发展性会员加盟方案附件2
加盟招商会策划活动方案模板
一、活动背景随着我国市场经济的发展，加盟招商会已成为众多企业拓展市场、寻求合作伙伴的重要途径。
为提高品牌知名度，扩大市场份额，本方案旨在策划一场具有针对性、专业性的加盟招商会，吸引更多优质加盟商加入。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，树立良好企业形象；2. 吸引更多优质加盟商，扩大市场份额；3. 加强与加盟商的沟通与合作，提升品牌影响力；4. 促进企业业务发展，实现共赢。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌——品牌加盟招商会”四、活动时间与地点1. 时间：XX年XX月XX日（具体时间）2. 地点：XX市XX酒店（具体地址）五、参会对象1. 有意向加盟的企业负责人；2. 相关行业从业者；3. 媒体记者；4. 企业内部员工。
六、活动流程1. 开幕式（1小时）- 欢迎致辞：主办方代表介绍活动背景、目的及意义；- 领导致辞：邀请政府部门、行业协会等领导发表讲话；- 品牌介绍：详细介绍企业品牌、产品、市场前景等；- 政策解读：讲解加盟政策、扶持措施等。
2. 主题演讲（2小时）- 邀请行业专家、成功加盟商分享加盟经验；- 分析市场趋势，解答加盟疑问。
3. 互动交流（2小时）- 设立咨询区，提供一对一咨询；- 举办座谈会，邀请加盟商、合作伙伴共同探讨行业发展趋势。
4. 签约仪式（1小时）- 邀请有意向的加盟商进行签约；- 举办签约仪式，合影留念。
5. 闭幕式（1小时）- 总结发言：回顾活动成果，展望未来发展；- 颁发感谢状：感谢参会嘉宾、合作伙伴的支持。
七、宣传推广方案1. 制作活动海报、邀请函，通过企业官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；2. 邀请行业媒体、地方媒体进行现场报道；3. 在活动前、活动中、活动后，通过线上、线下多种方式发布活动信息。
八、预算与资源需求1. 场地租赁费用：XX元；2. 活动用品费用：XX元；3. 宣传推广费用：XX元；4. 餐饮、住宿、交通等费用：XX元；5. 人力资源费用：XX元。
商会发展会员方案
商会发展会员方案一、背景介绍商会作为一个非营利性的组织，旨在促进企业之间的交流合作，推动商业发展。
为了提升商会的影响力和实力，制定一个有效的会员方案是至关重要的。
本文将详细介绍商会发展会员方案的目标、内容和实施计划。
二、目标1. 增加会员数量：通过吸引新会员和留住现有会员，提高商会的会员数量。
2. 提升会员质量：吸引优质企业成为会员，提升商会的行业影响力和专业形象。
3. 加强会员互动：组织各类会员活动，促进会员之间的交流合作，搭建平台共享资源。
4. 提供优质服务：为会员提供有针对性的培训、咨询、市场推广等服务，增加会员的满意度。
三、内容1. 会员分类：根据企业规模、行业类型等因素，将会员分为不同等级，如金牌会员、银牌会员、普通会员等，以满足不同会员的需求。
2. 会员权益：为不同等级的会员提供不同的权益，如参预商会决策、参加专业培训、享受市场推广服务等，以激励会员积极参预商会活动。
3. 会员活动：定期组织各类会员交流活动，如商业论坛、行业研讨会、企业参访等，为会员提供学习、交流、合作的机会。
4. 会员服务：为会员提供专业的咨询服务，如法律咨询、财务咨询等，解决会员在经营过程中遇到的问题。
5. 会员推广：通过商会官方网站、社交媒体等渠道，宣传推广会员企业，提升其知名度和影响力。
四、实施计划1. 研究调研：对商会现有会员情况进行调研，了解会员需求和期望。
2. 制定方案：根据调研结果，制定商会发展会员方案，明确目标、内容和实施计划。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传商会发展会员方案，吸引潜在会员的关注和参预。
