉咽 04.呼吸系统 …… 病 14.妊娠和生育 例 15.新生儿 16.血液和免疫 …… 24.多发性创伤 25.HIV感染 先期分组
医生
ADRGs
统计
DRGs
DA1头颈恶性肿瘤大 手术 …… DB2鼓窦及乳突手术 …… DC1仅限扁桃体和/或 腺体样切除术 …… DR1耳鼻咽口恶性肿 瘤内科治疗 …… DS1中耳炎及上呼吸道 感染
8.81
4.60 4.22 1.35 1.06 1.91 1.44
101343
…… 52866 48552 …… 15556 12175
……
ZC15 ZR29
……
21943 16530
医疗机构住院服务评价
卫生部医管司
指标解释
• 患者获得公平、可及的医疗服务主要包括能
力(DRGs、CMI和例数),效率(时间 消耗比、药品和耗材消耗比),质量(低风 险组合低中风险死亡率)。 • DRGs为覆盖范围,CMI为病情的复杂性, 例数为数量。 • 时间消耗比、药品和耗材消耗比为各医院 DRGs平均值的加权平均值与全市的平均值 的比值。 • 低风险组为万分之几的病例组,低中风险组 为千分之几的病例组。
临床医学专 家团队
在“分组器”自 动实时实现
病案首页/统计学 和IT团队
信息来源
住院病案首页
医疗付款方式:□ 第 次 住院
姓名 性别 □ 1.男 2.女 出生 年 月 日 年龄 婚姻 □ 1.未2.已3.离.4.丧 职业 出生地 省(市) 县 民族 国籍 身份证号 工作单位及地址 电话 邮政编码 户口地址 邮政编码 联系人姓名 关系 地址 电话 入院日期 年 月 日 时 出院日期 年 月 日 时 实际住院 天 入院科别 病室 转科时间 年 月 日 时 出院科别 病室 门(急)诊诊断 入院时情况:□ 1.危 2.急 3.一般 其它医院转入 □ 1.是 2.否 入院诊断 入院后确诊日期 年 月 日
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DRGs的权重
• BJ-DRGs权重设定: • (1)DRGs分组:BJ-DRGs是在美国AP-DRGs、
澳大利亚AR-DRGs基础上编制而成,并请各 专业医生根据临床病例不同病情的诊断和手 术操作调整分组。使用全市各病例组费用平 均值与全市住院病例平均费用计算各组的权 重。
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权重的基本计费方法
基本策略
• 临床经验与统计验证相结合;临床专家、
统计学者及计算机工程专家共同参与
医生评判 不同专业、不 同科室的临床 医生共同参与 DRGs的分类原则 (1)疾病类型不同 计算机实现/统计分析 诊断编码 (ICD-10)
(2)不同治疗方式
(3)个体特征差异
操作编码 (ICD-9)
年龄、性别、体重等 信息
某个DRG的权重(Weight )=
该DRG中病例的例均费用(或成本) 本地区所有病例的例均费用(或成本)
DRG费率(Rate)=
本地区今年住院医疗费用预算总额 (DRG 的权重 上一年该DRG的病例数)
i i=1 n
某DRG预算医疗费用=DRG费率 该DRG的权重
DRGs的权重与费用
——David Burik and John G. Nackel . Diagnosis-Related Groups: Tool for Management
• 从本质上讲,“诊断相关组”并非是补偿系统;它
们也不单是一种质量保障安排;它们既不是单纯预 算或者成本控制系统,也不是一个仅用于计划的体 系。 ——David Burik 和 John G. Nackel . 《诊断相关组:管理的工具 》
13.15%
2 (0.33%)
RIV的比较
疾病大类(MDC) 01.神经系统 02.眼部 03.耳鼻喉咽 04.呼吸系统 …… 14.妊娠和生育 15.新生儿 16.血液和免疫 …… 24.多发性创伤 25.HIV感染 先期分组 合计 医疗费用 APAR59.27 52.08 31.45 33.29 51.49 52.83 48.43 50.82 54.58 48.95 22.08 35.02 51.52 69.36 74.11 35.04 45.75 32.78 57.93 15.24 33.54 71.41
DRG与权重
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权重的概念
• 权重:是一个相对的概念,是针对某一指标
而言。某一指标的权重是指该指标在整体评 价中的相对重要程度。权重表示在评价过程 中,是被评价对象的不同侧面的重要程度的 定量分配,对各评价因子在总体评价中的作 用进行区别对待,对不同因子权重的平均数 计算叫加权平均数。权重是要从若干评价指 标中分出轻重来,一组评价指标体系相对应 的权重组成了权重体系。
诊断相关组与医疗机构评价
胡牧
卫生部医管司
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北京诊断相关组系统简介(BJ-DRGs)
DRGs与权重 医疗机构住院服务评价 首页数据信息评价
结束
卫生部医管司
BJ-DRGs系统
DRGs系统的发展
医生甲 医生乙
VS
临床过程 病例组合 资源消耗
选医生 的难题
1920年代
DRGs系统的发展
2,…,n},则有: • 1)0<Vi≤1;i=1,2,…,n。 • 2)
24
• 如果该评价的二级指标体系为{Wij| i=1,
2,…,n,j=1,2,…,m},则其对应的权 重体系{Vij| i=1,2,…,n,j=1,2,…,m}, 应满足: • 1)0<Vij≤1。 • 2)
• 3)
25
指标权重的确定
BJ70.40 57.02 39.66 55.56
54.22 68.50 45.83 32.52 28.56 63.88 74.79
AP23.52 26.11 39.82 30.41 39.65 39.11 11.28 4.06 19.20 27.42 44.42
住院日 AR33.81 30.80 37.90 28.52 26.26 36.09 12.17 23.81 10.13 31.54 50.29
选医生 的难题
病例 组合 思想
风险 调整 思想
1920s 1930s
1940s