4. 招募会员：积极开展会员招募工作，通过个人拜访、企业推荐等方式吸引新会员加入。
5. 会员服务：建立健全的会员服务体系，为会员提供优质的服务，增加会员满意度和忠诚度。
6. 组织活动：定期组织会员活动，如年会、论坛、培训等，增加会员互动和参预度。
7. 监测评估：定期对会员方案的实施效果进行评估，根据评估结果进行调整和改进。
加盟连锁运营模式方案
加盟连锁运营模式方案一、总体介绍加盟连锁运营模式是一种商业模式，通过加盟者与品牌方签订合同，在品牌方的支持下，以品牌形象、产品、技术、管理等方面的统一标准进行经营管理，共同参与市场竞争，实现共同发展的商业运营方式。
加盟连锁运营模式在中国已经得到了广泛的应用和认可，成为了各个行业中广泛采用的一种商业模式。
本文将围绕加盟连锁运营模式的特点、优势、发展趋势以及运营策略，分析并总结加盟连锁运营模式的相关内容，为相关人士提供一些参考。
二、加盟连锁运营模式的特点1. 品牌统一形象加盟连锁店会遵循总部对品牌形象的统一标准，如店铺的装修风格、标识、店铺内的陈列布置等都会按照总部的要求进行统一。
这样可以帮助加盟店树立统一的品牌形象，提高品牌在消费者心目中的地位，并且降低了品牌形象的创立和维护成本。
2. 产品标准化加盟连锁店会采用总部统一的产品标准，包括原材料采购、产品配方、生产工艺等方面都会根据总部的标准进行统一生产，保证了产品的品质与口感的一致性。
这对于提高加盟店的经营效益，增强品牌信誉都有着重要的作用。
3. 经营管理标准化加盟连锁店会按照总部制订的经营管理手册进行管理，包括经营指导、人员培训、销售技巧等方面都会得到总部的指导与支持。
这对于加盟店的日常经营和管理有着重要的帮助，也有效提升了加盟店的管理水平，保障了店铺的经营效益。
4. 费用分摊加盟连锁店可以通过统一集采、统一供应链等方式，帮助加盟店降低成本，提高盈利。
另外还可以通过总部的营销推广和品牌宣传等方式，提高品牌知名度，从而帮助加盟店更好的获得客流、增加销售。
5. 风险共担加盟连锁店可以通过共同的商业保险，共同财务、法务支持等方式，帮助加盟店降低商业风险，提高经营的稳定性。
三、加盟连锁运营模式的优势1. 降低了创业风险加盟连锁模式减少了独立创业者在品牌形象、产品研发、门店装修等方面的投入，降低了商业风险，并且可以利用总部的品牌和经营管理模式进行经营，提高了开店成功率。
商会发展会员方案
商会发展会员方案一、背景介绍商会作为商业组织的重要形式之一，旨在促进企业间的合作与交流，推动商业发展。
为了进一步扩大商会的影响力和服务范围，商会需要制定一套有效的会员方案，吸引更多优质企业加入，并提供丰富的会员权益和服务，以增强商会的凝结力和影响力。
二、会员方案目标1. 增加会员数量：吸引更多优质企业加入商会，扩大商会会员基础。
2. 提升会员满意度：通过提供优质的会员权益和服务，提升会员对商会的满意度和忠诚度。
3. 加强会员互动与交流：促进会员间的合作与交流，搭建良好的商业合作平台。
三、会员方案内容1. 会员等级划分：- 普通会员：享受基本会员权益，包括商会活动参预、信息发布等。
- 高级会员：享受普通会员权益的基础上，额外享受商会内部资源共享、商务考察等特殊权益。
- VIP会员：享受高级会员权益的基础上，额外享受商会组织的高端会议、商务对接等特殊权益。
2. 会员权益：- 商会活动参预：会员可优先参预商会组织的各类活动，如论坛、研讨会、培训等。
- 商务对接：商会将根据会员需求，提供商务对接服务，促进会员间的合作与交流。
- 信息发布：会员可享受商会平台的信息发布权益，包括招聘信息、业务合作信息等。
- 商会资源共享：高级会员和VIP会员可享受商会内部资源的共享，如商务合作火伴推荐、市场调研报告等。
- 商务考察：高级会员和VIP会员可参加商会组织的商务考察活动，深入了解市场动态和商机。
3. 会费标准：- 普通会员：每年会费XXX元。
- 高级会员：每年会费XXX元。
- VIP会员：每年会费XXX元。
四、会员招募计划1. 招募渠道：- 线上招募：通过商会官方网站、社交媒体等线上渠道宣传招募信息，吸引潜在会员关注和申请。
- 线下招募：通过商会组织的各类活动、会员推荐等方式进行线下招募。
2. 招募活动：- 会员推荐奖励：对会员成功推荐新会员入会的，赋予一定的奖励或者优惠，以激励现有会员积极推荐。
- 会员体验活动：定期举办会员体验活动，让潜在会员亲身感受商会的价值和优势。
俱乐部加盟方案
俱乐部加盟方案随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注并参与到体育运动中。
体育俱乐部作为提供专业的体育服务和活动的机构，在满足人们健康需求的同时也面临着如何吸引更多会员的挑战。
为了有效地扩大俱乐部的影响力和市场份额，制定一个全面而周密的加盟方案是至关重要的。
一、加盟细则1. 加盟条件俱乐部对加盟者有一定的要求。
首先，加盟者必须热爱体育，并且有相关的运动经验或者专业背景。
其次，加盟者需要具备一定的管理能力和市场开拓能力，以便能够维护和推广俱乐部的品牌形象。
最后，加盟者需要具备一定的资金实力，以确保俱乐部能够稳定经营。
2. 加盟费用与分成加盟者需要支付一定的加盟费用以获得加盟权益。
此外，在推广过程中，俱乐部和加盟者将按照约定的分成比例分享收入。
这样的分成机制可以有效激励加盟者的积极性，并且保证俱乐部和加盟者的利益相互统一。
二、加盟支持1. 品牌形象支持俱乐部将提供统一的品牌形象设计方案，包括标志、字体、颜色等，确保在市场上具有良好的辨识度。
加盟者在宣传、广告和促销活动中可以使用这些品牌形象的元素，以提升品牌知名度和美誉度。
2. 运营管理支持俱乐部将提供全面的运营管理支持，包括场地选址、装修设计、器材采购等方面的指导和帮助。
此外，俱乐部将提供培训课程和教练队伍建设支持，确保每一个分支俱乐部都能够以专业的服务质量满足会员需求。
3. 市场推广支持俱乐部将制定全面的市场推广方案，包括线上线下的宣传活动和广告策划。
同时，俱乐部还将通过社交媒体平台、合作伙伴等渠道进行推广，扩大俱乐部的知名度和影响力。
三、加盟合作流程1. 咨询与了解加盟者可以通过电话、邮件或者亲临俱乐部总部的方式进行咨询和了解。
俱乐部将派专员负责与加盟者的沟通与协商，就加盟方案的各个细节进行详细的解答和说明。
2. 商务洽谈在加盟意向明确后，双方将进行具体的商务洽谈，包括加盟费用、分成比例、合同条款等内容的商议和确认。
在洽谈中，俱乐部将尽可能充分考虑加盟者的个性化需求，让双方达成共赢的合作方案。
会员加盟章程模板
第一章总则第一条为规范【公司名称】（以下简称“公司”）会员加盟行为，保障公司、加盟商及消费者的合法权益，促进公司健康发展，特制定本章程。
第二条本章程适用于所有希望成为【公司名称】会员加盟商的单位和个人。
第三条会员加盟商应遵守国家法律法规、行业规范及本章程的相关规定，维护公司形象和声誉。
第四条公司对会员加盟商实行统一管理、统一培训、统一宣传、统一配送的原则。
第二章会员加盟资格第五条凡具备以下条件的单位和个人，均可申请成为【公司名称】会员加盟商：1. 具有完全民事行为能力的自然人；2. 具有合法有效的营业执照；3. 具有稳定的经营场所和一定的经济实力；4. 具有良好的商业信誉和良好的社会形象；5. 愿意接受公司的统一管理和培训；6. 承诺遵守国家法律法规、行业规范及本章程的相关规定。
第六条公司不接受以下单位和个人加盟：1. 违法经营、有不良记录的单位和个人；2. 涉及知识产权纠纷的单位和个人；3. 违反国家法律法规、行业规范及本章程的相关规定。
第三章会员加盟流程第七条会员加盟流程如下：1. 联系公司，了解加盟政策及条件；2. 提交加盟申请，包括个人或单位的基本信息、经营场所、财务状况等；3. 公司对加盟申请进行审核，符合条件者通知面试；4. 面试合格后，签订加盟协议；5. 缴纳加盟费用及保证金；6. 公司进行加盟商培训；7. 加盟商正式开业。
第四章会员加盟权益与义务第八条会员加盟商享有以下权益：1. 使用【公司名称】品牌及商标；2. 获得公司提供的经营指导、培训和技术支持；3. 参加公司组织的各类活动及推广；4. 享受公司提供的优惠政策及奖励；5. 获得公司提供的加盟商服务。
第九条会员加盟商应承担以下义务：1. 遵守国家法律法规、行业规范及本章程的相关规定；2. 诚实守信，公平交易，不得进行虚假宣传；3. 严格按照公司要求进行商品销售和服务；4. 配合公司进行市场推广和品牌宣传；5. 不得损害公司及其他加盟商的合法权益。
连锁店加盟方案策划书通用 加盟店的方案(精选4篇)
连锁店加盟方案策划书通用加盟店的方案(精选4篇)连锁店招商加盟方案书篇一甲方乙方一。
宗旨:为致力于弘扬中国文化事业，开拓市场，创造双方良好的经济效益，双方本着自愿的原则，在平等互利的基础上，经充分协商，一致达如下协议:二。
大纲、范围、定义：地区，指定允许的连锁加盟商，乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品，允许使用甲方产品的商标、包物及甲方的各种荣誉。
依甲方指导，进行经营管理，乙方拥有本地区该连锁加盟店的所有权。
三。
甲方提供的支持：1、总部根据多年成功的营运经验，协助总连锁加盟商及单店连锁加盟商选址2、连锁加盟店的店面修免费设计3、对整套业务体系从选址到开业后营运制定标准化和规范化的运营模式，供连锁加盟店经营使用，提供凝聚茗仁业公司成功的营运机制和精华的营运手册及连锁加盟店经营管理手册4、茗仁业公司总部对连锁加盟商进行全面的专业知识和经营管理培训5、应连锁加盟商的要求派专业人士现场指导6、为分店提供产品和经营信息7、设计精美的宣传资料和促销礼品，总部定期派专业人士对各连锁加盟店进行交流巡察和经营指导四。
甲方的权利、义务（一）。
义务：1、向乙方提供甲方生产、加工的系列产品及其附属包物，不得伪劣产品2、向乙方提供经营过程中，所需要的相关证件，材料3、甲方负责在全国范围内进行自主品牌的招商，推广活动，并协助乙方在当地的品牌推广工作及连锁加盟洽谈，执行的相关事宜4、从业人员的雇佣、指导、监督：乙方的连锁加盟店所需人员可根据实际需要，由甲、乙一方或双方进行招聘、雇用，甲方有责任对在乙方的从业人员进行各种业务、技能培训，使之适合经营需要，乙方的从业人员薪金由乙方支付，各种日常管理，解聘由乙方自行负责。
5、人员支持问题乙方在开业期间或中途如需甲方派人对乙方从业人员进行专业技能等业务培训，甲方管理人员差旅费用及在乙方期间的吃住问题由乙方负责。
如需甲方派人到乙方进行较长时间的管理（壹五个工作日以上），乙方还须按甲方的工资标准付工资给甲方。
会员发展方案
会员发展方案第1篇会员发展方案一、背景分析随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，客户忠诚度的培养显得尤为重要。
为了更好地提升企业核心竞争力，拓展市场份额，本方案将围绕会员发展为核心，制定一系列合法合规的会员发展策略，旨在提高客户满意度，增强客户粘性，促进企业持续健康发展。
二、目标设定1. 提高会员数量，实现年度会员增长率不低于20%；2. 提高会员活跃度，确保每月会员活跃度不低于60%；3. 提高会员满意度，确保年度会员满意度不低于90%；4. 提高会员消费金额，实现年度会员人均消费金额同比增长不低于10%。
三、策略措施1. 完善会员体系（1）会员分类：根据客户消费行为、消费金额等因素，将会员分为普通会员、银卡会员、金卡会员、白金会员等不同级别。
（2）会员权益：为各级别会员提供差异化的优惠政策，如折扣、积分、优惠券等。
（3）会员升级：设定明确的会员升级条件，鼓励会员提升消费水平，享受更高等级的权益。
2. 优化会员招募（1）线上线下宣传：利用企业官网、社交媒体、线下活动等多种渠道，加大会员招募力度。
（2）合作推广：与合作伙伴开展联合推广活动，互相导入客户资源。
（3）口碑营销：鼓励现有会员推荐新会员，对新会员及推荐人给予奖励。
3. 提升会员活跃度（1）定期开展会员活动：组织线上线下活动，增加会员之间的互动，提高会员粘性。
（2）会员专享优惠：针对会员推出专享商品、优惠券等，提高会员购买意愿。
（3）会员关怀：关注会员需求，提供个性化服务，提升会员满意度。
4. 提高会员消费金额（1）精准营销：通过数据分析，了解会员消费喜好，推送相关商品及服务。
（2）会员积分兑换：推出丰富多样的积分兑换商品，激励会员消费。
（3）会员专属活动：定期推出会员专属优惠活动，提高会员购买力。
四、实施保障1. 组织保障：成立专项小组，负责会员发展方案的实施与跟进。
2. 数据支持：充分利用企业内部数据，分析会员消费行为，为会员发展策略提供数据支持。
加盟策划书模板3篇
加盟策划书模板3篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经已经告一段落了，我们的基层工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候开始制定了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是整理的加盟策划书模板，期望对大家有所帮助。
一、加盟条件：1、在当地具有独立法人资格，具有一定的市场开拓与管理能力；2、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉；3、首期提货要求说明：1、为了能够确保产品在区域市场能够尽快已上市，经销商在《授权经销合同》签订后的一周内，必须交纳合同履行担保金3—5万（在国内首批进货时返还）2、市场可行性调研结束后，经销商须要立即首批货款汇至我方指定账户。
二、管理模式1、公司直接经销对总经销进行管理，并协助总经销商开发分销商。
2、公司母公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”，即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内共发展一名。
3、公司将协助区域总经销商开拓市场：在总经销商的经营地带，派驻业务代表，协助经销商开拓市场。
4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场，使经销产品基本覆盖应批发进入的零售终端，公司将协助总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。
三、广告支持1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持，根据媒体的渗透率分析，预算人力物力比分配为5：3：2，即5%投电视、3%投户外、2%投交通。
全方位提升经销商在当地的知名度与形象。
2、以终端生动活泼化展示（pop海报、X展架等），为主要推广手段，辅以电视广告，节假日免费品尝，完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。
四、促销政策1、逢重大节日，根据市场情况，公司对代理商各级经销商举行有利于销售的促销活动；2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批准后可实施，并由公司和经销商按比例共同联合承担活动费用。
五、价格操作：1、各地经销商进货价格为统一到底价；2、对分销价格实行建议价，但经销商可根据实际情况适当调整。
发展会员策划书3篇
发展会员策划书3篇篇一发展会员策划书一、活动主题“会员招募，共享优惠”二、活动目的1. 增加会员数量，提高品牌知名度和影响力。
2. 建立稳定的客户群体，提高客户忠诚度。
3. 促进销售，增加收益。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 会员权益：消费积分：会员在店内消费可获得积分，积分可用于兑换礼品或抵扣现金。
会员专享价：会员可享受店内商品的专属折扣价格。
生日福利：会员在生日当天可获得一份生日礼品或优惠券。
优先购买权：会员可优先购买店内限量版商品或新品。
会员活动：会员可参加店内举办的各种活动，如抽奖、品鉴会等。
2. 会员招募方式：线上招募：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布会员招募信息，引导客户关注公众号并注册成为会员。
线下招募：在店内设置会员招募海报和宣传册，引导客户填写会员申请表并注册成为会员。
合作招募：与周边商家、社区、学校等合作，开展会员招募活动，吸引更多客户成为会员。
3. 活动宣传：线上宣传：通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引客户关注和参与。
线下宣传：在店内设置活动海报和宣传册，引导客户参与活动。
同时，在周边商圈、社区、学校等地方发放活动传单，提高活动知名度。
会员宣传：通过短信、等方式通知会员活动信息，邀请会员参与活动。
七、活动预算1. 会员权益成本：[X]元2. 宣传物料成本：[X]元3. 活动礼品成本：[X]元4. 其他成本：[X]元5. 总预算：[X]元八、活动效果评估1. 会员数量增长：通过活动前后会员数量的对比，评估活动对会员数量增长的效果。
2. 销售额增长：通过活动前后销售额的对比，评估活动对销售额增长的效果。
3. 客户满意度：通过问卷调查或客户反馈，评估客户对活动的满意度和对品牌的认可度。
九、注意事项1. 活动期间要保证会员权益的兑现，提高客户满意度。
2. 活动宣传要及时、准确，吸引更多客户参与。
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发展性会员加盟方案
为提高莲花福苑养生馆知名度，将本会馆养生理念广泛传播，吸引更多的尊贵顾客，特制定发展性会员加盟方案。
一、发展性会员定义
发展性会员是以一定的资金出资加盟本养生会馆成为会员并签订业务代理协议的、有别与普通会员但又不等同于股东身份的人员。
成为发展性会员同时拥有会员和业务代理身份，即除享受会员功能外，更肩负发展养生会馆新会员的责任，同时可通过自身的业务拓展直接赚到个人加盟投入的成本。
二、加盟条件
1. 身份条件
发展性会员不分职业、学历，不分企业单位、个人，只要认同莲花福苑养生馆经营理念，符合国家法律规定都可加盟。
发展性会员是有别于普通会员的特殊身份，适合有广泛客户资源并致力养生行业发展的个人或团队。
2. 出资方式
因加盟身份除了合法的个人外还可以是企业单位，遂出资方式除了资金出资外还可以是
技术出资，如中医团队、企业养生产品和技术团队等。
3. 发展性会员特点
（1）准入条件：
A短期发展投入，出资不低于30万；
B加盟要签订“代理业务协议”；
（2）会员功能
A 享受出资额度的消费功能；
B 在其代理业务期间享受每笔主导性签单一定比的回扣比例；
C 同时享受协定的年底分红比例；
D 在代理期限之后，需要重新出资成为发展性会员。
三、加盟优势
1. 双重权力优势
按会员方案，我们设定的发展性会员加盟的资金条件是普通会员入会资金条件的3倍价钱，但其比普通会员享有代理业务回扣和每月免费签单额，而普通会员即使是至尊会员在消费过程中不享受代理业务权限，完全属于充值消费行为，即使会员赠送也是一次完成，在会员卡期限内的优惠折扣控制在成本价以上。
2. 可回本优势
增值性会员加盟入会须签订代理业务协议，但由于不是致力于业务拓展，只是为减低商务成本，其潜在目标只来源于工作娱乐的圈子内，会员资源较少，按上例分析，对于30万元全额支出和支出后依然有93545元商务回报的，他们更推崇与有回报的消费。
五、发展性会员权力和义务（在制定协议中明确）
权力
1. 对本养生会馆运营情况有提出建议的权力；
2. 应个人或团队业务发展需要，按照协议规定根据出资额每月享受指定比例的免费签单额，但超出部分须以现金结算；
3. 同时享受年底分红；
义务
1. 整合自己日常工作和生活中的资源，以莲花福苑养生馆为商务平台，有针对性地通过平台发展其他有需要养生的客户；
2. 维护和推广莲花福苑养生会馆的良好形象，在交际圈子内为本养生会馆推荐微信公众账号，传播养生信息；
3. 按照协议规定根据出资额每月无条件承担一定量的营业额；
六、发展性会员收益原则
1. 代理原则
莲花福苑养生会馆对名下的发展性会员提供养生会馆业务代理合作，会员不分地域、不分行业，在养生会馆办理代理业务手续并签订合作协议后，即可展开养生会馆业务，业务常规、客服、财务票椐等等全部由本会馆免费提供服务。
2. 管理原则
发展性会员必须根据自身条件与本会馆商定代理时限，并按管理费1000元/月作为维护该发展性会员在本会馆内下线业务业绩发展的管理。
3. 回扣原则
凡通过发展性会员主导推荐注册缴费成为本会馆新会员的，及新会员在会馆内一切消费的额度，全部计在该发展性会员的业绩内，所得收入按出资情况协定分成比例，一般本会馆持90%，发展性会员回扣10%。
七、合作运营盈利模式
1. 发展性会员盈利模式
会员在享受会员权力之余，可以通过养生会馆的平台发展会员，从中获得业绩回扣。
月业绩分配的方式以双方所核实后认可的实际营业额为依据，按会馆90%，发展性会员10%比例分配个人业绩额。
年底分红比例根据会员出资情况经双方协议决定，并且分红条件建立在代理期限内完成业绩要求。
2. 会馆盈利模式
通过发展性会员发展新的普通会员占有其业绩额的80%盈利。
八、发展性会员投入预算及盈利案例分析
假设一名公司老总每年商务应酬支出约为30万，当其考虑商圈中较多人员认同或追崇养生行
业的素食和中医理疗文化，决定在本会馆投入30万元作为出资额成为发展性会员，本会馆与其签订增值性会员加盟协议，其在本会馆的投入预算和盈利分析大概如下：
（一）发展性会员盈方平衡
1. 按盈方平衡分析，暂且除去下线业绩额度回扣，其盈方平衡业绩额度为:
300000÷20%=1500000元。
（二）暂设定代理业务协议条件（注意：权、责、利均衡）
1. 业务代理年限2年，每月平均支出为12500元。
；
2. 每月签单额度增值为13500元（会馆让利1000元）；
3. 主导性推荐注册会员额度业绩回扣比例10%；
4. 下线非代理业务会员推荐额度业绩回扣10%；
5. 期限内代理业务保证金10000元（另付），代理期限内业绩额度要求是20万，完成业绩额度便全额无息退还；
6. 管理费1000元/年
（三）暂设定其代理年限内个人业绩和下线会员推荐情况
1. 介绍1名至尊会员、2名金钻会员，6位10次卡，5位30次卡，根据会员卡方案和盈利分析，该名发展性会员年内代理业务中注册会员业绩额度为：
1*8999+2*5999+6*1428+5*4032 = 238725元。
则其个人年代理业务业绩回扣为238725元*10% = 23873元；
则莲花福苑养生会馆从其个人业绩额上获得收入为238725元*80= 214852元。
2. 其介绍的普通会员作为下线继续推荐新会员，推荐总额度为28000元。
则其个人推荐的会员下线业务业绩回扣为28000元*10%=2800元。
则莲花福苑养生会馆从其下线业务业绩获得收入为28000元*90%=25200元。
（四）收益情况分析
1．年代理业务业绩回扣收入为 23873+2800= 26673 元；
2. 作为发展性会员权力享受免费签单让利额度总计为1000*24=24000元
3. 发展会员除自身出资额的消费享受外其回扣收入和让利享受共为26673+24000= 50673元。
4. 管理费1000元*2=2000元
5. 实际回扣及让利享受收入：50673—2000= 48673元。
（注：期限内完成20万业绩，无须扣除保证金）
根据以上数据分析，在同样商务支出30万的达到同样效果的前提下，本发展性会员寓工作于娱乐中可赚取近5万元。